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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上生效日期： 2014-4-26.題目： 重工流程文件編號：LY-CG頁碼：1/4版次：01目的：為確保重工產(chǎn)品品質(zhì)及環(huán)境管理物質(zhì)含量處于受控狀態(tài)，保證重工產(chǎn)品的順利流通，特制定本作業(yè)辦法。適用范圍： 公司所有原材料、半成品、成品重工均屬之。 職責(zé)：4.1品質(zhì)部：負(fù)責(zé)重工過程的監(jiān)督、重工產(chǎn)品的檢驗、記錄，產(chǎn)品生產(chǎn)的失敗分析。4.2生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)半成品、成品重工的申請和重工環(huán)境的安排、重工工時的登記及實施重工作業(yè)。4.3 采購：負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通要求其進(jìn)行重工，如供應(yīng)商申請本公司進(jìn)行重工，由采購提出材料重工申請，重工費用供應(yīng)商支付。流程詳述：5.1 來料不良重工 5.1.2由

2、供應(yīng)商安排人來廠重工，生產(chǎn)部提供場地、工具、測試儀器，品質(zhì)做好檢驗 5.1.2由廠生產(chǎn)人員重工，品質(zhì)做好檢驗；生產(chǎn)統(tǒng)計好重工消耗時間、人數(shù)，采購與供應(yīng)商聯(lián)系，具體扣款由采購提供財務(wù)進(jìn)行扣除。5.2 品質(zhì)提出重工，PMC安排返工時間，生產(chǎn)在安排的時間內(nèi)做好返工，品質(zhì)做好監(jiān)督。5.3 重工記錄5.5.1由制造部填寫于重工記錄表5.5.2在重工過程中之需重工品檢驗由品控記錄于重工記錄表中。5.5.3 不良原因分析及改善對策由品控組織工程、制造、物流等單位一同分析，并將結(jié)果記錄于重工記錄表中并追蹤改善效果。相關(guān)表單1、 返工單2、 重工記錄表編制人及日期： 審核人及日期：批準(zhǔn)人及日期：專心-專注-專業(yè)不合格品返工/返修單 NO：返工/返修產(chǎn)品名稱規(guī)格型號報檢單號批次數(shù)量報檢人報檢方組長確認(rèn)不合格現(xiàn)象描述 檢驗人： 確認(rèn)人： 日期：返工/返修方法： 返

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