4個(gè)原則記住一半,就夠你混出個(gè)人樣

1、4 個(gè)原則記住一半，就夠你混出個(gè)人樣為什么成大事者普遍厚黑？這4 個(gè)原則記住一半，就夠你混出個(gè)人樣。在職場(chǎng)上，很多人會(huì)發(fā)現(xiàn)，不管是在歷史上，還是在我們身邊的現(xiàn)實(shí)生活中，其實(shí)每一個(gè)能最終走到高位的人，都未必是能力最強(qiáng)的人，而往往是那些最有心機(jī)，最懂得隱藏自己，巧妙發(fā)揮實(shí)力的人。這種人，在我們中國(guó)豐富的漢語(yǔ)體系里，我們把這種叫做“有城府”的人。而城府深這種特質(zhì)，在充滿利益交鋒的職場(chǎng)上，往往體現(xiàn)的更有優(yōu)勢(shì)。1 、說得少不管在任何時(shí)代，其實(shí)言多必失的道理都是顛撲不破的。城府深的人，無論是做什么事情，一定會(huì)給自己留有足夠的后路可退。所以他們通常說話不會(huì)說太滿，也從來不會(huì)主動(dòng)議論同事和領(lǐng)導(dǎo)的是非，更不會(huì)主

2、動(dòng)給別人留下把柄。因?yàn)檎f的越多，錯(cuò)的也可能越多，把自己的觀點(diǎn)藏起來，這樣別人也很難知道你的真實(shí)意圖和想法城府深的人，懂的把自己真正的目的，藏在事情里面。把目的藏起來，別人看不到真實(shí)情況，事情才有可為的空間。而且城府深的人，不僅說得好，在說的時(shí)候往往也是滴水不漏，雖然說得少，但是他們懂得說合適的話，說得體的話，就好比大家可以留心一下，那些在職場(chǎng)上最深得領(lǐng)導(dǎo)信任的人，發(fā)言往往不會(huì)第一個(gè)講，因?yàn)檫@樣會(huì)凸顯自己的局限性，而且他們也一定不會(huì)在最后一個(gè)講，因?yàn)榭偨Y(jié)的話要留給領(lǐng)導(dǎo)。所以他們的發(fā)言往往都比較靠后，而且每次說話絕對(duì)不會(huì)說去否定某個(gè)人，而是盡可能的通過前面人的發(fā)言，吸取別人的好處，也能通過觀察領(lǐng)導(dǎo)

3、的反應(yīng)去避免那些別人說的不行的地方。從而讓自己的發(fā)言盡可能有深度，有高度，有厚度，這樣既不會(huì)得罪人，還能夠巧妙的體現(xiàn)自己的能力和態(tài)度。而這就是城府深的人都能體會(huì)的說話技巧。2 ，裝的像城府深的人，會(huì)裝的出一副無欲無求的樣子，你很難知曉他們內(nèi)心的想法，也看不出他們內(nèi)在的聰明。城府的人，深領(lǐng)導(dǎo)罵他，表面虛心聽取，心里卻罵開了。領(lǐng)導(dǎo)提拔，表面各種保證，心里卻心花怒放。城府深的人，不會(huì)輕易讓別人知道自己的想法。因?yàn)樗麄兠靼?，只有這樣，才能讓自己獲取利益的時(shí)候會(huì)更輕松。通俗的說，就是明明想要什么，但是裝成自己不想要。因?yàn)橐坏┍砺冻鰜恚@樣就暴露的需求，難免會(huì)被人拿捏住。越是裝出沒有野心、欲望的樣子，越夠

4、輕松的獲得自己想要的。所以城府深的人，會(huì)裝出一副事不關(guān)己高高掛起的樣子?？墒悄樕暇褪遣伙@露出來。只有這樣，才能暗中施為，不露痕跡。3 、人緣好不管是在什么工作環(huán)境，我們的工作歸根結(jié)底，還是和人打交道。而說到和人的交往，我們就肯定無法避免每個(gè)人都有自己的脾氣和氣場(chǎng)，我們不可能和每個(gè)人都相處得好，不可能每個(gè)同事都喜歡。但是對(duì)于城府的深的人，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這種人在生活中似乎對(duì)每個(gè)人都非常好，也不發(fā)脾氣，對(duì)付什么性格都游刃有余，讓大家都不防備他。這種人，其實(shí)往往就是最懂得厚黑和與人相處之道的人。因?yàn)檫@種人深知，在職場(chǎng)上，多一個(gè)朋友總好過多一個(gè)敵人，只有能獲得大多數(shù)人的支持，他們才能永遠(yuǎn)立于不敗之地，我們

5、國(guó)人的職場(chǎng)，從來離不開“人脈”兩個(gè)字，好的人脈，事半功倍；沒有人脈，有時(shí)候累垮了也沒用。詳情4 、沉住氣真正有城府的人，往往都既能沉得住氣，也能彎得下腰，抬得起頭。越王勾踐的故事早已耳熟能詳，在遭受屈辱的三年里，裝出一副弱小和頹廢的狀態(tài)麻痹吳王，而臥薪嘗膽使越國(guó)國(guó)力漸漸恢復(fù)。最終，滅吳稱霸，成為春秋時(shí)期最后一位霸主。這份隱忍和堅(jiān)韌，造就了“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”的美談。再比如，拳王鄒市明，在他還是無名小卒時(shí)，參加業(yè)余拳賽，當(dāng)時(shí)他的對(duì)手是南美的一個(gè)成名高手，而當(dāng)時(shí)的規(guī)則是以點(diǎn)數(shù)記勝負(fù)。在這種規(guī)則下，不看打的力度，而是看擊打的部位和次數(shù)。剛開始大家都互相防守，誰(shuí)也不主動(dòng)進(jìn)攻，每一個(gè)動(dòng)作和出拳都很謹(jǐn)慎。但是時(shí)間一長(zhǎng)，觀眾們紛紛感到不耐煩，很多觀眾紛紛起哄想讓南美的這位拳王趕緊出拳，還有的人還用英語(yǔ)譏諷鄒市明，說這個(gè)黃種人太慫了，不敢主動(dòng)攻擊，當(dāng)時(shí)，那位南美的拳王心里慢慢有了波動(dòng)，而鄒市明始終還是保持自己的節(jié)奏。最終，鄒市明采用這種撓你一下就跳出圈子的方式