紡科院研究生入職培訓(xùn)總結(jié)

1、標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-216編號：_紡科院研究生入職培訓(xùn)總結(jié)編輯：_日期：_單位：_紡科院研究生入職培訓(xùn)總結(jié)用戶指南：該總結(jié)資料適用于把階段時(shí)間里取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益作用?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。紡科院研究生入職培訓(xùn)總結(jié)四天的入職培訓(xùn)很快就結(jié)束了，雖然剛剛開始的時(shí)候以為這次的活動也就跟不論到了大學(xué)或者是到了研究生院一樣走個(gè)過程，聽聽領(lǐng)導(dǎo)的枯燥的宣講。但是這次我錯(cuò)了，雖然這四天不能與某些公司長達(dá)十天半個(gè)月的

2、培訓(xùn)相媲美，但是僅僅的這四天里我也從中學(xué)到了很多，理解到了很多。院內(nèi)學(xué)習(xí)篇（9月6日，7日）對于國企，從我進(jìn)入單位的這段時(shí)期和以前從各種途徑得到的信息，我認(rèn)為國企其實(shí)應(yīng)該是那種的別沒有朝氣，大家都混生活的樣子。剛開始有個(gè)人給我們說企業(yè)文化，說我們紡科院的企業(yè)文化就是以人為本，我很不以為然，我根本體會不到這個(gè)企業(yè)文化，而且最近的一個(gè)事情更讓我不相信。院里剛重新裝了電梯，現(xiàn)在出臺規(guī)定，只許載人不能載物，也就是意味著現(xiàn)在即使有新電梯了，我們也還得用人力將100今的蒸餾說抬到五樓去。自己對紡科院的態(tài)度顯然不太友好，但是接下來每一位職能部門的領(lǐng)導(dǎo)的宣講卻讓我確實(shí)有一點(diǎn)點(diǎn)體會到了紡科院的企業(yè)文化。說實(shí)話，

3、企業(yè)文化是需的，應(yīng)該屬于上層建筑，支撐它的還得是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。好幾位領(lǐng)導(dǎo)都談到了我們現(xiàn)在工作是為了誰的問題，他們希望我們能為自己工作，為自己工作的同時(shí)也就是為了紡科院工作。不能因?yàn)樽约簩τ诖龅牟粷M發(fā)泄到工作中去，這樣的話，自己終將會一無所有，即使將來跳槽也沒有優(yōu)勢。印象最深的是東綸公司的一個(gè)青年代表陳凱說的：“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往”。這句話印象很深，因?yàn)樵谧罱搓P(guān)于基金的資料上看到了，覺得這應(yīng)該算是一個(gè)真理。人活在世上，固然是為了名利而來，但是這一切都得配得上應(yīng)有的付出。如果公司能夠在大家的努力下發(fā)展起來，最后得到好處的還是個(gè)人。我這個(gè)人歷來不太有大志，比較屬于混的那種，正如有個(gè)領(lǐng)

4、導(dǎo)說的，在國企里面混也是很容易的，但是人，還是要有一些追求的。人，有遠(yuǎn)景目標(biāo)，也有近期目標(biāo)，近期目標(biāo)就是做好自己的本職。一屋不掃，何以掃天下。不管以后成為何種人物，最初的積累是必不可少的。其實(shí)聽到那些前輩們發(fā)自內(nèi)心的建議與忠告，當(dāng)時(shí)心里就很受用，覺得一定要有記得，可惜懶得記，現(xiàn)在能想到的也就這么些了。能想出多少寫多少吧，總比什么都沒記著好。還有印象的就是6號晚上那個(gè)冷餐會，我吃撐了。那晚上有幸被抽中參加游戲了，還是我的強(qiáng)項(xiàng)游戲，我玩這個(gè)還沒有說輸給別人的，結(jié)果那晚就敗了。說是讓我們猜娛樂節(jié)目，但是讓我死也沒有想到的是奧運(yùn)直播，新聞連播也算到娛樂節(jié)目里面去了，所以我的失敗所能找出的借口就是這個(gè)了

5、。最后獲得參與獎無蓋金屬飯盒一個(gè)。院外活動篇（9月8日，9日）8號其實(shí)安排的還挺緊湊，先去通州次渠，然后去亦莊，再到天津武清，最后到廊坊東綸公司。都是走馬觀花的參觀一下吧。首先是次渠，參觀中麗制機(jī)的車間，看到了金工實(shí)習(xí)時(shí)玩過的一些車床。人家的廠房真是大，而且里面有空調(diào)，即使在炎熱的夏天也不會覺得熱。據(jù)介紹說中麗在中國市場的占有率達(dá)到80%以上，現(xiàn)在準(zhǔn)備打入國際市場。這可算是我們紡科院的龍頭，最大的企業(yè)。然后又到我們公司的車間，我們亦莊的車間簡直不如人家中麗一個(gè)車間的十分之一大。就幾個(gè)小斧，似乎有些復(fù)雜點(diǎn)的大反應(yīng)都不能做。簡直就是一個(gè)小作坊。也難怪，公司一年的營業(yè)額幾千萬，純利潤僅僅500萬。就

6、我們上次去清河為例，一來回加吃飯，花去1k，基本上還什么事情都沒干成。可見我們公司一年的純利潤為何那么少了。國企一定有它的弊端，主要還是老式計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老式管理造成的。再就是坐車一個(gè)多小時(shí)到了天津的武清開發(fā)區(qū)，那個(gè)發(fā)開區(qū)的路上還真是叫人跡罕至，人很少。去了之后就是先腐敗，集體腐敗。可惜不合我的胃口，基本上都是海鮮。就喝了一瓶雪花，草草了事。參觀新材料公司，就是人家的廠區(qū)真是寬敞，還有兩塊很大的綠地。那里的東西感覺也就是涂布，把膠通過壓輥的剪切力均勻的涂在布上，由于本身的膠里面含有一定的功能助劑，最終賦予布新的功能。這就是所謂的新材料了。最后到達(dá)廊坊的東綸公司，這個(gè)公司也是通過一套設(shè)備，使得松散的

7、絨絲壓緊后成為布的形態(tài)。這的用途也很廣泛，很多人用的濕紙巾就是這種方法得來，女士用的衛(wèi)生巾的基礎(chǔ)也是這個(gè)。當(dāng)然這個(gè)車間要求比較高，防塵設(shè)施做的比較好。就這樣，一天的參觀就over了，也算是對紡科院有點(diǎn)了解吧，它其實(shí)就是一個(gè)集團(tuán)公司。最精彩，最有意思的就是最后一天的拓展活動了。雖然我仍然是掐點(diǎn)到達(dá)車上，但是并不妨礙七點(diǎn)的出發(fā)時(shí)間。剛開始在車上還睡覺呢，等一會就沒法睡覺了。拓展培訓(xùn)師就開始讓我們做游戲了，很簡單的一個(gè)游戲其實(shí)是對人思維的一種反思，定勢思維往往會導(dǎo)致僵局。接著就是過7的游戲和說成語游戲，說含有一和一的諧音開頭的成語。我說的是一見如故。然后又讓我造句，說“我某某洞房花燭夜自己的成語”。

8、結(jié)果有些人就說我的洞房花燭夜一心二意，我的洞房花燭夜一見鐘情。當(dāng)然還有更搞笑的，由于少兒不宜，就不在此例舉了。到了黃花嶺水長城，培訓(xùn)師們出場。有五個(gè)人只允許兩只腳著地的游戲，有三個(gè)人用兩個(gè)指頭抬起一個(gè)人的游戲。這其實(shí)說明的問題只有一個(gè)，個(gè)體很渺小，然而團(tuán)結(jié)起來的力量確實(shí)驚人的。接著還有我們分成四個(gè)小隊(duì)，為每個(gè)隊(duì)起隊(duì)名，創(chuàng)隊(duì)歌，隊(duì)徽，口號，短短的三十分鐘里，如果讓你一個(gè)人去想，或者沒有時(shí)間限制，對很多個(gè)體來說這個(gè)東西真是很難很難?？墒撬械年?duì)都很好的完成了任務(wù)，大家的創(chuàng)意還都很不錯(cuò)，雖然有點(diǎn)簡陋，不足。接下來是團(tuán)隊(duì)定向越野吧，走一段不長但是有上坡有下坡的山路，雖然景色很好，但是大家為了爭取第一都

9、沒空流連。從這時(shí)起，我們一個(gè)小隊(duì)，真正的成為了一個(gè)團(tuán)體，不可分的團(tuán)體。而且出發(fā)前還讓我們每個(gè)人抓一個(gè)號碼，暗中關(guān)心某人。其實(shí)這個(gè)號碼的意義在于你要去關(guān)心某個(gè)人，你不知道某個(gè)人關(guān)心你，因?yàn)榇蚣叶蓟ハ嚓P(guān)心。下午的節(jié)目更精彩。集體跳繩（8個(gè)，10人），集體仰臥起坐（8個(gè)，四人），移花接木（六次，6人），能量傳遞（一定距離，六人），互相擊掌（忘了名字了暫時(shí)這樣命名吧，全體隊(duì)員），圓筒接球（兩人，六個(gè)），所有項(xiàng)目有失誤必須重新來過。規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是168s。但是第一次我們坐下來的竟然達(dá)到了6分多鐘，倒數(shù)第一。第二次在培訓(xùn)師的指導(dǎo)下，合理的安排了順序，位置，人員，我們竟然達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，2分07秒。尤其是上次

10、我們的移花接木不斷失誤，這次僅失誤一次。上次的跳繩一直不成功，這次一次成功。看似不可能的結(jié)果竟然被我們做到了，所有的人都融入到這個(gè)集體中，這是集體的力量。比如跳繩，就是每個(gè)人都跳好了，才不會失敗。移花接木也是同樣的道理。我有幸在移花接木中，盡管自己發(fā)揮的一直很穩(wěn)定，但是某些隊(duì)友實(shí)在是不爭氣，但是那個(gè)時(shí)候只能去鼓勵，而不是去怪誰。雖然最后我們贏了，但是還需要去思考中間存在的一些問題。有些隊(duì)員自以為是，老是教導(dǎo)別人，結(jié)果出問題的往往是他們。發(fā)揚(yáng)民主沒錯(cuò)，但是，就像培訓(xùn)師說的那樣，每個(gè)人都應(yīng)該去做自己最適合做的事情，最終的結(jié)果才會最優(yōu)化。移花接木我就覺得自己比較適合而且也掌握了技巧，所以在所有的失誤中我都沒有一次，而恰恰是指導(dǎo)別人的人屢屢失誤，就在我們完成并且成功后