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文檔簡介
1、餐廳眾籌方案 目 錄眾籌休閑餐廳方案1眾籌休閑餐廳LOGO介紹:3餐廳項目背景:3眾籌餐廳的理念:4餐廳市場定位:5菜品設計思路:5餐廳消費定位:6餐廳運營思路:7眾籌餐廳優(yōu)勢:7項目投資預算:8餐廳財務目標:9入資條件及方式:9股東享受權利:10股東應盡的義務:10后期盈利分紅:11股東預計收益:11餐廳運營管理:12眾籌休閑餐廳LOGO介紹:LOGO簡單明了,是一顆充滿著青春活力,五彩斑斕的大樹。枝干代表著餐廳,每一片樹葉都是每一位股東的指紋,象征著大家團結一心。餐廳為樹葉給予營養(yǎng),樹葉為餐廳帶來陽光!餐廳項目背景:2011年1月7日,蚊二妞在豆瓣網“吃喝玩樂在北京”小組上發(fā)了一個題為我們
2、用2000塊錢來開咖啡館吧的帖子。在這個帖子中,蚊二妞這樣寫道:每天背靠陽光面朝電腦坐在辦公室的時候,我總是想面對陽光端上一杯咖啡進而,我又很奢侈地想:我要開咖啡館所有和我一樣想開咖啡館的朋友,拿不出幾十萬上百萬,也不可能辭掉工作專門開店,自己也承擔不了那么大的風險。大家一起來做一個咖啡館,用我們一點點的錢一點點的時間,湊成很多的錢 ,很多的時間。名字就叫響亮的“很多人的咖啡館”。2011年9月10日,很多人的咖啡館在北京正式開業(yè)。們生活水平的提高,對于餐飲消費的層次要求越來越高,對于餐飲的特色、就餐的環(huán)境、飲食的味道、越來越苛求。眾籌餐廳的理念:1. 眾籌的本質不是錢,籌錢只是一個開始,更重
3、要的是后期能夠長期的發(fā)展生存下去,并做出屬于我們自己獨特的商業(yè)模式.2. 眾籌籌的并不是“錢”,而是“人”,餐廳只是一個載體,更多的是把那些有夢想,想創(chuàng)業(yè)的人提供了一個新的平臺,不僅僅積累了自己的實踐經驗,更多的是收獲了一個人脈的圈子,社交的平臺。這些遠遠不是以“錢”能衡量的。3. 這個去功利化的過程,才能使一群有共同的協調性、愿景的人聚集到一起,大家像一個家庭一樣,在交流和進步的同時,也互相幫助,充滿溫暖。4. 創(chuàng)造體驗式服務,首先讓顧客進門第一眼就覺得這個餐廳不一樣,創(chuàng)意生活,心貼心的服務是我們的宗旨,讓你在這份空間里感到舒心是我們要做的!5. 餐廳盈利是我們的生存基礎是我們每位股東的目的
4、,但并不是唯一的目的。為目標消費人群提供一個舒適、可以享受的空間,是我們的主要目的,這個空間將是目標人員某個生活點的延續(xù),可以是午餐后簡短的休閑方式或是晚上消磨時光的去處。6. 總之,當你的生活需要靜下來的時候,我們將是您需要的那份空間!餐廳市場定位:1. 偏重于年輕時尚人群的商業(yè)考慮,首先,年輕時尚人群的分享欲極強,這是新時尚人群的一個品質。他們發(fā)現某個好東西或者不好的東西,總是忍不住告訴別人,在自己的圈子里面散播。2. 互聯網的精神就是開放和分享,換一句話說,這種愛顯擺、愛炫耀的分享精神。這種分享欲讓騰訊、微博、微信,人人網、大眾點評這種社交平臺極其火爆,如果沒有這些人群的參與,互聯網世界
5、將會變得怎樣?3. 其次,年輕時尚人群容易被營銷,特別是女性消費群體是非常重要的一部分人群。因為女性的分享欲是年輕時尚人群中極強的,女性相對男性更容易被營銷,女性的感情總是比男人細膩,易沖動消費習慣。并且,女性在一般消費中占據主導地位。菜品設計思路:1 我們的項目要是做一個不同于傳統(tǒng)餐廳的互聯網餐廳。所以我們的項目整個過程都有貫穿于互聯網精神于其中,把重塑和改造傳統(tǒng)店的精髓一戰(zhàn)到底。2 菜單保證60%左右的固定品種,其它機動的品類的根據顧客、美食達人、粉絲的意見不定期更換。3 第一,充分讓吃貨粉絲們參與進來,滿足他們自我成就感的精神需求,同時提供很多的好題材到社交平臺去和粉絲們互動和傳播。4
6、第二,增強粉絲的忠誠度和重復購買率,通過不斷的品類更新、改進優(yōu)化,轉換更多的忠誠粉絲,成為真正的鐵桿粉絲。5 一款好的產品要經歷市場調研、客戶需求分析、設計開發(fā)、內外部測試、上線運行等幾個不可缺少的環(huán)節(jié)。餐廳消費定位:l 餐廳定位于中端的消費水平。l 消費人群主打2035歲之間小資,商務人群!l 主打特色中餐融合菜,下午茶。同時提供健康、時尚的餐品服務。l 人均客單價要力爭在40-60元之間。提供的品種不求多,做到少而精。餐廳運營思路:1 做好超出用戶預期,需要我們在每個細小的環(huán)節(jié)上用心做好。用心為用戶服務,點點滴滴見真情。說說容易,真正落實到行動才是真。餐廳運營流程的每個環(huán)節(jié)和細節(jié)。用戶體驗
7、的提升是有無限制的空間。2 多搞線下活動,以各種沙龍、俱樂部形式,滿足和凝聚粉絲們的精神需求,通過我們這個紐帶為他們社交和交流,找到有共同興趣愛好的圈子同仁,建設粉絲們的精神家園。我們不僅僅是一個做餐飲的提供物質食糧,更應該在正業(yè)之外,根據客戶的訴求和需要,提供精神層面的需求,盡我們所能服務好客戶。看似在做無用功,實際上在培養(yǎng)客戶的忠誠度和粘性。3 活動主題可以天馬星空,各種其他的興趣愛好主題活動都可以組織??梢越Y合當下很火的綜藝節(jié)目“奔跑吧,兄弟”“快樂大本營”“奇葩說”然后大家一起策劃“另類”主題作為主題活動。盡力營造一種有趣、好玩、真誠的粉絲圈子文化的氛圍。眾籌餐廳優(yōu)勢:優(yōu)勢一:眾籌餐廳
8、,并不是單純意義的投資,更多的是代表了一個圈子,具有一種社交屬性。如:我們前期有100位股東,首先代表100位固定會員。100位股東代表著100個朋友圈,100*100=10000人。而且這個朋友圈每個人都會有主人翁意識,我們要做的就是把菜品,服務,環(huán)境做好就可以完全保證這個朋友圈能夠良性的循環(huán)下去。優(yōu)勢二:餐廳可做XX首家公益性質餐廳,如:在本店消費1元將會有1分錢送至XX貧困地區(qū)援助。既幫助了他人,又對我們是一種很好的宣傳方式。吸引政府,社會各界關注。優(yōu)勢三:本店原材料考慮采用農村或者貧困山區(qū)原生態(tài)無公害食材。一方面幫助了貧困山區(qū),另一方面也讓每一位顧客吃到更健康原生態(tài)的食材。項目投資預算
9、:a. 項目總投資:60萬元。b. 房租:每月4萬以內,進場費押金為6萬元,房租按季度交是12萬元。共計18萬。c. 裝修:視覺設計,門頭設計,餐廳設計應控制在10萬以內。(裝修主要體現餐廳特色主題,打造溫馨,舒適,特別即可,暫不考慮高檔,奢華)d. 用具以及餐廳基礎設施10萬元以內。e. 工人工資:聘請專業(yè)的餐飲店長(股東有能力者優(yōu)先考慮),服務員,前臺后廚。應在58萬元以內。f. 開業(yè)宣傳:預算3萬元,具體看實際情況。g. 余13萬元,作為餐廳流動資金和后期運作資金。餐廳財務目標:(1) 平日:上客率50%,翻臺率20%。(2) 周末:上客率90%。翻臺率20%。(3) 人均:40元計算,
10、營業(yè)額應保持在8000元/ 天。(4) 面積:總286,除去后廚應在240。(5) 規(guī)劃:不設包間,4.6人卡座可放24張左右。(6) 人數:中午,下午,晚上接待人數合計約180人。(7) 月營業(yè)額:加上會員卡,酒水,飲品甜點。流水應在25萬左右。(8) 凈利潤:減去成本10萬元,按原材料毛利60%來算每月凈利潤應達到7萬元。入資條件及方式:1 對我們這個有興趣,愿意跟我們一起發(fā)展。2 對餐飲或者管理有自己獨到的見解和方法。3 樂觀,積極向上,有素質有涵養(yǎng)的。4 意向股東入資每股2000起,10萬封頂。3月1號之后最低2股,4000起。5 股東首先在XX雙思信市場營銷策劃公司辦完出資手續(xù),可到
11、銀行以個人名義辦理出資存折,資金由銀行保管,存折由公司保管,密碼股東自留。等到運作時統(tǒng)一收密碼做支出。餐廳運作期間股份只能轉讓,不可退出。股東退出或者轉讓時需到XX雙思信市場營銷策劃公司辦理相關手續(xù)。股東享受權利:1 每個季度都有餐廳分紅。2 餐廳消費享受永久85折。3 對餐廳財務,成本監(jiān)督管理。4 股東大會神圣的投票權。5 對發(fā)起方,對餐飲公司工作監(jiān)督權。6 一起拍攝開業(yè)宣傳片,餐廳股東照片墻。7 對餐廳菜品,服務和模式的創(chuàng)新權利。股東應盡的義務:1 在開業(yè)前主動宣傳餐廳。把餐廳的利益放在首先。2 幫助公司去宣傳我們的模式讓更多人加入我們。3 為餐廳提一些自己的想法和建議,那怕是錯的。4 餐
12、廳主題為時尚休閑如果股東有好的活動和創(chuàng)意請告訴我們。5 也許股東們會有想法上的分歧,不過最終目的還是為了餐廳能夠發(fā)展下去,我們要學會妥協和合作。后期盈利分紅:1、 后期分紅按季度結算,餐廳會外請專業(yè)的財務公司,根據每季度財務報表為大家分紅。2、 分紅根據當初入股資金來結算,拿出60%餐廳凈利潤為大家分紅。公司將收取15%的管理費作為前期成本投入和后期運營管理費。其余40%作為餐廳流動資金。(具體由財務公司計算),可是現金或者只接打入銀行卡。股東預計收益:1 根據財務目標來計算,每月凈利潤7萬元。2 分紅按季度分紅,分紅金額為21萬。3 留40%運轉資金,公司在60%利潤中抽取管理費15%,實際分紅金額為107100元,餐廳預留84000元。4 按2000元入股資金則占總資產1/300。5 2000元一季度可得分紅321元.預計6個季度收回成本。餐廳運營管理:1) 在餐廳的運營中,如何組織這些人是一個
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