履約考核管理辦法(共23頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上成都地鐵有限責(zé)任公司文件成地鐵發(fā)2013255號(hào)成都地鐵有限責(zé)任公司關(guān)于關(guān)于印發(fā)成都地鐵建設(shè)工程參建企業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目質(zhì)量安全及履約信譽(yù)考評(píng)暫行辦法的通知 公司各部及下屬單位，中鐵成投公司，全線各參建單位： 公司成都地鐵建設(shè)工程參建企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量安全及履約信譽(yù)考評(píng)暫行辦法已于2013年7月10日經(jīng)公司安委會(huì)會(huì)議討論通過(guò)，現(xiàn)印發(fā)你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。特此通知。 成都地鐵有限責(zé)任公司 2013年7月31日成都地鐵建設(shè)工程參建企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量安全及履約信譽(yù)考評(píng)暫行辦法第一章總 則第一條 為貫徹安全管理“三個(gè)一”理念，落實(shí)成都地鐵建設(shè)工程質(zhì)量安全“五個(gè)必須”要求，完善成都地鐵建設(shè)市場(chǎng)誠(chéng)信機(jī)制

2、，加強(qiáng)參建項(xiàng)目質(zhì)量安全管理，根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例及省、市相關(guān)規(guī)定，結(jié)合成都地鐵建管實(shí)際，制定本辦法。第二條 本辦法所稱參建企業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量安全及履約信譽(yù)考評(píng)（以下簡(jiǎn)稱“信譽(yù)考評(píng)”），是指地鐵公司根據(jù)對(duì)各參建企業(yè)項(xiàng)目日常檢查的情況和項(xiàng)目合同履行的行為和效果，定期進(jìn)行的考評(píng)。第三條 信譽(yù)考評(píng)以標(biāo)段為考評(píng)單位，每季度為一個(gè)考評(píng)期。第四條 本辦法適用于成都地鐵所有建設(shè)項(xiàng)目（含投融資項(xiàng)目和運(yùn)營(yíng)公司負(fù)責(zé)的建設(shè)項(xiàng)目）。第二章考評(píng)程序第五條 考評(píng)工作分工。（一）地鐵建設(shè)分公司（以下簡(jiǎn)稱“建設(shè)公司”）和地鐵運(yùn)營(yíng)公司（以下簡(jiǎn)稱“運(yùn)營(yíng)公司”）負(fù)責(zé)對(duì)各自管理的參建單位進(jìn)

3、行履約綜合考評(píng)，并按本辦法第六條規(guī)定形成每季度全線綜合信譽(yù)考評(píng)得分匯總表。（二）地鐵公司質(zhì)量安全部（以下簡(jiǎn)稱“質(zhì)安部”）依據(jù)本辦法第六條規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)各參建單位進(jìn)行質(zhì)量安全專項(xiàng)考評(píng)，并負(fù)責(zé)信譽(yù)考評(píng)結(jié)果的相關(guān)通報(bào)工作。第六條 考評(píng)過(guò)程及要求。（一）綜合考評(píng)1.建設(shè)公司根據(jù)關(guān)于印發(fā)<成都地鐵建設(shè)工程土建承包商綜合考評(píng)辦法（試行）>的通知（成地鐵建201353號(hào)）、關(guān)于印發(fā)<成都地鐵建設(shè)工程土建工程監(jiān)理綜合考評(píng)辦法（試行）>的通知（成地鐵建201350號(hào)）等制度，自行制定綜合考評(píng)的考評(píng)細(xì)則及評(píng)分細(xì)則，采用日常專項(xiàng)檢查考評(píng)和季度綜合檢查考評(píng)相結(jié)合的方式，對(duì)各所管理參建企業(yè)項(xiàng)目開展

4、綜合考評(píng)。2.運(yùn)營(yíng)公司根據(jù)其相關(guān)管理制度，自行制定綜合考評(píng)的考評(píng)細(xì)則及評(píng)分細(xì)則，采用日常專項(xiàng)檢查考評(píng)和季度綜合檢查考評(píng)相結(jié)合的方式，對(duì)所管理參建企業(yè)項(xiàng)目開展信譽(yù)考評(píng)。3.在每個(gè)季度結(jié)束后的5個(gè)工作日內(nèi)，建設(shè)公司、運(yùn)營(yíng)公司應(yīng)統(tǒng)計(jì)形成當(dāng)季的綜合考評(píng)得分匯總表（匯總表樣見附件1（考評(píng)以項(xiàng)目標(biāo)段為單位，每個(gè)項(xiàng)目得分滿分為100分）。（二）專項(xiàng)考評(píng)1.質(zhì)安部依據(jù)當(dāng)季公司相關(guān)部門（單位）和地鐵建設(shè)工程安全專家所開展的專項(xiàng)檢查、季度安全大檢查的情況，對(duì)全線各參建企業(yè)項(xiàng)目在工程質(zhì)量、安全管理、合同履約等方面進(jìn)行質(zhì)量安全專項(xiàng)考評(píng)（考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)見附件2，評(píng)分細(xì)則見附件3），形成當(dāng)季的質(zhì)量安全專項(xiàng)專項(xiàng)考評(píng)加、減分匯總表

5、（表樣見附件4；減分限值為15分，加分限值為10分）。2.質(zhì)量安全專項(xiàng)考評(píng)加、減分匯總表須經(jīng)公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。（三）考評(píng)匯總建設(shè)公司、運(yùn)營(yíng)公司的綜合考評(píng)得分匯總表與質(zhì)安部的質(zhì)量安全專項(xiàng)考評(píng)加、減分匯總表分值對(duì)應(yīng)相加，形成全線當(dāng)季考評(píng)結(jié)果即參建企業(yè)項(xiàng)目信譽(yù)考評(píng)排名及得分匯總表（表樣見附件5）。第七條 地鐵公司將每一季度的考評(píng)結(jié)果書面通報(bào)市建委等建設(shè)行政主管部門、各參建企業(yè)法人代表及投融資總承包單位。第八條 信譽(yù)考評(píng)應(yīng)堅(jiān)持公開、公正、公平的原則，自覺(jué)接受地鐵公司紀(jì)檢監(jiān)察部門。第三章信譽(yù)考評(píng)的考評(píng)內(nèi)容第九條 信譽(yù)考評(píng)的的內(nèi)容包括：（一）施工企業(yè)的人員和設(shè)備履約情況、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全和

6、文明施工、內(nèi)業(yè)資料等。（二）監(jiān)理企業(yè)在服務(wù)過(guò)程中的履約情況、服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量和職業(yè)道德行為等。（三）勘察設(shè)計(jì)單位的資源配置，勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量以及配合施工等。（四）信號(hào)、車輛等供應(yīng)商（集成商）在履約、物資設(shè)備供應(yīng)及質(zhì)量、售后服務(wù)等。（五）第三方監(jiān)測(cè)單位的人員到位、儀器配置、監(jiān)測(cè)的規(guī)范性和工作質(zhì)量等。第四章考評(píng)成績(jī)低下單位的整改要求第十條 對(duì)每季度信譽(yù)考評(píng)排名后3名或總得分70分以下（不含70分）的參建企業(yè)項(xiàng)目，地鐵公司向上述單位下發(fā)督辦通知。自考評(píng)結(jié)果正式公布之日起的1個(gè)月為督辦整改期，相關(guān)項(xiàng)目在整改完成后的10日內(nèi)，須將經(jīng)其企業(yè)法人代表簽字并加蓋法人公章確認(rèn)后的督辦完成情況報(bào)告報(bào)地鐵公司復(fù)

7、查（屬投融資項(xiàng)目的，還需須投資總承包單位法人代表簽字并加蓋法人公章）。第十一條 對(duì)于信譽(yù)考評(píng)成績(jī)低下且存在嚴(yán)重履約問(wèn)題的單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，除按合同要求和建設(shè)公司、運(yùn)營(yíng)公司相關(guān)制度規(guī)定處罰外，地鐵公司還可依據(jù)公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰。對(duì)連續(xù)多次排名末位、無(wú)明顯改觀且造成嚴(yán)重負(fù)面影響的，將其相關(guān)不良行為按有關(guān)規(guī)定上報(bào)建設(shè)行政主管部門。第十二條 建設(shè)公司、運(yùn)營(yíng)公司應(yīng)建立企業(yè)信譽(yù)考評(píng)檔案，并指定專人進(jìn)行日常管理，相關(guān)檔案保存到各項(xiàng)目正式驗(yàn)收后兩年。第五章附 則第十三條 本辦法由地鐵公司質(zhì)量安全部會(huì)同公司相關(guān)部門（單位）負(fù)責(zé)解釋。 第十四條 地鐵公司其它部門及下屬單位有建設(shè)項(xiàng)目的，可參照本制度執(zhí)行。第十五條

8、 本辦法自發(fā)布之日起施行。專心-專注-專業(yè)附件1建設(shè)公司 施工綜合考評(píng)得分匯總表 年 第 季度 編號(hào)： 序號(hào)標(biāo) 段企業(yè)名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所屬線路考評(píng)得分（滿分100分）備注123456789表格填寫部門： 下屬公司負(fù)責(zé)人簽字：填寫日期 ： （公章）注：該表為樣表，考評(píng)時(shí)須分別按施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、供應(yīng)商（集成商）、第三方監(jiān)測(cè)五類，分類填寫。附件2成都地鐵質(zhì)量安全專項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)表 表1 施工單位受檢項(xiàng)目名稱： 受檢單位名稱： 項(xiàng)目分類序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)情況（一）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)與目標(biāo)1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并配備足夠數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員。2事故控制情況未發(fā)生險(xiǎn)性以上事

9、故（事件），沒(méi)有經(jīng)濟(jì)損失。（二）人員及設(shè)備管理3人員到位情況承包商投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)以及在投標(biāo)文件中承諾的安全、質(zhì)量工程師等專業(yè)工程師按合同規(guī)定到位（擅自更換視同不到位）；項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)無(wú)未經(jīng)準(zhǔn)假擅自離開現(xiàn)象。4設(shè)備物資各項(xiàng)應(yīng)急物資按要求配備（三）安全生產(chǎn)制度制定及執(zhí)行5資質(zhì)、分包與特種人員情況企業(yè)資質(zhì)符合國(guó)家規(guī)定，無(wú)超越資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程、違規(guī)托管、代管、掛靠等現(xiàn)象；三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗并按要求進(jìn)行嚴(yán)格審核，臺(tái)帳齊全；按規(guī)定配備“一師兩員”并持證上崗。6安全培訓(xùn)教育制度建立完善的安全教育培訓(xùn)制度；對(duì)企業(yè)所有人員實(shí)施嚴(yán)格的年度安全教育培訓(xùn)；對(duì)工人嚴(yán)

10、格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，并落實(shí)安全交底制度。7安全生產(chǎn)責(zé)任制、獎(jiǎng)懲制度及資金投入建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制，責(zé)任明確落實(shí)到人，獎(jiǎng)懲分明，安全生產(chǎn)資金投入到位。8安全檢查與危險(xiǎn)源監(jiān)控制度定期開展嚴(yán)格的安全檢查，對(duì)施工重大隱患和危險(xiǎn)源嚴(yán)格監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患或者監(jiān)理、業(yè)主發(fā)出的安全整改事項(xiàng)及時(shí)整改。第三方監(jiān)測(cè)未發(fā)生過(guò)橙色及以上預(yù)警。9安全技術(shù)措施、技術(shù)交底制度建立安全技術(shù)措施、技術(shù)交底制度，落實(shí)到位。10安全會(huì)議制度建立安全會(huì)議制度并嚴(yán)格執(zhí)行，會(huì)議記錄齊全，安全作為工地例會(huì)重要內(nèi)容。11事故預(yù)防及應(yīng)急預(yù)案制訂完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練；應(yīng)急物資準(zhǔn)備充分且管理規(guī)范、狀態(tài)良好。12事故

11、管理建立完善的工傷事故管理和事故報(bào)告處理制度，按照時(shí)效性和程序性報(bào)告事故，無(wú)謊報(bào)、瞞報(bào)、拖延報(bào)告事故現(xiàn)象；事故登記全面、清楚；按照規(guī)定組織調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告，內(nèi)容符合要求；項(xiàng)目部按照防范措施及時(shí)整改。（四）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理13施工組織設(shè)計(jì)與質(zhì)量控制編制完善的施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，確定質(zhì)量控制點(diǎn)，并嚴(yán)格控制施工過(guò)程，制定有針對(duì)性的安全措施。14重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案對(duì)規(guī)模大、危險(xiǎn)大的分部、分項(xiàng)工程編制完善的專項(xiàng)施工方案，并附有安全驗(yàn)算結(jié)果，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)簽字。對(duì)深基坑、高支模、盾構(gòu)穿越、影響既有線運(yùn)營(yíng)施工作業(yè)等重大危險(xiǎn)源施工方案組織專家評(píng)審，并嚴(yán)格按照專家論證通過(guò)的方案施工。

12、15安全標(biāo)志、防護(hù)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、“三寶四口五臨邊”防護(hù)設(shè)施齊全；視屏監(jiān)控系統(tǒng)安裝到位并且正常使用；現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志明顯、消防平面布置圖詳實(shí)并進(jìn)行實(shí)地標(biāo)識(shí)。（五）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理16質(zhì)量控制現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按施工圖進(jìn)行施工；經(jīng)監(jiān)理同意后方可進(jìn)行下一道工序施工；現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或結(jié)構(gòu)滲漏達(dá)不到設(shè)計(jì)防水要求現(xiàn)象；結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量好；未發(fā)現(xiàn)使用不合格材料；未發(fā)生質(zhì)量事故。（六）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控17監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)控系統(tǒng)成品保護(hù)良好；監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和巡視信息及時(shí)上傳；預(yù)警、險(xiǎn)情情況及時(shí)處理，資料閉合檢查人（簽字）： 檢查日期：成都地鐵質(zhì)量安全專項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)表 表2 監(jiān)理單位受檢項(xiàng)目名稱： 受檢單位名稱：項(xiàng)目分

13、類序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)情況（一）單位1資質(zhì)與資格按資質(zhì)等級(jí)許可范圍承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，監(jiān)理人員數(shù)量滿足安全投標(biāo)承諾并持證上崗；無(wú)超越資質(zhì)范圍承攬工程、違法分包轉(zhuǎn)包工程、違規(guī)托管、代管、掛靠等現(xiàn)象。2人員到位情況投標(biāo)總監(jiān)、總監(jiān)代表、安全監(jiān)理工程師等按合同規(guī)定到位（擅自更換視同不到位）；項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人無(wú)未經(jīng)準(zhǔn)假擅自離開現(xiàn)象；監(jiān)理部人員素質(zhì)能滿足工作要求。（二）工作制度3監(jiān)理規(guī)劃有安全監(jiān)理內(nèi)容，明確安全控制點(diǎn)，關(guān)鍵部位（工序）有嚴(yán)密的安全控制措施。4監(jiān)理細(xì)則能根據(jù)工程類別的特點(diǎn)，制定針對(duì)性很強(qiáng)的安全技術(shù)措施，有重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)、有針對(duì)性的監(jiān)理細(xì)則。（三）施工過(guò)程管理5審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施對(duì)施

14、工組織設(shè)計(jì)中的安全保障措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格審查。 7安全、質(zhì)量控制點(diǎn)檢查對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，及時(shí)制止施工人員違反操作規(guī)程的行為；審核施工測(cè)量。8分包單位資質(zhì)核查嚴(yán)格對(duì)分包單位資質(zhì)進(jìn)行核查。9旁站監(jiān)理按規(guī)定對(duì)隱蔽工程和重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，有相關(guān)記錄。盾構(gòu)穿越重點(diǎn)地段24小時(shí)跟機(jī)旁站。10監(jiān)理月報(bào)、日記、巡視和平行檢查記錄認(rèn)真記錄質(zhì)量、安全等方面的內(nèi)容，記錄全面、真實(shí)、及時(shí)。11施工單位特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)審核以及材料質(zhì)量控制根據(jù)合同規(guī)定，對(duì)施工單位特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審核嚴(yán)格，對(duì)井架提升系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收；對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行檢查和確認(rèn)；審查砼設(shè)計(jì)配合比及施工

15、配合比的控制，砼質(zhì)量及養(yǎng)護(hù)的檢查。（四）整改通知13整改通知及落實(shí)情況整改通知簽發(fā)及時(shí)，手續(xù)齊全，復(fù)查及時(shí)、嚴(yán)格，無(wú)對(duì)行政主管部門或業(yè)主下達(dá)的安全整改指令執(zhí)行不力或拒不執(zhí)行的現(xiàn)象；對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患或問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行上報(bào)。（五）驗(yàn)收14驗(yàn)收組織及消缺及時(shí)組織重點(diǎn)危險(xiǎn)源工程的施工條件驗(yàn)收。組織和參與分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收中提出的遺留問(wèn)題督促承包商按期整改到位。檢查人（簽字）： 檢查日期：成都地鐵質(zhì)量安全專項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)表 表3 勘察設(shè)計(jì)單位受檢項(xiàng)目名稱： 受檢單位名稱：項(xiàng)目分類序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)情況（一）勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量1資質(zhì)、資格及內(nèi)部管理從事勘察設(shè)計(jì)活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員具備

16、執(zhí)業(yè)資格，內(nèi)部審核制度嚴(yán)格。2人員到位情況設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)設(shè)計(jì)人員按合同約定到位。3強(qiáng)制性條文、政府審查意見嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性條文（結(jié)構(gòu)安全、防災(zāi)、消防、人防、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)衛(wèi)生等）；落實(shí)設(shè)計(jì)審查意見認(rèn)真全面。4成果提交勘察成果與開挖相符；設(shè)計(jì)成果合理、深度滿足要求5安全專項(xiàng)內(nèi)容設(shè)計(jì)中安全專項(xiàng)內(nèi)容滿足要求，并與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)。（二）服務(wù)及施工配合6服務(wù)和施工配合嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)交底制度、設(shè)計(jì)變更程序并跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工安全。嚴(yán)格執(zhí)行配合施工相關(guān)規(guī)定。檢查人（簽字）： 檢查日期：成都地鐵質(zhì)量安全專項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要點(diǎn)表 表4 供應(yīng)商（集成商）受檢項(xiàng)目名稱： 受檢單位名稱：項(xiàng)目分類序號(hào)檢查標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)情況

17、（一）設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)及設(shè)備監(jiān)造1是否按要求參加和組織設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)；提供的相關(guān)資料、圖紙、文件等技術(shù)資料是否滿足聯(lián)絡(luò)要求2是否按要求組織設(shè)備監(jiān)造（二）出廠及供貨3是否按要求組織出廠驗(yàn)收4供貨是否及時(shí)，與供貨計(jì)劃相比是否有拖延現(xiàn)象（三）安裝調(diào)試與協(xié)調(diào)5是否按照合同要求配合施工單位進(jìn)行安裝督導(dǎo)調(diào)試；6是否有因調(diào)試緩慢，造成工程進(jìn)度滯后7是否按時(shí)參加工程相關(guān)會(huì)議（四）質(zhì)量及服務(wù)8交貨驗(yàn)收后，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否采取有效應(yīng)對(duì)措施9設(shè)備發(fā)生故障或運(yùn)行異常的是否在承諾的時(shí)間處理完善的10物資設(shè)備投入試運(yùn)營(yíng)后，是否因故障或故障處理不及時(shí)影響運(yùn)營(yíng)行車組織或工程質(zhì)量缺陷事故檢查人（簽字）： 檢查日期：成都地鐵質(zhì)量安全專項(xiàng)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要

18、點(diǎn)表 表5 第三方監(jiān)測(cè)單位受檢項(xiàng)目名稱： 受檢單位名稱：序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)情況1單位資質(zhì)在其資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù)，不存在轉(zhuǎn)包或違法分包；監(jiān)測(cè)單位與監(jiān)測(cè)工程相關(guān)的施工單位無(wú)隸屬關(guān)系、不存在利害關(guān)系。2監(jiān)測(cè)人員監(jiān)測(cè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具備相應(yīng)的專業(yè)資格，有軌道交通工程監(jiān)測(cè)經(jīng)驗(yàn)；監(jiān)測(cè)技術(shù)人員專業(yè)、數(shù)量滿足工程項(xiàng)目和合同要求；監(jiān)測(cè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按合同約定到位；監(jiān)測(cè)作業(yè)人員經(jīng)過(guò)相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)合格后上崗。3監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備的類型及數(shù)量滿足監(jiān)測(cè)工程實(shí)際需要，在使用期內(nèi)有檢定證書，各類測(cè)試元器件有合格證、標(biāo)定證書，設(shè)備精度能滿足實(shí)際監(jiān)測(cè)工程要求。5監(jiān)測(cè)方案編制 編制了監(jiān)測(cè)方案，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和巡視對(duì)象內(nèi)容齊全，

19、監(jiān)測(cè)及巡視頻率、周期明確且能滿足工程要求， 測(cè)點(diǎn)埋設(shè)方法或要求具體，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)和巡視方法描述齊全且具有可行性，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目有控制指標(biāo)值且控制指標(biāo)值齊全，監(jiān)測(cè)項(xiàng)目有監(jiān)測(cè)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)，信息反饋對(duì)象、流程具體， 監(jiān)測(cè)點(diǎn)布設(shè)平剖面圖等相關(guān)圖件6監(jiān)測(cè)方案審查經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位報(bào)告專用章，監(jiān)測(cè)方案編制依據(jù)充足、準(zhǔn)確。7測(cè)點(diǎn)埋設(shè)及保護(hù)基準(zhǔn)點(diǎn)或工作基點(diǎn)埋設(shè)數(shù)量或位置符合相關(guān)要求，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)（或孔）埋設(shè)數(shù)量及位置與監(jiān)測(cè)方案或工程實(shí)際情況相符，監(jiān)測(cè)點(diǎn)（或孔）埋設(shè)方法及保護(hù)措施符合要求， 監(jiān)測(cè)點(diǎn)（或孔）編號(hào)或類型標(biāo)識(shí)清晰，監(jiān)測(cè)點(diǎn)（或孔）損壞后及時(shí)進(jìn)行了恢復(fù)和補(bǔ)救。 9監(jiān)測(cè)成果報(bào)告監(jiān)測(cè)報(bào)表簽字完整；監(jiān)測(cè)

20、報(bào)告蓋章且有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字；結(jié)合工況對(duì)各監(jiān)測(cè)項(xiàng)目數(shù)值變化或巡視信息進(jìn)行了全面分析，包含了相應(yīng)變化曲線；結(jié)合監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)或巡視信息對(duì)工程安全狀態(tài)作出分析考評(píng)；監(jiān)測(cè)結(jié)構(gòu)報(bào)告包含其他相關(guān)內(nèi)容或資料。10信息反饋日常監(jiān)測(cè)、巡視信息反饋及時(shí)，簽收記錄齊全，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)或巡視信息達(dá)到預(yù)警狀態(tài)時(shí)及時(shí)向有關(guān)單位報(bào)告。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)和巡視信息及時(shí)上傳監(jiān)控系統(tǒng)11資料歸檔管理監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)文件、巡視信息、成果報(bào)告等資料統(tǒng)一編號(hào)且管理規(guī)范，建立了監(jiān)測(cè)資料檔案管理且歸檔完整。檢查人（簽字）： 檢查日期：附件320 年第 季度 施工項(xiàng)目質(zhì)量安全專項(xiàng)評(píng)分細(xì)則表 線 標(biāo) 編號(hào)： 類 別考 評(píng) 細(xì) 則分項(xiàng)得分總得分備注施 工減分項(xiàng)目一質(zhì)量、

21、安全事故控制1、發(fā)生一般及以上事故，扣10分事故等級(jí)劃分參見關(guān)于印發(fā)<事故（事件）報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)則（暫行）>的通知（成地鐵發(fā)【2012】276號(hào)）2、發(fā)生險(xiǎn)性事件，每起扣6分3、發(fā)生一般事件，每起扣4分4、發(fā)生事件苗頭，每起扣2分二質(zhì)量安全“五個(gè)必須”要求落實(shí)人員到位5、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)，未在崗的，每人扣1分重大危險(xiǎn)源管控7、專項(xiàng)方案未經(jīng)審批和專家評(píng)審，擅自施工的，扣5分8、施工中未落實(shí)方案措施或?qū)＜乙庖姷模堪l(fā)現(xiàn)一處扣1分，最多扣5分9、公司安全專家巡視發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的，每次扣2分，最多扣6分盾構(gòu)施工10、“十六字訣”和五條措施要求，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)沒(méi)落實(shí)扣2分，最多扣

22、6分隱患處置應(yīng)急物資11、對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)中預(yù)報(bào)警信息、隱患的處置和監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)不及時(shí)上傳、事故上報(bào)不及時(shí)的，一起扣2分；對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)物資配置或管理缺失的，扣2分。安全交底12、未對(duì)班組、工人風(fēng)險(xiǎn)告知和安全技術(shù)交底或交底資料不齊的，扣2分三分包管理13、出現(xiàn)違法分包的，每發(fā)生一起扣4分，最多扣8分四被通報(bào)、約談、曝光及被下發(fā)整改通知的14、由于質(zhì)量安全問(wèn)題被政府、媒體、公司通報(bào)（約談），或被公司發(fā)紅色整改通知單的，發(fā)生一次扣2分；被公司發(fā)黃色整改通知單的，一次扣1分加分項(xiàng)目一項(xiàng)目質(zhì)量、安全及履約良好的1、標(biāo)識(shí)、“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，加1-3分2、工程實(shí)體結(jié)構(gòu)質(zhì)量良好和內(nèi)業(yè)資料規(guī)范的，

23、加1-2分3、監(jiān)控系統(tǒng)成品保護(hù)良好或安全專家認(rèn)定項(xiàng)目質(zhì)量安全管理規(guī)范的，加2分二項(xiàng)目獲獎(jiǎng)、積極參與應(yīng)急搶險(xiǎn)和科技攻關(guān)的4、項(xiàng)目質(zhì)量安全獲國(guó)家、省、市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)稱號(hào)的，分別加3分、2分、1分5、積極參與地鐵公司應(yīng)急搶險(xiǎn)或參與市級(jí)重大活動(dòng)的，加2分6、積極參與地鐵公司技術(shù)攻關(guān)并取得成績(jī)的，加2分填表人： 日期： （部門公章）注：減分項(xiàng)目扣分超過(guò)-15分的按-15分考核，加分項(xiàng)目加分超過(guò)10分的，按10分考核。總得分為減分項(xiàng)目與加分項(xiàng)目得分值之值。20 年第 季度 監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量安全專項(xiàng)評(píng)分細(xì)則表 線 標(biāo) 編號(hào)： 類 別考 評(píng) 細(xì) 則分項(xiàng)得分總得分備注監(jiān) 理 減分項(xiàng)目一事故監(jiān)控1、所監(jiān)理項(xiàng)目發(fā)生一般及以上

24、事故，扣10分事故等級(jí)劃分參見關(guān)于印發(fā)<事故（事件）報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)則（暫行）>的通知（成地鐵發(fā)【2012】276號(hào)）2、所監(jiān)理項(xiàng)目發(fā)生險(xiǎn)性事件，每起扣6分3、所監(jiān)理項(xiàng)目發(fā)生一般事件，每起扣4分4、所監(jiān)理項(xiàng)目發(fā)生事件苗頭，每起扣2分二質(zhì)量安全“五個(gè)必須”要求落實(shí)合同人員到位5、投標(biāo)總監(jiān)、總監(jiān)代表、安全監(jiān)理工程師，未在崗的，每人扣1分6、其它監(jiān)理人員未按投標(biāo)承諾配置的，每少一人扣0.5分，最多扣3分重大危險(xiǎn)源管控9、施工方案未審批或評(píng)審擅自施工，監(jiān)理不制止且不及時(shí)上報(bào)業(yè)主的，扣3分10、施工未落實(shí)方案措施、專家意見，監(jiān)理疏于問(wèn)題發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后又不及時(shí)制止的，每發(fā)生一次扣2分，最多扣4分

25、11、施工前未組織進(jìn)行安全施工條件驗(yàn)收的，扣3分盾構(gòu)施工12、未落實(shí)“十六字訣”和五條措施要求的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)沒(méi)落實(shí)扣2分，最多扣6分“雙一師兩員”履職13、監(jiān)理“雙一師兩員”未及時(shí)、客觀上報(bào)每月安全信息的，扣2分14、“雙一師兩員”未按業(yè)主項(xiàng)目工程師要求開展安全巡視的，扣2分三分包監(jiān)管15、資質(zhì)審批缺失或出現(xiàn)違法分包不報(bào)告的，每發(fā)生一起扣2分，最多扣4分四被通報(bào)、約談、曝光及被下發(fā)整改通知的16、所監(jiān)理項(xiàng)目被因質(zhì)量安全問(wèn)題被政府、媒體、公司通報(bào)（約談），或公司發(fā)紅色整改通知單的，發(fā)生一次扣2分；被公司發(fā)黃色整改通知單的，一次扣1分加分項(xiàng)目一項(xiàng)目質(zhì)量、安全及履約良好的1、所監(jiān)理項(xiàng)目安全防護(hù)措施標(biāo)

26、準(zhǔn)、規(guī)范的，加1-3分2、重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)理工作獲地鐵安全專家肯定的，加2分二項(xiàng)目獲獎(jiǎng)、積極參與應(yīng)急搶險(xiǎn)和科技攻關(guān)的3、所監(jiān)理項(xiàng)目質(zhì)量安全獲國(guó)家、省、市重大獎(jiǎng)項(xiàng)的，分別加3分、2分、1分4、積極參與地鐵公司技術(shù)攻關(guān)并取得成績(jī)的，加2分填表人： 日期： （部門公章）注：減分項(xiàng)目扣分超過(guò)-15分的按-15分考核，加分項(xiàng)目加分超過(guò)10分的，按10分考核?？偟梅譃闇p分項(xiàng)目與加分項(xiàng)目得分值之值。20 年第 季度 勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量安全專項(xiàng)評(píng)分細(xì)則表 線 標(biāo) 編號(hào)： 類 別考 評(píng) 細(xì) 則分項(xiàng)得分總得分備注勘 察設(shè) 計(jì)分減分項(xiàng)目工程事故1設(shè)計(jì)原因?qū)е沦|(zhì)量安全事故的，按一般以及以上事故、險(xiǎn)性事件、一般事件、事件苗頭

27、等級(jí)，分別扣10分、6分、4分、2分 事故等級(jí)劃分參見關(guān)于印發(fā)<事故（事件）報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)則（暫行）>的通知（成地鐵發(fā)【2012】276號(hào)）合同人員到位2項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人不在崗的，每人扣1分3各專業(yè)設(shè)計(jì)人員未按合同到位的，每缺一人扣0.5分，最多扣3分設(shè)計(jì)交底、施工配合及“雙一師兩員履職”4未對(duì)施工重難點(diǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)和采用新技術(shù)的施工部位專門組織技術(shù)交底的，扣3分5未參與重大施工技術(shù)方案的研究，協(xié)助施工單位解決技術(shù)問(wèn)題的每發(fā)生一次，扣2分6指定的設(shè)計(jì)配合人員未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行設(shè)計(jì)復(fù)核或未認(rèn)真履行“雙一師兩員”相關(guān)職責(zé)的，扣2分。加分項(xiàng)目施工配合良好1設(shè)計(jì)配合良好，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)事件苗頭以上質(zhì)

28、量安全事故的，加2分 “雙一師兩員”2項(xiàng)目指派的“雙一師兩員”履職良好且工作無(wú)缺失的，加2分應(yīng)急搶險(xiǎn)科技攻關(guān)3積極參與公司技術(shù)攻關(guān)并取得成績(jī)的，加2分4積極參與地鐵應(yīng)急搶險(xiǎn)的，加2分填表人： 日期： （部門公章）注：減分項(xiàng)目扣分超過(guò)-15分的按-15分考核，加分項(xiàng)目加分超過(guò)10分的，按10分考核?？偟梅譃闇p分項(xiàng)目與加分項(xiàng)目得分值之值。20 年第 季度 供應(yīng)商（集成商）項(xiàng)目質(zhì)量安全專項(xiàng)評(píng)分細(xì)則表 線 標(biāo) 編號(hào)： 類 別考 評(píng) 細(xì) 則分項(xiàng)得分總得分備注供應(yīng)商（集成商）分減分項(xiàng)目工程事故1設(shè)備（系統(tǒng)）導(dǎo)致質(zhì)量安全事故的，按一般以及以上事故、險(xiǎn)性事件、一般事件、事件苗頭等級(jí)，分別扣10分、6分、4分、2分 事故等級(jí)劃分參見關(guān)于印發(fā)<事故（事件）報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)則（暫行）>的通知（成地鐵發(fā)【2012】276號(hào)）調(diào)試人員到位2調(diào)試主要負(fù)責(zé)人不在崗的，每人扣1分3各專業(yè)調(diào)試人員不到位的，每缺一人扣0.5分，最多扣3分設(shè)計(jì)交底、施工配合及“雙一師兩員履職”4未按要求參加和組織設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)或提供的相關(guān)資料、圖紙、文件等技術(shù)資料不滿足聯(lián)絡(luò)要求，扣3分5未按要求組織設(shè)備監(jiān)造，或未按要求組織出廠驗(yàn)收的，扣3分6是否有因調(diào)試緩慢，造成工程進(jìn)度滯后，扣2分。加分項(xiàng)目履約