制造部生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度

1、1 1 / / 8 8制造部生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)治理制度第一章總則第一條為提升車間安全生產(chǎn)治理水平，強化安全治理及安全生產(chǎn)意識，貫徹執(zhí)行公司安全治理制度，特細化完善對車間安全生產(chǎn)治理細則。第二條安全生產(chǎn)治理指消防治理、用電治理、用氣治理、物料治理、裝卸治理、危險工序操作治理、環(huán)境衛(wèi)生治理、防護治理、文明生產(chǎn)治理。第三條本制度適用于生產(chǎn)制造中心、各生產(chǎn)車間、設(shè)備治理、輔料治理。第二章安全治理小組組織架構(gòu)及工作職責第四條以安全治理小組為組織保證開展各項治理工作。第五條安全治理小組組織架構(gòu)一、組長：制造部部長二、副組長：體系支持經(jīng)理、生產(chǎn)制造經(jīng)理2 2 / / 8 8組員：各車間主任、體系支持中心綜合治

2、理、各車間安全員安全治理小組工作職責一、組長：確定安全生產(chǎn)治理方法總則組織年度安全檢查考評處理重大安全生產(chǎn)事故向公司及集團安委會匯報安全生產(chǎn)治理工作情況。二、副組長：制定安全生產(chǎn)治理細則組織月度安全檢查考評并通報結(jié)果組織部門層面安全宣傳及教育組織處理各類安全生產(chǎn)事故三、組員：制訂所轄區(qū)域安全生產(chǎn)治理條例進行日常安全生產(chǎn)巡查及內(nèi)部自檢 進行車間層面日常安全培訓(xùn)、看板宣 傳第六條1 1、2 2、3 3、4 4、1 1、2 2、3 3、4 4、1 1、2 2、3 3、3 3 / / 8 8安全生產(chǎn)工作標準第七條消防治理：消防設(shè)施配置充足、完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)；消防通道通暢；職員掌握 器材使用

3、方法。第八條用電治理：線路完好歸位；電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負荷內(nèi)使用；電工持證上崗。第九條用氣治理：管道完好歸位；氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新；氣庫設(shè)施齊全、值 班記錄完整。第十條物料治理：歸類歸位擺放、標識清晰；危險品與易潮品有愛護措施；現(xiàn)場無呆滯物料。第條裝卸治理：不損傷產(chǎn)品或物料，不野蠻工作；機動叉車司機持證上崗、限制時速；裝卸設(shè)備專人保管。第十二條危險工序操作治理：關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)；沖壓人員佩帶耳塞、手套；焊接人員佩帶面具、眼鏡手套；噴粉人員佩 帶防毒口罩、手套、絕緣鞋；打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等；焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。第十三條環(huán)境衛(wèi)生治理

4、：生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、走道樓第三章4 4 / / 8 8梯潔凈整潔，無衛(wèi)生死角、無不明物品；玻璃門窗、休息桌椅、陳5 5 / / 8 8列設(shè)施定期擦拭、無灰塵覆蓋；墻角無蜘蛛網(wǎng)、地面無積水；廁所 無異味。第十四條防護治理：各類門、窗、護欄無損壞；天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏；各類勞動防護定期更新。第十五條文明生產(chǎn)治理：私人物品歸位擺放；職員著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范，不偷盜不禍害；無不明身份外來人員； 節(jié)約用水用電；新職員入職進行安全知識培訓(xùn)與考核；老職員則單數(shù)月進行培訓(xùn)，雙月數(shù)進行測試。第四章安全生產(chǎn)整體考核方法第十六條從現(xiàn)場檢查、集團安全月活動及安全事故三方面做整體考核:考

5、核內(nèi)容考核方法滿分所占權(quán)重年度現(xiàn)場檢查對比檢查評分標準，每違規(guī)1 1 項扣減 2 2 分100100分（暫定）2020% %月度現(xiàn)場檢查對比檢查評分標準，每違規(guī)1 1 項扣減 1 1 分6060 分3030% %集團安全月活動參與集團安全月活動， 每參加 1 1 項增加 5 5 分不限2020% %6 6 / / 8 8獲得集團名次或嘉獎，獎 1 1 項增加 1010 分每嘉般安全生產(chǎn)事故，每發(fā)生1 1 起扣減 5 5 分嚴峻安全生產(chǎn)事故，每發(fā)生安全事1 1 起扣減 1010 分/ / /故重大安全生產(chǎn)事故，每發(fā)生1 1 起扣減 2020 分無任何安全事故發(fā)生，增加2020 分第十七條現(xiàn)場檢查

6、:檢查方法檢查時刻檢查人員檢查方式檢查內(nèi)容年度檢查每年 6 6 月中旬治理部/ /財務(wù)部/ /制造部指疋 人員部門間互杳， 出具公司層面檢 查結(jié)果通報待定月度檢查次月 1 1（ 2 2）日安全生產(chǎn)治理小組副組長及組員車間內(nèi)互杳， 出具部門層面檢 查結(jié)果通報詳見安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查評分標準日常不定期安全生產(chǎn)治車間內(nèi)自查，各車間自行7 7 / / 8 8自檢理小組組員出具車間層面檢確定查結(jié)果通報第十八條集團安全月活動：以集團活動方案為原則執(zhí)行第十九條安全事故治理：以安全治理制度，工傷事故處理方法為原則執(zhí)行。第五章安全生產(chǎn)治理獎懲方法第二十條以各廠房所在地為責任主體進行考核，分不為*車間、*車間第二十一

7、條年度整體考核：一、年度第一名，對車間正激勵 20002000 元，在公司治理基金內(nèi)支出。二、年度最后一名，對車間治理層及安全員合計負激勵 20002000 元，罰款所得納入公司治理基金。第二十二條月度現(xiàn)場檢查考核一、連續(xù)二個月第一名，對對車間主任及安全員各正 激勵 200200 元，在公司治理基金內(nèi)支出。二、當月最后一名通報批判；連續(xù)二個月最后一名，對車間主任及安全員各處罰 200200 元，罰款所得納入公司治理基金。第二8 8 / / 8 8安全事故考核:9 9 / / 8 8年度內(nèi)無任何安全事故發(fā)生， 對車間正激勵 10001000元，在公司治理基金內(nèi)支出。依照事故情節(jié)對相關(guān)責任人及直接

8、領(lǐng)導(dǎo)人，處于以下負激勵，罰款所得納入公司治理基金事故類不事故定義初步認定機構(gòu)負激勵（元/ /次）般l l職員輕傷（損失工作日低于 1515 天）l l直接經(jīng)濟損失 500500元以上，2000020000 元以下公司安全委員會100100 元500500 元嚴峻l l職員重傷（損失工作日等于或超過 1515 天）l l直接經(jīng)濟損失在2000020000 元以上，5 5 萬元以下集團安全委員會500500 元30003000 元重大l l職員死亡l l直接經(jīng)濟損失 5 5 萬元以上30003000元50005000元1 1、直接經(jīng)濟損失包括醫(yī)療費、工傷賠償費等。1010 / / 8 8故，對責任人予以罰款、降職、停職、辭退、開除直至送司法機關(guān)處理3 3、工傷事故最終認定按國家法律法規(guī)，勞動部