房地產(chǎn)項(xiàng)目月報(bào)模板

1、_公司_項(xiàng)目管理月報(bào)（200_年_月）第一部分 摘要一、 基本信息二、 銷售報(bào)表三、 計(jì)劃執(zhí)行四、 總體資源第二部分 營(yíng)銷月報(bào)一、 上月銷售總結(jié)二、 本月工作計(jì)劃第三部分 項(xiàng)目月報(bào)一、 進(jìn)度管理二、 質(zhì)量管理三、 現(xiàn)場(chǎng)管理四、 項(xiàng)目動(dòng)態(tài)編 制 人審 核 人報(bào)送日期第一部分 摘要一、基本信息XX項(xiàng)目X月基本信息項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間總建筑面積（萬平米）總用地面積（萬平米）容積率不計(jì)容積率的建筑面積（萬平米）合作伙伴單位名稱（設(shè)計(jì)公司/總包單位/銷售代理）工作內(nèi)容/標(biāo)段操作面積設(shè)計(jì)工程營(yíng)銷總圖備注：注：項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間：土地合同簽定后付地價(jià)款累計(jì)超過500萬，合作項(xiàng)目累計(jì)超過2000萬的時(shí)間05年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃：填寫

2、的為05年的初始計(jì)劃，必須經(jīng)過一線公司總經(jīng)理確認(rèn)總建筑面積：包括不計(jì)容積率的建筑面積單位名稱（設(shè)計(jì)公司/總包單位/銷售代理）：設(shè)計(jì)包括建筑、景觀、室內(nèi)工作內(nèi)容/標(biāo)段：該公司在本項(xiàng)目中工作的內(nèi)容和范圍；設(shè)計(jì)包括建筑、景觀、室內(nèi)各專業(yè)以及概念、規(guī)劃等各階段和各分期分區(qū)總圖：要求總平面的分期分區(qū)明確，與月報(bào)中“計(jì)劃執(zhí)行”中所描述的分期分區(qū)一致備注：如追加項(xiàng)目總面積、規(guī)劃調(diào)整造成項(xiàng)目面積變化等特殊情況說明二、銷售報(bào)表項(xiàng)目名稱已推 新售 均價(jià) （元/M2）撻定及退回（套）實(shí)際凈銷售累計(jì)凈銷售庫(kù)存套數(shù)面積套數(shù)面積套數(shù)面積套數(shù)面積套數(shù)面積XXX一期XXX二期XXX七期XXX七期三、總體資源XX項(xiàng)目本月資源變

3、化表分期名稱完成施工圖（萬平米）開工面積（萬平米）新上市存量（萬平米）簽約面積（萬平米）竣工面積（萬平米）x期y期z期注：完成施工圖為本月內(nèi)完成施工圖的建筑面積； 開工面積為本月內(nèi)主體開工的建筑面積； 新上市存量為本月內(nèi)取得預(yù)售證的建筑面積； 簽約面積為本月內(nèi)簽定銷售合同的建筑面積； 竣工面積為本月內(nèi)竣工的建筑面積。 填寫本頁與下頁表格，表格內(nèi)無數(shù)據(jù)處必須填寫0。四、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃返回目錄第二部分 營(yíng)銷月報(bào)一、上月銷售總結(jié)1. 銷售小結(jié)1.1 計(jì)劃完成情況月度計(jì)劃完成情況套數(shù)簽約面積（同財(cái)務(wù)口徑）簽約金額簽約均價(jià)認(rèn)購(gòu)面積（大定面積）認(rèn)購(gòu)金額（大定金額）X月計(jì)劃X月完成X%X%X%年度計(jì)劃完成情況

4、套數(shù)簽約面積簽約金額年度均價(jià)X年計(jì)劃X年完成X%X%X%付款方式選擇情況按揭付款一次性付款組數(shù)比例組數(shù)比例本月項(xiàng)目累計(jì) 第三部分 項(xiàng)目月報(bào)一、進(jìn)度管理1. 進(jìn)度概況描述整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月設(shè)計(jì)、工程的進(jìn)度概況。2. 進(jìn)度形象圖片要求提供能真實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的圖片，以下例格式添加：注意：請(qǐng)將圖片縮小后再插入月報(bào)中，盡量減小月報(bào)文件大小。3. 本月進(jìn)度完成情況專業(yè)狀態(tài)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)項(xiàng)完成情況原因簡(jiǎn)述偏差影響糾正措施計(jì)劃完成時(shí)間調(diào)整時(shí)間偏差天數(shù)設(shè)計(jì)正常異常工程正常異常其他4. 下月計(jì)劃下月設(shè)計(jì)、工程的進(jìn)度計(jì)劃，可用以下表格描述，也可用project文件形式。專業(yè)計(jì)劃工作任務(wù)項(xiàng)計(jì)劃完成時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)/問題對(duì)策設(shè)

5、計(jì)工程其他二、質(zhì)量管理1. 設(shè)計(jì)變更綜述XX項(xiàng)目X分期變更發(fā)出累計(jì)本月發(fā)出累計(jì)設(shè)計(jì)院未簽字超過1月設(shè)計(jì)院未簽字原因注：按變更的單項(xiàng)計(jì)算，不按張數(shù)計(jì)算。2. 質(zhì)量綜述對(duì)項(xiàng)目總體工程質(zhì)量的概述：3. 質(zhì)量情況及對(duì)策工程標(biāo)段質(zhì)量問題對(duì)策備注4. 供方評(píng)價(jià)對(duì)各標(biāo)段的總包、監(jiān)理及主要分包商在本月內(nèi)的人員管理、協(xié)調(diào)合作、質(zhì)量控制情況進(jìn)行描述。三、現(xiàn)場(chǎng)管理*說明：現(xiàn)場(chǎng)管理主要指施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、以及環(huán)保情況。1. 現(xiàn)狀 2. 措施四、項(xiàng)目動(dòng)態(tài)1. 項(xiàng)目大事記1)、施工圖完成、項(xiàng)目開工、封頂、開盤、竣工、入伙等重大節(jié)點(diǎn)完成情況。2)、項(xiàng)目獲得設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、營(yíng)銷等獎(jiǎng)項(xiàng)情況。3)、項(xiàng)目創(chuàng)新應(yīng)用：設(shè)計(jì)理念、工程質(zhì)量改進(jìn)、營(yíng)銷手法、新技術(shù)新材料應(yīng)用、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)動(dòng)態(tài)