評估公司薪酬管理

1、房 地 產(chǎn) 土 地 評 估 有 限 公 司員工薪酬管理暫行辦法一. 目的：為了規(guī)范公司薪酬管理，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)對員工的歸宿感，員工對企業(yè)的責(zé)任感，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，做到公正，公平，保證員工合法權(quán)益，使企業(yè)的人力資源管理逐步走向正規(guī)化，企業(yè)的凝聚力不斷地得到提升，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步健康可持續(xù)發(fā)展，特制訂本辦法。二. 指導(dǎo)原則：本辦法的原則：一是依據(jù)現(xiàn)階段社會的基本分配制度，按勞分配多勞多得，效益優(yōu)先兼顧公平的原則；二是依據(jù)市場競爭的原則，保證本企業(yè)薪酬水平具有相對市場的競爭力；三是依據(jù)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部公平的原則，使企業(yè)內(nèi)部不同部門、不同職位、不同崗位序列之間的員工薪酬相對公平合理；四是依據(jù)企業(yè)內(nèi)部

2、激勵的原則，根據(jù)員工的貢獻(xiàn)大小，決定員工的薪酬水平，對個體具備激勵性；五是依據(jù)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則，員工薪酬的增加與企業(yè)營運收入增長和企業(yè)效益提高有比例的掛靠，堅持效率優(yōu)先，企業(yè)每年的薪酬預(yù)算的增加在企業(yè)效益增長的一定比例之內(nèi)。三. 適用范圍：本企業(yè)在冊員工。四. 薪酬構(gòu)成:本方法的薪酬設(shè)計是按照本企業(yè)人力資源的不同類別，實行分類管理，著重體現(xiàn)崗位或職位的價值和個人貢獻(xiàn)，鼓勵員工長期為企業(yè)服務(wù)，共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展，同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成: 4.1 高管薪酬構(gòu)成 基本年薪 + 年終效益獎 + 福利薪酬 企業(yè)高管人員序列：公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、

3、公司總工程師及公司董事會聘任的公司管理顧問。 企業(yè)高管薪酬的具體實施方案公司另行制定。在企業(yè)高管薪酬實施方案未出臺前，企業(yè)高管人員的薪酬工資暫按本辦法參照執(zhí)行。4.2 員工薪酬構(gòu)成 基本薪酬 + 業(yè)績薪酬 + 福利薪酬 基本薪酬 基礎(chǔ)工資 + 職務(wù)工資 + 年功工資 + 職稱工資 + 學(xué)歷工資業(yè)績薪酬 績效工資 + 年終獎 + 特殊貢獻(xiàn)獎福利薪酬 國家規(guī)定的“五險一金”+ 企業(yè)內(nèi)部各項津貼和補貼4.2.1 基礎(chǔ)工資：是企業(yè)為保障員工基本生活的需要可以定期拿到，數(shù)額固定的勞動報酬，它是根據(jù)員工所在職位、能力、價值核定的薪資，也是員工工作穩(wěn)定性的基礎(chǔ)和安全感的保證。本企業(yè)基礎(chǔ)工資的標(biāo)準(zhǔn)是參照淮安市

4、政府部門公布的企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的實際情況，并隨淮安市企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整而調(diào)整，2011年度本企業(yè)基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)為每月元。同一職位的基礎(chǔ)工資根據(jù)其能力可分為不同等級，具體職位等級序列見附表一。企業(yè)員工職位等級的確定：1. 普通員工轉(zhuǎn)正后第一年，一般情況等級定為一級；2. 對于在試用期和見習(xí)期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異且能力強(qiáng)的新進(jìn)員工經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)提名和分管領(lǐng)導(dǎo)推薦，報請公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可以破格晉級定為二級；3. 對于招聘引進(jìn)的員工（屬人才引進(jìn)），在試用期和見習(xí)期內(nèi)表現(xiàn)優(yōu)異且勝任本崗位工作并有突出貢獻(xiàn)的新進(jìn)員工經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)推薦，報請公司董事長批準(zhǔn)可以破格晉級定為三級；4. 對于企業(yè)急需要的通過市場招

5、聘引進(jìn)的技術(shù)、經(jīng)營、管理人才，在試用期滿后，直接聘為公司管理崗位擔(dān)任部門副職領(lǐng)導(dǎo)以上職位的人員可以定為四級。5. 對于企業(yè)原有人員在本次定崗定級基礎(chǔ)工資套級時原則上浮10%左右,但不超過15%。對于企業(yè)原有人員在本次定崗定級基礎(chǔ)工資套級時低于原有基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)的仍按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。6. 對于企業(yè)原有人員的定崗定級工作由公司總經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)人員對照附表一研究確定，并將其結(jié)果報公司董事長批準(zhǔn)，張榜公布后執(zhí)行。附表1 ：等級系數(shù)0.80.91.01.11.21.31.41.51.61.651.71.81.92.04.2.2 職務(wù)工資：是以崗位勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度、勞動條件等評價要素確定的崗位系數(shù)為

6、支付工資報酬的根據(jù)，以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤；以崗位價值為主、技能因素為輔，崗位與技能相結(jié)合。具體職務(wù)工資序列系數(shù)見附表二：員工職務(wù)工資的確定：1. 執(zhí)行職務(wù)工資的員工為非業(yè)務(wù)部門的員工，即不執(zhí)行“計件績效工資”的公司管理人員和后勤人員。2. 公司非業(yè)務(wù)員工的職務(wù)序列分為七級，它們是： A級辦事員、 B級辦事員、 C級辦事員、部門副職、部門正職、公司副職、公司正職。3. 公司獲得“注冊估價師”資格證書的業(yè)務(wù)部門員工可享受公司職務(wù)工資待遇，具體標(biāo)準(zhǔn)可按照部門副職標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。4. 公司駐外項目負(fù)責(zé)人的職務(wù)補貼仍按照原來標(biāo)準(zhǔn)和原渠道發(fā)放。5. 2011年度公司職務(wù)工資基數(shù)（1.0系數(shù)

7、）的標(biāo)準(zhǔn)為元/月。6. 非業(yè)務(wù)部門的新進(jìn)員工的定級原則上從一級（系數(shù)1.0）開始，每年年終企業(yè)組織考評一次，對于考評獲良好等次的( 70-80分)員工可以晉升一級，但部門副職以下職位的員工最高晉升職位等級到四級（部門副職檔）封頂；對于年度考評連續(xù)兩年獲優(yōu)秀等次( 80-100分)員工可以晉升二級，但部門副職以下職位的員工最高晉升職位等級到四級（部門副職檔）封頂；對于年度考評當(dāng)年獲不合格等次( 60分以下)員工應(yīng)當(dāng)降一級，對于年度考評連續(xù)兩年獲合格等次( 60-70分)的員工應(yīng)當(dāng)降一級，但降級最低級別是職務(wù)等級一級。7. 非業(yè)務(wù)部門的原有員工的定級原則上按照一般人員從一級（系數(shù)1.0）開始；部門

8、業(yè)務(wù)骨干從二級（系數(shù)1.2）開始；部門主要業(yè)務(wù)骨干從三級（系數(shù)1.2）開始；部門副職領(lǐng)導(dǎo)從四級（系數(shù)1.4）開始；部門正職領(lǐng)導(dǎo)從五級（系數(shù)1.6）開始；副總經(jīng)理從六級（系數(shù)2.0）開始；董事長、總經(jīng)理從七級（系數(shù)2.4）開始。8. 拆遷評估部門的負(fù)責(zé)人（正副職）執(zhí)行職務(wù)工資時原則上可以高套一檔，但高套的標(biāo)準(zhǔn)不得超過職務(wù)工資系數(shù)1.6。9. 企業(yè)職務(wù)工資基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整，原則上依據(jù)企業(yè)近兩年來的發(fā)展和經(jīng)營業(yè)績情況，由公司總經(jīng)理提議，企業(yè)董事會批準(zhǔn)一般情況每二年可以調(diào)整職務(wù)工資基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)一次。附表2 ：職位等級一二三四五六七職務(wù)A級辦事員B級辦事員C級辦事員部門副職部門正職公司副職公司正職系數(shù)1.01.

9、11.21.41.62.02.44.2.3 年功工資：年功工資是依據(jù)員工參加本企業(yè)工作的年限，按照一定標(biāo)準(zhǔn)定期支付給職工的工資，它體現(xiàn)企業(yè)對員工逐年積累勞動貢獻(xiàn)的一種工資補償形式。1. 企業(yè)員工年功工資標(biāo)準(zhǔn)的確定見附表三。2. 企業(yè)原有員工的本企業(yè)工齡（以下簡稱工齡）截至到2011年12月31日，工齡數(shù)滿一年以上不滿二年的按一年計算，以此類推；對于工齡數(shù)超過十五年的按最高十五年封頂；對于工齡數(shù)不滿一年的按一年計算；員工的年功工資按月發(fā)放。3.企業(yè)員工的年功工資序列表調(diào)整以根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和經(jīng)營業(yè)績情況一般每五年調(diào)整一次，由公司總經(jīng)理提議企業(yè)董事會批準(zhǔn)。附表3 ： 單位：元本企業(yè)工齡12131

10、415年功工資1020305070901101401802202402603003403804.2.4 職稱工資：職稱工資是根據(jù)不同職稱的價值進(jìn)行比較，是企業(yè)對員工具有文化知識和技術(shù)知識價值的體現(xiàn)。結(jié)合行業(yè)性質(zhì)特征本企業(yè)職稱工資的序列標(biāo)準(zhǔn)見附表四。1. 房地產(chǎn)、土地估價執(zhí)業(yè)資格職稱系列分為八檔（本企業(yè)實施內(nèi)部的聘任制）：A級、B級、助理估價員、估價員、助理估價師、估價師、資深估價師和首席估價師；2. 本企業(yè)對員工執(zhí)業(yè)資格職稱高低的確定是以社會評定（考試發(fā)證）為依據(jù)實行內(nèi)部考核評定確認(rèn)員工的實際執(zhí)業(yè)資格職稱，并由企業(yè)董事長聘任。企業(yè)內(nèi)部員工執(zhí)業(yè)資格職稱考核評定等級的管理辦法公司另行制定。3. 對

11、于員工持雙證（同時獲得房地產(chǎn)估價系列證書和土地估價系列證書）的，且持有同一級別雙證的，以企業(yè)聘用的實際技能等級對照附表四的技能等級執(zhí)行，其所對應(yīng)的職稱工資數(shù)再乘2.0系數(shù)，企業(yè)員工執(zhí)業(yè)資格職稱考核評定等級的管理辦法公司另行制定。4. 對于員工持多證書的（指雙證以上者且企業(yè)資質(zhì)需要的職業(yè)技能證書），且持有同一級別的，以企業(yè)聘用的實際執(zhí)業(yè)資格職稱等級對照附表四的執(zhí)業(yè)資格職稱等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其所對應(yīng)的職稱工資數(shù)再乘以持證數(shù)。5. 對于員工持有初級職稱（助理系列）、中級職稱（中級系列）、高級職稱（高級系列）是工程技術(shù)系列職稱、經(jīng)濟(jì)技術(shù)系列職稱的執(zhí)行附表四時低套一檔。附表4 ： 單位：元等級A級B級助理估

12、價員估價員助理估價師估價師資深估價師首席估價師職稱工資2040601201803005008004.2.5 學(xué)歷工資：學(xué)歷工資是根據(jù)不同學(xué)歷的價值進(jìn)行比較，并遵循就高不就低的原則而確定，是企業(yè)對員工具有文化知識價值的體現(xiàn)。結(jié)合行業(yè)性質(zhì)特征本企業(yè)學(xué)歷工資的序列標(biāo)準(zhǔn)見附表五。1. 學(xué)歷序列分為五檔：中專及以下、大專、本科、研究生（碩士）、博士。2. 員工執(zhí)行學(xué)歷工資時的學(xué)歷為本人最高學(xué)歷，學(xué)歷工資確定對照附表五采取就高不就低原則確定。3. 對于員工學(xué)歷是非全日制學(xué)校學(xué)歷的，在執(zhí)行學(xué)歷工資時其職稱工資數(shù)再乘以0.85系數(shù)。附表5. 單位：元學(xué) 歷中專大專本科碩士博士職稱工資6012018024032

13、04.3 業(yè)績薪酬： 績效工資：是指以員工被聘用的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據(jù)支付勞動報酬的一種“活工資”。本企業(yè)績效工資按月發(fā)放，它是員工月度基本工資的一種重要補充形式。本企業(yè)實施的績效工資分為兩類：一類是指業(yè)務(wù)部門的普通崗位序列員工執(zhí)行的“普通業(yè)務(wù)崗位員工計件提成工資制”即：員工績效工資評估報告數(shù)量計件單價級別系數(shù)；二類是指非業(yè)務(wù)部門管理崗位序列、技術(shù)崗位序列的員工執(zhí)行的“管理人員考核績效工資制”即：績效工資績效工資月度基數(shù)考核綜合系數(shù)。1. 企業(yè)內(nèi)部計件提成工資制的計件單價確定是依

14、據(jù)本地區(qū)勞動力市場的同行業(yè)工資價位結(jié)合企業(yè)近兩年來的發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)效益情況和企業(yè)員工勞動力水平情況確定的。2. 企業(yè)2011度所執(zhí)行的“普通業(yè)務(wù)崗位員工計件提成工資制”計件單價詳見業(yè)務(wù)崗位員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)。計件單價一般每兩年調(diào)整一次。實行“普通業(yè)務(wù)崗位員工計件提成工資制”的員工是業(yè)務(wù)崗位上員工，（如：拆遷評估部、抵押評估部、造價部、審核部、測繪部的員工）的績效考核標(biāo)準(zhǔn)見附表六。 附表 業(yè)務(wù)崗位員工績效工資單價標(biāo)準(zhǔn)部門技能等級單價 （元/戶報告）出差補助標(biāo)準(zhǔn)（元/天*人）國有集體拆遷評估部資深估價師6045100估價師554085助理估價師503580估價員403070助理估價員3525453A

15、3020403B2515353C201030抵押評估部技能等級單價 （元*分值/份）價值分類 （萬元）分值資深估價師5050以下1估價師4550-1002助理估價師40100-10003估價員381000以上4助理估價員35土地53A333B303C25造價部技能等級單價 （元/個、項）特殊室內(nèi)裝修分類標(biāo)準(zhǔn)面積 （m2）單價 （元/戶）資深造價師35500300造價師25500-1500600助理造價師201500以上1000-2000造價員15民房特殊裝修1戶=4個、項設(shè)備搬遷300（元/個）測繪部技能等級單價 （元/m2）資深估價師0.5估價師0.45助理估價師0.45估價員0.4助理估價

16、員0.43A0.33B0.33C0.33. 2011年度企業(yè)內(nèi)部所執(zhí)行的“管理人員考核績效工資制”的績效工資月度基數(shù)是“根據(jù)業(yè)務(wù)部門員工上個月的績效工資平均數(shù)作為基數(shù)”。該績效工資月度基數(shù)的調(diào)整原則上每月進(jìn)行一次。實行“內(nèi)部管理人員考核績效工資制”的綜合系數(shù)見附表七。4. 執(zhí)行績效工資的業(yè)務(wù)部門部門領(lǐng)導(dǎo)的績效工資和本部門上個月份的員工績效工資人均數(shù)的系數(shù)和執(zhí)行績效工資非業(yè)務(wù)部門（管理和后勤人員）同級別人員的績效工資采用雙掛鉤形式，即每月掛鉤時采取就高不就低的原則。5. 企業(yè)執(zhí)行“普通業(yè)務(wù)崗位計件提成工資制”的員工，其業(yè)務(wù)崗位的績效工資單價標(biāo)準(zhǔn)的制定是依據(jù)企業(yè)近兩年來的發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)效益情況和同

17、行業(yè)工資水平以及近期（上月、本月）的企業(yè)工資總量水平情況由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)確定的。附表7 ：職務(wù)等級一二三四五六七八九崗位職務(wù)A辦事員B辦事員C辦事員副主任辦事員主任辦事員部門副職部門正職公司副職公司正職系數(shù)1.01.21.41.61.82.02.22.63.04.3.2 年終獎金： 是企業(yè)發(fā)給員工的年終獎勵，它是一種對員工的物質(zhì)獎勵，是對員工全年的工作業(yè)績嘉獎及肯定，是期望員工繼續(xù)努力工作，實現(xiàn)更佳的工作表現(xiàn)的一種重要的激勵行為。 1. 本企業(yè)年終獎金的發(fā)放，首先是依據(jù)企業(yè)當(dāng)年營業(yè)收入的增加和所獲得的利潤增加與員工分享的原則；第二是企業(yè)增加積累再發(fā)展和抗風(fēng)險的原則，從當(dāng)年實現(xiàn)的營業(yè)收入增加中按照一定

18、的比例提取發(fā)放的。 2. 本企業(yè)年終獎金的發(fā)放時間一般安排在企業(yè)放春節(jié)假期之前，特殊情況可以延遲，但最遲不超過次年的一季度末發(fā)放。3. 本企業(yè)年終獎金發(fā)放的具體管理辦法公司另行規(guī)定。4.3.3 特殊貢獻(xiàn)獎：是指由于員工為企業(yè)作出了特殊貢獻(xiàn)，企業(yè)為了鼓勵員工這種行為而支付的獎金。 1. 企業(yè)對當(dāng)年度評選出來的公司優(yōu)秀估價師等先進(jìn)人員給予物質(zhì)獎勵，其價值原則上不超過每人元。2. 企業(yè)對于員工連續(xù)三年被評為公司優(yōu)秀估價師等先進(jìn)的人員除享受上述待遇外，還可以一次性給予特別獎勵，其物質(zhì)獎勵部分的獎金原則上每次每人不超過元。3. 企業(yè)對于員工被評選為（企業(yè)高管不參與評選）公司當(dāng)年度“最佳員工”稱號的人員給

19、予每人元的特別嘉獎。并且上述人員還享受次年度隨本人工資發(fā)放的每月元的本企業(yè)“最佳員工特殊津貼”。該津貼發(fā)放時間長度為12個月。4. 企業(yè)對于初創(chuàng)業(yè)時期（截止到2011年12月31日本企業(yè)連續(xù)工齡滿八年及以上）老員工所做出的貢獻(xiàn)，給予特別貢獻(xiàn)津貼，該津貼隨本人工資每月發(fā)放，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：本企業(yè)連續(xù)工齡八年及以上的員工每人每月發(fā)元；本企業(yè)連續(xù)工齡十年及以上的員工每人每月發(fā)元。該津貼具體發(fā)放起始時間從2012年1月1日起執(zhí)行，該津貼發(fā)放期間企業(yè)發(fā)生經(jīng)營性虧損的，次年度則停止發(fā)放，直到企業(yè)年度財務(wù)報告出現(xiàn)盈余后，次年度則恢復(fù)該津貼的發(fā)放。 5. 企業(yè)對于員工當(dāng)年度為企業(yè)做出特殊貢獻(xiàn)按下列標(biāo)準(zhǔn)獎勵：對

20、于收取項目尾款（指項目結(jié)束之后業(yè)主所欠的合同款）資金的按照回籠資金額的1%比例進(jìn)行一次性獎勵；對于在項目經(jīng)營商談和招投標(biāo)中所簽項目合同的收費標(biāo)準(zhǔn)高出正常收費標(biāo)準(zhǔn)的按照其高出部份金額的10%比例進(jìn)行一次性獎勵；以上獎勵能夠當(dāng)月結(jié)算的原則上當(dāng)月兌現(xiàn)獎金。6. 企業(yè)對于員工當(dāng)年度為企業(yè)做出特殊貢獻(xiàn)按下列標(biāo)準(zhǔn)獎勵：為企業(yè)爭得榮譽的，且獲得縣（區(qū)）一級人民政府或政府部門通報表揚的，企業(yè)獎勵其個人和項目團(tuán)隊元；為企業(yè)爭得榮譽的，且獲得地（市）一級人民政府或政府部門通報表揚的企業(yè)獎勵其個人和項目團(tuán)隊元；為企業(yè)爭得榮譽的，且獲得地省（部）一級人民政府或政府部門通報表揚的企業(yè)獎勵其個人和項目團(tuán)隊元；為企業(yè)爭得榮

21、譽其所作論文在國家級刊物發(fā)表的每篇論文獎勵4000元。7. 企業(yè)對于員工當(dāng)年度為“社會文明”建設(shè)和“和諧社會”建設(shè)做出特殊貢獻(xiàn)的，且被地市一級人民政府表彰為“見義勇為者”的給予一次性特別嘉獎元。8. 企業(yè)對于員工當(dāng)年度被評為本企業(yè)“孝敬老人”先進(jìn)個人的給予每人元獎勵，企業(yè)“孝敬老人”先進(jìn)個人名額原則上每年12人，由員工個人提出申請到企業(yè)工會，再由工會產(chǎn)生候選人名單并張榜公示（候選人與正式人選的比例2:1），最后年終公司召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)和工會領(lǐng)導(dǎo)參加的會議直接評選產(chǎn)生。9. 企業(yè)對于員工直系子女當(dāng)年度考上所在地縣區(qū)最好中學(xué)的給予每人元的特別獎勵，考上省屬高級中學(xué)的（如清江中學(xué)）給予每人元的特別獎勵，考上省屬示范類高級中學(xué)的（如淮陰中學(xué)）給予每人元的特別獎勵；對于員工直系子女當(dāng)年度考上普通全日制大專院校的，大專生及三本的給予每人元的特別獎勵，二本的本科生給予每人元的特別獎勵，一本的本科生給予每人元的特別獎勵；研究生的給予每人元的特別嘉獎。企業(yè)特殊貢獻(xiàn)獎的員工個人申報（提名）、評比（評選）、考核、公示、審批、公布的辦法和具體細(xì)則，企業(yè)另行規(guī)定。4.4 福利薪酬：是指企業(yè)正式在冊員工所能享受到一種福利待遇，它包括法定福利和企業(yè)福利兩部份。 法定基本福利是指職工社會基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險和法定休假等國家規(guī)定的福利項目。 企業(yè)福利是企業(yè)根據(jù)行業(yè)的特征