個人月度工作總結_2

1、個人月度工作總結個人月度工作總結1 一、工作完成狀況 (一)常規(guī)工作 1.收集、整理并審核各部、站國慶節(jié)值班表，制作加班費發(fā)放表; 制作三季度周末值班費發(fā)放表; 收集、整理并審核各部、站電費用法明細表、考勤匯總表和量化考核表，制作9月份工資發(fā)放明細表; 審核xx月份收費站伙食帳以及三季度化妝費、化妝用品發(fā)放狀況; 至宿州、淮北、亳州拷貝社保數(shù)據(jù)制作員工xx月份社保繳費明細表并繳納xx月份社保費用; 6.制作xx月份參保人員變更表并至淮北、亳州、宿州辦理增減; 7.制作xx月份公積金人員變更表、公積金繳費明細表; 8.匯總x月份員工考勤休假狀況表; 9.辦理新轉(zhuǎn)正員工的勞動合同簽訂及老員工的勞動

2、合同續(xù)簽工作; 10.上報宿州市xx月份就業(yè)失業(yè)動態(tài)數(shù)據(jù); 11.辦理最新的意外險替換工作; 12.制作9月暗訪嘉獎基金發(fā)放表; 13.收集、整理并匯總20xx年xx月最新人員花名冊; 14.制作機關及宿州北xx月份伙食帳務明細表并復核各站xx月份伙食帳務明細表、化妝費用法明細表 臨時性工作 1.為亳州北受傷員工辦理醫(yī)保和意外險理賠的相關事宜。 2.匯總并申報員工職稱初聘的材料; 3.做好新員工入職、培訓、平安、后勤保障以及到各站報到的交接等工作(xx.xx-xx.xx); 4.做好xx月xx日-xx日中層領導人員至集團公司培訓事宜; 5.發(fā)放新到的服裝(8位員工希努爾短袖襯衫)。 6.整理并

3、上報管理公司人工審核需要的材料(含收費部車流量統(tǒng)計、辦公室車輛統(tǒng)計); 二、未完成方案的緣由 無 三、存在的問題及緣由分析 無 四、本階段值得推廣的創(chuàng)新措施和引以為戒的案例分析 無 五、下月度工作工作思路、方案支配 (一)常規(guī)方案 1.收集、整理并審核各部、站電費用法明細表、考勤匯總表和量化考核表，制作xx月份工資發(fā)放明細表; 2.至宿州、淮北拷貝社保數(shù)據(jù)，制作員工xx月份社保繳費明細表并繳納xx月份社保費用; 3.參與公司組織的消防學問培訓; 4.辦理淮北新參保員工的社?？?18人)并聯(lián)系亳州其次批一卡通、宿州第一批一卡通辦理狀況; 5.制作三季度獎金發(fā)放表; 6.復核各站xx月份伙食帳務明

4、細表、化妝費用法明細表; 7.匯總一線收費員自開站至今休婚假/產(chǎn)假狀況表; 8.參與集團201#年預算人員編制面談會議并協(xié)作財務部做好201#年預算的申報工作; 9.制作并匯總宿州公司收費站收費員花名冊; 10.匯總x月份員工考勤休假狀況表; 11.上報宿州市xx月份就業(yè)失業(yè)動態(tài)數(shù)據(jù); 12.做好新員工的聘請、體檢以及到各站報到的交接等工作; 13.制作20xx年員工烤火費發(fā)放表; 14.預備20xx年x月-xx月福利用品勞保用品的發(fā)放工作; 15.聯(lián)系步森集團，了解服裝到位狀況(反饋20日左右到位); 16.繳納合肥x月份、xx月份公積金費用; 17.制作xx月份參保人員變更表并至淮北、亳州

5、、宿州地區(qū)辦理增減; 18.支配公司人員xx月xx日至集團公司組織的中層領導人員培訓事宜; 個人月度工作總結2 常說萬事開頭難，對于剛剛走出校內(nèi)的我來說，體會得真真實切。尤記得工作第一天，坐在電腦前的我一臉的茫然和稚氣，但我從未懷疑過自己的打算，我信任自己，世上無難事只怕有心人。憑借著自己的努力和同事們熱心的關心，我漸漸地熟識了公司的一些產(chǎn)品，對石材也漸漸的產(chǎn)生的深厚的愛好，漸漸地，自己無形中對石頭有了種敏感度，和伴侶逛街的時候會不經(jīng)意地大叫一聲看，這是某花崗巖/大理石!而一旁的伴侶總會大笑說我患了職業(yè)病. 一邊熟識產(chǎn)品的同時我會一邊開頭漸漸摸索著如何去開發(fā)新客戶。通過同事的閱歷之談以及自己到

6、福步網(wǎng)大量精華帖子的信息搜集，我了解到網(wǎng)絡開發(fā)分為兩種方式：一是被動的開發(fā)方式，即通過大型的網(wǎng)絡商貿(mào)平臺發(fā)布自己的產(chǎn)品信息以等待客戶詢盤;另一種則是主動的開發(fā)方式，即通過B2B，各大黃頁或是通過俄羅斯的搜尋引擎，如.url輸入關鍵字來查找潛在的客戶。這兩種方式缺一不行，運用第一種方式需要留意的是，要不斷地更新自己的信息以便客戶在搜尋供銷商時自己的信息能在首頁出現(xiàn)。而其次種才是最主要的方式，當找到信息量豐富的黃頁時便可以把已經(jīng)寫好的開發(fā)信發(fā)有針對性地發(fā)給客戶。 至于開發(fā)信，也是重中之重，由于開發(fā)信寫得不好，給客戶的第一印象不好，便很難得到客戶的信任。開發(fā)信不能太生硬，要體現(xiàn)人性化，并力求簡潔，重

7、要信息要用其他顏色標明。到目前為止，我斷斷續(xù)續(xù)已經(jīng)寫了七封不同的開發(fā)信，并通過俄羅斯伴侶的關心得到修正。針對不同的客戶，發(fā)針對性強的開發(fā)信。并通過記錄，隔一段時間重發(fā)一次，對有閱讀回執(zhí)的客戶更要加強追蹤。 至于發(fā)開發(fā)信的時間也很講究，尤其對大型的公司更是要留意。一般來所，周二至周四的下午為時間，由于周一客戶一打開郵箱會有許多未讀郵件，對于有黑色星期一不好心情的俄羅斯客戶來說，這一天給他發(fā)郵件，不肯定會去閱讀，而周五面臨一周的尾聲，會有許多零碎的事情去處理，所以，這一天發(fā)郵件也不太明智。不過，對于那種一天才打開一次郵箱的小公司來說，郵件不會多，所以，可以不怕堵車放心大膽地隨便去發(fā)。 秉著多聽，多

8、記，多想，多問的原則，以及生存，溝通，學習，積累的信條，工作十二天后開頭收到閱讀回執(zhí)，二十八天后開頭有客戶詢價，并主動申請到工廠呆了兩天，學到了一些基本學問，初步了解了部分加工方式和包裝過程，受益匪淺。 接下來的五個月時間，我要連續(xù)熟識產(chǎn)品，開拓網(wǎng)絡平臺，爭取盡快上手拉到可以長期合作的客戶來回報公司對我的栽培，并不斷改善自己的商貿(mào)俄語學問，在空閑之余也要加強自己的商貿(mào)英語水平。我信任天道酬勤，有志者事竟成! 個人月度工作總結3簡短的個人月度工作總結 XX月份正值新年之際，客房部雖處淡季，但由于各種節(jié)日的到來，也顯得有一些勞碌，二月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個重大節(jié)日，客房部也實行了相應的惠客措施；現(xiàn)

9、將010年二月份個人工作總結報告如下： 1、節(jié)日期間對老客戶的回訪，贈送水果、干果等慰問活動。 2、做好個人工作方案，做好員工節(jié)日的休息支配，除保證正常的工作之外，最主要的是做好春節(jié)的接待工作，保證用餐房間的衛(wèi)生狀況。 3、節(jié)能降耗?？头坎吭?0xx年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況，所以客房部在20xx年1月份實行相應的措施，全體員工簽署保證書，保證不拿、不鋪張酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，為酒店節(jié)省現(xiàn)節(jié)省，實行的相應措施也得到了肯定的成效，20xx年1月份，相對于20xx年的12月份，依據(jù)房間的比例節(jié)省了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結果。 4、人力資源的調(diào)整。調(diào)整了2文

10、員，由于2名文員提出辭職，春節(jié)過后離職，為了不影響客房20xx年旺季時的接待工作，新年過后立刻進入3月份，還有一個月的時間進入旺季，在培訓新的員工上存在新一系列的問題，所以我們準時補招了2名文員，在淡季時對員工進行培訓，以便于以后的工作。辭退一名員工，此員工不適合酒店工作，經(jīng)過一段時間的培訓后，員工有所提高，但時間一常，會把子自己的工作心情帶給客人，造成客人的不滿，為不影響20xx年客房部的整體工作，賜予辭退。 5、設施設備的維護保養(yǎng)。本月將20xx年的工程遺留問題，工程部做了一個修復，除木制面未修外，大的工程問題做了一項修理，未完成的工作木制面的修補、3006、3008。3026。3028房

11、間氣味難聞未解決，6015外面衛(wèi)生間管道井未上鎖，3018。3019擋風墻冬季特冷，在20xx年應考慮做保溫墻。 簡短的個人月度工作總結 一、以踏實的工作看法，適應辦公室工作特點 辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的很多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就打算了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還常常有方案之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務占用了許多工作時間，常常是忙勞碌碌的一天下來，原本方案要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽擱，今日欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，因此，我常常利用休息時間來進行補課，把

12、一些文字工作帶回家去寫。 辦公室人手少，工作量大，特殊是公司會務工作較多，這就需要部門員工團結協(xié)作。在這一月里，遇到各類活動和會議，我都主動協(xié)作做好會務工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只盼望把活動圓滿完成。 二、盡心盡責，做好本職工作 一個月來，我主要完成了一下工作： 1、文書工作嚴要求 1）公文輪閱歸檔準時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度及ISO標準化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性，并準時將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔、保管以及查閱。 2）下發(fā)公文無差錯。做好分公司的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改

13、、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，同時幫助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時一天有多個文件要下發(fā)，我都是認真去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量，共下發(fā)紅文份。同時負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫。 3）編寫辦公會議材料，整理睬議記錄。每個月末對各部門月度方案的執(zhí)行狀況進行核對，催收各部門月度小結、方案，并擬寫當月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊，供總經(jīng)理室參考，辦公會議結束后，準時整理睬議記錄，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱。 2、督辦工作強力度 督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工

14、作制度化后，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領導交辦和批辦的事項、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實狀況以及領導交辦的臨時性工作等，并定期向總經(jīng)理室反潰。 3、內(nèi)外宣揚講效果 宣揚工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外.形象的一個重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣揚方面，我主要是擬寫分公司簡報，做好xx報協(xié)辦的組稿工作，以及幫助板報的編發(fā)，外部宣揚方面完成了分公司更名廣告、司慶慶賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月基本做到了有信息登報。 4、秘書工作。 秘書崗位是一個講責任心的崗位。各個部門的許多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，而且有些還需要保密，這就需要我在工作中認真、耐煩。對于

15、各部門、各機構報送總經(jīng)理室的各類文件都準時遞交，對總經(jīng)理室交辦的各類工作都準時辦妥，做到對總經(jīng)理室負責，對相關部門負責。由于這個崗位的特別性，為了更好地為領導服務，保證各項日常工作的開展，每天我基本上6點多鐘才下班。有時遇到臨時性的任務，需要加班加點，我都毫無怨言，仔細完成工作。 5、企業(yè)文化活動主動參加 主動參加了司慶拓展訓練、員工家屬會、全省運動會、中秋爬山活動、比學習競賽活動等多項活動的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設，凝聚力工程出了一份力。 面對新的任務新的壓力，我也應當以新的面貌、更加主動主動的看法去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。 個人月度工作總結4 20x

16、x年結束了，我們迎來了全新的20xx年。新的一年，新的起點，在新的一年開頭之際，我也從xx區(qū)分公司調(diào)往網(wǎng)絡監(jiān)控中心工作，開頭的新的學習與努力。在xx區(qū)分公司工作的三個多月里，工作的同時也學到了許多東西，努力提高自己不足的地方，為公司做出更大的貢獻而努力?，F(xiàn)在我將自己這三個月的工作做一個小小的總結，同時也說說自己的一些想法，不到的地方還請各位領導與同事不吝賜教。 在xx區(qū)分公司，我做的最多的還是營銷方面的事情，多和師傅同事一起出去宣揚進展業(yè)務，平常也在辦公室里做一些統(tǒng)計類的事情。在這個過程中，難免有做的不好的地方，大家都很愿意為我指出來，比如說黃局長說我不夠潑辣，汪邊平局長說我對自己的要求比在學

17、校的時候降低了，很感謝大家對我的關心，我也肯定努力改正。下面重點說說我的想法與建議。 農(nóng)村支局是公司的一個重要組成部分，其工作相對市局來說并沒有那么復雜，個人認為主要包括融合業(yè)務的進展與服務質(zhì)量的保證兩大部分，業(yè)務有效穩(wěn)定的進展之后，服務質(zhì)量也緊跟直上，那么收入自然也會上來。所以我覺得現(xiàn)在區(qū)局里面最要做的一件事就是對客戶的服務跟蹤?，F(xiàn)在我們都在大力進展各種各樣的全業(yè)務套餐，我的E家、天翼等等，還有網(wǎng)吧及各種XXX虛擬專網(wǎng)，現(xiàn)在基本上都是進展了就不管了，用戶入網(wǎng)以后就可以說是無人問津，對用戶關懷不夠。后面進展了一個用戶的同時，前面進展的用戶又流失了，那么我們的努力又起到什么作用了？所以我認為我們

18、在努力進展新新用戶的同時，在存量保有和對老用戶的關懷上還應當多做一些，和用戶多溝通，了解用戶的需求。比如在進展新用戶的時候，也可以通過老用戶進行宣揚，讓老用戶加入到我們的宣揚隊伍中來，這樣或許更有勸說力一些，要盡可能的利用已有的資源。這樣做，不僅讓老用戶感覺到了中國電信的服務，同時進展了新的中國電信用戶。另外，平常也應當對老用戶有一些優(yōu)待政策，比如寬帶續(xù)簽用戶，月消費金額比較大的用戶等，在市局的政策應當也可以應用于農(nóng)村支局，對農(nóng)村支局也應當有它特有的政策。在資費定制方面也應當結合農(nóng)村的詳細狀況，有時候們也不能等著市局出政策，我們也可以自己依據(jù)自己的詳細狀況向相關部門提出一些建議，找到合適的方案

19、。 其次，我想談談這次的春季營銷。我覺得我們這次做的最不好的地方就是預備工作不充分。營銷要做好，除了有效的組織，前期的預備工作也很重要。我覺得我們在預備工作方面做的不夠準時，物資人員不能準時到位，比如流淌營業(yè)車，假如在元旦之前到位的話會不會更好一些？流淌營業(yè)車上的設備也能夠準時快速的處理各種業(yè)務，效果會不會更好一些？試想一下，假如自己去辦理一部手機業(yè)務，讓你等待十多分鐘甚至半個小時，你心里又是什么想法？另外還有我們的宣揚材料，有的宣揚單內(nèi)容復雜，自己都看不明白，又怎么給用戶看呢，更談不上一目了然了。比如有一張宣揚單是重點宣揚E6套餐120元入網(wǎng)的，那么我認為就應當一起的把E6套餐資費標準也一起

20、印在上面，可是后面卻是E9寬帶的宣揚畫與資費說明，導致前來詢問的用戶莫明其妙。還有BOSS系統(tǒng)與政策的全都性問題，要適應市場的進展，資費及各種各樣的政策也要不斷更新，可是在更新政策同時，BOSS系統(tǒng)也應當跟上。這次活動中，剛開頭就出現(xiàn)了有政策但不能用的現(xiàn)象，向用戶宣揚說中國電信有什么什么業(yè)務，用戶來辦理了卻說現(xiàn)在還不能辦理，要過兩天才可以，信任中國電信的形象肯定會在用戶心里大打折扣。平常也要保證系統(tǒng)里面的數(shù)據(jù)與政策的全都性，現(xiàn)在系統(tǒng)里面有一些數(shù)據(jù)業(yè)務是從來沒用過的，假如真的不需要是不是可以取消掉，也為系統(tǒng)節(jié)約開銷，新的業(yè)務政策也能夠準時快速的添加進去。 第三，我想談我對支局工作的看法。我覺得在

21、日常的管理方面還是不夠完善，缺乏肯定的紀律性，大家工作有時候表面的有點拖拉散漫。交代一件事情，有時幾天才給回復，甚至還要電話督促。大家工作的主動性、主動性不高。平常日常的點對點應當準時看，有事情了準時處理，不過現(xiàn)在似乎支局的日常工作有一大部分都是營業(yè)員在做，點對點里面的事情多是營業(yè)員在處理，當然我并不是說局長沒有做，不知道這樣說會不會引起大家的不快樂，呵呵另外我想在此提一下支局的工作設備，現(xiàn)在營業(yè)廳的里面的打印機多是針式打印機，有的已經(jīng)壞了，不好用了，對營業(yè)員的工作帶來了很大的不便利，盼望領導多關懷一下，也多實實在在的關懷一下基層的員工，營業(yè)員、線務員，有時候他們才真實的代表了我們中國電信的形

22、象，才是我們進展業(yè)務最前線的員工。 最終，很感謝大家這段時間對我的照看，無論在工作上，還是生活上，大家對我都很關懷，感謝。在以后的工作中，我肯定連續(xù)努力，爭取做出更好的成果。預祝大家新年歡樂，工作順當，也祝福中國電信的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上！ 個人月度工作總結5 陽完3月，我們共同成長，在學習上吸取了不少精髓，在工作上也同樣取得了進步。現(xiàn)我將我部門在X月份所做的工作做個總結。 在管理工作上我們不敢怠慢。同學會的領導班子帶領下，我們把各部門工作職能細化，分工明確，對各部門進行干部培育，使同學會成為具有戰(zhàn)斗力的整體。日常同學會的事務管理上，同學會照樣每兩周開一次例會，對工作進行總結，交我部門整理

23、歸檔，并對目前活動進行協(xié)作調(diào)整及下周工作方案。 在3月，學院進行了趣味運動會，我系拿了其次名，取得這個成果離不開我們同學會成員的團結精神和組織這個運動會人員的辛苦。在整個活動中，我部門每天早晨都是去得最早，負責考勤與組織大家訓練，始終給大家鼓勁，付出了不少的心血。還有一道亮麗的風景線環(huán)保志愿者，我院作為環(huán)保學院，對環(huán)保事業(yè)的提倡與宣揚有義不容辭的責任，因此建立了青年環(huán)保志愿者服務隊。 高校生渴望能夠全方面的進展，同時同學會也需要補充力氣，在X月份我秘書處實行了招新活動，經(jīng)過書面材料表格審核及面試，有了幾位新干事參與了我系同學會，這次活動不僅使我們同學會更布滿生氣，也是對大家工作提高緊迫性的有效

24、措施，是金子就該挖掘，有人才就需利用，不能讓他們湮沒。再者，同學會成立了一個新的部門，心理部。成員原屬于心理協(xié)會。這使我們將看到同學會更新的一面。 各部舉辦活動我部門均主動參與籌劃及詳細實施，本月衛(wèi)生部承辦了一次汽車系觀看電影的活動，其意義非凡，本次活動實行分班分場地觀看，我們秘書處負責考核各班觀看人數(shù)和保持會場紀律，做細心的工作，服務于大家，對別的部門工作的開展進行調(diào)解、關心、合作。 同學會全部日常工作和活動的開展，我們秘書處是隨叫隨到，協(xié)作大家，有求必應，工作上也有突出的地方，但也有不足的地方。我們將總結閱歷，準時彌補不足，在工作中起到模范帶頭作用，使秘書處的工作完成得更好。 個人月度工作

25、總結6 財務部緊緊圍繞集團公司的進展方向，在為全公司供應服務的同時，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。做了大量細致的工作： 一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，組織會計核算 財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅

26、申報、上繳；從資金方案的支配，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精準性。 二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用 在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和預備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際狀況著手進行了erp項目銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均依據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格根據(jù)即定的流程規(guī)范操作；設置一

27、般選購訂單和特別選購訂單，規(guī)范一般選購業(yè)務和特別選購業(yè)務的操作流程；在協(xié)作資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。 三、制訂財務成本核算體系，嚴格掌握成本費用 依據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格掌

28、握費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營狀況和指標的完成狀況，幫助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。 四、資金調(diào)控有序，合理掌握集團總體資金規(guī)模 由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也改變不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面準時與客戶對賬，加強銷售貨款的準時回籠，在資金支配上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，依據(jù)集團公司經(jīng)營方針與方案，合理地協(xié)作資金部支配融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營進展的有序進行。 五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質(zhì)量 財務部依據(jù)公司原制定的財務收支管

29、理細則的實際執(zhí)行狀況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部掌握制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間準時性、數(shù)據(jù)精準性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領導決策和管理者進行財務分析供應了牢靠、有用的信息。平常財務部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務規(guī)章、程序有效地運行和掌握。 六、開展了以涉

30、稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動 為了規(guī)范財務行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用準時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)覺的問題準時地進行了整改，降低了涉稅風險。 七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力 財務部組織了兩批財務人員培訓與閱歷溝通會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作方案展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組爭論，

31、準時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部掌握和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務學問。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深化的溝通。增加了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的溝通、合作與團結。 八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式 依據(jù)經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)狀況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標、進展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、掌握、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理掌握系統(tǒng)。在數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了度各單位的成本

32、費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，盼望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。 為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體進展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。 2、依據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行狀況，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月精準準時地供應預算執(zhí)行狀況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。 個人月度工作總結7 做一件事情未必要必需做到所謂的完善，生活當中也沒有什么事情能

33、夠做到肯定的完善，可是肯定要仔細負責的去對待，生活的日常小事是這樣，工作就更加是這樣了，五月份過去了，工作也告一段落，在人壽保險公司多年工作閱歷的我，也為這個月來的工作很有觸動，保險工作是一個不招人待見的工作，這是多年行業(yè)閱歷告知我的一個道理，大多數(shù)人對于保險這個東西有必需的誤會，這是保險工最大的業(yè)務難度，在日常的工作中總會遇到一些工作上的障礙，即使在工作中的我是一個非常仔細的有時候也會有心力憔悴的時候，這是保險工都會遇到的低谷期。 五月份的工作結束告上了一段落，有許多的一些工作上的事情沒有來的及完成好的時候時間就過去了，可是工作就是這樣永久不會聽下腳步來等你，在五月份的工作中我是沒有完成好自

34、我的我業(yè)績的，這也是作為一個多年保險閱歷的我不能理解的事情，可是這樣的事情也是會發(fā)生，抱著一個正確的太俗跟正確的處理方式去對待才是最重要的，多年行業(yè)閱歷的并沒有向一些新人那樣，心境墮入低谷，對工作最自我產(chǎn)生了質(zhì)疑，產(chǎn)生了一些不自信，而是更加給了我前進的動力，這是我的優(yōu)勢正確的去看待工作中都熱不足，去發(fā)覺工作中的不足，然后自我正確的去處理，改善。 一、工作經(jīng)過 五月份的工作，我是不在狀態(tài)的，每一天由于自我精神跟心境都不在狀態(tài)，這就使得我把i心情帶到了工作之中，沒有好好的去完成自我日常工作，在五月份的工作中，沒有完成月度考核，工作中沒有做到上個月的工作方案，沒有好好的執(zhí)行起來，這是我這個月最大的悲

35、傷，也讓我幡然的醒悟過來，這樣貌下去確定不是方法，這讓我正視自我這個月來的工作，也好好的回憶了一番，實在是有點糟糕，可是還好這下事情還是能夠挽回，雖然五月份在工作中表現(xiàn)的不是很好，可是這個季度還沒有過去，還能有挽回的機會，在下個月中我會更加的努力。不重蹈覆轍這個月的錯誤， 二、正視自我工作中的不足 五月份的工作是過去了，可是自身的不足沒有過去，必需要正視起來，我不能任由這些不好的東西連續(xù)進展下去，在接下來的工作中，要去正確的對待自我的缺點不躲避自我的缺點，堅持好的工作看法，勇于承認在日常工作中自身的不足之處，做好工作檢討。 個人月度工作總結8 x月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作

36、，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。 我是今年2月1號來到XX酒店工作的，在進入貴店之前我有過對酒的銷售閱歷，僅憑對銷售工作的熱忱，為了快速融入到促銷的這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開頭，一邊學習對酒品牌的學問，一邊摸索市場，遇到銷售和酒方面的難點和問題，我常常請教店長和其他有閱歷的同事，求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人討論針對性策略，取得了良好的效果。現(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應對客人所提到的各種問題，精準的把握客人的需要，良好的與客

37、人溝通，因此對市場的熟悉也有一個比較透明的把握。在不斷的學習酒品牌學問和積累閱歷的同時，自己的力量，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高，同時也存在不少的缺點： 對于酒的銷售了解的還不夠深化，不能非常清楚的向客戶說明，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依靠和信任客人。 在下月工作方案中下面的幾項工作作為主要的工作重點： 1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我

38、們?nèi)康膶з弳T的主要目標。 2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的仆人翁意識。 3、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到每天有售貨的單子。依據(jù)店內(nèi)下達的.銷售任務，堅決完成店內(nèi)下達的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務依據(jù)詳細狀況分解到每周，每日;以每周 ，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。 我認為我們金種子酒的進展是與全體員工綜合素養(yǎng)，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。 以

39、上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。 個人月度工作總結9 進入貴公司工作已經(jīng)快一個月了，在公司領導和廣闊同事的支持和關心及崗位師傅的指揮下，我堅持不斷的學習行業(yè)理論學問、提練以往工作閱歷、加強自身思想修養(yǎng)、嚴格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務素養(yǎng)。對自己的工作總結如下： 在崗試用期間，我在銷售部學習工作。這個部門的業(yè)務是我以前接觸較少的一塊，曾經(jīng)也一度為電話方面所苦惱;但是在各部門領導和同事的耐煩指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟識了公司的整個操作流程。 在本部門的工作中，我堅持不懂就問，我會將不懂的專業(yè)學問虛心向同事學習請教，不斷提高改善自己;同時，也不斷加

40、強在業(yè)務方面的力量，多在外面跑跑，多熟識業(yè)務的流程。當然，我難免會犯些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，也學會在處理各種問題時考慮得更全面。在此，我要特地感謝X總以及同事對我的指引和關心，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提示和指正! 經(jīng)過這兩個月努力，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠簡潔的做客戶的需求分析，知道如何上門訪問，怎樣取得訪問機會。當然在這方面我還有許多不足，在處理問題的閱歷方面也有待提高，團隊協(xié)作力量也需要進一步增加，需要不斷連續(xù)學習以提高自己業(yè)務力量。語言是門博大精深的學問，在這方面的路還很長，我需要不斷的進步! 以上是我近一個月工作以來的一些體會和熟悉，也是我不斷在

41、工作中將所學的學問與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的工作方案，仔細工作，努力實現(xiàn)自己的人生價值。 在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領導給我連續(xù)熬煉自己、實現(xiàn)抱負的機會。我會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來! 個人月度工作總結10 六月份刺眼間就已經(jīng)過去，經(jīng)過這一個月的辛勤工作，我心中有了一點收獲，為了在今后的時間里更好的開展工作，我感覺應當對自己最近的工作做一下總結，目的在于吸取失誤教訓，提高自身水平，我信任通過不斷的總結，自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。 本月各

42、店指目標按時下達到店，做好重點貨品的陳設。每天對銷售狀況進行分析匯總，同比去年6月本月下滑嚴峻店鋪：江三16910元下降30%，導致整個區(qū)域業(yè)績下滑的狀況主要有以下四點： 1.超市合同到期撤場商鋪較多;2進店客流較少;3.連單率降低;4.暢銷款七分褲貨品到貨未準時。同比上升店鋪泰二12%，泰一6%，揚四3%，本月本區(qū)域總計完成170839元，達標79%。 2. 跟進區(qū)域各店鋪的促銷活動“清倉五折起”，發(fā)覺活動效果不是太好。雖然試穿率較高，但買單率卻很低(主要部分顧客覺的價格還是高)。后期公司實行了更大的促銷活動“全場三折起”，由于活動力度較大，明顯帶動了銷售業(yè)績的提高，起到了月底沖刺銷售關鍵。

43、 3. 對各店鋪各項例檢進行抽查，發(fā)覺區(qū)域內(nèi)有個別店鋪退倉有遺漏，已根據(jù)公司規(guī)定對相關店員做出懲罰。同時對區(qū)域內(nèi)全部店鋪人員進行了相關訓練，嚴格杜絕再次發(fā)生內(nèi)似問題。 4. 針對泰州二店出現(xiàn)的丟貨問題，本月公司領導針對此次大事提出了相關賠款方案，對此店員們都深刻領悟了領導的關懷，對出現(xiàn)這樣的問題都感到慚愧，紛紛表示在今后的工作中肯定提高自己的責任心。同時公司領導對店員們后期工作中貨品問題也賜予了相關的指導方案。 個人月度工作總結11 一、工作概述 主要是依據(jù)生產(chǎn)方案對電器車間生產(chǎn)進行組織、支配、管理，以達到按時、按量的完成相關的工作任務。 二、本月工作內(nèi)容 保質(zhì)保量的完成上級支配的各環(huán)節(jié)的成套

44、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務。 三、本月存在的問題 由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的掌握因素比較多，且所受定單市場的影響比較突出，在方案和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，掌握點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨狀況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和力量的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。 近

45、期ia開關需改進的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其余三個孔位不對。lt、pc等進線側板未排地線孔位。vc(特殊是v36)的電纜倉內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態(tài)下會輕易打開(平安性不夠)，另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm).lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決 其他還存在許多技術和生產(chǎn)復雜幫助服務的問題：生產(chǎn)方案、物料供應等。 激完機(先購進用法的一臺)需要大修。 四、本月工作總結 本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清楚的有效的管理方法，特殊是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?？冃Ч芾淼膶嵤┻€存在很大改進和試行難

46、題。員工的理解和支持是關鍵。 工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思索如何提高車間管理水平的時間，成天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)大事和技術問題。 定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿意市場的交貨期，必需隨時的了截生產(chǎn)進度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動性特別大，管理的強度和工作壓力也隨之加大， 五、本月建議 1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意用法15%的工作時間干個人感愛好的事。 2、加強績效工作的分步進行1、對每個職位制訂工作職責表，明確工作項目。2、從工作項目，提出關鍵項目。3、訂出每一工作項目的績效標準。4、

47、制訂工作進行要點。5、例外管理(異樣管理)的運用。6、績效評估/反饋/改善/激勵。 3、建立工人七大標準要求全、細、嚴：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標;技術操作標準;事故掌握標準;設備維護標準;文明生產(chǎn)標準;限額領料金額和勞動紀律規(guī)定。 4、實行工作抽樣對員工進行工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率;機器利用率 5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。 6、如何使績效管理軟著陸，達到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。 7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。 8、骨干的管理如何進行。 9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。 個人月度工作總結12 五月份我部在公司領導的正確領導與大力支持下，根據(jù)公司及我部工

48、作要求，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作，確保了我部服務工作的穩(wěn)步提升，保證了業(yè)主單位的肯定平安，在此對本月工作做以簡要總結，總結閱歷和教訓，找出不足，為下月工作打好基礎。 一、當月任務完成狀況 1、進入五月以來支行停車場實行新的機動車車輛停放管理方法，我部準時對院內(nèi)車輛進行再次摸底落實，進行了具體的登記，與業(yè)主單位協(xié)作完成停車協(xié)議簽訂共52份，我部復印存檔，原件交后勤站。 2、保衛(wèi)人員協(xié)作保潔班共完成各類會議的保障11場次，共服務保障參會人數(shù)約900人次。 3、我部應公司保衛(wèi)部消防平安的整改措施、消防演練應急預案等活動，利用閑暇時間主動開展消防平安學習及消防應急預案演練，同時資質(zhì)保潔班準時清理各樓

49、層管道井雜物，消退平安隱患。 4、做好了辦公室交辦的各類宣揚資料及其他物品的清點、登記、領用等出入庫工作。 5、準時與公司市場部聯(lián)系更換各樓層落地煙缸石子。 6、進入雨季為防止意外事故發(fā)生，我部準時組織保潔班清理17樓、4樓東西平臺雜物，并為下水道口加蓋防護網(wǎng)，防止堵塞。 7、我部人員短缺的狀況下保潔班加班加點完成了各項工作任務及各類會議的保障工作。 二、下步工作方案 1、和市場部協(xié)調(diào)解決垃圾桶及保潔工作服的購買、訂做事宜; 2、和公司人力資源部及辦公室協(xié)調(diào)解決部分員工醫(yī)療保險存在的問題; 3、抓好保衛(wèi)中隊班組建設; 4、了解人員思想動態(tài)，穩(wěn)定隊伍。 5、完成公司及業(yè)主單位交辦的其他事宜。 個

50、人月度工作總結13 時間飛逝，在公司工作已經(jīng)一年半的時間了，可是對于招標部來說，我只能算是個實習生，工作閱歷無從談起。時間雖然不長，僅僅不到一個月的時間，可是我受益匪淺。以下是我對本月工作的總結： 一、熟悉 真正接觸招標行業(yè)不到一個月的時間里，我學到了許多。這不足一個月的時間里我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的收獲，通過這段時間的學習，我熟悉到了招標工作的特別性，它是一個綜合性的工作，但是工作要求必需是細致。招標工作是一個具有服務性質(zhì)的工作，它的目的是關心有需要的人找到合適的供應者，而要做好這項工作，必需留意每個環(huán)節(jié)，而且要使每個環(huán)節(jié)都能很好的連接，這樣才能愛護好每一方的利益。 二、學習 對

51、于閱歷豐富的招標部前輩來說，我只能屬于初出茅廬的實習生，為了不影響工作進度，為了使自己盡快的熟識公司招標部工作流程和快速上手工作，我開頭對公司印發(fā)的與招投標相關的法律法規(guī)及招標代理流程進行學習，熟識招標代理最基本的學問，印發(fā)的資料自己學習為主，招標部前輩講解為輔，不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問主管人員。 三、實踐 實踐是檢驗自己的最好方式，在每次的實際操作過程中，都能使自己學習到的學問得到很好的詮釋，也能明確的熟悉到自己的錯誤和不足。 為了能夠更好更快的融入到工作中，結合自己對于招標工作的學習熟悉，參與了兩次開標會。分別在公司五樓會議室召開的絳縣信用聯(lián)社西段大樓裝修工程和在夏縣公共資源交易

52、中心召開的夏縣天泰名都一期工程建設項目，我主要負責投標人簽到和唱標的記錄工作。評審的過程中，協(xié)作其他成員檢查專家表格的簽字和監(jiān)督人簽字。雖然工作不算復雜，卻需要非常細心，不得有半點馬虎。 招標文件的編制也是招標工作不行或缺的一部分，招標文件的編制要留意完整性、對應性和精準性。這一過程，更是需要專心、細心。 后期的資料也是相當重要的。表格的收集、整理、簽字、蓋章、移交，都是容不得半點馬虎的。我認為招標資料是整個項目的前世今生，它記錄著整個項目從開頭到中間的過程，再到最終的確定，更是對整個項目的一個總結。所以里面的內(nèi)容很重要。 四、總結 在招標部工作不到一個月的時間里，我對招標代理有了新的熟悉和理

53、解，要學習的方面還有許多，對于相關法律法規(guī)方面還有許多欠缺，尤其對于招標工作的流程還需要有更新的熟悉。我想這不僅是工作，更重要的是給了自己一個學習和熬煉的機會。最終，我盼望自己今后好的方面連續(xù)堅持，不足的方面盡快加以改正，爭取在最短的時間內(nèi)，更快更好的可以把工作拿下，做到時間短，零問題！ 個人月度工作總結14 時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)與十一月分別。首先在這個月里，我跟隨公司中的精英一并攻克了在云南省的項目，緊接著回到武漢完成了人生中第一次以自己為主導的項目流程。毫無疑問這個十一月對我而言是比較重要的一月。這個月的工作真的讓我受益良多，能在眾多良師益友的指導下順當完成我的第一次開評標。對于本月的收獲

54、，我做出以下幾點總結： 1.學習辦理異地開標所要預備的工作，在項目開標之前應當確認當?shù)亻_標的步驟?？梢詮V交好友，向有此方面閱歷的人士詢問相關流程，確保開標環(huán)節(jié)萬無一失。評標要嚴格遵守當?shù)匾?guī)定的流程，就算遇到意料之外的狀況也不要驚慌，冷靜處理認真分析。這次進行開評標流程，面臨的問題不只是缺乏在云南開評標的閱歷，更為關鍵的是本次項目還遇到云南省新平臺試運行的尷尬時期，新添加的系統(tǒng)功能不完善，很簡單出現(xiàn)報錯、故障等現(xiàn)象。給此次項目的進行增加了許多阻礙。然而外在的困難并不會阻攔我們前進的步伐。在我們項目團隊的攻略下，我們與時間賽跑，與問題搏擊，最終突破了層層考驗。 2.一七年的十一月十五日，我首次面對

55、自己主導的項目。這是自己首次戰(zhàn)斗在項目的第一線上，心態(tài)略微有一些起伏，但是在項目經(jīng)理余良的指導下，我已經(jīng)把開標要用的資料預備就緒。打足十二分精神，讓一切有條不紊的根據(jù)開標流程進行。項目經(jīng)理的記錄工作是非常重要的，每一步都要保持冷靜，首先要留意的是投標人是否在開標規(guī)定時間前簽到，電子平臺的招標項目，首先要確認投標人是否在開標前上傳電子版投標文件。然后在開標當天督促投標人在電子平臺簽到，投標文件遞交截止時間前未簽到的投標人將視為放棄參與本次投標，超時遞交的全部投標文件將不予接收。開標過程中認真檢查開標一覽表，表格內(nèi)容肯定不能修改，我們只修改表格格式，招標工作是一項特別嚴謹?shù)墓ぷ鳌?3.評標工作可以說是對整個招標項目理解的體現(xiàn)，首先要保證評標過程的“公正、公正”和保密性。開啟評標之前首先要確認評委會成員是否全部到場，確認評委全部到場的狀況下宣讀評標大會工作紀律。收取評委老師們的通訊工具后方可開啟評標。評委的簽字文件肯定要確認無誤，項目經(jīng)理要核算分值的精準性。 總而言之項目經(jīng)理在努力工作的同時也要學會如何愛護自己，這不但是對工作和公司負責，更是對