財(cái)務(wù)部KPI績(jī)效考核表

1、 財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核表姓名崗位經(jīng)理任務(wù)期間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來(lái)源滿(mǎn)意度財(cái)務(wù)滿(mǎn)意度相關(guān)部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)工作的滿(mǎn)意度85%5每少3個(gè)百分點(diǎn)扣1分，每增3個(gè)百分點(diǎn)加1分人力資源部費(fèi)用分析報(bào)告報(bào)告及時(shí)率及時(shí)向上級(jí)提供公司及部門(mén)費(fèi)用報(bào)告表100%10每遲延兩天扣1分總經(jīng)理及時(shí)性財(cái)務(wù)結(jié)算及時(shí)性不得延期結(jié)算。100%5每遲延兩天扣1分總經(jīng)理工資及考核獎(jiǎng)金及時(shí)率每月15日前發(fā)放上月工資,每月20日前發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金100%5每遲延兩天扣1分人力資源部回款及時(shí)率實(shí)際回款額/應(yīng)回款額*100%95%5及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)回款額總經(jīng)理合法性工作合法性財(cái)務(wù)審批合法單據(jù)/財(cái)務(wù)審批全部

2、單據(jù)*100%100%10每少1個(gè)百分點(diǎn)扣1分總經(jīng)理資金管理資金管理制度嚴(yán)密,資金安全有保障,100%10直接上級(jí)的評(píng)價(jià)總經(jīng)理核算管理核算簡(jiǎn)單清楚,手續(xù)齊備,財(cái)務(wù)安全高效100%10直接上級(jí)的評(píng)價(jià)總經(jīng)理稅收籌劃合法,省稅.100%5直接上級(jí)的評(píng)價(jià)總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理制度制度科學(xué),可行性強(qiáng),不斷補(bǔ)充完善100%10直接上級(jí)的評(píng)價(jià)總經(jīng)理資產(chǎn)管理記錄清晰,及時(shí)知道資產(chǎn)狀況,定期盤(pán)點(diǎn),保證賬實(shí)相符100%10直接上級(jí)的評(píng)價(jià)總經(jīng)理預(yù)算管理做好財(cái)務(wù)預(yù)算及資金預(yù)算,保障實(shí)施100%5直接上級(jí)的評(píng)價(jià)總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理部門(mén)內(nèi)部合理分工各司其職,工作內(nèi)容不交叉重復(fù)100%5直接上級(jí)評(píng)價(jià)總經(jīng)理下屬滿(mǎn)意度下級(jí)對(duì)上級(jí)考核表100

3、%5每低5%扣1分總經(jīng)理合 計(jì)100 - 目標(biāo)下達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受日期考核日期財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核表姓名崗位主辦會(huì)計(jì)任務(wù)期間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來(lái)源資金預(yù)算資金預(yù)算準(zhǔn)確性實(shí)際發(fā)生數(shù)/資金預(yù)算數(shù)100%10每超出3個(gè)百分點(diǎn)扣1分,每降低3個(gè)百分點(diǎn)加1分財(cái)務(wù)經(jīng)理資產(chǎn)管理結(jié)算及時(shí)性不得延期結(jié)算。100%10每延遲兩天扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理回款及時(shí)性實(shí)際回款額/應(yīng)回款額*100%95%10每少3個(gè)百分點(diǎn)扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時(shí)性每月16日前要及時(shí)發(fā)放工資100%5每延遲一次扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放準(zhǔn)確性發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10每錯(cuò)誤一次扣

4、2分財(cái)務(wù)經(jīng)理賬務(wù)處理賬務(wù)處理出錯(cuò)率出錯(cuò)的制單數(shù)/當(dāng)月制單數(shù)*100%控制在5%以?xún)?nèi)10每超過(guò)1%扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性要求按時(shí)按質(zhì)提交及時(shí)報(bào)送10每延遲一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性出錯(cuò)報(bào)表數(shù)/財(cái)務(wù)報(bào)表總數(shù)*100%100%準(zhǔn)確10每錯(cuò)誤一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析的及時(shí)性要求按時(shí)按質(zhì)提交及時(shí)報(bào)送5每延遲一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性要求定期對(duì)經(jīng)營(yíng)情況、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析偏差控制在5%以?xún)?nèi)10每錯(cuò)誤一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極，各項(xiàng)工作能夠及時(shí)完成財(cái)務(wù)經(jīng)理直接上級(jí)給予書(shū)面評(píng)價(jià)合計(jì)100 - 目標(biāo)下達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接

5、受日期考核日期財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核表姓名崗位費(fèi)用會(huì)計(jì)任務(wù)期間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來(lái)源費(fèi)用控制財(cái)務(wù)費(fèi)用控制率 財(cái)務(wù)費(fèi)用/預(yù)算財(cái)務(wù)費(fèi)用*100%100%，超出預(yù)算及時(shí)反映10每超出3個(gè)百分點(diǎn)扣1分,每降低3個(gè)百分點(diǎn)加1分財(cái)務(wù)經(jīng)理部門(mén)費(fèi)用控制率部門(mén)發(fā)生費(fèi)用/部門(mén)預(yù)算費(fèi)用*100%100%，超出預(yù)算及時(shí)反映10每超出3個(gè)百分點(diǎn)扣1分,每降低3個(gè)百分點(diǎn)加1分財(cái)務(wù)經(jīng)理全面預(yù)算控制率公司發(fā)生費(fèi)用/銷(xiāo)售收入*100%22%，超出預(yù)算及時(shí)反映20每超出3個(gè)百分點(diǎn)扣1分,每降低3個(gè)百分點(diǎn)加1分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時(shí)性每月16日前要及時(shí)發(fā)放工資100%5每延遲一次錯(cuò)

6、誤扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放準(zhǔn)確性發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理賬務(wù)處理賬務(wù)處理出錯(cuò)率出錯(cuò)的制單數(shù)/當(dāng)月制單數(shù)*100%控制在5%以?xún)?nèi)15每超過(guò)1%扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性要求報(bào)送的報(bào)表要及時(shí)提交及時(shí)報(bào)送10每延遲一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確率出錯(cuò)報(bào)表數(shù)/財(cái)務(wù)報(bào)表總數(shù)*100%100%準(zhǔn)確10每錯(cuò)誤一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極，各項(xiàng)工作能夠及時(shí)完成財(cái)務(wù)經(jīng)理直接上級(jí)給予書(shū)面評(píng)價(jià)合計(jì)100 - 目標(biāo)下達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受日期考核日期財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核表姓名崗位區(qū)域財(cái)務(wù)任務(wù)期間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分

7、值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來(lái)源費(fèi)用控制監(jiān)督部門(mén)費(fèi)用控制率部門(mén)發(fā)生費(fèi)用/部門(mén)預(yù)算費(fèi)用*100%100%，超出預(yù)算及時(shí)反映10每超出3個(gè)百分點(diǎn)扣1分,每降低3個(gè)百分點(diǎn)加1分財(cái)務(wù)經(jīng)理區(qū)域可控費(fèi)用控制率費(fèi)用開(kāi)支的的真實(shí)性和合理性<100%10每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，扣完為止財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理價(jià)格監(jiān)督 商品價(jià)格的有效監(jiān)督及時(shí)上報(bào)抽查情況10監(jiān)督發(fā)現(xiàn)價(jià)格異常未上報(bào)者或未發(fā)現(xiàn)者，每次扣5分財(cái)務(wù)經(jīng)理現(xiàn)金異常監(jiān)督店鋪現(xiàn)金的有效監(jiān)督及時(shí)上報(bào)抽查情況10監(jiān)督發(fā)現(xiàn)店鋪現(xiàn)金異常未上報(bào)者或未發(fā)現(xiàn)者，每次扣5分財(cái)務(wù)經(jīng)理庫(kù)存異常監(jiān)督庫(kù)存差異是否能及時(shí)發(fā)現(xiàn)上報(bào)及時(shí)上報(bào)抽查情況10監(jiān)督發(fā)現(xiàn)庫(kù)存異常未上報(bào)者，每項(xiàng)扣5分。財(cái)務(wù)經(jīng)

8、理工資發(fā)放工資數(shù)據(jù)提供及時(shí)性每月3日前要及時(shí)提供工資數(shù)據(jù)100%10每延遲一天扣1分人力資源經(jīng)理工資數(shù)據(jù)提供準(zhǔn)確性工資相關(guān)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確100%10每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣1分人力資源經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性 按時(shí)按質(zhì)上交相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表100%5每拖延一天扣2分，扣完為止財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性 報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤100%5每錯(cuò)誤一次扣2分，扣完為止財(cái)務(wù)經(jīng)理銷(xiāo)售目標(biāo)銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率實(shí)際銷(xiāo)售額/基本目標(biāo)*100%>100%5以實(shí)際完成銷(xiāo)售額計(jì)算，超過(guò)100%時(shí)，按實(shí)際達(dá)成率*分值計(jì)算。財(cái)務(wù)經(jīng)理證件辦理及時(shí)性及時(shí)辦理相關(guān)證件5每遲延一天扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合評(píng)價(jià)服務(wù)意識(shí)強(qiáng)辦事效率高工作態(tài)度積極10服務(wù)意識(shí)強(qiáng)辦

9、事效率高工作態(tài)度積極財(cái)務(wù)經(jīng)理直接上級(jí)給予書(shū)面評(píng)價(jià)合計(jì)100 - 目標(biāo)下達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受日期考核日期財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核表姓名李秀崗位集團(tuán)出納任務(wù)期間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來(lái)源資金管理現(xiàn)金收付準(zhǔn)確率現(xiàn)金日清月結(jié),報(bào)銷(xiāo)及時(shí)準(zhǔn)確100%15每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理銀行收付準(zhǔn)確率銀行資金收付準(zhǔn)確100%15每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時(shí)性每月16日前要及時(shí)發(fā)放工資100%10每延遲一次錯(cuò)誤扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放準(zhǔn)確性發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理發(fā)票開(kāi)具發(fā)票開(kāi)具及時(shí)性發(fā)票開(kāi)具要及時(shí)100%10每

10、延遲一次錯(cuò)誤扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理發(fā)票開(kāi)具準(zhǔn)確性發(fā)票開(kāi)具要準(zhǔn)確100%10每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性 按時(shí)按質(zhì)上交相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表100%10每拖延一天扣2分，扣完為止財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性 報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤100%10每錯(cuò)誤一次扣2分，扣完為止財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極，各項(xiàng)工作能夠及時(shí)完成財(cái)務(wù)經(jīng)理直接上級(jí)給予書(shū)面評(píng)價(jià)合計(jì)100 - 目標(biāo)下達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受日期考核日期財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核表姓名崗位會(huì)計(jì)任務(wù)期間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來(lái)源納稅申報(bào)納稅申報(bào)及時(shí)性要求按時(shí)按質(zhì)完成納稅申報(bào)表及時(shí)報(bào)送1

11、0每延遲一次扣3分財(cái)務(wù)經(jīng)理增值稅負(fù)率應(yīng)交增值稅額/銷(xiāo)售收入*100%偏差控制在5%以?xún)?nèi)20每錯(cuò)誤一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時(shí)性每月16日前要及時(shí)發(fā)放工資100%5每延遲一次扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放準(zhǔn)確性發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10每錯(cuò)誤一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理賬務(wù)處理賬務(wù)處理出錯(cuò)率出錯(cuò)的制單數(shù)/當(dāng)月制單數(shù)*100%控制在5%以?xún)?nèi)10每超過(guò)1%扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性要求按時(shí)按質(zhì)提交及時(shí)報(bào)送10每延遲一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性出錯(cuò)報(bào)表數(shù)/財(cái)務(wù)報(bào)表總數(shù)*100%100%準(zhǔn)確10每錯(cuò)誤一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析的及時(shí)性要求按時(shí)按質(zhì)提交及時(shí)報(bào)送5每延遲一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)

12、理財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性要求定期對(duì)經(jīng)營(yíng)情況、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析偏差控制在5%以?xún)?nèi)10每錯(cuò)誤一次扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理綜合評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)工作態(tài)度和工作能力10工作態(tài)度積極，各項(xiàng)工作能夠及時(shí)完成財(cái)務(wù)經(jīng)理直接上級(jí)給予書(shū)面評(píng)價(jià)合計(jì)100 - 目標(biāo)下達(dá)者目標(biāo)接受者考核者下達(dá)日期接受日期考核日期財(cái)務(wù)部崗位績(jī)效考核表姓名崗位出納任務(wù)期間考核項(xiàng)目考核指標(biāo)指標(biāo)定義考核目標(biāo)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果得分考核者數(shù)據(jù)來(lái)源資金管理現(xiàn)金收付準(zhǔn)確率現(xiàn)金日清月結(jié),報(bào)銷(xiāo)及時(shí)準(zhǔn)確,100%15每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理銀行收付準(zhǔn)確率資金收付準(zhǔn)確100%15每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放工資發(fā)放及時(shí)性每月16日前要及時(shí)發(fā)放工資100%10每延遲一次錯(cuò)誤扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理工資發(fā)放準(zhǔn)確性發(fā)放工資金額要準(zhǔn)確100%10每出現(xiàn)一次錯(cuò)誤扣2分財(cái)務(wù)經(jīng)理資金日記賬登賬及時(shí)性現(xiàn)金、銀行日記賬的及時(shí)性100%10每延遲一次錯(cuò)誤扣1分財(cái)務(wù)經(jīng)理登賬準(zhǔn)確性現(xiàn)金、銀行日記