工程造價管理在建設(shè)項目實施階段中的作用及意義

1、工程造價管理在建立工程施行階段中的作用及意義摘要：對于工程的建立來說，造價管理直接影響著工程的順利施行與建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，然而在工程的施行階段，還存在造價管理缺乏的問題。本文主要分析了工程造價管理在施行階段中的問題，并總結(jié)出了其管理措施。關(guān)鍵詞：工程造價；施行階段；管理措施中圖分類號：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A引言通常情況下，工程造價與管理主要是指完成一個工程工程時，在工程規(guī)劃、工程施工以及工程驗收等階段所需要投人的資金總和。工程造價在一定程度上也可以算作是對建立過程中所需資金的一種理性預(yù)算。鑒于房地產(chǎn)工程的工程建立具有施工周期長、對于資金投人要求較高以及未知因素多樣等特點，造成了其造價管

2、理工作難度較大的現(xiàn)狀。某種意義上來講，造價管理工作的質(zhì)量和成效與工程的盈利情況直接掛鉤，并且在很大程度上影響著房地產(chǎn)工程的建造質(zhì)量，所以做好工程造價管理工作，合理掌控房地產(chǎn)工程工程中的造價管理對于實現(xiàn)工程的整體目的來說具有重要的現(xiàn)實影響。1、工程造價管理釋義工程造價是指在進(jìn)展建立工程的過程中，對工程整個過程的開支和相關(guān)固定資產(chǎn)的投資使用進(jìn)展預(yù)算和合理安排的管理過程。工程造價是由投資者和建筑商共同制定并認(rèn)同的價格。然而過程造價管理主要是指工程的投資管理和是工程的價格管理兩個方面。工程投資的費用管理是工程建立的投資管理的一個部分，工程的價格管理也是價格管理的一個方面。2、施行階段工程造價管理的重要

3、作用大多數(shù)情況下，工程建立的工程造價管理貫穿于工程建立的全過程，各階段都是進(jìn)展造價控制的要點，只有正確處理好各階段的造價管理，對其予以合理掌控才能到達(dá)最終的工程造價管理目的。對于工程建立來說，施行階段工程造價管理不僅可以在很大程度上防止投資打破限額，還可以極大地促進(jìn)各單位強(qiáng)化管理，最大范圍內(nèi)使人力、物力和財力等資源得到充分的利用，獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。所以說做好建立工程的工程造價管理，是保證工程建立質(zhì)量，提升整體性價程度的根底和關(guān)鍵。3、施工階段工程造價管理存在問題3.1工程造價管理觀念落后，法律制度不健全在建筑工程造價管理方面，雖然我們已經(jīng)有了相關(guān)法律法規(guī)，但在理論貫徹中存在著許多問

4、題，尤其在施工階段的造價管理中，由于原材料的多樣性和復(fù)雜性，往往不能做到“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)。比方招投標(biāo)法在實際操作中扭曲，議標(biāo)、串標(biāo)等現(xiàn)象屢見不鮮，甚至在招投標(biāo)工程中缺少施工階段造價個別工程招標(biāo)，不能為整個工程的造價管理提供科學(xué)根據(jù)。所以在建筑工程造價管理方面的法律法規(guī)空缺亟待填補(bǔ)。3.2施工階段造價管理方法落后目前，建筑工程造價管理有多個機(jī)構(gòu)和部門，缺乏統(tǒng)一管理，令出多門，標(biāo)準(zhǔn)不同，在執(zhí)行過程中經(jīng)常發(fā)生矛盾和沖突，導(dǎo)致施工單位無從選擇或盲目服從。而隨著市場經(jīng)濟(jì)的沖擊，建筑市場交易亂象橫生，大量不正當(dāng)現(xiàn)象存在，如盲目壓價，縮短工期，墊資施工等現(xiàn)象，導(dǎo)致很多施工造價預(yù)算形同虛設(shè)，未能達(dá)成預(yù)期效

5、果。這也造成施工管理人員對造價管理的無視。另外，施工階段設(shè)計變更時有出現(xiàn)，建筑工程的復(fù)雜性決定了施工階段造價科學(xué)管理重要性，人、財、物的合理配置和利用正是其管理核心。施工階段的造價管理涉及到方方面面，除了要對概預(yù)算定額、費用定額以及材料信息等方面的管理，也要對施工現(xiàn)場進(jìn)展管理。在施工現(xiàn)場的管理中，嚴(yán)格把關(guān)簽證變更，合理有序的辦理，否那么會對工程造成宏大損失。3.3設(shè)計變更控制不嚴(yán)，增加了工程造價工程工程的施行階段是建筑實體形成階段，是周期最長，工種最多，涉及面最廣，影響因素最多，任務(wù)最重的階段，同時也是人力、物力、財力消耗的主要階段。在這個階段最容易發(fā)生各種各樣的施工變更。由于該階段參與的人數(shù)

6、以及調(diào)配的工程要素最多，最復(fù)雜，因此，工程造價管理和協(xié)調(diào)的難度最大。假設(shè)對于設(shè)計變更控制不嚴(yán)，將導(dǎo)致在施工過程中隨意變更設(shè)計，增加人力與物力的消耗，從而增加工程造價。3.4造價管理人員整體素質(zhì)不高一方面，建筑工程預(yù)算難度較大，它既涉及技術(shù)方面的問題也涉及經(jīng)濟(jì)方面的問題。這就要求造價工程師不僅具有建筑工程的專業(yè)知識，還要具備較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素養(yǎng)。而目前有些建筑工程造價工程師的專業(yè)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)都不夠過硬，他們難以做好工程造價管理工作和相關(guān)控制工作，甚至有些造價工程師缺乏責(zé)任心和職業(yè)道德，人為進(jìn)步平安系數(shù)指數(shù)，造成資源的宏大浪費。另一方面，建筑造價管理從業(yè)人員大多學(xué)歷不高，大學(xué)本科及以上學(xué)歷人員很少

7、，而正規(guī)院校造價專業(yè)畢業(yè)的從業(yè)人員更少。造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試還在開展階段，獲得從業(yè)資格的管理人員不多，具有高程度管理資格的人員更是缺失。所以，鑄就了我國工程造價管理人才素質(zhì)偏低，嚴(yán)重阻礙了造價管理的開展，這也影響到施工階段造價的管理和控制。4、施工階段造價管理與控制的有效途徑4.1加強(qiáng)合同管理建筑工程施工合同，是工程開工前，發(fā)包人和承包人雙方明確各自權(quán)利義務(wù)關(guān)系的合同。它一旦簽訂，就會嚴(yán)格受到法律保護(hù)。所以，加強(qiáng)合同管理在施工過程中尤為重要。為防止施工單位索賠情況發(fā)生，建立單位管理人員要對合同內(nèi)容熟捻于心，在施工過程中，還要注意搜集各類信息，理解整個施工過程，一旦施工單位、建立單位任意一方，

8、或外部環(huán)境因素對工程進(jìn)度和費用產(chǎn)生影響，可以合理審核索賠費用，防止施工單位索賠失控。另外，假設(shè)索賠事件由承包單位造成，為盡量挽回不利因素對工程造成的損失，建立單位管理人員要盡可能搜集相關(guān)證據(jù)作為索賠根據(jù)。4.2嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計，優(yōu)化資源裝備施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件，是控制工程造價的保障之一。應(yīng)綜合考慮工程工程的性質(zhì)、規(guī)模、工期、施工條件，包括地質(zhì)、氣候條件、材料供應(yīng)和運輸?shù)惹闆r，通過科學(xué)的方法，對施工組織設(shè)計中的施工方案、施工進(jìn)度方案進(jìn)展經(jīng)濟(jì)分析和技術(shù)比較，最后選定最合理利用人力、物力、財力和各種資源的方案。在施行中，應(yīng)以核定的方案值為控制目的，動態(tài)地比較各施工方案發(fā)生的造價實際

9、值與方案值之間的差異，采用科學(xué)、合理的糾偏和改進(jìn)措施，及時糾正偏向，從而獲得造價控制的主動權(quán)。 4.3科學(xué)選擇施工方法、施工技術(shù)選擇科學(xué)合理的施工方案、施工技術(shù)是節(jié)約本錢推進(jìn)進(jìn)度的必要前提。科學(xué)的施工方法和施工技術(shù)可以合理統(tǒng)籌多方資源，縮短工期，節(jié)約本錢。在施工前期，負(fù)責(zé)人員不僅要借助前人經(jīng)歷更應(yīng)進(jìn)展實地考察，綜合地理、材料運輸、施工人員等多方面因素，撰寫出具有針對性的實在可行的施工方法。只有制定出實在可行的施工方法，才能確保施工環(huán)節(jié)順利進(jìn)展。4.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理一是要加強(qiáng)技術(shù)管理。要制定科學(xué)的施工組織設(shè)計方案，多角度、多方面采取措施，千方百計進(jìn)步質(zhì)量、縮短工期、降低本錢。二是要加強(qiáng)質(zhì)量管理

10、。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量管理在工程造價中同樣起著決定性的作用，在工程建立中，只有質(zhì)量符合要求的工程才能投入消費和交付使用，才能發(fā)揮投資效果。假設(shè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，被迫返工，只會增加本錢付出，適得其反。近年來，因工程質(zhì)量事故造成重大經(jīng)濟(jì)損失、人員傷亡的惡性事故時有發(fā)生。因此，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的完美結(jié)合，是控制工程的根本原那么，企業(yè)要加大氣力，處理兩者的關(guān)系，務(wù)必要在保證工程質(zhì)量的根底上，合理控制工程造價。4.5結(jié)算階段造價控制最后，在結(jié)算階段的造價控制中還要做到嚴(yán)格把控，這就要求造價師必須具備足夠的專業(yè)知識和良好的職業(yè)操守。首先就要認(rèn)真閱讀熟悉相關(guān)的文件和資料。這些需要有效掌握的內(nèi)容主要包括工程的施工合同、

11、招標(biāo)文件、協(xié)議以及在此過程中所涉及到的各類法律法規(guī)和工程施工圖紙。并且要對這些資料和文件的合理性和合法性進(jìn)展確認(rèn)，確保這些材料的真實可用性。對于那些合同中所規(guī)定的內(nèi)容要嚴(yán)格執(zhí)行，及時結(jié)算已完成工程，強(qiáng)化階段工作的質(zhì)量程度。與此同時，對于工程量也要予以嚴(yán)格審核，根據(jù)施工承包合同中所規(guī)定的相應(yīng)內(nèi)容和條件，對施工過程中所出現(xiàn)的相關(guān)設(shè)計變更以及現(xiàn)場簽證等問題進(jìn)展審核。造價人員還應(yīng)當(dāng)認(rèn)真遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化彼此間的合作和溝通，提升自身的效勞質(zhì)量。在以保證質(zhì)量為根底上，強(qiáng)化自身的職業(yè)道德，合理解決在結(jié)算審計中所面臨的各類問題。完畢語綜上所述，施工階段的工程造價控制受諸多因素影響，要降低工程造價，需要施工方與建立方共同努力才