土方及場地平整方案

1、大明宏信成都玩家項目場平及土方挖運方案投標(biāo)人：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX二0一二年三月目 錄一、工程概述- 1 -二、場地工程地質(zhì)條件- 2 -三、工程特點和難點- 4 -第二章、施工方案- 4 -一、場地平整方案- 4 -二、土石方開挖方案- 5 -三、土方回填施工方案- 8 -第三章、施工組織機構(gòu)- 8 -一、工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖- 9 -二、工程安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)圖- 10 -三、組織機構(gòu)保證措施- 10 -四、主要管理人員職責(zé)- 11 -第四章、質(zhì)量保證體系- 13 -1、質(zhì)量等級- 13 -2、保證措施及體系- 13 -3、質(zhì)量控制措施- 14 -第五章、安全保證體系-

2、16 -第六章、工期及保證措施- 20 -一、工期安排- 20 -二、人員配備- 21 -三、施工機具需用計劃表- 22 -四、保證工期措施- 22 -五、應(yīng)急預(yù)案- 22 - 第一章 工程概況一、工程概述擬建大明宏信·成都玩家項目位于成都市華陽鎮(zhèn)，天府大道與華龍路交匯處，交通方便，位置優(yōu)越，規(guī)劃總建筑面積184963.04m2。擬建項目為1棟34F及4棟29層高層住宅樓組成，框剪結(jié)構(gòu)，均設(shè)2層地下室，地下室埋深10.1m，房屋基礎(chǔ)形式擬采用筏板基礎(chǔ)，該項目由四川省建筑設(shè)計院設(shè)計。其詳細(xì)特征見下表1.1。各建筑物主要工程特征見表1.1。建筑物棟號層數(shù)及高度結(jié)構(gòu)類型（+0.00m）地下

3、室基底標(biāo)高(m)基底荷載（KPa）擬采用基礎(chǔ)形式129H=93.7m框剪結(jié)構(gòu)477.50467.40620筏板基礎(chǔ)229H=93.7 m框剪結(jié)構(gòu)477.50467.40620筏板基礎(chǔ)329H=93.7 m框剪結(jié)構(gòu)477.50467.40620筏板基礎(chǔ)434H=116.2 m框剪結(jié)構(gòu)477.50467.40800筏板基礎(chǔ)529H=93.7 m框剪結(jié)構(gòu)477.50467.40620筏板基礎(chǔ)二、場地工程地質(zhì)條件1、開挖范圍內(nèi)土層結(jié)構(gòu)在勘探深度范圍內(nèi)的地層主要由第四系全新統(tǒng)雜填土層（Q4ml）、第四系上更新統(tǒng)沖洪積層（Q3al+pl ）及白堊系上統(tǒng)灌口組(K2g)組成，分別為素填土、粉質(zhì)粘土、中砂、卵

4、石、泥質(zhì)粉砂巖。地層分類描述如下：雜填土（Q4ml）：黃褐色，松散，稍濕。本層土為耕植土。成分以褐黃色粘性土、黑色淤泥質(zhì)粘土為主。含少量植物根莖，局部含少量生活垃圾和卵石、混凝土渣等建筑垃圾。堆積時間為兩年內(nèi)。粉質(zhì)粘土（Q3al+pl ）:黃褐色褐色，可塑硬塑。稍有光澤反應(yīng)，無搖振反應(yīng)，干強度中等，韌性中等，含鐵錳質(zhì)氧化物，夾少量鈣質(zhì)結(jié)核。場地內(nèi)普遍分布。中砂（Q3al+pl ）:灰黃、青灰等色，松散稍密，濕飽和。礦物成份以長石、石英為主，含少量云母。分布于卵石層內(nèi)的中砂層含少量礫石夾個別卵石，層頂含少量粉土。主要呈層狀、透鏡體狀分布于卵石層頂和卵石中，分布不連續(xù)。卵石層（Q3al+pl ）:

5、灰黃色黃褐色，卵石成分以火成巖為主，呈亞圓形、圓形，強風(fēng)化中等風(fēng)化，礦物成分以石英、長石為主，夾少量云母片，頂面卵石粒間由少量粘性土和中砂充填，下部卵石粒間由中砂和少量礫石充填，與下伏基巖呈不整合接觸。根據(jù)成都地區(qū)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范，按超重型動力觸探錘擊數(shù)和卵石顆粒含量將其分為1松散卵石: 灰黃色黃褐色，松散，卵石粒徑一般25cm，含量50%55%。呈層狀、透鏡體狀分布。N120修正后擊數(shù)為14擊，平均擊數(shù)為2.1擊。2稍密卵石: 灰色黃褐色，稍密，卵石粒徑一般25cm，卵石含量55%60%，呈層狀、透鏡體狀分布。N120修正后擊數(shù)一般為47擊，平均擊數(shù)為4.7擊。3中密卵石: 灰黃色黃褐色

6、，中密，卵石粒徑一般38cm，個別大于10cm，卵石含量60%75%，呈層狀、透鏡體狀分布。N120修正后擊數(shù)一般為710擊，平均擊數(shù)為7.8擊。4密實卵石: 灰黃黃褐色，密實，卵石粒徑一般38cm，個別大于10cm。以透鏡體狀分布。卵石含量約6580%。N120修正后的平均擊數(shù)為13.3擊。泥質(zhì)粉砂巖(K2g)：棕紅紫紅色，根據(jù)區(qū)域地質(zhì)資料，場地基巖產(chǎn)狀為8°315°。按照風(fēng)化程度的差異，可分為強風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖、中等風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖。1：強風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖：砂質(zhì)結(jié)構(gòu)，厚層狀構(gòu)造，頂部局部已風(fēng)化成土狀，巖芯大多破碎，主要呈碎塊狀、短柱狀。2：中等風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖：砂質(zhì)結(jié)構(gòu)，厚層狀

7、構(gòu)造，遇水易軟化，失水崩解，巖芯呈長柱狀，本次勘察未揭穿。本次工程開挖深度范圍內(nèi)，主要揭穿開挖土層為雜填土，粉質(zhì)粘土，中砂及松散卵石及稍密卵石層。三、工程特點和難點1、土方開挖面積較大，土方內(nèi)轉(zhuǎn)堆置與土方外運交叉施工也導(dǎo)致本工程的土石方施工難度和成本大大增加。2、場地開挖深度較深，約為10.1m，需配合基坑支護(hù)施工單位交叉施工，受基坑支護(hù)交叉施工限制因素較多。另由于開挖深度較深，對施工馬道及便道設(shè)置的要求較高。3、根據(jù)地勘報告，場地地下水較為豐富，如場地降水措施不夠完善，也將成為影響土方開挖的主要因素之一。4、根據(jù)邀標(biāo)文件要求，該施工場地對文明施工的要求較高。5、地下管網(wǎng)及其它埋藏物尚不明確，

8、如遇到，也將成為影響本工程的因素。第二章、施工方案一、場地平整方案根據(jù)現(xiàn)場的實際踏勘，場地內(nèi)表土主要為最近填土，施工時按按地表厚200300mm作平整處理，部分余土運往指定地點堆積。部分鋼筋砼及素砼給予破除。部分區(qū)域進(jìn)行土方的挖填。根據(jù)施工現(xiàn)場的實際條件，具體的施工措施如下：現(xiàn)場勘察標(biāo)定整平范圍設(shè)置水準(zhǔn)基點設(shè)置方格網(wǎng)（10m*10m）、測量標(biāo)高清除地面障礙物及地表土剝離平整土方場地碾壓場地清理驗收1、場地平整施工前，會同建設(shè)單位及監(jiān)理單位對場地進(jìn)行測量放樣，設(shè)置控制樁位，設(shè)置水準(zhǔn)基點及方格網(wǎng)，確定施工范圍，測量原始數(shù)據(jù)成果。2、清除地面障礙物，對鋼筋砼及素砼進(jìn)行拆除。地面障礙清除后，使用挖掘機

9、及鏟車對場地地表土進(jìn)行剝離。3、設(shè)置高程控制樁，并在控制樁上掛線，掛線時要預(yù)留一定的碾壓下沉量3cm-5cm。使其碾壓后的平整度符合要求，確定挖填方區(qū)域。4、采用挖掘機進(jìn)行土方的挖填方，進(jìn)行場地的整體找平。施工時不能碰撞控制樁，機械無法施工的地方由人工完成。5、場地進(jìn)行碾壓，最終找平，并對場地進(jìn)行清理。6、會同建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)行收方及驗收。二、土石方開挖方案基坑土石方開挖面積及深度較大，開挖深度約10.1m，場地開挖揭露范圍內(nèi)多為填土及粉質(zhì)粘土土，卵石層。開挖范圍按地下室結(jié)構(gòu)結(jié)合現(xiàn)場實際情況考慮。1、 進(jìn)出場口及運輸馬道布置進(jìn)出口擬進(jìn)行場地場地硬化并合理設(shè)置排水槽，配置沖洗設(shè)備，設(shè)置臨時崗

10、亭，做好場地硬化及安保工作，確保文明施工，為現(xiàn)場的安全文明施工提供有力保障。根據(jù)現(xiàn)場及周邊實際情況，運輸馬道出入口應(yīng)合理設(shè)置，運輸馬道頂面必須保證至少8m的寬度，馬道兩側(cè)坡度不得陡于10.5，馬道坡度控制在1015°之間，并確保馬道的承載能力，以保證馬道安全及運渣車的正常通行。同時馬道平面布置必須根據(jù)工程作業(yè)內(nèi)容和進(jìn)展情況進(jìn)行適時適當(dāng)調(diào)整，不能一成不變，但也不宜變動太頻，以最大限度縮短工程總工期和節(jié)約工程總成本。2、開挖方法對于場地填土、粉土及部分砂夾石層采用反鏟挖土機開挖并直接裝車外運的方式進(jìn)行。對于鋼筋砼及素砼采用日立230型破碎機先進(jìn)行機械破碎再行開挖運輸?shù)姆绞竭M(jìn)行施工。對于柱

11、基礎(chǔ)、電梯井、集水坑等局部加深位置也采用機械結(jié)合人工方式進(jìn)行開挖?；娱_挖至基底標(biāo)高最后20cm時，土方開挖不得機械擾動，在驗槽通過后，經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位認(rèn)可后，方可再行挖運。土方的內(nèi)轉(zhuǎn)堆置根據(jù)建設(shè)單位的要求及施工需要，堆置于指定堆放地點并做好土方防塵降塵工作。3、土方開挖機具和作業(yè)順序該基坑土石方的開挖采用沃爾沃221型挖掘機挖掘，對于鋼筋砼及素砼的破碎采用日立230型破碎機進(jìn)行破除，然后再用封閉式運渣車外運。開挖作業(yè)順序必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況及場內(nèi)運輸馬道平面布置，采用分層、分段、分序次進(jìn)行土石方的破除、開挖和運輸，嚴(yán)禁亂挖、超挖引起質(zhì)量安全事故，盡量避免因施工先后次序不合理導(dǎo)致工期延誤和

12、工程成本增加。4、收馬道和垂直運輸當(dāng)土石方開挖至設(shè)計標(biāo)高位置后，開始收馬道。收馬道采用反向挖掘機邊收邊退。根據(jù)施工需要，隨著馬道后收，馬道斷面高差加大，必須用24臺挖掘機成階梯狀布置向后向上退收馬道。 5、土方開挖技術(shù)要求據(jù)建設(shè)單位提供的資料及建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GBJ502022002)確定以下要求：(1)土方開挖前對各種管線進(jìn)行探測，對可能產(chǎn)生管線下沉和變形的位置進(jìn)行專門的管線保護(hù)或報告請示相關(guān)單位進(jìn)行改遷。(2)土方工程施工中,應(yīng)經(jīng)常校核其平面位置、標(biāo)高坡度是否符合設(shè)計要求，平面控制樁及水準(zhǔn)點也應(yīng)定期復(fù)測。(3)土方工程施工中,應(yīng)合理安排施工項目，分段分層進(jìn)行施工，防止超挖

13、，根據(jù)土層情況的好壞控制開挖深度。施工場地應(yīng)安設(shè)照明設(shè)施，危險地段設(shè)置明顯標(biāo)志。(4)經(jīng)常檢查場地排水或降水情況，防止基坑浸泡、塌方、滑坡等。(5)驗收挖方工程應(yīng)檢查下列各項： a、挖方的邊線位置、斷面尺寸和標(biāo)高。 b、土層原始記錄情況。(6)土方工程的挖方允許偏差。 a、表面標(biāo)高、機械清底標(biāo)高允許誤差±50mm。 b、長度、寬度不應(yīng)偏小。6、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)（1）用水準(zhǔn)儀檢查標(biāo)高：-50mm。（2）用經(jīng)緯儀和鋼尺檢查開挖長度和寬度：+200、-50。（3）用2m靠尺和楔形塞尺檢查表面平整度：20mm。（4）基坑邊坡坡度：±1°。三、土方回填施工方案1、土方回填的準(zhǔn)備

14、工作本工程土方回填主要利用本工程開挖內(nèi)轉(zhuǎn)堆置料，經(jīng)建設(shè)及監(jiān)理單位驗收后使用。土方回填前，根據(jù)現(xiàn)場實際情況分區(qū)域分段進(jìn)行土方回填，根據(jù)設(shè)計要求及規(guī)范經(jīng)碾壓只規(guī)定密實參數(shù)。2、土方回填方法為適應(yīng)主體建筑的施工及滿足建筑物回填要求條件，其施工進(jìn)度應(yīng)與主體施工要求相匹配，土方回填時，采取兩種方式進(jìn)行，一種即堆土側(cè)采用大型推土機推至基坑側(cè)，采用蛙夯分層壓實回填，對于部分地段區(qū)域，另一種為采用自卸汽車與挖掘機相結(jié)合，自卸汽車運至回填位置堆置，采用挖掘機分層回填，并蛙夯壓實。對于部分特殊地段，采用人工回填。2、土方回填驗收土方回填完成后，會同建設(shè)及監(jiān)理單位回填后對回填標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測，并檢查壓實度及含水率達(dá)到設(shè)

15、計及規(guī)范要求。第三章、施工組織機構(gòu)本工程執(zhí)行“項目法施工管理”。委派具有實際施工經(jīng)驗且具備年輕化、系統(tǒng)化、知識化的項目施工管理人員，項目經(jīng)理具有施工大型土石方項目的成功經(jīng)驗，確保投標(biāo)承諾的實現(xiàn)。項目部配備各專業(yè)負(fù)責(zé)人員，分管各項專業(yè)工作，做到精心組織、精心管理、精心施工、創(chuàng)一流品質(zhì)，讓業(yè)主滿意。我公司具有健全的管理制度，針對該工程的特點和要求，把工程的工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工成本作為考核項目部的定量指標(biāo)，并將定期進(jìn)行考核，實行動態(tài)管理，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，保證施工合同有效實施。一、工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖公司質(zhì)量監(jiān)督委員會公司總工辦項目質(zhì)量 目標(biāo)：工程質(zhì)量合格率100%管理小組組長 業(yè)

16、主滿意度：99%，無重大質(zhì)量事故項目經(jīng)理 鑒定年度質(zhì)量生產(chǎn) 綜合目標(biāo)管理質(zhì)量責(zé)任 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 伍德華材料員安全員質(zhì)檢員責(zé)任工長管理人員及班組每月考核質(zhì)量信息反饋二、 工程安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)圖公司安全生產(chǎn)委員會及公司領(lǐng)導(dǎo)層項目督導(dǎo)項目經(jīng)理 鑒定年度安全生產(chǎn) 綜合目標(biāo)管理責(zé)任現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)責(zé)任工長 施工員質(zhì)檢員資料員專職安全員管理人員及班組每月考核質(zhì)量信息反饋三、組織機構(gòu)保證措施1、 組建高效務(wù)實的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善管理、服務(wù)意識強的管理人員組成項目管理班子。2、 建立健全崗位責(zé)任制，由公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門定期對項目進(jìn)行考核。3、 強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，

17、定期組織項目部管理人員會議，檢查落實情況。4、 建立現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、配合等方面問題，以確保質(zhì)量、安全為前提，推動項目各項工作的順利開展。5、 作好勞動用工管理，選派安全意識強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。四、主要管理人員職責(zé)1、項目經(jīng)理職責(zé)、遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行投標(biāo)承諾。、負(fù)責(zé)做好項目人員的思想工作，堅持兩個文明一起抓。、負(fù)責(zé)辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證，在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價款事宜，

18、組織項目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。、組織編制和實施施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本、安全生產(chǎn)、堅持文明施工。、制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設(shè)。2、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、按照規(guī)范、規(guī)程對工程質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)。、認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目和技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。、建立健全項目技術(shù)管理制度，責(zé)任制的質(zhì)量保證體系及例會制度，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。、主持編制項目工程的施工組織設(shè)計，項目質(zhì)量計劃、參與圖紙會審，做好工程技術(shù)交底及安全措施工作。、負(fù)責(zé)項目中一般不合格的判定、處置和糾正措施實施情況的驗證。、負(fù)責(zé)

19、項目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、計量測量部門工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。、參與業(yè)主的工程質(zhì)量評定、竣工驗收、交付。3、責(zé)任工長職責(zé)、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)本工程施工計劃落實，并在質(zhì)量、工期安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。、認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計圖要求，施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織施工，搞好勞動力、材料機具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量、合同工期實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。、搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，堅持安全生產(chǎn)、杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。、開展全面質(zhì)量管理，堅持三檢制度，嚴(yán)格計量工作，負(fù)責(zé)測量放

20、線的復(fù)核工作，堅持按規(guī)定填寫施工日志。4、質(zhì)檢人員職責(zé)、 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，保證質(zhì)量體系在項目部有效運行。、 負(fù)責(zé)制作、養(yǎng)護(hù)砼及砂漿試件，負(fù)責(zé)原材料復(fù)檢。、 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，把好質(zhì)量關(guān)。有權(quán)制止違章、違規(guī)作業(yè)，并要求作出整改。、 組織質(zhì)量檢查，并隨時向上級主管匯報檢查情況，提出問題，及時處理。、 參與隱蔽驗收和分部分項工程驗收，以及竣工驗收工作，并作好驗收記錄資料。、 參與編制竣工資料和繪制竣工圖，并作好施工質(zhì)量工作總結(jié)。5、安全員職責(zé)、 負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，按公司安全文明施工管理辦法，負(fù)責(zé)督促、檢查現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，并作好記錄。、 定期組織開展安全活動和安全教育培訓(xùn)

21、。、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全標(biāo)志、消防設(shè)備布置，加強施工現(xiàn)場消防及安全設(shè)施的管理。、 監(jiān)督現(xiàn)場工作人員的持證上崗，杜絕違規(guī)操作。、 制定安全生產(chǎn)的應(yīng)及預(yù)案。、 加強現(xiàn)場安全、消防設(shè)施的巡視、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其有效性。第四章、質(zhì)量保證體系1、質(zhì)量等級我公司將按合同要求及我公司已建立IS0900l：2000質(zhì)量保證體系，開展項目質(zhì)量管理和控制，以“質(zhì)量第一，安全第一”的標(biāo)準(zhǔn)提前完成目標(biāo)任務(wù)，并按“優(yōu)良”工程要求作為質(zhì)量目標(biāo)。2、保證措施及體系（1）、項目施工中按IS0900l：2000質(zhì)量體系全面運行。（2）、施工前，編制實施性施工組織設(shè)計報甲方認(rèn)可后施工。（3）、開工前，根據(jù)施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求，對參加施

22、工的全體職工進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量教育，以加強質(zhì)量意識。（4）、在施工過程中，對整個工程的各個工序進(jìn)行全面質(zhì)量管理，保證各工序的施工質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范要求，對不符合要求的，應(yīng)及時向項目總工進(jìn)行匯報，并責(zé)令其返工，待驗收通過后方可進(jìn)行下一道工序施工。（5）、各工序的負(fù)責(zé)人必須作好本工序的記錄，記錄必須真實可靠，不得隨意涂改原始記錄。（5）、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時作好原始記錄的整理工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。（6）、作好材質(zhì)檢查和驗收工作，各類原材料必須具有質(zhì)保書方能使用，地方建材必須具有質(zhì)檢報告并符合要求才能使用。同時把好現(xiàn)場進(jìn)料質(zhì)量驗收關(guān)，對不合格材料堅決退回。3、質(zhì)量控制措施(1)、合同控制措施嚴(yán)格

23、執(zhí)行業(yè)主與本公司簽訂的施工合同，與業(yè)主保持有效的協(xié)調(diào)和溝通，使項目質(zhì)量符合合同的要求，以滿足業(yè)主的需要和期望。(2)、文件和資料控制措施 項目部技術(shù)組負(fù)責(zé)對項目文件和資料的歸口管理，現(xiàn)場施工員具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場文件和資料的收集、分析、整理，并做好資料的保管、存檔工作。(3)、物資采購措施本項目所采購的物資由物資采購員按授權(quán)采購，所采購的物資進(jìn)場時必須附合格證或產(chǎn)品檢驗證明書(單)，規(guī)格型號準(zhǔn)確，標(biāo)識清楚，包裝牢固可靠，由現(xiàn)場質(zhì)檢員作入庫檢驗，并通過甲方現(xiàn)場工程師檢查，按有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求，現(xiàn)場取樣試驗。(4)、產(chǎn)品標(biāo)識及可追溯性根據(jù)本項目特點，對過程產(chǎn)品一律以各種記錄、資料作為標(biāo)識，使其具有可追溯性。

24、(5)、過程控制措施a、現(xiàn)場施工員在開工前向班組進(jìn)行技術(shù)交底：b、部分工序嚴(yán)格按本公司和本項目部制定的特殊過程關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行：c、設(shè)專人負(fù)責(zé)工序檢驗和記錄，所有工序的工作量必須經(jīng)業(yè)主和質(zhì)檢員簽認(rèn)，否則不得進(jìn)入下道工序的作業(yè)：d、出現(xiàn)不合格品立即進(jìn)行處理，并填寫不合格品報告單上報相關(guān)單位，且跟蹤驗證糾正情況；e、工程竣工后編寫竣工報告。(6)、過程和最終檢驗、試驗控制措施a、班組和操作人員對標(biāo)高等進(jìn)行自檢、互檢，現(xiàn)場施工員對其進(jìn)行復(fù)檢，終檢須經(jīng)甲方現(xiàn)場工程師確認(rèn)：b、項目部質(zhì)檢員對施工項目的原始編錄進(jìn)行專檢，在專檢發(fā)生的不合格品，按不合格控制程序處理；c、項目經(jīng)理組織最終檢驗，并獲得甲方

25、確認(rèn)。(7)、檢驗、測量和試驗設(shè)備控制措施本項目的計量精度控制在允許誤差內(nèi)，對檢驗、測量和試驗的設(shè)備事前均需校核，并獲甲方確認(rèn)方可使用。(8)、檢驗和試驗狀態(tài)控制措施檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識由操作人員、現(xiàn)場管理人員實施，起標(biāo)識作用的各種質(zhì)量記錄報告資料按本公司質(zhì)量程序文件的要求管理。(9)、不合格和糾正/預(yù)防措施控制措施對專檢發(fā)生的不合格，按要求處理，對輕微不合格，責(zé)令操作人員立即糾正對一般以上不合格，要查找不合格原因，填寫不合格報告單，上報相關(guān)單位，制定糾正/預(yù)防措施，并進(jìn)行跟蹤驗證。(10)、防護(hù)和交付控制措施在施工中，加強對成品的保管、防護(hù)，未經(jīng)質(zhì)檢員同意，不得擅自處理，報告審查、復(fù)制后，按

26、期移交業(yè)主，并形成交接驗收記錄。(11)、質(zhì)量記錄控制措施質(zhì)量記錄控制按公司制定的程序文件執(zhí)行。第五章、安全保證體系在工程開工前，根據(jù)本工程的施工總平面及工程特點繪制施工總平面布置圖，各階段的施工總平面圖應(yīng)做到現(xiàn)場材料堆放布置合理、現(xiàn)場施工用電、用水布置合理、現(xiàn)場排污、排水暢通合理、施工道路暢通。垂直運輸布置經(jīng)濟(jì)合理。盡量做到生活設(shè)施與生產(chǎn)分開，互不影響，在各階段的施工中，嚴(yán)格按照各階段的施工總平面布置圖從以下幾個方面對現(xiàn)場總平面進(jìn)行管理。1、組織保證上，項目上設(shè)立現(xiàn)場總平面管理小組，項目經(jīng)理親自掛帥任組長，組員包括材料管理人員及操作班組長，以便在管理上協(xié)調(diào)一致。2、建立有針對性的規(guī)章制度，落

27、實崗位責(zé)任制，如現(xiàn)場材料布置管理辦法，文明施工管理辦法等。真正做到有章可循，職責(zé)分明。3、現(xiàn)場材料、周轉(zhuǎn)材料的堆放必須根據(jù)施工總平面圖進(jìn)行堆放，其中現(xiàn)場材料的布置堆放由現(xiàn)場材料員根據(jù)總平面布置圖進(jìn)行協(xié)調(diào)布置。4、對現(xiàn)場的排水管及沉砂池隨時進(jìn)行治理，保證排水暢通，在雨季項目成立排洪領(lǐng)導(dǎo)小組，做好防洪的準(zhǔn)備工作及應(yīng)急措施。5、加強對施工道路的管理，隨時對施工道路進(jìn)行修理，保證道路的暢通，特別在雨季，做好道路的排水工作，保證材料的進(jìn)場。6、現(xiàn)場用水、用電管線的布置必須根據(jù)施工平面圖進(jìn)行布置，現(xiàn)場電工每天應(yīng)對現(xiàn)場的各個配電箱進(jìn)行檢查，做好記錄，每隔半個月應(yīng)對所有的線路進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)損壞的電器應(yīng)立即

28、換掉，加強對現(xiàn)場水、電管線的保護(hù)工作，特別是對穿越道路的水管、電線應(yīng)達(dá)到規(guī)范的埋置的深度，平時應(yīng)加強保護(hù)。7、消防措施。防火管理按照消防及防火的有關(guān)規(guī)定，加強對施工現(xiàn)場消防及防火的管理，擬采取如下措施：、加強對作業(yè)班組防火意識的教育，做到人人養(yǎng)成自覺防火的習(xí)慣。、按照有關(guān)規(guī)定布置一定數(shù)量的滅火器，防患于未然。、現(xiàn)場布置專用的消防水管，并利用本工程的沉砂池作為臨時消防水池，隨時儲備一定數(shù)量的消防用水，做到一旦火災(zāi)發(fā)生時有水滅火。、現(xiàn)場電工定期對所有線路例行檢查，防止因線路老化而發(fā)生火災(zāi)。、嚴(yán)禁在現(xiàn)場內(nèi)生明火及焚燒廢棄物。8、施工安全的具體措施、施工現(xiàn)場的門前顯赫位置懸掛“一圖五牌”即總平面示意圖

29、、施工公告牌、工程概況牌、文明施工牌、消防制度牌、工程項目經(jīng)理部七寸照片和監(jiān)督電話號碼牌。、施工現(xiàn)場管理人員和工人須佩戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險施工區(qū)域掛警示牌或警示紅燈。、新入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育，對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核，不優(yōu)良者不能上崗，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)良后要求持證上崗。、現(xiàn)場安全工程師配合施工員檢查和維護(hù)安全設(shè)施的使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好優(yōu)良的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及帶釘易滑的鞋。、由項目負(fù)責(zé)人每周一召開安全大會，分工種以班組為單位進(jìn)行安全討論活動，使人人樹立強烈

30、的安全意識。、下達(dá)施工任務(wù)書的同時，必須以書面形式進(jìn)行安全技術(shù)交底，接受任務(wù)負(fù)責(zé)人簽字。、建立班前會制度，每天在上班前，由工長組織各班組召開班前會，進(jìn)行任務(wù)安排和安全生產(chǎn)交底。、各類帶電設(shè)備須有良好的保護(hù)接地接零，傳動部位有防護(hù)罩。9、班組安全配合措施、各班組均由現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理、調(diào)配，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全工作布置。、班組之間不得以任何理由隨便拆除現(xiàn)場的安全設(shè)施。、班組之間相互發(fā)現(xiàn)有安全違規(guī)行為應(yīng)立即阻止，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即上報安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以便項目經(jīng)理及時采取措施消除隱患。、班組之間要積極進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，加強“安全第一，預(yù)防為主”的意識。10、臨時用電安全技術(shù)措施、電氣操作人員嚴(yán)格

31、執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，對電氣設(shè)備，工具要進(jìn)行定期檢查和試驗。、電工人員嚴(yán)禁帶電操作，線路上禁止帶負(fù)荷接線，正確使用電工器具。、電氣設(shè)備的金屬外殼必須做接地或接零保護(hù)，做到“一機一閘、一箱一漏”。、電氣設(shè)備所有的保險絲，禁止用其它金屬代替，并且須與設(shè)備容量相匹配。、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用塑料線，所有絕緣導(dǎo)線型號及截面必須符合臨電設(shè)計要求。、電工必須持證上崗，操作時應(yīng)穿戴好絕緣防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章操作。、凡移動式照明，必須使用安全電壓、安全燈泡照明。、當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)，應(yīng)即時切斷電源，用干砂或干粉滅火器滅火。、施工現(xiàn)場臨時用電施工，必須執(zhí)行施工組織設(shè)計和安全技術(shù)操作規(guī)程。11、土方開挖施工安全保證措施、土

32、石方施工機械操作人員必須持證上崗，熟知和嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，按程序操作。、嚴(yán)禁機械帶病運轉(zhuǎn)、超負(fù)荷作業(yè)，夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明設(shè)備，工作視線不清楚時不得作業(yè)。、基坑開挖時，沿基坑周邊設(shè)置防護(hù)欄，并懸掛紅色警示燈及警示標(biāo)牌。12、環(huán)境保護(hù)不擾民措施按照市政府對施工現(xiàn)場的具體要求，加強施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)，降低施工噪音、粉塵，真正做到不影響施工現(xiàn)場周圍居民的正常生活秩序。擬采取以下措施：、實行門前三包，負(fù)責(zé)工地范圍內(nèi)及出口100米范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生，設(shè)專人每天進(jìn)行清掃。、控制塵土飛揚，對建筑塵土、水泥等采取隔離處理。、選用低噪音的施工機具，同時合理的安排施工，克服施工噪音對周圍居民生活的影響。、做好施工

33、現(xiàn)場的排水布置及排水措施，隨時保證施工現(xiàn)場內(nèi)無積水。 、對建筑垃圾的處理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁亂倒。、派專人每天打掃現(xiàn)場臨設(shè)，做到衛(wèi)生整潔。、設(shè)置洗車設(shè)備，對進(jìn)出現(xiàn)場的車輛，對車身、輪胎進(jìn)行沖洗。第六章、工期及保證措施一、工期安排工期為進(jìn)場后兩個月內(nèi)完成土方開挖，由于該工程場地面積較大，開挖深度較深，影響因素較多，對文明施工要求較高，工期較緊，故要合理安排施工工序，精心組織施工，方能確保目標(biāo)工期的順利實現(xiàn)。二、人員配備1、根據(jù)工程施工的實際情況，擬配備以下各工種人員進(jìn)現(xiàn)場施工操作，確保勞動力資源和技術(shù)工作的順利開展。項目管理班子配置表序號職務(wù)人數(shù)備 注1項目經(jīng)理1為項目主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項

34、目的質(zhì)量，安全，施工文明及資金、人員安排調(diào)度。2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1針對現(xiàn)場實際施工情況，解決和提出有利于項目的合理化建議及施工指導(dǎo)。3施工員1根據(jù)施工任務(wù)及要求，對現(xiàn)場施工進(jìn)行明確及督導(dǎo)。4安全員1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工作業(yè)安全。檢查和糾正各項違規(guī)作業(yè)事項。5質(zhì)檢員1對施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量瑕疵，對不合格品及時上報。6資料員1對施工進(jìn)行資料記錄，加強現(xiàn)場施工在施工資料上 的可追溯性。、現(xiàn)場操作人員配置表序號工 種人 數(shù)備 注1挖掘機駕駛員10根據(jù)施工現(xiàn)場工期安排計劃可按實際需要臨時進(jìn)行調(diào)整。2裝載機駕駛員6根據(jù)施工現(xiàn)場工期安排計劃可按實際需要臨時進(jìn)行調(diào)整。3門衛(wèi)2根據(jù)施工現(xiàn)場工期安排

35、計劃可按實際需要臨時進(jìn)行調(diào)整。4車輛沖洗及保潔人員6根據(jù)施工現(xiàn)場工期安排計劃可按實際需要臨時進(jìn)行調(diào)整。5自卸汽車駕駛員若干根據(jù)施工現(xiàn)場工期安排計劃可按實際需要臨時進(jìn)行調(diào)整。6其他人員6根據(jù)施工現(xiàn)場工期安排計劃可按實際需要臨時進(jìn)行調(diào)整。三、施工機具需用計劃表 序號機具名稱單位數(shù) 量功率備 注2挖土機臺8根據(jù)實際需要調(diào)整4裝載機臺5根據(jù)實際需要調(diào)整5自卸汽車輛若干根據(jù)實際需要調(diào)整6水泵臺27高壓水槍個3四、保證工期措施1、選擇有類似工程施工、專業(yè)較強、信譽較好的勞務(wù)公司簽訂了長期勞務(wù)合同，各個工序的勞動力資源相對穩(wěn)定，使工程不致因農(nóng)忙、節(jié)假日受到影響，做到有條不紊地進(jìn)展。2、提高勞務(wù)工福利待遇，為

36、勞務(wù)工辦理工傷保險，做到每月工資及時發(fā)放。3、改善施工人員工地居住條件和伙食。4、備有足夠的機動勞務(wù)人員，并可根據(jù)需要隨時調(diào)派以保工程的工期。5、充分熟悉圖紙，加強現(xiàn)場管理，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象，影響工期。五、應(yīng)急預(yù)案1、為防范突發(fā)事件，成立以項目經(jīng)理為主的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，建立嚴(yán)格的管理制度，如出入制度，材料員安全責(zé)任制，現(xiàn)場防火制度，環(huán)境衛(wèi)生管理制度，崗位責(zé)任制度。如遇緊急情況，各責(zé)任負(fù)責(zé)人直接向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報?？焖偻咨频亟鉀Q所發(fā)問題，力求做到及時、有效、可行。內(nèi)容包括緊急處理措施、人員疏散措施、工程搶險措施、現(xiàn)場醫(yī)療急救措施等。2、本工程土石方量大，開挖深度較深，機械化作業(yè)要求較高，如發(fā)生機械傷人事故，首先撥打120急救中心，同時組織現(xiàn)場搶救。3、如發(fā)生基坑開裂、土方垮塌，首先組織好救援機械挖土機、裝載機，技術(shù)人員拿出解決方案，及時、有效、可行地解決。三、但愿有一天你會記起，我曾默默地，毫無希望地愛過你。我這扇門曾為你打開，只為你一人打開，現(xiàn)在，我要把它關(guān)上了。四、你看我的時候我裝做在看別處，你在看別處的時候我在看你。五、陸上的人喜歡尋根究底，虛度很多的光陰。冬天擔(dān)憂夏天的遲來，夏天擔(dān)心冬天的將至。所以你們不停到處去