下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、標(biāo)準(zhǔn)制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-350編號(hào):_人力資源副總監(jiān)的具體職責(zé)描述編輯:_日期:_單位:_人力資源副總監(jiān)的具體職責(zé)描述用戶(hù)指南:該制度資料適用于加強(qiáng)和規(guī)范人員自身的建設(shè),實(shí)行工作管理和維護(hù)工作秩序,并進(jìn)一步提高工作效率形成明文上的條款,經(jīng)過(guò)一定的程序嚴(yán)格制定并公式,最終成為管理的依據(jù)和準(zhǔn)則??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。篇一職責(zé):1. 根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行人員盤(pán)點(diǎn),制定內(nèi)部培養(yǎng)、外部招聘等人力資源規(guī)劃;2. 針對(duì)不同崗位制定不同的招聘策略,實(shí)施招聘,滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)人才的需要;3. 通過(guò)人才培養(yǎng)、梯隊(duì)建設(shè)、晉
2、升管理、干部管理等方法滿(mǎn)足企業(yè)中長(zhǎng)期的人才需求;4. 針對(duì)不同業(yè)務(wù)模式制定科學(xué)的績(jī)效管理辦法,通過(guò)績(jī)效考核、績(jī)效面談、績(jī)效改進(jìn)、績(jī)效結(jié)果運(yùn)用等方法提高員工積極性、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;5. 制定與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的薪酬福利政策,起到良好的激勵(lì)效果;6. 負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、思想建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高員工歸屬管和工作積極性,營(yíng)造積極向上的工作氛圍;7. 定期向高層決策者提供有關(guān)人力資源管理方面的專(zhuān)項(xiàng)建議,為企業(yè)重大決策提供人力資源信息支持;8. 及時(shí)處理企業(yè)人力資源管理中的重大問(wèn)題,并負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行到位。任職要求:1.全日制本科及以上學(xué)歷,45周歲以下,管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);2.20xx年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn),3年
3、以上大中型企業(yè)人力資源總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)(有上市公司工作經(jīng)驗(yàn)尤佳);3.熟練掌握人力資源管理各個(gè)模塊,能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)和開(kāi)展各項(xiàng)人力資源工作,能夠使得各個(gè)模塊協(xié)同發(fā)展,起到1+1>2的作用;4.具備優(yōu)秀的人才辨識(shí)能力,以及人力資源項(xiàng)目管理能力;5.具有良好的領(lǐng)悟力、溝通協(xié)調(diào)能力和組織能力,具有較強(qiáng)的抗壓能力;6.認(rèn)同企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,融入企業(yè)文化。篇二1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,提高公司的綜合管理水平。2、根據(jù)公司實(shí)際情況完善公司人力資源體系,設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完
4、善人力資源制度,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3、研究設(shè)計(jì)各崗位績(jī)效考核方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4、根據(jù)公司架構(gòu)情況及市場(chǎng)行情制定薪酬體系,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。5、制訂人力資源部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施、考核。6、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化7、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題8、加強(qiáng)與公司外同行之間的聯(lián)系。篇三職責(zé):1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理,制定人力資源規(guī)劃方案,監(jiān)督并實(shí)施;2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,分析評(píng)估組織效能,做好人崗匹配,滿(mǎn)足公司發(fā)展各階段的人才需求;了解各個(gè)部門(mén)進(jìn)展及人力現(xiàn)狀,提供有效的人員供給以及人員梯隊(duì);3、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬激勵(lì)及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),保障人力資源體系健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo);4、優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),傳承公司文化,傳播企業(yè)文化,幫助管理者有效管理團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化宣導(dǎo)和融合,幫助發(fā)現(xiàn)和診斷存在的問(wèn)題并解決。任職資格:1、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、企業(yè)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè),具有5年以上大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),其中2年以上同類(lèi)崗位工作經(jīng)驗(yàn);2、對(duì)HR各模塊經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉國(guó)家相關(guān)的政策、法律法規(guī),擅長(zhǎng)人資六大板塊體系搭建與制度建設(shè),尤其對(duì)招聘,培訓(xùn)有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn);3、具有較強(qiáng)的計(jì)劃性和執(zhí)行力;具有親和力;具有激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年物流園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)合同
- 2024年版銷(xiāo)售人員全面工作合同樣本
- 2024年研發(fā)合作合同范本:新產(chǎn)品研發(fā)與推廣
- 義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)題庫(kù)答案
- 2024年跨境電商銷(xiāo)售合同英文版版B版
- 2024年土特產(chǎn)區(qū)域代理合作協(xié)議范本3篇
- 2024年電子支付系統(tǒng)技術(shù)許可合同
- 2025年度軟件園辦公場(chǎng)地使用權(quán)及廣告發(fā)布合同3篇
- 2025年度二零二五年度邊坡防護(hù)施工與地質(zhì)勘察合同2篇
- 2024年股東權(quán)益共享協(xié)議書(shū)
- 江蘇省南京市2025屆高三第一次調(diào)研考試(一模)英語(yǔ)試題含解析
- 企業(yè)供應(yīng)鏈管理軟件使用合同
- 全國(guó)英語(yǔ)等級(jí)考試三級(jí)閱讀真題
- 數(shù)據(jù)庫(kù)原理-期末考試復(fù)習(xí)題及答案
- 2024至2030年版四川省路燈行業(yè)分析報(bào)告
- 中考化學(xué)酸堿鹽知識(shí)點(diǎn)性質(zhì)歸納
- 新教科版四上科學(xué)3.5《運(yùn)動(dòng)與摩擦力》教案(新課標(biāo))
- DL∕T 2602-2023 電力直流電源系統(tǒng)保護(hù)電器選用與試驗(yàn)導(dǎo)則
- DL∕T 1919-2018 發(fā)電企業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)評(píng)估規(guī)范
- 小學(xué)二年級(jí)數(shù)學(xué)口算練習(xí)題1000道
- DBJ43-T 315-2016 現(xiàn)澆混凝土保溫免拆模板復(fù)合體系應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論