裝修公司策劃案(共10頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上天地實業(yè)裝潢設(shè)計公司策劃報告目錄天地實業(yè)來源.3天地由來.3天地地址.3天地實業(yè)前景.4天地前景.4天地實業(yè)規(guī)劃.5天地規(guī)劃.5服務(wù)流程.5天地實業(yè)組織.6天地組織.6天地實業(yè)業(yè)務(wù).7業(yè)務(wù)范疇.7業(yè)務(wù)區(qū)域.7天地實業(yè)模式.7天地模式.7天地發(fā)展謀略.8發(fā)展謀略.9天地精神文化.9天地精神.9天地作業(yè)模式.10作業(yè)模式.10天地命名由來：天地實業(yè)裝潢設(shè)計公司由兄弟四人合股創(chuàng)立，各以青龍、白虎、朱雀、玄武為借鑒。然則青龍、白虎、朱雀、玄武是以守護天地為使命，是故取其兄弟齊心，以守護為意命名天地：天地涵蓋天人合一之道。盡其心者，知其性也；知其性，則知天矣講究的即為中庸之道，

2、表現(xiàn)在以下幾個方面：（1） 天道與人道合一 天道酬勤。勉勵天地實業(yè)每一個成員努力拼搏，只有不斷奮斗才能取得成績，才能有所收獲。相應(yīng)的付出才能得到相應(yīng)的回報，才能贏得成功獲取利潤；（2） 天性與人性合一 天性是至善、至誠、至仁、至真的，那人性也應(yīng)該是至善、至誠、至仁、至真的。只有使人性達到了那至善、至誠、至仁、至真的天性，才能贏得社會的信任以及尊重。從而推出天地實業(yè)的商標，才能得到客戶的青睞。促使公司不斷發(fā)展壯大； （3） 理性與情感合一 理性是一切事物的邏輯源泉，把握住理性在合理的策劃下才能成功，而情感恰恰是影響理性決策的主要元素。所以提倡理性與情感合一，從而做出最適合的決策；（4） 外內(nèi)合一

3、 內(nèi)外合一才是一個完整的整體。天地實業(yè)的組織劃分就包含內(nèi)和外。團結(jié)就是力量，任何團體和企業(yè)都需要團結(jié)的力量，只有所有成員團結(jié)起來才能戰(zhàn)勝困難，贏得發(fā)展；公司注冊地址：天地實業(yè)裝潢設(shè)計公司是一家從事裝潢設(shè)計的企業(yè)，其業(yè)務(wù)往來以及供應(yīng)往來都需要成本管控，這需要人脈聚集關(guān)系網(wǎng)。所以其地點需選擇有利于聚集人脈、建立關(guān)系網(wǎng)之處；再者，隨著社會的發(fā)展趨勢，國家政策都有利于全國二、三線城市發(fā)展。綜合種種緣由，故選擇天地實業(yè)裝潢設(shè)計公司注冊于湖南省會長沙，前期公司業(yè)務(wù)主要面向長沙發(fā)展。公司前景：隨著社會的不斷發(fā)展進步，現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)不斷飆升。伴隨人民的文化觀念、審美觀念的不斷提升結(jié)合，牽引著風(fēng)格的不斷獨具。社會

4、上對門面、酒店、賓館、家居的裝潢越來越注重，以體現(xiàn)業(yè)主的個性與風(fēng)格。從而使裝潢設(shè)計凝結(jié)為一個市場空間：天地實業(yè)的服務(wù)涵蓋了室內(nèi)外裝飾設(shè)計的各個階段，能充分滿足不通行業(yè)客戶以及每個客戶的不同需求。我公司以酒店設(shè)計、辦公設(shè)計、商場設(shè)計、展覽設(shè)計、別墅設(shè)計、建筑裝潢，以不斷創(chuàng)新的意念為客戶創(chuàng)造價值。專業(yè)優(yōu)秀的人才是為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證。我們以最大的熱情和熱誠為委托單位和同行業(yè)服務(wù)，我們注重與客戶的緊密溝通，如同伙伴般的協(xié)同合作模式，真正意義上站在客戶的角度創(chuàng)造市場價值，歡迎行業(yè)各界采取各種靈活的方式與我們合作。賓館酒店設(shè)計：飯店賓館酒店的室內(nèi)裝飾設(shè)計，含星級酒店大堂、宴會廳、餐廳以及各類客房套房

5、等裝飾設(shè)計；商業(yè)空間設(shè)計：商業(yè)環(huán)境、辦公空間、桑拿洗浴中心、夜總會、量販KTV娛樂空間以及中西餐廳、商場等裝飾的設(shè)計； 辦公寫字樓設(shè)計：公共環(huán)境、車站碼頭、醫(yī)院診所、影院劇院、以及圖書館運動場所的裝飾設(shè)計； 別墅豪宅設(shè)計 ：高檔住宅和別墅豪宅、地產(chǎn)樣板房、售樓部等家居相關(guān)類空間裝飾設(shè)計；廣告設(shè)計：企業(yè)廣告、招牌廣告、活動廣告等廣告設(shè)計；安防綜合布線設(shè)計：工程環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、家居環(huán)境等相關(guān)安防綜合布線設(shè)計；安防工程：工程環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、家居環(huán)境等相關(guān)安防設(shè)施項目實施；公司規(guī)劃：天地實業(yè)由三大部門組成。分別為：市場部、實施監(jiān)督部、設(shè)計財務(wù)部其主要職責分別為：第一、 市場部：專職公司業(yè)務(wù)往來以及項目

6、實施所需材料之供應(yīng)。包括供應(yīng)商以及供應(yīng)商供貨價格管理；第二、 實施監(jiān)督部：專職公司之項目實施以及質(zhì)量監(jiān)督管理。包括項目實施之計劃以及項目驗收、耗材管理；第三、 設(shè)計財務(wù)部：專職公司之項目方案設(shè)計以及財務(wù)管理。包括收集客戶之需求給出特定設(shè)計方案、針對大型項目的專有設(shè)計方案以及公司的日常財務(wù)管理；服務(wù)流程：接洽：客戶請?zhí)斓貙崢I(yè)裝飾設(shè)計及裝修施工，要把自己的需求告知天地實業(yè)。天地實業(yè)會詳細收集客戶各種要求，然后記錄、統(tǒng)計、規(guī)劃。初步方案：得到客戶許可后，由設(shè)計師或技術(shù)員親自到現(xiàn)場度量及觀察現(xiàn)場環(huán)境后繪制平面配置圖或由客戶提供平面圖，并進行初步方案確認、造價確認。設(shè)計：雙方達成一致意見后，由客戶給出設(shè)

7、計委托書，我司將提供工程圖和逐項分列報價單?？蛻羰盏焦こ虉D和報價單后，請仔細閱讀，核對所需求的裝潢設(shè)計方案。確認：當客戶對天地實業(yè)提供的工程圖和報價單滿意之后，經(jīng)客戶確認、雙方協(xié)商，即可進入合同簽訂階段。合同：合同一般包括下列內(nèi)容：雙方名稱、項目內(nèi)容、質(zhì)量要求、裝修費用、付款方式、施工期限，以及雙方的責任義務(wù)爭議解決方式等。附件包括：分列項目的報價單，圖紙和材料樣品，合同由雙方各執(zhí)一份。施工：天地實業(yè)接到第一筆工程款，即進行開工實施。期間客戶與天地實業(yè)一同監(jiān)督工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。隱蔽工程需甲方認可再行施工。驗收：工程完成后由客戶驗收，我們將根據(jù)國家以及行業(yè)規(guī)范進行整體驗收，不合格或未能

8、達到客戶要求的地方，我們會在期限內(nèi)進行整改，達到驗收標準。售后服務(wù)：我們將根據(jù)國家及地方規(guī)定進行售后服務(wù)，國家及地方規(guī)定沒有售后服務(wù)的部分我們也將對客戶進行為期二年的免費服務(wù)。公司組織架構(gòu)：（如圖所示）天地實業(yè)由三大部門組成。分別為：市場部、實施監(jiān)督部、設(shè)計財務(wù)部。故天地實業(yè)設(shè)：總經(jīng)理一名，負責公司的全盤運營以及具體規(guī)劃；市場經(jīng)理一名，負責公司的業(yè)務(wù)往來以及供應(yīng)商原材料管理；實施經(jīng)理一名，負責公司的項目實施以及質(zhì)量管理；項目經(jīng)理一名，負責公司的項目方案設(shè)計以及財務(wù)管理；市場部設(shè)計財務(wù)部實施監(jiān)督部天地實業(yè)業(yè)務(wù)跟單組供應(yīng)管理組項目實施組質(zhì)量監(jiān)督組方案設(shè)計組財務(wù)管理組市場經(jīng)理項目經(jīng)理實施經(jīng)理總經(jīng)理業(yè)

9、務(wù)跟單員供應(yīng)管理員項目實施員質(zhì)量監(jiān)督員方案設(shè)計師財務(wù)管理員公司業(yè)務(wù)范圍：天地實業(yè)承接市場上一切裝潢設(shè)計、安防實施業(yè)務(wù)。包括：1、 廣告設(shè)計，以及廣告項目實施；承接企業(yè)以及門面的廣告設(shè)計、推廣活動的廣告設(shè)計、廣告項目的實施。2、 工程裝潢設(shè)計，以及裝潢實施；承接企業(yè)、門面、廠房、酒店、賓館的室內(nèi)裝潢設(shè)計以及裝潢實施。3、 家居裝潢設(shè)計，以及裝潢實施；承接家居的室內(nèi)裝潢設(shè)計以及裝潢實施。4、 安防設(shè)計，以及安防實施；承接房地產(chǎn)開發(fā)商、酒店、賓館、居民小區(qū)的綜合布線以及安防設(shè)計實施。公司業(yè)務(wù)區(qū)域：前期：公司業(yè)務(wù)往來主要面向長沙；中期：在穩(wěn)定中向長沙、株洲、湘潭、衡陽發(fā)展；未來：公司在穩(wěn)定湖南市場的前

10、提下，面下全國各地發(fā)展，并規(guī)劃公司轉(zhuǎn)型；公司運營模式：當今大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部運營模式都具有相近的特點，不論是國營還是私企或是合資、股份企業(yè)，其趨同性說明這種結(jié)構(gòu)模式有其存在的優(yōu)勢，運行這種模式無疑對天地的良性發(fā)展會有很大的幫助。從結(jié)構(gòu)上看大致可分為五個主要部分： 1. 行政管理層面 2. 業(yè)務(wù)層面 3. 實施層面 4. 技術(shù)層面 5. 資金管理層面 其基本職能體現(xiàn)為： 1. 行政管理層天地的“大腦”和“中樞”，其主要職責為： 天地的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督、考核 、融資、引資、福利、后勤以及建設(shè)和形成天地精神文化。2. 業(yè)務(wù)層天地的龍頭其主要職責為：天地生存和資金流通的原動力；市場開發(fā)即天地發(fā)展的

11、原動力；信息收集，天地領(lǐng)導(dǎo)層決策的主要依據(jù)；形象推廣，推樹立天地的良好形象，逐步建立品牌效應(yīng)，引領(lǐng)天地良性發(fā)展；供應(yīng)管理，原材料的庫存管理、保管和規(guī)劃，天地實施項目的主要依據(jù)；客戶服務(wù)，與實施部、設(shè)計部寫作，做好售后服務(wù)、信息反饋，維護天地良好形象。3.實施層天地的核心，其主要職責是：項目的實施、成本管控、耗材管控、項目監(jiān)督、質(zhì)量保證。其追求的理想目標是：質(zhì)量、效率、成本、安全、創(chuàng)新。質(zhì)量產(chǎn)品、管理效率進度、管理、質(zhì)量成本材料、人員、實施、質(zhì)量、安全安全人員、設(shè)備創(chuàng)新實施、管理 4.技術(shù)層天地的發(fā)動機，其主要職責是： 為項目提供技術(shù)支持和保證，為業(yè)務(wù)提供技術(shù)咨詢，針對業(yè)務(wù)部門在客戶與市場反饋的

12、信息中進行分析、處理、解析，技術(shù)創(chuàng)新，人員的技術(shù)培訓(xùn)。 5.資金管理層天地的潤滑劑，其主要職責是：常規(guī)財務(wù)工作，資金使用的管理、監(jiān)督、知道、考核、預(yù)警、融資、引資、項目實施成本核算。天地的發(fā)展謀略：1、 優(yōu)化“大腦”，增強智慧。優(yōu)化行政管理層，聘用優(yōu)秀人才，特別是關(guān)鍵管理人員。讓“精靈”變成“精神領(lǐng)袖，成為天地這一社會體系有效運轉(zhuǎn)的強有力的動力。即一個特許的決策團，決定一個企業(yè)的前途和命運；2、 “政企”分開，各負其責。天地的最高行政管理層是董事會，相當于“政”。主要由出資股東組正是公司利益的最大受益者。其擁有公司的全部財產(chǎn)，以分紅的形式享有公司利潤。其有權(quán)決定公司的發(fā)展和走向，決定關(guān)鍵人物的

13、任免，是公司的政策“靈魂”。最高執(zhí)行機構(gòu)是執(zhí)行局和總經(jīng)理，相當于“企”。由董事會直接聘用之總經(jīng)理、副總、部門主要領(lǐng)導(dǎo)組成。他們決定著天地的日常經(jīng)營狀況和效益，也關(guān)系到天地的未來和發(fā)展，是公司的運營“靈魂”。是故“政”、“企”一定要分開，要各負其責。3、 練好“鐵頭功”。以銷促產(chǎn)，以銷定產(chǎn)，是現(xiàn)有大多數(shù)公司所采用的基本策略。因而業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)無可厚非的就成天地的運營“龍頭”，是否有一支強勁有效的業(yè)務(wù)隊伍，直接關(guān)系到公司的經(jīng)營和效益，影響著公司的發(fā)展和未來。4、 擁有一個強有力的“心臟”。天地的根本歸根結(jié)底是項目實施。實施的組織管理、員工的素質(zhì)和對天地的情感、實施設(shè)備的合理配置是三個重要的基本要素。5、

14、 資金是天地的“血液”。資金是公司生存的“血液”，是經(jīng)營的“潤滑劑”。天地、乃至其他企業(yè)都是實體經(jīng)濟和金融經(jīng)濟的共同體。6、 天地的精神和文化是天地內(nèi)部的“粘合劑”和“乳化劑”。要讓員工對天地產(chǎn)生足夠的信任，并逐步上升為依賴，愿意把生存和事業(yè)交給天地，這才是天地管理的最高境界。7、 天地形象和影響是天地對外的“名片”。形象推廣，推樹立天地的良好形象，逐步建立品牌效應(yīng)，引領(lǐng)天地良性發(fā)。天地的企業(yè)精神和企業(yè)文化：企業(yè)精神的內(nèi)容具體表現(xiàn)在：堅定的追求目標、強烈的群體意識、正確的競爭原則、鮮明的社會責任和可靠的價值觀念以及方法論。企業(yè)精神的特殊內(nèi)涵決定了它具有個性和共性特征。企業(yè)精神的個體特征是指每一

15、個企業(yè)都有自己獨特的企業(yè)精神，由于企業(yè)哲學(xué)、價值觀念、行為準則、道德規(guī)范的不同，企業(yè)精神也必然各有特點。企業(yè)精神的共性特征是指企業(yè)精神對企業(yè)全體職工信念和追求的高度概括，同時又使這種共同信念和追求根植于每個職工的心中，從而產(chǎn)生共同的思想和行為。個性和共性特征是企業(yè)精神最本質(zhì)的特征，是對企業(yè)精神認識的起點。 企業(yè)精神的形成受不同企業(yè)特殊的經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營方式的制約，這是企業(yè)精神個性特征和共性特征形成的基礎(chǔ)。企業(yè)不同的經(jīng)營內(nèi)容和經(jīng)營方式，就形成了企業(yè)不同的競爭觀念、質(zhì)量觀念、勞動觀念等意識，從而制約著企業(yè)精神的形成。因此，企業(yè)精神反映了企業(yè)獨特經(jīng)營的特殊本質(zhì)，也正是對這種特殊本質(zhì)的反映，才能形成每一

16、個企業(yè)自己的企業(yè)精神。 企業(yè)精神源于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實踐之中。隨著這種實踐的發(fā)展，企業(yè)逐漸提煉出帶有經(jīng)典意義的指導(dǎo)企業(yè)運作的哲學(xué)思想，成為企業(yè)并以決策和組織實施等手段所強化的主導(dǎo)意識。企業(yè)精神集中反映了企業(yè)家的事業(yè)追求、主攻方向以及調(diào)動員工積極性的基本指導(dǎo)思想。企業(yè)家常常以各種形式在企業(yè)組織過程中得到全方位強有力的貫徹。于是，企業(yè)精神又常常成為調(diào)節(jié)系統(tǒng)功能的精神動力。 塑造良好的企業(yè)形象，根本的就在于培育企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)的精神支柱，是企業(yè)之魂，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中自覺形成的，經(jīng)過全體職工認同信守的理想目標、價值追求、意志品質(zhì)和行動準則。頗具個性的企業(yè)精神、形同凝聚全體員工粘合劑，是塑造良好企業(yè)形象的恒定的、持久的動力源。培養(yǎng)和弘揚企業(yè)精神最積極的意義，就是使之與眾不同，獨具個性，全員認同。 是故，天地提倡之企業(yè)精神在于：團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、公平、真誠、效率、成本。天地具體之作業(yè)模式：一、 廣告設(shè)計：由公司設(shè)計部門會同業(yè)務(wù)部門與客戶收集需求信息，并根據(jù)需求做出客戶需求設(shè)計。（前期可請其他專業(yè)設(shè)計公司做代理）其模式由代理設(shè)計轉(zhuǎn)型為自主設(shè)計；二、 裝潢設(shè)計：由公司設(shè)計部門會同業(yè)務(wù)部門與客戶收集需求信息，并根據(jù)需求做出客戶需求設(shè)計。（前期可請