【精品】銀行工作總結(jié)模板集合9篇

1、【精品】銀行工作總結(jié)模板集合9篇銀行工作總結(jié) 篇1 20xx年，我行根據(jù)市分行制定的工作重點(diǎn)與方案，扎實(shí)開展市場營銷，在行領(lǐng)導(dǎo)對電子銀行的重視與各部門與網(wǎng)點(diǎn)的共同協(xié)作下，保持了電子銀行業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)進(jìn)展。 一、完成市分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù) 20xx年，我行企業(yè)網(wǎng)上銀行任務(wù)45個(gè)，實(shí)際完成49個(gè)，完成率為108.89%，個(gè)人客戶網(wǎng)上銀行任務(wù)20xx，實(shí)際完成3483個(gè)，完成率174.15%；對公電話銀行任務(wù)20個(gè)，實(shí)際完成22個(gè)，完成率為110%；個(gè)人電話銀行任務(wù)900個(gè)，實(shí)際完成157個(gè)，完成率為17.44%；手機(jī)銀行客戶任務(wù)數(shù)12個(gè)，實(shí)際完成12個(gè)，完成率為100%；網(wǎng)上銀行交易額任務(wù)為

2、52億，實(shí)際完成78。18億，完成率為150.35%；電話銀行交易額方案為0.6億，實(shí)際完成0.65億，完成率為108.33%；電子銀行中間收入任務(wù)為14萬元，實(shí)際完成15.22億元，完成率為108.71%；全年電子銀行交易筆數(shù)為49948筆。同時(shí)加班加點(diǎn)免費(fèi)完成電子銀行業(yè)務(wù)的幾次升次與測試工作。 二、通力合作共同做好電子銀行的營銷工作 1、我行將公司業(yè)務(wù)部定為電子銀行業(yè)務(wù)的聯(lián)系部門，供應(yīng)技術(shù)上的服務(wù)，負(fù)責(zé)做好電子銀行業(yè)務(wù)的營銷、安裝與日常維護(hù)工作。下轄各網(wǎng)點(diǎn)共同努力做好宣揚(yáng)。因電子銀行業(yè)務(wù)的開展，為我行削減了大量的柜面壓力。 2、營業(yè)部為電子銀行業(yè)務(wù)供應(yīng)業(yè)務(wù)上的支持，詳細(xì)辦理電子銀行的業(yè)務(wù)處

3、理，如信息錄入、落地處理、聯(lián)機(jī)打印、制卡發(fā)卡、手續(xù)費(fèi)收取等，以及客戶在業(yè)務(wù)方面的詢問等。并按制度規(guī)定做好各項(xiàng)電子銀行業(yè)務(wù)的處理。 3、會(huì)計(jì)結(jié)算部門做為會(huì)計(jì)結(jié)算的檢查監(jiān)督及業(yè)務(wù)培訓(xùn)部門，向下轄各網(wǎng)點(diǎn)做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、制度落實(shí)，以切實(shí)保證我行在電子銀行業(yè)務(wù)操作中的平安防范與風(fēng)險(xiǎn)掌握工作。 三、詳細(xì)措施 1、加大營銷力度，提高我行電子銀行品牌的美譽(yù)度。首先我行電子銀行業(yè)務(wù)的營銷有公司業(yè)務(wù)部的副經(jīng)理負(fù)責(zé)，并在公司業(yè)務(wù)部設(shè)立電子銀行專職人員與各網(wǎng)上銀行用法單位進(jìn)行聯(lián)系，處理對公網(wǎng)上銀行的安裝與售后的系統(tǒng)維護(hù)，保證了我行電子銀行的穩(wěn)步進(jìn)展。 2、從嚴(yán)把握核算質(zhì)量，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。電子銀行業(yè)務(wù)從受理客戶的申請資料

4、開頭，便存在有各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，便開頭受操作流程與規(guī)范制度的約束，我行要求經(jīng)辦人員嚴(yán)格根據(jù)流程與制度辦理業(yè)務(wù)，并建立檢查、通報(bào)、嘉獎(jiǎng)、懲罰等考核機(jī)制。保持我行電子銀行業(yè)務(wù)的平安經(jīng)營。 3、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素養(yǎng)。我行針對各部門對電子銀行業(yè)務(wù)不同的需要分別進(jìn)行培訓(xùn)工作，如針對公司業(yè)務(wù)部，我行著重向員工介紹電子銀行業(yè)務(wù)的各種品牌名稱、產(chǎn)品功能及在營銷過程中需要留意的問題，以提高員工的營銷力量。針對各網(wǎng)點(diǎn)主要介紹電子銀行業(yè)務(wù)的操作流程、規(guī)章制度，以提高員工的業(yè)務(wù)處理力量。從而全面提升我行服務(wù)手段，最大限度減輕柜面壓力。 4、加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。除了我行配有專人負(fù)責(zé)外，我

5、行在各種的銀企會(huì)議中都將電子銀行業(yè)務(wù)的介紹列入會(huì)議內(nèi)容，負(fù)責(zé)解答客戶提出的問題，如客戶關(guān)懷的電子銀行費(fèi)用問題、平安問題等，同時(shí)也進(jìn)行一次對客戶的電子銀行業(yè)務(wù)學(xué)問、業(yè)務(wù)新品種的灌輸，以提高電子銀行業(yè)務(wù)的用法功能。 四、存在的主要問題 一年來，我行電子銀行業(yè)務(wù)整體進(jìn)展勢態(tài)良好，但也有一些問題存在： 1、部分指標(biāo)完成進(jìn)度緩慢，如個(gè)人電話銀行的任務(wù)完成率僅為17。44%，離任務(wù)的完成還存在有一段距離。 2、制度執(zhí)行力度有待加強(qiáng)，我行人員變動(dòng)相對較頻，在有人員變動(dòng)時(shí)，業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生概率就增加。 2、業(yè)務(wù)推廣應(yīng)用力度有待加強(qiáng)。雖然我行完成了市行下達(dá)的對公各項(xiàng)工作任務(wù)，如對公客戶網(wǎng)上銀行進(jìn)展數(shù)已超過很多，但

6、有些客戶的網(wǎng)上交易量不大，對用法我行的網(wǎng)上銀行還存在有顧慮。 20xx年，市分行下達(dá)的工作任務(wù)確定會(huì)超過今年的任務(wù)，我行將結(jié)合今年的工作狀況，總結(jié)閱歷，創(chuàng)新經(jīng)營，規(guī)范進(jìn)展，防范風(fēng)險(xiǎn)。 1、仔細(xì)支配、落實(shí)好20xx年市分行下達(dá)的任務(wù)。 2、連續(xù)推動(dòng)績效管理，促進(jìn)電子銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營績效的全面提高。 3、提高營銷人員的營銷水平。 5、加高校習(xí)培訓(xùn)力度，使每個(gè)員工適應(yīng)業(yè)務(wù)大綜合的需要。 *支行 20xx年1月8日 銀行工作總結(jié) 篇2 一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。 時(shí)代的進(jìn)展已使銀行業(yè)由一個(gè)最平穩(wěn)的行業(yè)變成一個(gè)改變最為快速，最富挑戰(zhàn)性的行業(yè)，學(xué)習(xí)對于銀行業(yè)人員來說，比以往任何時(shí)侯更為重要，更為迫切?，F(xiàn)

7、在我們金融行業(yè)的競爭日益激烈，金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，業(yè)務(wù)品種日益豐富，非凡是隨著網(wǎng)上銀行，電話銀行，手機(jī)銀行等電子化產(chǎn)品的推出，我們只有自己首先學(xué)習(xí)把握這些產(chǎn)品的基本特點(diǎn)，會(huì)用法它，才能向其他客戶營銷，而這些并不是只簡潔地學(xué)些操作規(guī)程就會(huì)的，還要懂些相關(guān)的微機(jī)操作學(xué)問等。這些都需要我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺地克服那種認(rèn)為把握肯定的會(huì)計(jì)操作技能就是合格人員的片面熟識(shí)。只有學(xué)習(xí)，開闊視野，才能跟得上業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要。 而我們青年員工思維活躍，接受新生事物快，理解力量強(qiáng)，更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不僅要加強(qiáng)自己的專業(yè)理論學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)技能，還要有針對性地加強(qiáng)法律和金融規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，使我行的業(yè)

8、務(wù)在最大限度掌握風(fēng)險(xiǎn)的前提下得到快速進(jìn)展。獨(dú)木不成林，在與同事合作中，我們不僅做好自己份內(nèi)事，還要關(guān)心其他同事一同干好工作，尤其在業(yè)務(wù)溝通上，主動(dòng)向同事們介紹自己工作中的好方法，悉心關(guān)心業(yè)務(wù)不太嫻熟的同志提高操作技能，關(guān)心他們共同提高業(yè)務(wù)水平，提高我們整體的服務(wù)質(zhì)量。我們青年員工不僅要自己學(xué)習(xí)，還要帶動(dòng)其他同志一起學(xué)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高自身素養(yǎng)，成為遵守制度精通業(yè)務(wù)的骨干，成為領(lǐng)導(dǎo)信任同志信服的技術(shù)型人才。 二、立足本職崗位，具有無私奉獻(xiàn)精神。 敬業(yè)愛崗是我們每個(gè)人應(yīng)具備的最基本的職業(yè)道德操守，但做為青年人，有時(shí)好高騖遠(yuǎn)，總埋怨自己所從事的工作有多么瑣碎，與自己的遠(yuǎn)大抱負(fù)簡直是天壤之

9、別，其實(shí)天下大事無不是由小事積累而成，不積小流，無以成江海也說明白這個(gè)道理，只要理清這個(gè)熟識(shí)，我們就應(yīng)當(dāng)在工作中從一點(diǎn)一滴做起，不怕苦，不怕累，領(lǐng)先垂范，勇挑重?fù)?dān)，愛崗敬業(yè)，不計(jì)較個(gè)人名利，個(gè)人得失，無私奉獻(xiàn)。工作中遇到困難，不要?dú)怵H推諉，要虛心向老同志請教，主動(dòng)尋求解決問題的方法，問題解決后要準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷，改進(jìn)工作方法，避開重蹈覆轍。做為青年人，我們有更旺盛的精力投入到工作，對新業(yè)務(wù)也有更強(qiáng)的接收力量，我們要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，把握新業(yè)務(wù)新技能后要向其他同志講解，使大家都盡快把握以促進(jìn)業(yè)務(wù)的更快進(jìn)展。 三、樹立行興我榮，行衰我恥的思想。 開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新當(dāng)前，建行，中行已先后勝利上市，工行也在

10、主動(dòng)做上市前的籌備工作，在這種背景下，關(guān)于中國農(nóng)業(yè)銀行改革的話題受到廣泛關(guān)注，盡管人們的關(guān)注合情合理，但一些不精準(zhǔn)的報(bào)道，也給農(nóng)業(yè)銀行的改革增加了一些不必要的壓力，影響了農(nóng)行的品牌形象。雖然農(nóng)行歷史包袱重，不良資產(chǎn)占比高，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)多，改革要比其它三家國有商業(yè)銀行復(fù)雜困難，做為農(nóng)行的青年員工，我們要堅(jiān)決農(nóng)行改革的信念，堅(jiān)固樹立行興我榮行衰我恥的思想，用自己的良好的言行服務(wù)塑造農(nóng)行良好的的形象，打造農(nóng)行一流的品牌。為了農(nóng)行健康強(qiáng)大的進(jìn)展，我們青年員工要開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。做為前臺(tái)部門的一名一般員工，我們不僅要為客戶服好務(wù)，還要深化了解客戶的需求，還需要什么樣的產(chǎn)品，然后將此信息反鐀給后臺(tái)科技部門，

11、便于其討論開發(fā)新產(chǎn)品彧整合現(xiàn)有產(chǎn)品，提高產(chǎn)品功能的豐富性，便利性從而提高全行的綜合競爭力，做為年輕的一名治理者，我們要組織協(xié)調(diào)現(xiàn)有的勞動(dòng)資源，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)最優(yōu)化，效率最大化，為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，時(shí)刻以農(nóng)行的進(jìn)展為已任，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。 近幾年，我們安排來的高校生少之又少，而安排到縣行的更是寥若晨星，在這種狀況下，我們現(xiàn)有的青年員工更是要在自己的本職崗位上發(fā)揮好主力作用，帶動(dòng)全行員工樹立一種主動(dòng)向上的良好氛圍，樹立農(nóng)行一流的品牌形象，為xx農(nóng)行的健康強(qiáng)大進(jìn)展做出貢獻(xiàn)！l 銀行工作總結(jié) 篇3 20xx年，在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正工作看法，切實(shí)根據(jù)銀行的工作要求，在自身工作崗位上仔細(xì)努力工作

12、，真誠服務(wù)客戶，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了肯定的成果?，F(xiàn)將20xx年工作狀況詳細(xì)總結(jié)如下： 一、完成工作任務(wù)，取得良好成果 20xx年，我作為一線前臺(tái)柜員，把工作任務(wù)定為兩方面： 一是做好前臺(tái)柜員工作。 二是主動(dòng)銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品。 在前臺(tái)柜員工作中，我做到仔細(xì)、細(xì)致，合規(guī)合法，基本實(shí)現(xiàn)零違規(guī)零差錯(cuò)；在銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品中，我主動(dòng)宣揚(yáng)，努力推舉，共銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品萬元，其中：基金萬元，保險(xiǎn)萬元，銀行卡萬元。 二、主動(dòng)拓展業(yè)務(wù)，仔細(xì)做好新老客戶工作 我在工作中始終樹立客戶第一思想，在做好一線前臺(tái)柜員工作的同時(shí)，.主動(dòng)銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品，做到以客戶為中心拓展銀行理財(cái)產(chǎn)品空間。為爭取新老客戶購買銀行

13、理財(cái)產(chǎn)品，我急客戶之所急，想客戶之所想，用詳情打動(dòng)新客戶，用真情維護(hù)老客戶，取得了較好的工作成效。 在服務(wù)老客戶的過程中，我專心細(xì)致，引入關(guān)系營銷，讓老客戶對我們銀行的服務(wù)和產(chǎn)品保持足夠的信念和好感，鞏固老客戶的忠誠度，鼓舞老客戶持續(xù)購買，使老客戶始終和銀行保持信息協(xié)調(diào)的全都性，實(shí)現(xiàn)銀行與客戶的雙贏。我還利用老客戶的關(guān)系介紹新客戶，以老客戶為鏈條來帶動(dòng)新客戶，以此擴(kuò)大銀行理財(cái)產(chǎn)品銷售量，使自己既完成銀行的理財(cái)產(chǎn)品銷售任務(wù)，又促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益的提高。 三、樹立服務(wù)意識(shí)，真誠服務(wù)客戶 在日常一線前臺(tái)柜員工作中，我以實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，以誠信履約，老實(shí)待客為客戶供應(yīng)貼近的服務(wù)，提高對客戶的吸引

14、力；把真情融入對客戶的一言一行之中，堅(jiān)持以人為本，以客為尊，一切為客戶著想，切實(shí)在服務(wù)過程中多一點(diǎn)微笑、多一份理解、多一些熱忱；做到服務(wù)從微笑開頭，始終給客戶光明的笑容，真誠把客戶視為伴侶，專心服務(wù)，為客戶排憂解難；始終堅(jiān)持以客戶為中心，堅(jiān)持把客戶利益作為第一考慮，真心真意展現(xiàn)我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，做到真誠服務(wù)關(guān)愛無限，為不同客戶供應(yīng)增值服務(wù)與貼心關(guān)懷，提高客戶的忠誠度。 20xx年，我切實(shí)根據(jù)銀行的要求，仔細(xì)做好一線前臺(tái)柜員工作，主動(dòng)銷售銀行理財(cái)產(chǎn)品，完成了任務(wù)，取得較好成果，服務(wù)看法與組織紀(jì)律性明顯提高。我要在取得成果的基礎(chǔ)上，連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，更加刻苦勤奮，更加仔細(xì)努

15、力，做好自己的本職工作，制造優(yōu)良工作業(yè)績，為銀行的又好又好進(jìn)展，做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。 銀行工作總結(jié) 篇4 敬重的領(lǐng)導(dǎo)： XX年已經(jīng)過去，回首這一年的工作，只覺得時(shí)間過的太快。在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)的親自帶動(dòng)下及同志們的努力下，融匯支行取得了可喜的成果，我做為融匯支行公司業(yè)務(wù)部的一員，伴隨著支行公司業(yè)務(wù)的'不斷突破，自身在工作業(yè)績和業(yè)務(wù)力量上也取得了肯定的進(jìn)步。在工作中也發(fā)覺了不少自身存在的缺點(diǎn)和毛病，并努力的正在將其逐步改正。為了更好的總結(jié)閱歷、教訓(xùn)，連續(xù)鼓足干勁做好XX年的工作，特做如下總結(jié)： 1、這一年中取得的成果及進(jìn)步 剛剛過去的XX年，我經(jīng)受了人生中許多個(gè)“

16、第一次”：第一次單位搬遷、第一次工作單位變動(dòng)、第一次赴浙江高校學(xué)習(xí)、第一次勝利營銷單筆過億元貸款、第一次制造支行公司業(yè)務(wù)開門紅、第一次收取大額中間業(yè)務(wù)收入、第一次實(shí)現(xiàn)年新增日均存款約3000萬元、第一次勝利營銷客戶實(shí)行100%保證金銀承方式結(jié)算、第一次聯(lián)動(dòng)營銷個(gè)貸業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)當(dāng)年新增近5000萬元、第一次實(shí)現(xiàn)年新增利息收入過千萬、第一次在年終結(jié)算日12月31日發(fā)放貸款、第一次實(shí)現(xiàn)在取得審批部批復(fù)當(dāng)日完成全部流程發(fā)放貸款。這太多的“第一次“構(gòu)成了我的XX年。 年初，我當(dāng)時(shí)所在的順通支行實(shí)行整體搬遷，于1月18日遷入帝王花園。這是我自2021年入建行工作以來的第一次單位搬家。繁忙的的搬遷之后，由于前期

17、艱苦營銷的積累，我勝利的接連發(fā)放二筆純新增貸款，總金額1.2億元。勝利實(shí)現(xiàn)前所未有的順通支行公司業(yè)務(wù)“開門紅”，其中金基置業(yè)公司單筆貸款1億元，是支行歷史上最大的一筆貸款，并一次性收取中間業(yè)務(wù)收入270萬元，其實(shí)對于許多支行而言，這些成果很微乎其微，但對于公司業(yè)務(wù)多年來停滯不前的順通支行來說，是非常難能珍貴的，這些成果也都是支行歷史上的第一次。由于當(dāng)時(shí)支行公司業(yè)務(wù)多年未做過，所以業(yè)務(wù)的每一個(gè)步驟都相當(dāng)于是開拓性的，都要耗費(fèi)幾倍于正常的時(shí)間和精力，當(dāng)時(shí)支行公司部剛剛復(fù)原，只有我一名老客戶經(jīng)理，遇到業(yè)務(wù)問題只能我一個(gè)人分析解決。這些成果的取得，我的確經(jīng)受了艱辛而近于苦痛的努力。正值我預(yù)備在接下來的

18、日子里共享上述開門紅成果的時(shí)候，我經(jīng)受了人生的第一次單位調(diào)動(dòng)。響應(yīng)省行號(hào)召，融匯支行對順通支行兼并，我調(diào)到融匯支行作，這是自高校畢業(yè)十五年以來的第一次單位變動(dòng)，我對能有幸加入到融匯支行這樣的先進(jìn)集體而倍感鼓舞，同時(shí)也感受到了巨大的壓力。因支行合并，績效考核方法不同，我在業(yè)績回報(bào)方面失去了許多，曾經(jīng)有一段時(shí)間心理上承受了巨大的考驗(yàn)，但經(jīng)過了一段時(shí)間的自我調(diào)整，正確的調(diào)整了自己的心態(tài)，打算徹底遺忘在順通支行的經(jīng)營成果，不再計(jì)較收入上的得失，一切從零開頭，重新用自己的努力制造最好的業(yè)績和美妙的明天。 在剛到融匯支行的那段日子里，由于我是原順通支行公司業(yè)務(wù)部唯一到融匯支行的老客戶經(jīng)理，對順通支行的許多

19、老貸款戶及結(jié)算戶比較了解，所以天經(jīng)地義的擔(dān)當(dāng)起了象各個(gè)部門介紹狀況的額外工作及客戶的穩(wěn)定工作。個(gè)貸方面，由于我曾經(jīng)在個(gè)貸部工作多年，并且也是唯一到融匯支行的老個(gè)貸客戶經(jīng)理，所以也擔(dān)當(dāng)了較多的對接工作，也曾因此被人誤會(huì)，但我還是本著為支行業(yè)務(wù)大局著想的心理，欣然的接受了這些工作。 接下來在融匯支行公司部的日子里，我最大的感受就是同事們的工作熱忱和部門領(lǐng)導(dǎo)精通的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力量，部門領(lǐng)導(dǎo)們都有著高人一籌的業(yè)務(wù)力量，遇到問題總能夠主動(dòng)關(guān)心分析解決，讓我這個(gè)以前在順通從來不服上級(jí)的所謂業(yè)務(wù)高手真的從心底佩服他們。在這里沒有一下班就回家的人，每天晚上五點(diǎn)鐘的下班音樂沒有人聽得到。受這樣一種氛圍的感染，我也把

20、全部精力投入到工作中，主動(dòng)勸說金基置業(yè)公司以100%保證金銀行承兌匯票方式支付工程款1600萬元，增加了我行存款及中間業(yè)務(wù)收入，也增加也企業(yè)的收入，實(shí)現(xiàn)了銀企“雙贏”。在存款新增方面，實(shí)現(xiàn)了日均新增約3000多萬元。純新增貸款利息收入超千萬元。并申報(bào)遼寧北方廣播電視公司授信增加到5000萬元，為將來全面營銷這一重要潛力客戶打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 聯(lián)動(dòng)營銷方面，連續(xù)發(fā)揚(yáng)我在營銷樓盤方面的優(yōu)勢，在已經(jīng)累計(jì)為支行貢獻(xiàn)了約2億元優(yōu)良個(gè)貸的基礎(chǔ)上（占順通支行全部正常類貸款的約50%），連續(xù)為支行房貸部推舉優(yōu)質(zhì)的“西堤國際”樓盤，累計(jì)發(fā)放個(gè)人住房貸款5000多萬元。這些貸款每年可為建行帶來1000多萬元的利息

21、收入及大量的相關(guān)業(yè)務(wù)收入。 其實(shí)，能取得么多“第一次”的突破，并不是我一個(gè)人的成果，比如在年終結(jié)算日12月31日，客戶遼寧北方廣播電視公司急需流淌資金，支行公司業(yè)務(wù)全流程人員從主管行長到部門正、副經(jīng)理再到其它客戶經(jīng)理急客戶所急，開通“綠色通道”，調(diào)動(dòng)全科力氣，完成了早上取得審批部批復(fù)，當(dāng)日走完業(yè)務(wù)申請、合同申請、指標(biāo)核準(zhǔn)、到企業(yè)簽字蓋章等流程，實(shí)現(xiàn)當(dāng)日貸款到帳的“神話”。這完全是由于全公司部以至全行各部門親密協(xié)作共同努力的結(jié)果，成果應(yīng)當(dāng)歸功于集體，我為親身見證了這么多的“第一次”而感到榮幸。 2、缺點(diǎn)及毛病 實(shí)事求是的講，我在工作中存在著明顯的缺點(diǎn)和毛病。 在工作方面，營銷意識(shí)有待加強(qiáng)，從近期

22、的國美電器被其它支行強(qiáng)行“霸占”一事，我反思了許多。因現(xiàn)在建行clpm流程設(shè)置問題，誰搶占了管戶權(quán)，誰將占有主動(dòng)。這件事情還說明我在工作中，存在辦事慢的習(xí)慣，其實(shí)我這人的性格就很慢，這是多年養(yǎng)成的習(xí)慣，今后在營銷新客戶方面肯定要提高效率。 在日常與領(lǐng)導(dǎo)、同事、其它部門的溝通中，存在說話過于直率、不留意方法的問題，簡單引起誤會(huì)。有時(shí)不能夠虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議，過于堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)。在意識(shí)到上述缺點(diǎn)之后，我已經(jīng)進(jìn)行了改正，今后將在這些方面連續(xù)改進(jìn)，以促進(jìn)業(yè)務(wù)的開展。 在自身約束方面，不重視支行組織的考試，存在六七非常萬歲的心理，今后肯定要全面做好支行的每一項(xiàng)工作部署，在各項(xiàng)考試、考核中爭取最好的

23、名次。 在業(yè)務(wù)方面，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，削減、杜絕差錯(cuò)的發(fā)生。 在其它方面，存在參與集體活動(dòng)過少、業(yè)余時(shí)間與同事們交往少等缺點(diǎn)，今后我會(huì)多參與團(tuán)隊(duì)集體活動(dòng)，多與同事們交往，增加彼此了解，多向先進(jìn)同事學(xué)習(xí)，以利于更好的開展業(yè)務(wù)工作。 3、總結(jié)出的閱歷及教訓(xùn) XX年，在取得了許多個(gè)美妙的第一次的同時(shí)，我也得到了一些不該有的“第一次”，如第一次被其它支行搶占客戶，應(yīng)深刻總結(jié)閱歷教訓(xùn)。假如我能行動(dòng)快一點(diǎn)，就可以得到一個(gè)特別好的客戶。今后肯定要在客戶營銷中，提高效率。把現(xiàn)有的存款戶中有肯定潛力的客戶提前注冊到clpm系統(tǒng)，先把客戶搶占到手。 在行里組織的考試中，我也第一次考了一個(gè)非常不抱負(fù)的成果，這是我對支

24、行組織的考試不重視的結(jié)果。不能以工作忙沒時(shí)間看書來做為借口。誠然，公司業(yè)務(wù)有區(qū)分于其它部門的特點(diǎn)，在業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)到來的時(shí)候，需要加班加點(diǎn)搶時(shí)間辦理業(yè)務(wù)，占用了考試學(xué)習(xí)時(shí)間。也由于公司業(yè)務(wù)需要在下班后請客戶吃飯而占用了晚上的時(shí)間，但無論如何不應(yīng)當(dāng)不重視支行組織的考試。今后肯定要嚴(yán)以律已在每一次考試及考核中爭取最好成果。 總結(jié)以前的業(yè)務(wù)閱歷，今后要做到這四個(gè)字：專、早、全、新。 專，要學(xué)好文件、規(guī)章、制度，辦業(yè)務(wù)做到不走彎路，一遍勝利。 早，一切事情提前想到，一切手續(xù)提前預(yù)備好，一切事情早于其它銀行辦成。 全，考慮周全，不要給客戶多增加麻煩，需要的資料一次要齊。主要資料齊全、手續(xù)合規(guī)之后再放款，盡量杜

25、絕手續(xù)不全而放款。 新，思維要?jiǎng)?chuàng)新，方法也要?jiǎng)?chuàng)新。要貼近市場，依據(jù)市場需求開拓新業(yè)務(wù)。 4、XX年工作設(shè)想 嶄新的XX年已經(jīng)到來了，經(jīng)受了近一年的工作磨合，我已經(jīng)基本適應(yīng)了融匯支行公司部的工作特點(diǎn)。也非常喜愛我們這個(gè)追求上進(jìn)的集體，這里為我開拓業(yè)務(wù)供應(yīng)了良好的支持環(huán)境。這里有全國百佳客戶經(jīng)理、有營銷能手、先進(jìn)工，我要多向他們學(xué)習(xí)，借鑒他們的營銷方法。XX年，我將面臨新的挑戰(zhàn)，因今年占我業(yè)務(wù)量最大比例的開發(fā)貸款將到期歸還，且支行失去了我最熟識(shí)的房地產(chǎn)開發(fā)貸款業(yè)務(wù)的承辦權(quán)，我將失去這方面的大量的客戶資源，不得不查找更多的其它客戶。我爭取至少營銷勝利大中型客戶及小企業(yè)客戶各一個(gè)，新增業(yè)務(wù)品種一種。在

26、完成支行下達(dá)的各項(xiàng)存款、貸款、中間業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)的基礎(chǔ)上，爭取在新業(yè)務(wù)上有所突破和創(chuàng)新。近期營銷的中國投資擔(dān)保有限公司與我行業(yè)務(wù)合作的前景非常寬闊，假如能夠突破現(xiàn)在文件束縛勝利實(shí)現(xiàn)合作，將使我行在工程保函方面占據(jù)沈陽市場，樹立融匯支行服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。 XX年，我力爭制造更多的、美妙的第一次！ 銀行工作總結(jié) 篇5 （一）抓基礎(chǔ)，拓客戶，存款、客戶增長效果明顯 支行以“抓基礎(chǔ)，拓客戶”為進(jìn)展思路，截止12月31日，一般性存款日均余額達(dá)13482萬元，比年初新增8384萬元，完成全年指令性方案的156%，完成指導(dǎo)性方案的130%；其中，對公存款日均余額5036萬元，比年初新增3019萬元，完

27、成全年指令性方案的203%，完成指導(dǎo)性方案的169%；個(gè)人存款日均余額8446萬元，比年初新增5365萬元，完成全年指令性方案的138%，完成指導(dǎo)性方案的115%； 對公有效客戶30戶，比年初新增19戶，完成全年方案的271%；個(gè)人有效客戶1042戶，比年初新增687戶，完成全年指令性方案的191%，完成指導(dǎo)性方案的127%；對公結(jié)算賬戶137戶，新增92戶，完成全年方案的368% . （二）落實(shí)好主辦行制度，加強(qiáng)銀政合作，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展 20xx年4月份代理新區(qū)縣干部職工8000多萬元的集資款兌付，在這次兌付工作中，我行憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，開立財(cái)政零余額帳戶兩戶，財(cái)政專戶

28、三戶，實(shí)現(xiàn)公務(wù)卡發(fā)卡300余張，在新區(qū)形成了新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)推舉重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)局委推舉重點(diǎn)項(xiàng)目的局面，為我行下一步打下了良好基礎(chǔ)。 （三）抓好業(yè)務(wù)進(jìn)展突破口，大力進(jìn)展房貸業(yè)務(wù)。 由于我行四周沒有工礦企業(yè)，而房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目較多，依據(jù)支行地理位置特點(diǎn)，我行制定了公司業(yè)務(wù)優(yōu)先進(jìn)展房貸業(yè)務(wù)的方針，通過房貸業(yè)務(wù)推動(dòng)其他業(yè)務(wù)進(jìn)展。 經(jīng)過不懈努力，我行先后營銷了鑫苑、紫薇盤，全年發(fā)放按揭貸款1.3億元，同時(shí)帶動(dòng)了其他業(yè)務(wù)，共計(jì)發(fā)卡1000余張，辦理電銀1000余戶，沉淀資金5000余萬元。 銀行工作總結(jié) 篇6 時(shí)間飛逝，完陰如梭，不知不覺20xx年已悄然過去?；仡欉@一年以來全部的成果，在支行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們

29、的共同努力下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能，主動(dòng)的履行工作職責(zé)，圓滿順當(dāng)?shù)赝瓿闪?0xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了肯定的提高。用這平平淡淡的生活，平平凡凡的工作勾畫誕生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅?，F(xiàn)將20xx年的工作狀況總結(jié)如下： 這一年里，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。 一、仔細(xì)學(xué)習(xí)金融法規(guī)，完善自身思想素養(yǎng) 20xx年以來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，思想上堅(jiān)固樹立了一心一意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。用滿腔熱忱主動(dòng)、仔細(xì)、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任

30、務(wù)，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神。 二、主動(dòng)鞏固業(yè)務(wù)技能，不遺余力服務(wù)客戶 在這一年的努力下，我圓滿順當(dāng)?shù)赝瓿闪烁黜?xiàng)工作指標(biāo)，具備了較強(qiáng)的工作力量，能夠從容的接待儲(chǔ)戶的詢問。經(jīng)過不斷的摸索，我在業(yè)務(wù)技能、組織管理、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量、文字語言表達(dá)力量等方面，也都有了很大的提高。工作中，我嚴(yán)格根據(jù)業(yè)務(wù)的操作規(guī)程，把最便利最可行的方法運(yùn)用在業(yè)務(wù)操作上，不遺余力服務(wù)客戶，給客戶質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。 三、主動(dòng)學(xué)習(xí)，高效完成工作任務(wù) 我喜愛自己的本職工作，能夠正確、仔細(xì)的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù)。工作中，我以嚴(yán)格的規(guī)章制度來約束自己，熱心關(guān)心同事，收獲了團(tuán)隊(duì)友情，也收獲了不俗的成果。 四、不斷彌補(bǔ)自身缺陷，爭取

31、業(yè)務(wù)上更大的進(jìn)步 作為一名銀行從業(yè)人員，我還存在著業(yè)務(wù)與思想上的不足。在新一年的工作中我肯定通過不斷的改善自己、提高自己來彌補(bǔ)自身的缺陷，爭取更大的進(jìn)步。在業(yè)務(wù)上，我所具備的制造性工作思路還不是許多，個(gè)別工作還不是很完善，需要連續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)學(xué)問和生活常識(shí)，擴(kuò)大自己的學(xué)問面。在思想上，在以后的工作中，我肯定夯實(shí)理論基礎(chǔ)，深化理論學(xué)習(xí)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。銀行新柜員年終總結(jié)以上是我20xx年的工作總結(jié)。這一年中的全部成果都只代表過去，全部教訓(xùn)和不足我都.在心，努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的，我信任“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，有今日的積累，就有明天的輝煌。 銀行工作總結(jié) 篇7 在市委、市政府的正確領(lǐng)

32、導(dǎo)下，我市金融部門仔細(xì)貫徹貨幣信貸政策、切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù)。在結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大、經(jīng)濟(jì)下行趨勢明顯、銀行體系統(tǒng)流淌性偏緊等不利狀況下，仍舊保持了較快的信貸投放，以全省市州第一的速度有力地支持了“兩個(gè)中心”和“四個(gè)襄陽”建設(shè)。 一、金融工作基本狀況 (一)金融工作運(yùn)行狀況 20xx年，面對宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，貨幣政策向常態(tài)回來和金融改革不斷深化的復(fù)雜形勢，我市金融部門凝心聚力、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)工作，全面推動(dòng)各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)，金融進(jìn)展連續(xù)保持穩(wěn)步上升的態(tài)勢，并呈現(xiàn)出“四增兩降”、“四優(yōu)化”和“三個(gè)掩蓋”的良好格局。 1.各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)推動(dòng)，主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“四增兩降” 一是存貸款持續(xù)快速增長，增量

33、均創(chuàng)歷史新高。截至20xx年末，我市銀行機(jī)構(gòu)本外幣存款余額為2181.96億元，比年初增加366.84億元，增長20.21%，同比多增75.24億元。銀行機(jī)構(gòu)本外幣各項(xiàng)貸款余額為1244.79億元，比年初增加245.53億元，同比多增66.58億元，增長24.57%。增量再創(chuàng)歷史新高，并連續(xù)保持在全省地市州其次的位次，增幅分別高于全省和宜昌 8.8和4.76個(gè)百分點(diǎn)。新增貸款占全省的比重同比提高1.57個(gè)百分點(diǎn)至8.18%，貸存比同比提高2個(gè)百分點(diǎn)至57.05%。 二是.融資規(guī)模增長迅猛，企業(yè)融資渠道進(jìn)一步拓寬。20xx年，為化解企業(yè)融資瓶頸，拓寬企業(yè)融資渠道，我市金融部門除發(fā)放貸款外，還通過

34、大量簽發(fā)銀行承兌匯票、保函、信用證、融資租賃、信托等方式為各類市場主體供應(yīng)了大量的資金支持，形成了表內(nèi)、表外兩大渠道共同支持市場主體的合力，有效放大了.融資總規(guī)模。截至20xx年末全市銀行機(jī)構(gòu)表外融資達(dá)到474.86億元，比年初增加207.71億元，增長77.75%，高于貸款增幅53.18個(gè)百分點(diǎn)。全市.融資規(guī)模達(dá)到506.53億元，比同期多165.78億元，增長48.65%。 三是經(jīng)營效益穩(wěn)步提升，財(cái)稅貢獻(xiàn)不斷加大。20xx年，我市銀行機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)利潤42.7億元，比上年同期多盈利12.61億元，增長41.9%。同時(shí)，銀行機(jī)構(gòu)上繳稅收也大幅度增加。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年，全市金融部門共上繳地方性稅收

35、10.71億元，同比增長48.95%。其中銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)上繳稅收6.13億元，比上年多繳1.62億元，增長35.92%;地方法人金融機(jī)構(gòu)上繳所得稅達(dá)1.75億元，同比增長117.17%。 四是不良資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)雙降，金融風(fēng)險(xiǎn)得到掌握。截至20xx年末，全市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良貸款余額為24.73億元，比年初下降3.86億元，不良貸款率為1.99%，比年初下降0.88個(gè)百分點(diǎn)，總體風(fēng)險(xiǎn)處于可控狀態(tài)。 2.宏觀調(diào)控取得突破，貸款結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)“四優(yōu)化”。 一是短期、中長期貸款共同發(fā)力，貸款期限結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化。截至20xx年末，全市短期貸款余額為636.61億元，比年初增加140.64億元，同比多增37.59億元。

36、其中短期單位經(jīng)營貸款增加80.44億元，同比多增47.31億元。中長期貸款余額為595.77億元，比年初增加99.56億元，同比多增19.27億元。特殊是中長期固定資產(chǎn)貸款增加了49.87億元，同比多增12.77億元。 二是涉農(nóng)XX縣域貸款投放增多，貸款區(qū)域結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化。截至20xx年末，全市涉農(nóng)貸款余額為526.44億元，比年初增加107.23億元，占全部新增貸款的比重達(dá)到43.7%。截至20xx年末全市縣域貸款余額為395.4億元，比年初增加70.47億元，同比多增16.26億元，增幅為21.69%，同比提高1.69個(gè)百分點(diǎn)。 三是制造業(yè)及中小企業(yè)貸款投放最多，貸款投向結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化。截至2

37、0xx年末，全市制造業(yè)貸款余額為287.61億元，比年初增加64.88億元，增量位居各行業(yè)之首，占全部行業(yè)新增貸款的41.32%。中小微型企業(yè)貸款余額為698.37億元，比年初增加165.75億元，增長31.12%，高于各項(xiàng)貸款增速6.55個(gè)百分點(diǎn)。其中小微企業(yè)貸款增加了75.77億元，占全部企業(yè)新增貸款的半壁江山。 四是差異化競爭格局逐步形成，主體市場結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化。截至20xx年末，農(nóng)發(fā)行貸款增加18.03億元，占全市新增貸款的7.34%;工、農(nóng)、中、建四大國有商業(yè)銀行增加貸款80.27億元，占全市新增貸款的32.69%;新引進(jìn)的10家股份制銀行貸款增加83.37億元，占全市新增貸款的33.

38、95%;地方中小金融機(jī)構(gòu)和郵儲(chǔ)行貸款凈增63.85億元，占全市新增貸款的26%。 3.金融支撐作用增加，金融服務(wù)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)掩蓋” 一是.信用體系建設(shè)實(shí)現(xiàn)地區(qū)全掩蓋，全轄金融生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。襄陽市已連續(xù)10年獲得湖北省“金融信用市州”稱號(hào)，轄內(nèi)7個(gè)納入省政府綜合考核的縣市區(qū)全部進(jìn)入“金融信用縣(市、區(qū))”行列，實(shí)現(xiàn)了信用縣市的全掩蓋。襄陽市還作為全省唯一一家城市被武漢分行推舉為全國.信用體系建設(shè)先進(jìn)城市。 二是有效需求主體實(shí)現(xiàn)信貸支持全掩蓋，企業(yè)信貸支持面進(jìn)一步擴(kuò)大。為滿意不同層次市場主體的信貸資金需求，我們不斷強(qiáng)化金融改革創(chuàng)新，先后引進(jìn)和創(chuàng)新的金融產(chǎn)品230余種，發(fā)放創(chuàng)新類貸款270多億元

39、，有效擴(kuò)大了信貸支持面。截至20xx年末全市銀行法人信貸客戶達(dá)6802戶，同比增加1885戶，增長38.34%。除此之外，我們還特地針對不夠準(zhǔn)入條件企業(yè)的法定代表人或股東發(fā)放大量的“個(gè)人經(jīng)營貸款”和“大額信用卡”用于生產(chǎn)經(jīng)營。據(jù)我們最近一次調(diào)查顯示，我市個(gè)人經(jīng)營性貸款客戶(不含消費(fèi)貸款)總數(shù)達(dá)到15933個(gè)，比年初增加1489個(gè)，增長10.31%;發(fā)放授信額在10萬元以上的貸記卡7840張，比年初增加934個(gè)，增長13.52%。 三是普惠金融服務(wù)實(shí)現(xiàn)各領(lǐng)域全掩蓋，企業(yè)居民生產(chǎn)生活服務(wù)更加便利。20xx年，全市新增金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)19個(gè)，小額貸款公司14家，新安裝atm機(jī)182臺(tái)， pos機(jī)2370

40、個(gè)。新開立中小微企業(yè)賬戶9985個(gè)，同比增長13.05%;新發(fā)放貸款卡1330張，同比增長45.6%;辦理貸款卡年檢5472張，同比增長61.9%;全市跨境收支總額達(dá)11.6億美元，同比增長7.27%;銀行結(jié)售匯總額12.7億美元，同比增長39.28%。新辦理跨境人民幣貿(mào)易結(jié)算總額7.16億元;新辦理民品、民貿(mào)貸款貼息1264萬元，同比增長31.19%。新發(fā)放下崗失業(yè)小額貸款3.01億元，助學(xué)貸款1048萬元，也均比同期有較大幅度增加。 (二)金融支持地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的閱歷做法 20xx年以來，全市金融部門全力跟進(jìn)市委、市政府的工作部署，搶抓機(jī)遇、主動(dòng)作為，全力支持“兩個(gè)中心”和“四個(gè)襄陽”建設(shè)，

41、主要做了以下幾個(gè)方面的工作： 1.主動(dòng)開展窗口指導(dǎo)，確保金融工作逆勢而進(jìn)。針對今年政府換屆后各地迫切要求加快進(jìn)展的新狀況，人民銀行襄陽市中心支行提前預(yù)備、早做謀劃，在農(nóng)歷年前就組織召開了全市金融部門主要負(fù)責(zé)人參與的金融聯(lián)席會(huì)議，仔細(xì)分析了今年金融工作面臨的形勢，擬定了全年的工作目標(biāo)，并對各項(xiàng)金融工作做出了細(xì)致支配，為我市信貸業(yè)務(wù)進(jìn)展奠定了基礎(chǔ)。為發(fā)揮金融支持城鎮(zhèn)化建設(shè)的作用，人民銀行制定了金融支持襄陽市新型城填化建設(shè)的指導(dǎo)看法，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對保障房建設(shè)XX縣域基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投入;為更好地支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，人民銀行與發(fā)改委聯(lián)合建立了重點(diǎn)項(xiàng)目對接統(tǒng)計(jì)、通報(bào)制度，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)超前介入、主動(dòng)對接全

42、市重點(diǎn)項(xiàng)目。此外，人民銀行襄陽市中心支行在全國流淌性緊急的狀況下，主動(dòng)向上爭取政策與資金，支持轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)加大信貸投放。先后為11家商業(yè)銀行發(fā)放再貸款1.7億元、再貼現(xiàn)3億元，為7家法人金融機(jī)構(gòu)、4家農(nóng)行三農(nóng)事業(yè)部爭取到下調(diào)存款預(yù)備金率的優(yōu)待政策，增加金融機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)貨幣十多億元，由此帶動(dòng)信貸投放數(shù)十億元。 2.仔細(xì)組織信貸營銷，努力消退“信息不對稱”。20xx年3月，人民銀行會(huì)同發(fā)改委對全市182個(gè)省市重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了全面摸底調(diào)查，共收集了88個(gè)有信貸需求的在建和新建項(xiàng)目，統(tǒng)計(jì)信貸需求175.81億元。并與發(fā)改委聯(lián)合組織召開了專項(xiàng)督辦落實(shí)會(huì)進(jìn)行督辦落實(shí)。4月份，人行與經(jīng)信委聯(lián)合舉辦了工業(yè)企業(yè)專題產(chǎn)

43、融對接會(huì)，向15家工業(yè)企業(yè)授信近30億元，目前已落實(shí)貸款17億元。6月份，進(jìn)行了金融支持河谷組群進(jìn)展暨政銀企戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽字儀式，與河谷兩地政府簽訂了226億元授信的戰(zhàn)略合作協(xié)議，與17家企業(yè)簽訂了22.95億元授信協(xié)議。在人民銀行的鼓舞和指導(dǎo)下各行紛紛依據(jù)自身特點(diǎn)，主動(dòng)開展特色營銷。如中行與佳海工業(yè)園、完彩物流園等園區(qū)簽訂“立業(yè)通”合作協(xié)議，為進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)供應(yīng)信貸支持;漢口銀行先后與市女企業(yè)家協(xié)會(huì)、高新區(qū)創(chuàng)業(yè)中心、福建商會(huì)和浙江商會(huì)開展專題銀企對接活動(dòng)，農(nóng)信社通過“政銀企聯(lián)誼”等活動(dòng)，主動(dòng)查找信貸投放切入點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)今年以來各金融機(jī)構(gòu)已累計(jì)與企業(yè)簽約達(dá)數(shù)百億元。 3.開展金融產(chǎn)品創(chuàng)

44、新，化解企業(yè)抵押瓶頸。為化解小微企業(yè)和“三農(nóng)”領(lǐng)域的擔(dān)保、抵押難問題，人民銀行襄陽市中心支行著力引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新。農(nóng)總行將農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點(diǎn)放到了襄陽，目前該行已為2戶農(nóng)戶發(fā)放農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款400萬元，方案年內(nèi)達(dá)到1億元。老河口村鎮(zhèn)銀行創(chuàng)新蔬菜大棚抵押方式，為3戶種植大戶貸款75萬元。漢口銀行為科瑞杰公司發(fā)放專利權(quán)質(zhì)ya貸款300萬元。建行、民生銀行主動(dòng)轉(zhuǎn)變抵押擔(dān)保理念，不再強(qiáng)調(diào)足值抵押，而是通過股東無限責(zé)任擔(dān)保+政府基金保證等方式放大企業(yè)抵押品的價(jià)值，最高可發(fā)放抵押物價(jià)值2.5倍的貸款。20xx年以來兩行在老河口推出了該項(xiàng)產(chǎn)品“助保貸”，為三個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈10戶小微

45、企業(yè)貸款6000萬元。 4.加大縣域信貸投入，主動(dòng)支持城鎮(zhèn)化建設(shè)。在人民銀行襄陽市中心支行的推動(dòng)下，各行搶抓城鎮(zhèn)化建設(shè)的大力推動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，將原來不符合銀行信貸準(zhǔn)入條件的縣域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障房建設(shè)等開發(fā)類項(xiàng)目以城鎮(zhèn)化項(xiàng)目向上級(jí)行審報(bào)，有效加大對縣域的信貸投入。工行為谷城天成房地產(chǎn)開發(fā)公司勝利發(fā)放城鎮(zhèn)化建設(shè)貸款1億元，建行為金海鑫城.項(xiàng)目勝利申報(bào)貸款0.8億元，正為楚都鑫城舊城改造項(xiàng)目申報(bào)貸款0.8億元。 5.加強(qiáng)金融生態(tài)建設(shè)，提高金融服務(wù)水平。深化開展了以“四大信用”工程、農(nóng)村金融全掩蓋、金融消費(fèi)者愛護(hù)、金融ic卡等為主要內(nèi)容的金融生態(tài)環(huán)境創(chuàng)建工作，切實(shí)提高了轄內(nèi)的金融信用意識(shí)，改進(jìn)了金融服

46、務(wù)水平，襄陽市連續(xù)第十年獲得湖北省“金融信用市州”稱號(hào)，并已被湖北省推舉為全省唯一一個(gè)全國信用體系建設(shè)先進(jìn)市州。 6.主動(dòng)推動(dòng)金融改革，促進(jìn)了金融業(yè)進(jìn)展。穩(wěn)步推動(dòng)利率市場化改革，推動(dòng)全市跨境人民幣業(yè)務(wù)快速進(jìn)展。主動(dòng)推介中票、企業(yè)債等多種挺直債務(wù)融資工具，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品，如“產(chǎn)業(yè)鏈融資”模式、政府引導(dǎo)型“中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展基金”合作模式、政府擔(dān)?！斑^橋貸款基金”模式、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點(diǎn)、專利權(quán)質(zhì)ya貸款試點(diǎn)等，努力化解小微企業(yè)和“三農(nóng)”領(lǐng)域貸款難。自主討論開發(fā)“外匯主體監(jiān)管信息分析平臺(tái)”，制定貨物貿(mào)易外匯管理業(yè)務(wù)復(fù)審內(nèi)控管理方法，主動(dòng)宣揚(yáng)貨物貿(mào)易改革和挺直投資外匯管理政

47、策，促進(jìn)涉外企業(yè)享受到外匯改革紅利。監(jiān)測把握農(nóng)村信用社改制、農(nóng)行三農(nóng)事業(yè)部改革進(jìn)展?fàn)顩r，對老河口、谷城兩家三農(nóng)金融事業(yè)部組織開展了現(xiàn)場評(píng)估，推動(dòng)了農(nóng)村金融改革試點(diǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。主動(dòng)幫助市政府金融辦完成了8家小額貸款的資料審批手續(xù)。截至9月末，全市共設(shè)立小貸公司43家，在全省市州名列第一。 7.扎實(shí)做好金融穩(wěn)定與管理工作，確保了一方金融平安。截止9月末，對轄內(nèi)農(nóng)商行、工商銀行2家機(jī)構(gòu)開展了綜合檢查，收到、辦理金融機(jī)構(gòu)開業(yè)管理申請17起，重大事項(xiàng)報(bào)告37起，對14家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。在全省領(lǐng)先出臺(tái)了金融管理規(guī)范化操作指引，提升了金融管理的效能和水平，增加了維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定的力量。擬定了中

48、國人民銀行襄陽市中心支行證券期貨合作監(jiān)管試點(diǎn)實(shí)施方案，主動(dòng)爭取證券期貨監(jiān)管合作試點(diǎn)。組織開展了重點(diǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和排查，完成了襄陽市金融穩(wěn)定報(bào)告(20xx)。分行在襄陽召開了金融穩(wěn)定與管理工作座談會(huì)，對中支金融穩(wěn)定與管理工作賜予了充分確定。 8.堅(jiān)持服務(wù)與管理并重，提高了中心銀行金融服務(wù)水平。一是主動(dòng)創(chuàng)新經(jīng)理國庫模式。通過組織開展“3.15”國債宣揚(yáng)周、國債“一下三進(jìn)”、收款單“催兌”等活動(dòng)，促進(jìn)了國債工作的順當(dāng)開展。推動(dòng)國庫挺直支付常態(tài)化。在全省領(lǐng)先出臺(tái)了銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)代理國庫業(yè)務(wù)主體監(jiān)管方案，提升了代理庫的業(yè)務(wù)管理和服務(wù)水平。二是不斷提升支付結(jié)算服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)銀行卡收單市場管理，領(lǐng)先出臺(tái)了

49、支付機(jī)構(gòu)備案公告管理等相關(guān)監(jiān)管方法，探究“由機(jī)構(gòu)到業(yè)務(wù)”的非金融支付管理新路。連續(xù)開展“襄陽市農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建和助農(nóng)取款“村村通”工作，實(shí)現(xiàn)助農(nóng)取款便民服務(wù)對襄陽市轄內(nèi)行政村的全掩蓋。三是全力推動(dòng)金融ic卡多領(lǐng)域應(yīng)用工作。截止9月底，轄內(nèi)16家商業(yè)銀行中已有11家開頭發(fā)行金融ic卡，全市累計(jì)發(fā)行金融ic卡124.4萬張，比年初增加109萬張，增幅為708%。 武漢分行批復(fù)同意將襄陽市納入湖北省金融ic卡非接觸小額支付商圈建設(shè)試點(diǎn)地區(qū)。市政府正式打算開展以金融ic卡為載體的市民卡項(xiàng)目建設(shè)工作，爭取年底前實(shí)現(xiàn)發(fā)卡。分行趙以邗副行長對中支推動(dòng)金融ic卡應(yīng)用工作賜予了充分確定，并親臨

50、襄陽指導(dǎo)。四是創(chuàng)新了征信宣揚(yáng)與管理服務(wù)方式。利用報(bào)紙、廣播、電視臺(tái)“政協(xié)論壇”、政府門戶網(wǎng)站在線訪談等深度媒介進(jìn)行了互動(dòng)式宣揚(yáng)，有效提高了征信學(xué)問傳播的廣度、深度和熱度。在全省領(lǐng)先推動(dòng)融資性擔(dān)保公司和小額貸款公司建立現(xiàn)代征信制度、開展信用評(píng)級(jí)，全市88家融資性擔(dān)保公司、小貸公司中的39家已經(jīng)與中支簽訂了信用報(bào)告托付查詢協(xié)議。在全省領(lǐng)先探究實(shí)行了貸款卡業(yè)務(wù)商業(yè)銀行預(yù)審核制度，擇優(yōu)選擇建設(shè)銀行兩個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立了襄城、樊城貸款卡業(yè)務(wù)服務(wù)部，為企業(yè)供應(yīng)了便利服務(wù)。五是制造性地推動(dòng)了金融消費(fèi)權(quán)益愛護(hù)工作。通過完善金融消費(fèi)權(quán)益愛護(hù)工作制度體系，增加愛護(hù)工作的規(guī)范性;通過探究金融消費(fèi)糾紛訴調(diào)對接機(jī)制，加強(qiáng)跨

51、部門協(xié)作，拓展金融消費(fèi)糾紛處置手段，準(zhǔn)時(shí)、高效處理金融消費(fèi)糾紛。全年共接到金融消費(fèi)投訴98起，受理、辦結(jié)56起，通過跨部門合作機(jī)制移送相關(guān)部門23起，通過調(diào)解打消投訴19起，辦結(jié)率和滿足率達(dá)到100%。顯著提升了人民銀行金融消費(fèi)權(quán)益愛護(hù)工作的.影響力，樹立了央行金融消費(fèi)權(quán)益愛護(hù)的權(quán)威和形象。分行趙軍副行長親臨中支對襄陽市金融消費(fèi)權(quán)益愛護(hù)工作進(jìn)行了指導(dǎo)，分行金融消費(fèi)權(quán)益愛護(hù)處向全轄轉(zhuǎn)發(fā)、推介了中支金融消費(fèi)權(quán)益愛護(hù)工作評(píng)價(jià)方法(試行)，并向總行金融消費(fèi)權(quán)益愛護(hù)局呈報(bào)了中支關(guān)于開展金融消費(fèi)權(quán)益愛護(hù)訴調(diào)對接工作的指導(dǎo)看法。六是主動(dòng)推動(dòng)了人民幣管理工作。加大小面額貨幣投放和回籠力度，探究建立了金融機(jī)構(gòu)小

52、面額現(xiàn)金供應(yīng)主辦行、主辦網(wǎng)點(diǎn)新制度，全市共建立7家主辦行，151家主辦網(wǎng)點(diǎn)，有力提高了小面額貨幣供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量。在全省領(lǐng)先啟動(dòng)了商業(yè)銀行代理發(fā)行庫試點(diǎn)工作和“現(xiàn)金服務(wù)直通車”活動(dòng)，被武漢分行確定為年度重點(diǎn)工作項(xiàng)目，目前進(jìn)展順當(dāng)，得到分行領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)。 銀行工作總結(jié) 篇8 20xx年下半年，我行仔細(xì)實(shí)行全國、全省金融工作會(huì)議精神和總行、省行的工作部署，結(jié)合實(shí)際，圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持從嚴(yán)治行、科技興行，加大市場拓展力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，調(diào)整經(jīng)營策略，推動(dòng)經(jīng)營機(jī)制改革，促使下半年全行各項(xiàng)工作健康進(jìn)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營效益明顯提高。至六月末，全行人民幣各項(xiàng)存款余額4173

53、99萬元，比上年末增加 60427萬元，增長16.9%，完成省行下達(dá)年增長方案104 %；外幣存款余額1449萬美元，比上年末增長529萬美元，完成年增長方案106%；人民幣各項(xiàng)貸款余額180119萬元（剔除剝離不良貸款63686 萬元），實(shí)際增投12181萬元，完成全年增投方案的122 %，剝離后，不良貸款比年初下降11.9 個(gè)百分點(diǎn)；帳面利潤1364萬元，同比減虧4187萬元，完成方案的137%，實(shí)際利潤虧損875萬元，同比減虧2870萬元。 下半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面： （一）、以資金組織工作為立足點(diǎn)，拓展籌資市場，促進(jìn)存款穩(wěn)步增長。 下半年，我們在存款利率下調(diào)、國家開

54、征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快，存款工作難度增大的不利狀況下，實(shí)行有效措施，大力進(jìn)展存款業(yè)務(wù)。一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款的黃金季節(jié)，我們通過正確分析形勢，促使全行上下提高熟悉，樹立信念。制訂并下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣揚(yáng)的看法，組織全轄開展全方位的形象宣揚(yáng)活動(dòng)，加大宣揚(yáng)公關(guān)力度，有效提高農(nóng)行的.形象，并動(dòng)員全行抓住有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)金融服務(wù)，促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局，首季各項(xiàng)存款凈增55270萬元，為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加大市場拓展力度，主動(dòng)拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù)，組織對公存款。如各行抓住首季同學(xué)入學(xué)的有利時(shí)機(jī)，主動(dòng)開展

55、代收學(xué)費(fèi)業(yè)務(wù)，發(fā)揮我行網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，爭取代理各級(jí)法院訴訟費(fèi)用和代收中聯(lián)通移動(dòng)話費(fèi)等。至6月底，全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額21178萬元。三是完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)資金組織主動(dòng)性。全行在堅(jiān)持依法按規(guī)的前提下，完善激勵(lì)機(jī)制，把存款納入綜合經(jīng)營效益體系，與單位費(fèi)用掛鉤，有效地調(diào)動(dòng)干部員工組織存款的主動(dòng)性。同時(shí)總結(jié)和推廣了去年、揭東支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款的先進(jìn)閱歷，有效推動(dòng)全行的存款工作。四是抓住機(jī)遇，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，依法按規(guī)、主動(dòng)穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農(nóng)金會(huì)股金工作。共接收中國銀行、支行人民幣存款23640.5萬元，港幣存款1948.8萬元，美元存款57.5萬元；代理兌付農(nóng)金會(huì)個(gè)人股金48

56、99萬元，完成需兌付總額的58.8%。由于組織領(lǐng)導(dǎo)得力，預(yù)備工作充分，服務(wù)及宣揚(yáng)工作做實(shí)做到家，接收中行屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順當(dāng)，平穩(wěn)過渡，代理兌付農(nóng)金會(huì)個(gè)人股金順當(dāng)開展，從而有效提高了農(nóng)行.形象，拓寬了存款市場，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效進(jìn)展。至6月底，全行各項(xiàng)存款余額417399萬元，比年初凈增60427萬元，在當(dāng)?shù)厮男兄?，增量市場占有?4.84%，存量市場占有率28.83%，比年初提高1.83個(gè)百分點(diǎn)，暫居當(dāng)?shù)厮男惺孜弧?（二）、注意經(jīng)濟(jì)核算，狠抓增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益。 一是全面推行綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營方案。年初根據(jù)省行部署，以效益性、協(xié)調(diào)性、客觀公正性為原則，對各支行 （部）、業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營信息進(jìn)行采集，編制了20xx年綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營方案，分解下達(dá)了各支行（部）的經(jīng)營任務(wù)，按季對方案執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)測，對方案執(zhí)行有差距的單位進(jìn)行幫促，通過分類指導(dǎo)和有效掌握，促使全行經(jīng)營方案有效開展，提高了經(jīng)營管理水平。二是合理擺布資金，提高資金營運(yùn)收益。針對下半年本外幣存款大幅度上升，貸款規(guī)模小，資金充分富裕的實(shí)際，加強(qiáng)了對資金的統(tǒng)籌支配，