WLAN施工單位考評細則V

1、 WLAN施工單位考評細則（版本號:2009V1.1）中國移動通信集團湖南有限責任公司長沙分公司一、目的規(guī)范長沙市移動WLAN工程施工作業(yè)標準化和操作流程化，確保工程建設(shè)目標的實現(xiàn)，提高工程建設(shè)效能。二、適用范圍本考評細則適用于中國移動通信集團湖南有限責任公司長沙分公司W(wǎng)LAN工程。三、考評辦法1、考核采用計點制，計點分為扣點（負點）和加點（正點）；2、扣/加點不折算成具體金額，在進行階段性匯總后將成為下一階段工程動態(tài)分配的依據(jù)。四、考評內(nèi)容1、管理水平2、進度控制3、質(zhì)量控制4、投資控制5、安全文明五、建設(shè)單位有權(quán)根據(jù)某一次或某一階段承建單位發(fā)生違規(guī)問題的嚴重性，要求承建單位停工整頓并承擔相

2、應(yīng)的后果。六、考評標準見下表考核項目序號考核標準評分標準考核周期考核依據(jù)備注扣分加分一管理水平1施工站點配置的人員應(yīng)滿足工程建設(shè)需求。4點/次每周施工合同及服務(wù)承諾建設(shè)、監(jiān)理考核為準2施工過程中應(yīng)接受建設(shè)單位及監(jiān)理單位的隨工監(jiān)督并積極配合。3點/次每周 施工合同及服務(wù)承諾建設(shè)、監(jiān)理考核為準3保證項目負責人、現(xiàn)場安全員等主要人員的穩(wěn)定，更換應(yīng)提前15個工作日內(nèi)通知并征得同意。1點/次每周施工合同及服務(wù)承諾建設(shè)、監(jiān)理考核為準4工器具、儀器儀表、車輛配置應(yīng)滿足工程需要。2點/次每周施工合同及服務(wù)承諾建設(shè)、監(jiān)理考核為準5承建單位應(yīng)使用建設(shè)單位指定的測試軟件和硬件進行測試。2點/次每周施工合同及服務(wù)承諾

3、建設(shè)、監(jiān)理考核為準6應(yīng)及時向甲方和監(jiān)理反映施工過程中存在的問題。如發(fā)生問題隱瞞不報或上報不及時造成過失。3點/次每周施工合同及相關(guān)細則建設(shè)、監(jiān)理考核為準7每日應(yīng)按規(guī)定時間、格式提交各類報表1點/次每周合同規(guī)定及相關(guān)細則監(jiān)理考核為準8每日應(yīng)準時提交日報、并且信息填寫準確。1點/次每周合同規(guī)定及相關(guān)細則監(jiān)理考核為準9應(yīng)按照長沙移動要求的格式、內(nèi)容填寫、上報各種檔案、資料、報告。1點/次每周施工合同及相關(guān)細則建設(shè)、監(jiān)理考核為準10應(yīng)準時參加工程例會。遲到1點/次不參加2點/次每周會議簽到表監(jiān)理考核為準11承建單位應(yīng)積極配合工程驗收工作。3點/次每周施工合同建設(shè)、監(jiān)理考核為準12承建單位必須定期進行站

4、點巡檢并提交巡檢報告。3點/次每周施工合同及服務(wù)承諾建設(shè)、監(jiān)理考核為準13驗收前承建單位必須按照建設(shè)單位的要求提供自檢報告。2點/次每周施工合同及服務(wù)承諾建設(shè)、監(jiān)理考核為準14承建單位必須在規(guī)定時限內(nèi)解決系統(tǒng)出現(xiàn)的問題。2點/次每周施工合同及服務(wù)承諾建設(shè)、監(jiān)理考核為準15承建單位必須提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員，并配備專用通信工具，保證投訴處理渠道順暢。2點/次每周施工合同及服務(wù)承諾建設(shè)、監(jiān)理考核為準16積極配合建設(shè)單位完成重點工程建設(shè)任務(wù)或在工程管理方面有創(chuàng)新貢獻，受到建設(shè)單位通報表揚的。根據(jù)實際情況加2到4分每周施工合同及服務(wù)承諾建設(shè)、監(jiān)理考核為準二進度控制1承建單位須根據(jù)建設(shè)單位下達的工程任務(wù)，

5、提交完工站點計劃并按時完成任務(wù)。未能按時提交計劃1點/次，未能按計劃完成任務(wù)2點/次每周施工合同及相關(guān)細則建設(shè)、監(jiān)理考核為準6承建單位應(yīng)按開工報告上的工程進度計劃，在規(guī)定期限內(nèi)完成工程。因承建單位原因不能按時完成工程。5點/次每周施工合同及相關(guān)細則建設(shè)、監(jiān)理考核為準7承建單位需積極配合監(jiān)理完成施工現(xiàn)場的相關(guān)表格。2點/次每周服務(wù)承諾及相關(guān)細則監(jiān)理考核為準9設(shè)計變更、整改方案上報不及時，影響工程進度和開通計劃。2點/次每周施工合同及相關(guān)細則建設(shè)、監(jiān)理核實為準10如因承建單位自身原因?qū)е聵I(yè)主阻擾施工，致使工程停工。3點/次每周施工合同及相關(guān)細則建設(shè)、監(jiān)理考核為準11每批次驗收通過率未達到建設(shè)單位要

6、求。5點/次 每周施工合同建設(shè)、監(jiān)理考核為準12驗收移交站點遺留問題驗收后必須在建設(shè)單位規(guī)定的期限內(nèi)徹底解決。延遲1點/日每季度施工合同及相關(guān)細則建設(shè)、監(jiān)理考核為準三質(zhì)量控制1進場前現(xiàn)場管理人員應(yīng)能有效與業(yè)主方協(xié)調(diào)施工配合事宜。1點/次每周施工合同及相關(guān)細則監(jiān)理核實為準2施工過程中，現(xiàn)場管理人員應(yīng)積極主動與業(yè)主方密切溝通，避免業(yè)主阻擾施工或投訴。1點/次每周施工合同及相關(guān)細則監(jiān)理核實為準3完工退場后業(yè)主投訴或阻擾后續(xù)施工。2點/次每周施工合同監(jiān)理核實為準4督導(dǎo)在現(xiàn)場需要確定各器件的安裝位置，對不滿足安裝位置條件的提前要求施工單位申請變更。2點/次每周施工合同監(jiān)理核實為準5承建單位必須在監(jiān)理通知

7、后的2個工作日內(nèi)提交會審資料至監(jiān)理公司。 1點/次每周施工合同及相關(guān)細則監(jiān)理核實為準6施工過程中巡檢發(fā)現(xiàn)施工不按設(shè)計文件進行施工，擅自更改設(shè)計。3點/次每周設(shè)計文件及相關(guān)細則監(jiān)理考核為準7施工過程中巡檢發(fā)現(xiàn)不按施工規(guī)范、安全規(guī)范要求進行施工。2點/次每周設(shè)計文件及相關(guān)細則監(jiān)理考核為準8施工過程中安裝質(zhì)量差、施工管理渙散、問題整改和解決不積極、技術(shù)力量弱，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)需停工整頓。4點/次每周設(shè)計文件及相關(guān)細則監(jiān)理考核為準9建設(shè)單位巡檢發(fā)現(xiàn)硬件安裝存在不符合施工驗收標準和相關(guān)規(guī)范要求。5點/次每周驗收標準及相關(guān)細則建設(shè)、監(jiān)理考核為準10在建設(shè)單位組織的驗收中，發(fā)現(xiàn)站點硬件安裝存在不符合施工驗收標準和相

8、關(guān)規(guī)范要求的問題，此類問題屬于嚴重問題。8點/次每周驗收標準及相關(guān)細則建設(shè)、監(jiān)理考核為準11提前做好測試準備工作（包括車輛、人員和儀器儀表），提前一天通知監(jiān)理測試隨工。2點/次每周施工合同及相關(guān)細則監(jiān)理考核為準12在測試過程中嚴格按測試要求和規(guī)范進行，認真填寫相關(guān)記錄。3點/次每周作業(yè)指南和測試規(guī)范監(jiān)理考核為準13對測試結(jié)果進行分析，保證滿足設(shè)計和驗收規(guī)范要求，否則3個工作日內(nèi)完成整改和補測，如無客觀原因發(fā)現(xiàn)提交測試結(jié)果不合格，或第三方屢次測試不合格。4點/次每周設(shè)計文件和驗收標準建設(shè)、監(jiān)理考核為準14對工程驗收的遺留問題按照要求在三個工作日內(nèi)完成整改，并在整改完畢后及時提供遺留問題整改報告。

9、延遲1點/天每周施工合同及相關(guān)細則監(jiān)理考核為準15整改完畢的站點，承建單位應(yīng)在整改完成后兩個工作日內(nèi)重新提交更新后的竣工文件。 延誤1點/天 每周施工合同及相關(guān)細則監(jiān)理考核為準16測試記錄實時保存，測試數(shù)據(jù)次日提交監(jiān)理。1點/次每周施工合同及相關(guān)細則監(jiān)理考核為準17在驗收前準備好竣工文件及相關(guān)驗收文件，并保證竣工文件準確無誤。3點/次每周施工合同建設(shè)、監(jiān)理考核為準18根據(jù)工程進度，按時按建設(shè)單位要求提交付款申請并保證付款申請文件準確無誤。3點/次每周施工合同及相關(guān)細則建設(shè)、監(jiān)理考核為準四投資控制1工程中所使用的主設(shè)備及器件必須通過省公司設(shè)備選型，并已與省公司簽定的框架協(xié)議。3點/次，且更換每周

10、施工合同及相關(guān)細則建設(shè)、監(jiān)理考核為準2工程中所使用的輔材必須屬于與建設(shè)單位簽定的設(shè)備清單所規(guī)定范圍內(nèi)。2點/次，且必須更換每周施工合同及相關(guān)細則建設(shè)、監(jiān)理考核為準3未履行手續(xù)嚴禁擅自在工程中使用器件型號不符合設(shè)計文件，否則必須進行更正。3點/次每周施工合同及相關(guān)細則建設(shè)、監(jiān)理考核為準4特別強調(diào)地線、電源線必須符合工程建設(shè)標準，按照規(guī)范要求安裝，5點/次每周施工合同及相關(guān)細則建設(shè)、監(jiān)理考核為準5嚴格控制結(jié)算工程量，任何單項虛報超過5%。5點/次每周施工合同及相關(guān)細則建設(shè)、監(jiān)理考核為準6報送工程量清單和竣工文件不及時，影響工程量審核工作。2點/次每周施工合同及相關(guān)細則建設(shè)、監(jiān)理考核為準五安全文明1施工現(xiàn)場無指定安全員。2點/次每周施工合同及相關(guān)細則建設(shè)、監(jiān)理巡檢發(fā)現(xiàn)為準2注意施工安全，杜絕安全事故發(fā)生，若在施工中因廠家責任發(fā)生安全事故。15點/次每周安全規(guī)程及相關(guān)細則建設(shè)、監(jiān)理巡檢發(fā)現(xiàn)為準3施工時應(yīng)配合建設(shè)單位做好與業(yè)主方的溝通。如果被業(yè)主有效投訴。5點/次每周施工合同及相關(guān)細則建設(shè)、監(jiān)理核實為準4施工中應(yīng)做好現(xiàn)場管理與環(huán)境衛(wèi)生控制，并在每