安2 目 標 管 理

1、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料目 標 管 理安 2XXXXXXXXXXXXXXX公司XXXXXXXXXXXXXXX 工程項目部目 錄1、工程項目安全管理目標（根據(jù)工程項目的生產(chǎn)實際情況，結合工程項目安全生產(chǎn)目標責任書自行制訂）2、工程項目安全目標管理辦法（針對工程項目安全目標制定出相應的控制管理辦法）3、工程項目安全目標分解及分解網(wǎng)絡圖（按照安全生產(chǎn)保證體系進行分解）4、工程項目安全責任目標考核標準（企業(yè)根據(jù)實際自行制訂）5、工程項目安全責任考核表目 標 管 理第一冊項目安全管理目標施工單位：XXXXXXXXXXXXXXX公司安全管理目標表施工單位（章）： 工程名稱：XXXXXXXXXXXX

2、XXX 安 2-1傷亡控制指標施工安全達標文明施工目標制表： 審核： 制表日期：注：由上級部門下達。目 標 管 理第二冊項目安全目標管理辦法施工單位：XXXXXXXXXXXXXXX公司安全目標管理考核辦法（參考） 安 2-2一、考核機構：為進一步貫徹“安全第一，預防為主”的方針，不斷加強現(xiàn)場安全管理工作，認真落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標，確保生產(chǎn)順利進行，由現(xiàn)場安全領導小組進行考核。二、考核內(nèi)容及要求：1、安全生產(chǎn)，文明施工。各班組人員必須認真嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，不得違章，正確佩戴個人防護用品，任何人未經(jīng)同意，不得擅自拆除現(xiàn)場內(nèi)的一切安全防護設施，不得擅自動用各種電器設施和臨

3、時用電線路。按照上級、公司及項目部有關文明施工的精神要求，做好文明施工工作。2、特種作業(yè)，特種作業(yè)人員必須持證上崗，未經(jīng)培訓者不得上崗。3、工傷事故，杜絕重大傷亡事故，重大傷亡事故控制為零，輕傷事故控制為 。4、班組安全活動，各班組每周必須填寫活動記錄。三、考核評分：項目每月組織有關人員進行綜合檢查每季度對各班組進行目標考核?？己朔植缓细?、合格、優(yōu)良三個等級（70分以下為不合格，70-80為合格，80分以上為優(yōu)良）。凡評分達到90分以上的班組項目給予獎勵，70分以下的班組給予處罰。目 標 管 理第三冊項目工程安全目標分解及分解網(wǎng)絡圖施工單位：XXXXXXXXXXXXXXX公司項目部安全生產(chǎn)目標

4、分解安2-3-3為貫徹“安全第一，預防為主”方針。實行“誰主管誰負責”原則，以抓重點部位（危險點、源）、除隱患、防事故為總目標，切實貫徹實行生產(chǎn)目標責任制，嚴密控制和預防“三大傷害”的發(fā)生，制定安全目標分解如下：一、項目經(jīng)理項目安全生產(chǎn)第一責任人目標：貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，對項目管理和施工人員進行安全宣傳、教育、培訓，并落實各級安全責任，保證安全資金，確保工程施工期間無重大傷亡事故發(fā)生，工傷負傷率不得超過上級下達的。二、項目工程師負責施工組織設計、施工方案的編制，同時制定有針對性的安全措施，并監(jiān)督實施。目標：按國家規(guī)程規(guī)范編制施工組織方案，并按程序送批、實施對工長進行安全技術交底

5、。安全員負責安全管理、安全教育和安全監(jiān)督檢查。目標：按標準、規(guī)范查隱患、堵漏洞，反“三違”；嚴防事故，處理違章；監(jiān)督全遠遵章守紀；收集資料。重大傷亡事故為零，負傷頻率不超過3。三、責任工長負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工管理。目標：執(zhí)行施工組織設計、施工方案，做好對分部分項工長、生產(chǎn)班組的安全技術交底、安全培訓，保證安全防護可靠，確保重大傷亡事故為零，負傷負傷頻率不超過3。四、材料員負責供應合格的安全勞動防護用品。目標：按國家標準要求定購供應合格的安全防護設施、電器設備、勞保用品“三寶”。杜絕偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。五、模板工長班組長負責模板施工的安裝、拆卸、運輸、支撐、堆碼齊全。目標：督促班組正

6、確使用“三寶”。做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無重傷、死亡事故，負傷不超過3。六、鋼筋工長班組長負責鋼筋施工的焊接、綁扎、運輸、堆碼齊全目標：督促班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)，無重尚，死亡事故，負傷率不超過3。七、砼工長、班組長負責砼施工的泵送、攪搗、養(yǎng)護過程的安全。目標：督促班組正確使用“三寶”，做好班前檢查，制止違章作業(yè)；無重傷、死亡事故，負傷頻率不超過3。八、臨時用電工長：電工負責施工現(xiàn)場臨時用電設施、電器、電線路用點安全。目標：按臨時施工用電方案設置供電系統(tǒng)，做到三相五線，三級配電兩級保護，保證安全用電。督促電工遵章守紀，無違章冒險作業(yè)，無觸電傷害、死亡事故，負傷頻率

7、不超過3。項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標（管理）分解責任書安234為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，根據(jù)建筑法、建筑施工安全檢查標準以及成都市建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定的要求，在結合本項目部生產(chǎn)的實際情況，將與公司簽定的“安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書”中的目標責任按有關管理人員的安全責任制進行目標分解，以最大限度的在本工程施工中控制和減少各類傷亡事故，保證安全生產(chǎn)。一、目標責任：對所管轄的工程（部門）的安全生產(chǎn)負直接責任。所管理的班組從工程開工至竣工期間內(nèi)死亡重傷事故，輕傷事故頻率不超過 3 （年），并不得發(fā)生機械傷害、火災等事故。二、組織實施安全技術措施，按分部項目工程及時對班組進行安全技術

8、交底，并組織班組人員學習相關的安全操作規(guī)程。三、對所管理的分部項目工程危險部位、機械、電氣等應采取有效防護，不違章指揮，教育工人不違章操作，制止違章作業(yè)。四、經(jīng)常進行安全檢查，及時清除隱患，監(jiān)督檢查所屬工人作業(yè)時正確施工防護用品。五、對所屬班組要求做到文明施工，工完料清，文明作業(yè)考評達到優(yōu)良。工程竣工后，根據(jù)安全目標考核情況，按項目經(jīng)理部獎懲制度與個人經(jīng)濟掛鉤，并實行一票否決權。本責任書自簽字之日生效。項目經(jīng)理（簽字）： 項目管理人員（簽字）：年 月 日項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標（班組）分解責任書安234為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，結合本工程的生產(chǎn)實際情況，按照作業(yè)班組及工人的安

9、全生產(chǎn)責任，以對對本項目經(jīng)理部的安全控制目標進行分解，保證安全生產(chǎn)。一、目標責任：對本工程作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責任。本班組從進場到退場期間不發(fā)生重傷以上事故，負傷頻率控制在 0.3 （年）以內(nèi)。二、嚴格按安全技術交底和安全操作規(guī)程作業(yè)，模范遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、作業(yè)前對班組作業(yè)場地的所有安全防護設施和用具以及環(huán)境進行檢查。四、積極參加項目部組織的安全活動，每天做到工完、料盡、場地清。五、工程竣工后，根據(jù)安全目標考核情況，按項目經(jīng)理部獎懲制度與經(jīng)濟掛鉤，并實行一票否決權。本責任書自簽字之日生效。分部分項責任工長（簽字）： 工種作業(yè)班組長（簽字）：年 月 日目 標 管 理第四冊項目安

10、全責任目標考核制度及標準施工單位：XXXXXXXXXXXXXXX公司工程項目安全責任目標考核制度 安 2-4安全生產(chǎn)對企業(yè)來說是一個十分重要的內(nèi)容，安全管理將直接影響企業(yè)的形象、施工進度和質(zhì)量，因此只有一個企業(yè)安全生產(chǎn)責任目標考核標準明確了，工程的所有管理工作才能順利進行。建立健全各部門的安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人，各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施，總分包之間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。建立定期安全檢查制度，有時間有要求明確重點部位，危險崗位，安全檢查有記錄，對查出的隱患及時整改，做到定人、定時、定措施，井架、腳手架認真做好驗收合格掛牌制度。工程項目上要建立和發(fā)揮安全生產(chǎn)

11、領導小組作用，要按公司規(guī)定配備人員，各管理人員必須職責明確、分工負責，落實必須的安全措施經(jīng)費，并層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，年終進行綜合考核。項目上安全管理資料按建檔規(guī)定組卷齊全，特別是責任制執(zhí)行、工程分包合同、入場教育、安全技術交底和安全檢查整改結果等保證項目完成率必須達100%。對重大適度隱患（含施工安全、消防、交通安全），當月整改率不低于90%，危及人身安全和重大財產(chǎn)安全事故隱患，自發(fā)現(xiàn)之日起，必須按“三定一限”的規(guī)定立即整改，見到成效并作好記錄。發(fā)生事故不得瞞報、謊報或不按規(guī)定及時上報，一旦發(fā)生死亡、重傷或急性中毒等各類事故，24h內(nèi)快報率為100%，不得拖延。項目全年不發(fā)生死亡、重傷、急

12、性中毒和經(jīng)濟損失在5萬元以上的事故，工傷事故年頻率不超過10。壓力容器（氣瓶）必須符合國家有關安全規(guī)定檢驗合格，安規(guī)定使用；起重機械和特種設備（高層外架、吊架、整體提升架等）必須按有關規(guī)定驗收后使用（起重規(guī)定需經(jīng)市勞動監(jiān)察部門檢驗的以及發(fā)證為準）。特種作業(yè)人員持市勞動監(jiān)察部門和建管局分別頻發(fā)的“上崗證”上崗作業(yè)，無證或證件不全嚴禁從事該項特種作業(yè)。項目所屬事故現(xiàn)場按部建筑施工安全檢查評分標準必須全部達到合格（年平均分達70分以上）；同時根據(jù)今年公司創(chuàng)優(yōu)目標，結構工程實際條件，工程按評分標準達到優(yōu)良（年平均分達80分以上）施工現(xiàn)場必須按照公司消防安全責任書的工作目標貫徹實施，全年不發(fā)生死亡、重傷

13、或5萬元以上的火災事故。每月向公司上報安全生產(chǎn)工作情況，總結推廣先進經(jīng)驗，樹立典型，對安全生產(chǎn)狀況差的單位和工程項目予以曝光并責成采取有力措施沒監(jiān)督其整改見到成效。同時將本責任各項指標完成情況納入年綜合業(yè)績考評重點，按照公司有關規(guī)定執(zhí)行。安全責任目標考核標準項目經(jīng)理部： 安2-4-1目標類別指標內(nèi)容分值扣分標準扣分負責人施工安全（50分）全年無重傷、死亡事故，工傷事故頻率不超過 35發(fā)生重傷事故一人扣20分；發(fā)生死亡事故扣35分。特種作業(yè)人員持證上崗率達 5每發(fā)現(xiàn)一人無證上崗扣1分。施工現(xiàn)場按部頒標準達優(yōu)良等級（80分以上）。10公司季度檢查，一次未達到優(yōu)良扣10分。消防安全（15分）施工現(xiàn)場

14、全年不發(fā)生火災事故15發(fā)生火災事故一次扣15分。交通安全（15分）全年不發(fā)生死亡或財產(chǎn)損失 元以上負主要責任的交通事故。15發(fā)生財產(chǎn)損失 元以上負主要責任的交通事故扣15分。安全管理（20分）尊章守紀4發(fā)現(xiàn)“三違”一次扣1分。重大事故隱患及時整改率達100%4隱患整改不及時、不定人、不定措施、發(fā)現(xiàn)一次扣4分。工傷事故報告4工傷報告不及時一次扣4分。認真進行安全教育、交底4安全教育、交底，缺一次扣4分。積極開展安全活動4濟濟參加公司組織的安全活動，缺一次扣4分。合計目 標 管 理第五冊工程項目安全責任目標考核表施工單位：XXXXXXXXXXXXXXX公司項目經(jīng)理部（管理人員）安全目標考核表 安 2-5工程名稱： 管理人員姓名： 職務：類 別日期（月）123456789101112項目實施安是否按施工組織設計中的分部分項安技措施實施技措施(10分)安 技是否對所管轄班組及時進行安技交底交 底(20分)安 全是否組織班組