華僑城旅游主題地產核心理念

1、華僑城旅游主題地產核心理念1997 年以來，隨著中國住房改革和貨幣化分房制度的推進，由東南沿海地區(qū)向內地推進的商品房開發(fā)，進入到一個新的階段。尤其是近幾年的快速發(fā)展，房地產開發(fā)已從單一的滿足居住或商業(yè)功能要求的形式，發(fā)展了混合多種功能開發(fā)的城區(qū)形式。其中，具有廣泛影響力的有“產業(yè)地產”等開發(fā)模式。華僑城地產以旅游主題為核心的產業(yè)開發(fā)模式，正是產業(yè)地產的代表之一。華僑城地產圍繞旅游主題進行商品房的開發(fā)，并實現(xiàn)相關產業(yè)的互動。形成一個集居住、生活和旅游等相關產業(yè)集群混合的現(xiàn)代都市化社區(qū)。華僑城三次整體規(guī)劃修編的歷程1985 年 11 月 11 日華僑城在廣東光明華僑畜牧農場沙河分場的基礎上，經國務

2、院批準成立。并經國務院確立了以：“工業(yè)為主，肝膽俱全，環(huán)境優(yōu)美，具有特色”的建設方針。華僑城一開始就走了一條與當時大部分中國開發(fā)區(qū)不同的建設思路，開辟了“先規(guī)劃后建設”的先河。 1996 年 1 月，華僑城十年華誕，制訂了 1996 2005 第二個十年規(guī)劃方案。這次修編保持了原規(guī)劃的基本原則和特色，并根據(jù)新的發(fā)展情況和產業(yè)結構調整，縮小了城區(qū)內的工業(yè)用地，相應加強了居住和旅游用地的功能。此后近十年中，華僑城房地產業(yè)和旅游業(yè)得到迅猛發(fā)展，位居中國行業(yè)龍頭，同時，也給華僑城帶來了巨大的收益和持續(xù)的增長。經過 19 年的華僑城是環(huán)境優(yōu)美、富有鮮明旅游特色和文化特色的綜合性社城區(qū)，在城區(qū)建設和產業(yè)結

3、合、城市營運方面取得的成績是令人矚目的。華僑城在發(fā)展過程中所堅守的一些理念與思路是其取得成功的重要經驗。這些經驗包括。1 ) 、企業(yè)發(fā)展與城區(qū)開發(fā)的緊密結合、聯(lián)動發(fā)展；2 ) 、以先進、持續(xù)、統(tǒng)一的規(guī)劃作為城區(qū)發(fā)展的指引；3 ) 、成片開發(fā)的規(guī)劃管理模式與統(tǒng)一的大社區(qū)的管理模式；4 ) 、保護自然生態(tài)環(huán)境，營造豐富的公共空間；5 ) 、突出“人文”特色，以文化建設豐富城區(qū)內涵。華僑城地產在上述近20 年開發(fā)的經驗基礎上 ， 提出和發(fā)展了旅游主題地產的獨特開發(fā)模式。其內容主要包括 以旅游人文和生態(tài)環(huán)境為基礎的規(guī)劃原則，以及營造城市活力和價值持續(xù)增長的四大核心要素。營造城市活力和價值持續(xù)增長的四大

4、核心要素營造城市活力和價值持續(xù)增長的四大核心要素要素一：結合產業(yè)，引導相關產業(yè)鏈互動發(fā)展“順應趨勢，結合產業(yè)”是1996 年 2005 年城區(qū)總體規(guī)劃的核心思路。使得企業(yè)發(fā)展與城區(qū)開發(fā)緊密結合、聯(lián)動發(fā)展。華僑城產業(yè)發(fā)展經歷了三個大的階段：最早是以工業(yè)為主導的產業(yè)，經過數(shù)次調整，減少工業(yè)的比重，最后形成了以康佳為核心的家用電子科技產業(yè)，并在城區(qū)內主要保留科研和銷售展示部分，生產部分基本轉移到東莞和內地其它地區(qū)。以前店后廠的方式，形成華僑城家用電子相關產業(yè)鏈150 億年銷售收入。隨著世界之窗等主題公園在中國旅游市場份額和競爭力的增強，華僑城逐步加大了對旅游的投入，是目前中國旅游投資最密集的區(qū)域，累

5、計完成近50 億的投資。世界之窗連續(xù)數(shù)年名列中國主題公園銷售收入第一。主題公園群累計接待了7000 萬游客。與旅游產業(yè)同時發(fā)展的房地產業(yè)從為生活配套建設和公園建設逐步壯大，尤其是近五年迅速擴張，發(fā)展成為中國房地產業(yè)的龍頭企業(yè)之一，也是中央直屬企業(yè)大力扶植發(fā)展的五家房地產企業(yè)之一。綜合實力和銷售收入連續(xù)三年名列深圳三甲。代表樓盤意大利風情小鎮(zhèn)波托菲諾更是中國高尚住宅的典范之作。另一方面，結合旅游和房地產發(fā)展相關的服務和配套性產業(yè)，華僑城還適度發(fā)展了高檔酒店業(yè)、商務和區(qū)域性品牌商業(yè)中心。如由威尼斯酒店等組成的星級酒店群、以銅鑼灣廣場為主體構成的華僑城片區(qū)購物休閑娛樂區(qū)，以漢唐大廈為樞紐的現(xiàn)代商務辦

6、公中心、以何香凝美術館和華夏藝術中心為平臺的展覽、演出等文化中心等等，構成相關的輔助產業(yè)集群。經過數(shù)次的產業(yè)結構調整，華僑城集團形成了以家用電子、旅游、房地產三大支柱產業(yè)，同時結合酒店、商務、商業(yè)和文化為輔助產業(yè)，形成年銷售收入超百億，排名中國大型企業(yè)五十強之一的企業(yè)集團。要素二：以鮮明的主題，融合建筑、產業(yè)和城區(qū)內涵華僑城的建筑主要由住宅、游樂設施、商業(yè)辦公、文化和工業(yè)等形式構成，已建成近 300 萬平米建筑總量。建筑設計以“單體建筑富有特色，整體建筑和諧協(xié)調”為指導，在城市設計、單體建筑和局部環(huán)境設計等方面始終堅持設計結合自然，強調人工環(huán)境與自然環(huán)境的相互配合，通過鮮明的主題人文型建筑、景

7、觀設施以及在整體建設中加入主題文化元素，使人文特色成為城區(qū)獨特的風格和精神內涵。配合富有創(chuàng)意的主題建筑與良好的街道尺度、宜人的環(huán)境構成華僑城獨特的建筑景觀。主題的包容性和開放性，是華僑城區(qū)在多樣化的公共開敞空間體現(xiàn)的重要特征。如華僑城西部旅游長廊。連接威尼斯酒店、歡樂谷、瑪雅海灘、波托菲諾等特色建筑和景觀，通過歡樂大道街區(qū)，歡樂谷廣場、波托菲諾商業(yè)廣場等開敞空間，形成一個以意大利水主題為核心的多樣化景觀和產業(yè)帶。要素三：以完善的配套，提升城區(qū)服務能力華僑城一直將完善的公共配套系統(tǒng)建設放在重要的位置。文教衛(wèi)體商業(yè)等隨著城區(qū)居住人口的迅速增長和建設規(guī)模的擴大，以及公共設施向社會開放而不斷升級。華僑

8、城在配套方面最有特色的方面是注重文化和藝術的配套；注重公共休閑空間的關系；注重服務商業(yè)與品牌商業(yè)的比重；并且站在次區(qū)級服務中心的層面來強化服務功能。華僑城在文化藝術方面先后投資興建了國家級的藝術館何香凝美術館和華夏藝術中心。何香凝美術館收藏和陳列有何香凝書畫作品，同時該館還成為現(xiàn)代藝術活動和藝術研究的基地。華夏藝術中心擁有亞洲一流的影院，經常舉辦國際性的大型歌舞演出。華僑城每年舉行一次現(xiàn)代雕塑藝術節(jié)，著名的雕塑走廊就在城區(qū)內，成為不可多得的文化街景。不僅如此，華僑城還注重對教育的投入，區(qū)內的華僑城小學、華僑城中學、國際幼教中心、中央教科所南山附屬學校都是省一級重點學校。更有暨南大學中旅學院是培

9、養(yǎng)國家高級旅游人才的著名高等學府。華僑城根據(jù)城區(qū)的規(guī)劃，合理布局了生活所需的商業(yè)服務系統(tǒng)。聞名遐邇的美國沃爾瑪超級市場、大型購物廣場MALL 銅鑼灣百貨，酒吧一條街、風味食街 等構建了完美的生活和娛樂商圈。華僑城次區(qū)級中心服務功能的強化，使得城區(qū)服務能力和水準，以及因此帶 來的居住和生活的便利性和舒適性遠遠高于一般社區(qū)。要素四、以資源集合形成共享的社區(qū)資源是一個城區(qū)賴以生存和持續(xù)發(fā)展的源泉。華僑城以主題人文和自然生態(tài) 環(huán)境、完善的配套以及具有活力的旅游相關產業(yè)集合，形成不同于其它社區(qū)的資 源優(yōu)勢。因此，華僑城的資源不是單一資源，而是一個多資源的集合。一方面，城區(qū)設施互為資源，公園和生態(tài)環(huán)境構成

10、城區(qū)共享的景觀資源，文 化設施、酒店同時又是特色的文化資源。另一方面，是在原有的資源基礎上，進 行資源不斷疊加，形成新的資源。尤其是通過文化與社區(qū)的結合，以文化來升級 資源的價值。增加城區(qū)的便利、豐富性和趣味性。比如已經成功舉辦五屆的現(xiàn)代 雕塑藝術展，與華僑城生態(tài)環(huán)境資源結合疊加，創(chuàng)造新的具有主題藝術價值的人 文資源。在華僑城若干個已經建成的相對獨立的住宅小區(qū)，沒有圍墻，而是開放管理, 華僑城開放性的設計和規(guī)劃，為整合共享不同階段和不同社區(qū)的資源，實現(xiàn)生活 多樣化和大社區(qū)的資源共享提供了便利。華僑城還通過交通的組織和服務功能的 調整，將關聯(lián)資源達成一個有機的共享體系。隨著華僑城建設的推進，未來

11、的歡 樂海岸、深南大道地鐵、等等將進一步擴張社區(qū)共享資源，將生活體驗空間和內 涵放大。華僑城以旅游人文和生態(tài)環(huán)境為基礎的規(guī)劃原則原則一：因地制宜建設生態(tài)城區(qū)環(huán)境的規(guī)劃思想因地制宜，保留原有的地形地貌和自然資源，比如：海岸環(huán)境、山丘坡地、山塘小溪和荔枝園、紅樹林等綠化植被，依勢建成具有山景、水景、海景的文化旅游區(qū)和居民住宅區(qū)，充分體現(xiàn)尊重自然、塑造高品位生活環(huán)境的規(guī)劃。華僑城投資 2 億元，建設了生態(tài)廣場，木棧道、瀑布、小橋流水、雕塑小品等將廣場烘托得美侖美奐。沿深南大道，還修建了噴泉走廊和雕塑走廊等文化休閑設施。通過對自然環(huán)境的保護、利用以及合理的用地規(guī)劃，華僑城在整體上形成了具有自然山水環(huán)境

12、的生態(tài)城區(qū)。在豐富的大自然資源基礎上，華僑城對中西部的湖泊、山塘和小溪進行了綜合開發(fā)治理，設計規(guī)劃了總面積達10 萬平米的水系，將原來的西部營造成為水居的天堂。正在開發(fā)中的 108 萬平米意大利風情小鎮(zhèn)波托菲諾就是在這個基礎上建設起來的。美麗的天鵝湖就是由原來的天然湖改造而來的。華僑城以總體規(guī)劃為原則，提出 在花園中建城市，而不是在城市中建花園。的先進理念。 堅持 以人為本 的建筑理念， 在建筑布局 、 園林規(guī)劃和小區(qū)建設中，始終將清新的自然氣息與濃郁的人文氛圍、開放式的建筑空間與藝術化園林生態(tài)融為一體，建筑與景觀、景觀與人、人與建筑三者之間親密溝通、和諧統(tǒng)一，體現(xiàn)環(huán)境 + 質量 +文化 的地

13、產品牌，全面提升生活品質，創(chuàng)造中國新世紀生活示范城區(qū)的理想境界。原則二：突出人文旅游，豐富城區(qū)內涵1989 年 11 月 22-24 日 ， 中國第一座主題公園“華僑城錦繡中華微縮景區(qū)”成功開業(yè)。國務院副總理吳學謙和僑辦主任廖暉等中外嘉賓出席了錦繡中華開業(yè) 典禮。之后，華僑城陸續(xù)開發(fā)建成錦繡中華、中國民俗文化村、世界之窗和歡樂 谷四大主題公園。形成了中國最具規(guī)模的主題公園群，在滿足現(xiàn)代都市旅游的同 時，更改善和美化了城區(qū)生活環(huán)境及保護自然生態(tài)環(huán)境。同時也構成了華僑城獨特的旅游人文特色。結合各主題公園不同的文化內涵和環(huán)境特色，華僑城每年推出了各種大型的旅游文化活動，塑造城區(qū)整體文化娛樂旅游特色。

14、如一年一度的華僑城旅游狂歡節(jié)，是以四大主題公園為主體，結合社區(qū)連動舉辦一系列的文化活動，引導游客和社區(qū)居民互動參與的旅游文化節(jié)。原則三、以旅游和居住為核心，進行功能混合布局在深圳特區(qū)超高速發(fā)展的背景下 ， 城區(qū)及周邊環(huán)境也在18 年間發(fā)生了翻天覆地的變化，從最早的加工工業(yè)區(qū)到旅游主題公園為主導階段，到目前作為高尚居住社區(qū)的比重大幅提升。第二個十年規(guī)劃修編，加大了旅游和居住的比重。同時，將旅游和居住進行適當?shù)墓δ芊謪^(qū)。形成了華僑城深南大道以南以旅游功能為主分布了錦繡中華、中國民俗文化村、世界之窗等三大主題公園，之后，在西部建立了歡樂谷， 從外圍構成華僑城觀光旅游帶 。而與居住區(qū)保持一定的相對獨立性。但這種相對獨立不是單一功能的布局，以生態(tài)廣場、燕晗山為中心構成了華僑城核心生態(tài)景觀區(qū)，圍繞著這個區(qū)域，規(guī)劃了華僑城高尚居住區(qū)和文教體衛(wèi)商業(yè)等配套功能區(qū)，再通過酒店、商務和商業(yè)的過渡和銜接與居住混合布局。使得整個城區(qū)形態(tài)豐富，充滿生活趣味和活力。原則四：以人為本，規(guī)劃新城區(qū)交通系統(tǒng)華僑城以城區(qū)的整體性和系統(tǒng)性為基本出發(fā)點，結合原有的地形地貌，巧妙地利用地形、山水、綠化等自然環(huán)境，規(guī)劃采用人車分流，丁字交叉等道路布局方式，使自然環(huán)境和景觀盡可能得予保留和利用，并為創(chuàng)造豐富的道路景觀提供了有利條