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文檔簡介
1、客戶回訪的技巧1、 面帶微笑服務每天重復做同樣的工作,產(chǎn)生心理疲勞,缺乏興奮點是再所難免的。精神上不亢奮,在工作上就會懶散,表情上就會顯得淡漠。在這種情況下,笑從何談起?公司不可能為了員工興奮,而頻繁更換員工的工作崗位,如果每個崗位上都是生手操作,必然造成工作質量的下降。所以每一個員工都應該明白惟有調整好心態(tài),高高興興地去對待每一天工作。打個比喻“與一位從未謀面的客戶打電話,通過聲音可以想象對方此時此刻的心情。這是因為人都有通過聲音去想象別人容貌的習慣。如果我們說話時沒有微笑,聽筒另一邊的客戶即使沒有看見,也同樣可以感覺得到。因此,我們進行回訪工作也必須要面帶微笑的去說話。2、 話術規(guī)范服務話
2、術規(guī)范服務是服務人員在為服務對象提供服務過程中所應達到的要求和質量的標準,話術規(guī)范服務是體現(xiàn)一個公司的服務品質。因此,公司專門擬定了一系列規(guī)范話術,如:新契約回訪、離司業(yè)務員保單回訪、失效保單回訪、給付業(yè)務回訪等等,也是為突破性地提高服務質量,減少客戶投訴,縮短與其他公司服務水平的差距3、 因人而異、對癥下藥1對沖動型客戶莫“沖動”在回訪過程中,常常會碰到這種性急而暴躁的客戶,一時性急而說出氣話,所以我們只當未聽見,仍以溫和友好的態(tài)度和他談。只要他能夠平靜下來,這類客戶往往很果斷,決定自己的所需。作為回訪工作人員對這類客戶應該必須做到用溫和的語氣交談。對這類客戶要采用夸贊性語言滿足其自尊心理。
3、客戶的報怨,其實并不是什么2、對滿足型客戶“欲望”送一個巧妙臺階了不得的問題。只不過是他原來就有不滿情緒,正好借題發(fā)揮或小題大做。他來發(fā)泄目的主要是找機會傾吐一番。對這樣的客戶,也不可對其失禮。不妨請他把話講完,同樣征求他對問題應如何解決所持有的意見,滿足他的講話欲望,使他的自尊心不受傷害,這樣不需要采取更多的措施,也能把問題解決。在客戶回訪中,有效地利用提問技巧也是必然的。通過提問,我們可以盡快找到客戶想要的答案,了解客戶的真正需求和想法。通過提問,理清自己的思路,同時通過提問,也可以讓憤怒的客戶逐漸變得理智起來。比如進行一些針對性的問題、選擇性問題、服務性問題、開放性問題、封閉性問題。俗話
4、說,人上一百,形形色色。服務工作者的努力,讓每一位客戶滿意,這是多么困難。在服務工作者成功背后,是巨大的代價和艱辛。需要創(chuàng)新、需要學習、需要發(fā)展、需要克己、需要忍耐、需要執(zhí)著、需要付出成倍的努力才能取得成功,也只有這樣才能把回訪客戶服務工作做的更好。客戶回訪的要點1、 注重客戶細分工作在客戶回訪之前,要對客戶進行細分。客戶細分的方法很多,單位可以根據(jù)自己的具體情況進行劃分。客戶細分完成以后,對不同類別的客戶制定不同的服務策略。例如有的公司把要回訪的客戶劃分為:高效客戶(市值較大)、高貢獻客戶(成交量比較大)、一般客戶、休眠客戶等;有的公司從客戶購買產(chǎn)品的周期角度判斷客戶的價值類別,如高價值(月
5、),一般價值(季度/半年),低價值(一年以上)。對客戶進行細分也可以按照客戶的來源分類,例如定義客戶的來源包括:CALLIN、自主開發(fā)、廣告宣傳、老客戶推薦等;也可將客戶按其屬性劃分類型,如合作伙伴、供應商、直接客戶等;還可以按客戶的地域進行分類,如國外、國內(nèi),再按省份例如山東、北京、上海等,再往下可以按地區(qū)或者城市分;也可以按客戶的擁有者的關系進行管理,如公司的客戶、某個業(yè)務員的客戶等等??蛻艋卦L前,一定要對客戶做出詳細的分類,并針對分類拿出不同的服務方法,增強客戶服務的效率??傃灾卦L就是為更好的客戶服務而服務的。2、 明確客戶需求確定了客戶的類別以后,明確客戶的需求才能更好地滿足客戶。
6、特別是最好在客戶需要找你之前,進行客戶回訪,才更能體現(xiàn)客戶關懷,讓客戶感動。很多單位都有定期回訪制度,這不僅可以直接了解產(chǎn)品的應用情況,而且可以了解和積累產(chǎn)品在應用過程中的問題。我們回訪的目的是了解客戶對我們的產(chǎn)品使用如何,對我們單位有什么想法,繼續(xù)合作的可能性有多大。我們回訪的意義是要體現(xiàn)我們的服務,維護好老客戶,了解客戶想什么,要什么,最需要什么,是要我們的售后服務再多一些,還是覺得我們的產(chǎn)品應該在改進一些。實際上我們需要客戶的配合,來提高我們自己的服務能力,這樣才會發(fā)展得越來越好。一般客戶在使用產(chǎn)品遇到問題時、客戶購買的產(chǎn)品有故障或需要維修時、客戶想再次購買時是客戶回訪的最佳時機。如果能
7、掌握這些,及時聯(lián)系到需要幫助的客戶,提供相應的支持,將大大提升客戶的滿意度。3、 確定合適的客戶回訪方式客戶回訪有電話回訪、電子郵件回訪及當面回訪等不同形式。從實際的操作效果看,電話回訪結合當面回訪是最有效的方式。按銷售周期看,回訪的方式主要有定期做回訪。這樣可以讓客戶感覺到貴單位的誠信與責任。定期回訪的時間要有合理性。如以產(chǎn)品銷售出一周、一個月、三個月、六個月為時間段進行定期的電話回訪。提供了售后服務之后的回訪,這樣可以讓客戶感覺貴單位的專業(yè)化。特別是在回訪時發(fā)現(xiàn)了問題,一定要及時給予解決方案。最好在當天或第二天到現(xiàn)場進行問題處理,將用戶的抱怨消滅在最少的范圍內(nèi)。節(jié)日回訪。就是說在平時的一些
8、節(jié)日回訪客戶,同時送上一些祝福的話語,以此加深與客戶的聯(lián)系。這樣不僅可以起到親和的作用,還可以讓客戶感覺到一些優(yōu)越感。4、 抓住客戶回訪的機會客戶回訪過程中要了解客戶在使用本產(chǎn)品中的不滿意,找出問題;了解客戶對本公司的系列建議;有效處理回訪資料,從中改進工作、改進產(chǎn)品、改進服務;準備好對已回訪客戶的二次回訪。通過客戶回訪不僅解決問題,而且改進公司形象和加深客戶關系。產(chǎn)品同質化程度很高的情況下,客戶購回產(chǎn)品后,從當初購買前擔心質量、價位,轉向對產(chǎn)品使用中的服務的擔心。所以在產(chǎn)品銷售出后,定期的回訪十分重要。5、 利用客戶回訪促進重復銷售或交叉銷售最好的客戶回訪是通過提供超出客戶期望的服務來提高客
9、戶對企業(yè)或產(chǎn)品的美譽度和忠誠度,從而創(chuàng)造新的銷售可能。客戶關懷是持之以恒的,銷售也是持之以恒的,通過客戶回訪等售后關懷來增值產(chǎn)品和企業(yè)行為,借助老客戶的口碑來提升新的銷售增長,這是客戶開發(fā)成本最低也是最有效的方式之一。開發(fā)一個新客戶的成本大約是維護一個老客戶成本的6倍,可見維護老客戶是如何重要了。企業(yè)建立客戶回訪制度,很重要的方法就是建立和運用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),例如利用客戶關系管理(CRM)中的客戶服務系統(tǒng)來完成回訪的管理。將所有客戶資料輸入數(shù)據(jù)庫,如果可能,還要盡量想辦法收集未成交客戶的資料,并進行歸類。無論是成交客戶還是未成交,都需要回訪,這是提高業(yè)績的捷徑。制定回訪計劃,何時對何類客戶作何回訪以及回訪的次數(shù),其中的核心是“做何回訪”。不斷地更新數(shù)據(jù)庫,并記錄詳細的回訪內(nèi)容,如此循環(huán)便業(yè)績得以提升。使客戶回訪制度化。日積月累的客戶回訪將導致單位的銷售6、正確對待客戶抱怨客戶回訪過程中遇到客戶抱怨是正常的,正確對待客戶抱怨,不僅要平息客戶的抱怨,更要了解抱怨的原因,把被動轉化為主動。建議單位在服務部門設立意見搜集中心,收集更多的客戶抱怨,并對抱怨進行分類,例如抱怨來自產(chǎn)品質量的不滿意(由于功能欠缺、功能過于復雜、包裝不美觀、使用不
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