萬(wàn)科公司制度及企業(yè)文化(共3頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上公司制度它的所有的權(quán)力都集中在總部，總公司與子公司、總公司職能部門(mén)與子公司職能部門(mén)之間也并不完全是指揮與被指揮、領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，而是根據(jù)發(fā)展的需要和職能的種類(lèi)，有些部門(mén)總部集權(quán)的程度極高，比如財(cái)務(wù)管理部門(mén)、資金管理部門(mén)、規(guī)劃設(shè)計(jì)部門(mén)等；而其他職能部門(mén)，包括營(yíng)銷(xiāo)企劃部門(mén)、工程管理部。同時(shí)，萬(wàn)科內(nèi)部形成了萬(wàn)科“忠實(shí)于制度”、“忠實(shí)于流程”的價(jià)值觀和企業(yè)文化，這些制度和規(guī)范得以自覺(jué)和充分落實(shí)。 萬(wàn)科在制度和流程管理上有不少創(chuàng)新，把很多具體事務(wù)性的工作上升到了制度和流程層面，這些標(biāo)志著企業(yè)系統(tǒng)的健全和成熟。譬如，企業(yè)如何對(duì)待媒體采訪，如何對(duì)待媒體的負(fù)面報(bào)道，就各有一款專門(mén)

2、的制度來(lái)指引、來(lái)規(guī)范，制度內(nèi)容中涉及了負(fù)面報(bào)道的定義、適用范圍和接待負(fù)面報(bào)道的流程等條款，還有“要避免溝通內(nèi)容成為采訪內(nèi)容”的字句。在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)還不太會(huì)接待媒體采訪時(shí)，萬(wàn)科已經(jīng)把應(yīng)對(duì)媒體不同種類(lèi)的問(wèn)題都制度化了。萬(wàn)科制度之規(guī)范、條款之專業(yè)、邏輯之嚴(yán)密見(jiàn)于字里行間。 有了這套系統(tǒng)，使得萬(wàn)科在順境時(shí)表現(xiàn)為企業(yè)肌體的健康、運(yùn)轉(zhuǎn)的正常和發(fā)展的穩(wěn)健；而當(dāng)市場(chǎng)大勢(shì)低迷甚至險(xiǎn)惡時(shí)，這套系統(tǒng)又能保障萬(wàn)科能將風(fēng)險(xiǎn)減小到最低限度，縮短渡過(guò)難關(guān)的時(shí)間。 企業(yè)文化萬(wàn)科看企業(yè)品牌文化10月29日以后，萬(wàn)科在各大城市的報(bào)媒及戶外廣告一夜之間換上新的紅色品牌新標(biāo)識(shí)。由四個(gè)紅色V組合而成的新標(biāo)替代了19年的vanke標(biāo)志。

3、中國(guó)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋春華表示，這意味著萬(wàn)科走入了一個(gè)新時(shí)代，從市場(chǎng)導(dǎo)入期轉(zhuǎn)入品牌塑造期。 新LOGO像一個(gè)隱象的中式窗花，體現(xiàn)濃郁的中國(guó)特色，代表萬(wàn)科對(duì)生活的理想和探索，體現(xiàn)萬(wàn)科一種貫有的社會(huì)責(zé)任感，表現(xiàn)了萬(wàn)科對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)生活精髓與現(xiàn)代人生活習(xí)慣相結(jié)合所做的創(chuàng)新探索。萬(wàn)科品牌的新標(biāo)志強(qiáng)烈宣示了萬(wàn)科長(zhǎng)期專注于住宅開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，以一種與自然和社會(huì)和諧的方式，努力發(fā)現(xiàn)和滿足消費(fèi)者居住空間需要的品牌理念。正如由四個(gè)紅色V組合而成的新標(biāo)說(shuō)寓意的，萬(wàn)科作為住宅行業(yè)堅(jiān)定的實(shí)踐者，以“感恩”的心關(guān)懷生而不同的人，并致力于實(shí)現(xiàn)“讓建筑贊美生命”的理想。讓建筑贊美生命萬(wàn)科新標(biāo)的A面萬(wàn)科原標(biāo)志曾經(jīng)伴隨企業(yè)走過(guò)19個(gè)年頭，

4、新標(biāo)四個(gè)“V”朝向不同角度，寓意萬(wàn)科理解生而不同的人期盼無(wú)限可能的生活空間，積極響應(yīng)客戶的各種需要，創(chuàng)造性地為人們提供差異化的理想居（查看地圖）住空間。伴隨著新標(biāo)出現(xiàn)的，還有萬(wàn)科新的宣傳廣告主題語(yǔ)-“讓建筑贊美生命”。從“建筑無(wú)限生活”到“讓建筑贊美生命”，萬(wàn)科作為國(guó)內(nèi)地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)頭羊邁出的這一步，影響的可能不僅是萬(wàn)科，甚至是整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)界。經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的孕育與成長(zhǎng)后，一批優(yōu)秀企業(yè)為代表的中國(guó)企業(yè)群體，正逐步告別青澀浮躁的粗放年代，日益注重品牌的精細(xì)化經(jīng)營(yíng)。萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)王石稱，萬(wàn)科新標(biāo)所傳達(dá)出的“感恩”意識(shí)，既包含對(duì)客戶的感恩之情，也有對(duì)社會(huì)的感恩之意，其實(shí)質(zhì)在于強(qiáng)調(diào)企業(yè)與客戶、社會(huì)的和諧

5、共生，唯有如此，企業(yè)才可能具備持久的生命力，他滿懷激情地表示，希望新標(biāo)志伴隨萬(wàn)科成長(zhǎng)為百年老店，并籍此走向世界。聚焦在“人”企業(yè)內(nèi)涵的四維解讀值得關(guān)注的是萬(wàn)科這次換標(biāo)還包括了對(duì)企業(yè)內(nèi)涵另一維度的延伸解讀：讓建筑贊美生命。終于有了客戶的體驗(yàn)與尺度！“建筑無(wú)限生活”中，開(kāi)發(fā)商是作為“主語(yǔ)”存在，顯得主體意識(shí)過(guò)于強(qiáng)大，客戶、業(yè)主的需求和生活體驗(yàn)似顯薄弱?！白尳ㄖ澝郎?，雖然“主語(yǔ)”意識(shí)仍存，但“建筑”與“生命”（客戶）之間卻開(kāi)始有了實(shí)質(zhì)性的互動(dòng)，而且是“贊美”這么高的級(jí)別，把客戶和業(yè)主的地位提升了一個(gè)很高的層次，這就不難理解王石所說(shuō)的“感恩”了。新標(biāo)四個(gè)“V”朝向不同角度，四個(gè)“V”旋轉(zhuǎn)圍合成中國(guó)傳統(tǒng)民宅中常見(jiàn)的窗花紋樣，體現(xiàn)了萬(wàn)科專注于中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。四個(gè)“V”形狀規(guī)整有序，象征萬(wàn)科推進(jìn)更加工業(yè)化的全新建筑模式，從而提高住宅質(zhì)量水準(zhǔn)，減少環(huán)境污染和材料浪費(fèi)。四個(gè)“V”相互呼應(yīng)循環(huán)往復(fù)，代表萬(wàn)科積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營(yíng)理念。四個(gè)“V”鮮艷活潑，寓意