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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上有限責(zé)任公司文件 20115號 關(guān)于貫徹執(zhí)行模糊獎金管理辦法的通知各職能部門、分子公司：為加強對模糊獎金的管理，激發(fā)全體員工的工作熱情，明確責(zé)任，獎勤罰懶，杜絕違反模糊獎金管理辦法的行為，現(xiàn)發(fā)放相關(guān)規(guī)定，請遵照執(zhí)行。特此通知。 二一一年五月十四日 模糊獎金管理辦法由于我公司存在模糊獎金的工資形式，考慮到模糊獎金的機密性、敏感性，結(jié)合實際，現(xiàn)制定模糊獎金管理辦法如下：一、模糊獎金的定義 模糊獎金即獎勵工資，是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動強度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級，以企業(yè)經(jīng)濟效益和勞動力價位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據(jù)支付勞動報酬，是

2、勞動制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。二、 模糊獎金的管理對象 本公司內(nèi)涉及發(fā)放及獲得模糊獎金的所有人員。三、模糊獎金的意義（1） 有利于調(diào)動員工工作積極性，端正工作態(tài)度，提高工作質(zhì)量；（2） 有利于決策者了解員工的工作情況；（3 ）有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，更快更好的實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)四、模糊獎金的具體管理事項：（1）獎金的數(shù)量由公司老板根據(jù)當(dāng)月每個員工的工作表現(xiàn)直接發(fā)放，屬于公司的工資機密；（2）員工有義務(wù)對自己的獎金金額做到對內(nèi)保密，員工之間做到不打聽、不追問、不透露、不攀比；（3）員工有義務(wù)對自己的獎金金額做到對外保密，模糊獎金屬于公司的內(nèi)部機密，員工不得私自向外透露。五、違反規(guī)定的懲罰辦法接受模糊獎金的員工有義務(wù)遵守本公司關(guān)于模糊獎金的相關(guān)規(guī)定，如果發(fā)現(xiàn)有員工違反上述規(guī)定，將采取以下措施進行懲處： （1）員工追問他人模糊獎金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，造成員工工作懈怠、企業(yè)內(nèi)部管理混亂甚至使公司形象受損，公司將立即勸其離職；（2）員工私自向他人透露自己的模糊獎金，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，造成員工工作懈怠、企業(yè)內(nèi)部管理混亂甚至使

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