【熱門】干部工作方案三篇

1、【熱門】干部工作方案三篇干部工作方案 篇1 為進一步提升領導班子、領導干部的政策調研及科學執(zhí)政力量，根據中共高縣縣委辦公室關于印發(fā)20xx年度全縣黨委政策調研工作看法的通知精神和要求，依據全縣科技工作實際，制定我局副科級以上領導干部調研工作方案。 一、充分熟悉政策調研工作的重要意義 調查討論是謀事之基、成事之道,是解放思想、實事求是、與時俱進、制造性開展工作的現實需要。當前，我縣既面臨加快進展的重大機遇，也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，在推動新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化、保障和改善民生、維護.和諧穩(wěn)定等方面都面臨著很多需要創(chuàng)新方式方法進行解決的重大問題，要充分熟悉到進一步加強政策理論學習，深化調查討論

2、的重大意義，切實增加開展政策調研的責任感和緊迫感，主動適應新形勢、新任務、新要求，深化調查，潛心討論，針對經濟.進展中事關全局的突出問題、本地區(qū)本部門工作中需要*解的重點問題以及涉及廣闊人民群眾切身利益的熱點難點問題，深化總結、深化討論，進一步提高科學推斷形勢、科學決策、科學貫徹的力量和水平。 二、切實提升政策調研工作的質量和水平 一是圍繞經濟.進展中的重點問題抓調研；結合擔當全縣科技管理工作的職能職責，針對工作中出現的新狀況，新問題，深化系統(tǒng)地開展調查討論，提出具有前瞻性、創(chuàng)新性和可操作性的對策；圍繞領導關懷、群眾關注的熱點、難點問題，開展探究性和對策性調研。 二是聯(lián)系實際,仔細抓好調研成果

3、的轉化和運用，以調研促進實際問題的解決,以調研促進科學決策,注意形成科學的調研成果。要做到沒有廣泛征求群眾看法的不決策，沒有經過調查討論的不決策，沒有經過充分詢問論證的不決策。要深化總結提煉，形成報告或者文章，準時報送到縣委政研室。 三是與時俱進，不斷創(chuàng)新政策調研的方式方法。要充分利用好現有的各種學習資源，如報紙、文件、網絡等，科學有效地篩選各種信息，對有價值的信息進行系統(tǒng)深化的學習。在實踐調研過程中，要在采納各種傳統(tǒng)調研方法的同時，注意運用現代信息技術，采納定性與定量結合、宏觀與微觀結合、靜態(tài)與動態(tài)結合等方法進行綜合分析討論，提高調查討論的效率和水平。 三、政策調研工作的詳細排 局機關在制定

4、方案排工作時都要將開展調查討論活動結合在內。 一是領導干部都要結合工作任務加強調研，副科級領導要結合科技項目工作和對口聯(lián)系幫扶工作常常性下基層調研。 二是調查討論工作的主要內容是，緊密結合本局改革和進展的實際，進行應用性政策討論和一些前瞻性戰(zhàn)略討論；依據需要開展肯定的理論討論;擔當上級交辦的有關工作的課題討論任務。在調查討論過程中，提倡深化實際、深化基層、抓住重點、抓住本質、增加針對性和實效性，不斷提高調研水平。 三是領導干部做到下基層調研要有工作筆記，深化實際自選題目，就工作中的某個問題開展調研活動,自己動手撰寫有狀況、有分析、有見解的調研報告。 干部工作方案 篇2 經過上個學期的磨合，我與

5、各班委建立了工作默契，所以在新學期，我的工作也有幾個重點：目的在于建設更完善的班級。 高校里,學習都是基礎,無論何時,都應當放在第一位.所以要抓好班級一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現象，抓好自修課紀律，提高效率。通過各種方式促進老師和同學之間的溝通溝通，隨時隨地把班里的學習請況反映給老師，以便老師針對詳細狀況實行詳細的教學方案，使老師達到多樣教學,同學樂于主動參加,并做好課前預習,課后復習、以此提高課堂聽課效率。進入大一下學期，隨著勞動課、實訓課的開展，學習更緊了，作為班長，我要做的就是協(xié)作老師支配好課程及補課的事務，加大力度管理日常各項事務。 班委要以身作則，帶頭做好領導同學仔細學習的工作。協(xié)作班長

6、開展各項工作,使班級工作能夠更好的執(zhí)行下去。對學校布置的突擊性工作，調動各方力氣，全力以赴，按時完成。 培育良好的工作作風，建立完善的工作制度。明確各個班委的職責,各司其職,當然在有些時候還需要大家的通力協(xié)作。深化廣闊同學中，仔細聽取同學的建議、看法和要求，為同學服務。班委有責任在課堂和活動中主動表現,做好帶頭作用,為班級營造一個良好的競爭學習氛圍。 宿舍管理，兩大方面。嚴格考勤制度，專人負責，專人記錄，保障上課的出勤率。嚴格請假制度，杜絕無故夜不歸宿和曠課現象。詳細由常務班長負責，各個宿舍負責人幫助。提高同學的平安意識，留意宿舍平安用電，晚上外出盡可能告知室友或其他同學提高警惕，隨時保持通訊

7、工具暢通。加強宿舍衛(wèi)生管理，保證良好的作息，杜絕深夜上網，原則上要求周日到周四晚上11：00必需熄燈、關電腦、睡覺，舍長和班干部負責監(jiān)督。妥當管理班費，做到收支明細，帳目公開。合理開銷。建立班級大事記，對本班工作的日常生活、工作和活動進行記錄。班干部和各宿舍負責人親密留意本班同學的學習、生活和隨時關注同學們的心理動態(tài)，準時發(fā)覺問題，解決問題。若我們的同學遇到什么困難，解決不了，盼望能說出來，大家一起想方法。 干部工作方案 篇3 時間荏苒，20xx年即將結束，新的一年就要到來。回首過去的一年，感慨萬千，很感謝XX餐飲管理公司再次給我一個布滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機會，這對我來說是一個很好的工作

8、平臺，能帶出一批高技術、高素養(yǎng)的廚師隊伍是我工作力量地體現，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報公司領導對我的信任。我二009年十月份再次來到公司，到現在三個多月過去了，在這段時間內，我對菜品做了一次全面的調.，在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下，營運部的支持下，完成了公司下達的在年前完成現有菜品的規(guī)范化，統(tǒng)一化的任務！為此感謝門店各位同事的協(xié)作。下面就把我對明年即將開展的工作思路和支配分兩部分做一個扼要的概述： 一 關于門店和公司 1、協(xié)作公司的全年方案，為明年迎接我們的旺季，在09年2月底做好XX上市全部的預備工作，培訓好廚師團隊。 2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導，嚴

9、格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。 3、通過專業(yè)化培訓與管理，對我們的廚師技術力氣進行合.儲備，合.推出適合季節(jié)的新奇菜品，菜品的設計開發(fā)，是我們廚師及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會聚隨心”，時常開發(fā)新品去適應市場的需求，為企業(yè)制造更大的進展空間和利潤。 4，每月對各門店和中心廚房的菜品質量檢查不低于12次，并每周向公司領導匯報檢查工作狀況 5，主動收.各門店基層了解到對菜品的看法和信息，做出準時相應的調. 6，XX下市前預備好09年保留下來的特色菜品的上市工作，并依據10年的流行趨勢增加相應的新品種 二 關于XX店 XX店在暫停營業(yè)半年后于10

10、年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于XX路的特別狀況，依據公司領導打算，這家店所經營產品將有別于其他幾家分店，我們將以XXXXXXXXX-三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長壽路由于地.位置特殊，我們將協(xié)作營運部把午市做好，如：推出簡潔快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務。廚房作為.家餐廳的核心部門，現將.個方案做下支配 1，通過對一些和XXX路店地.位置，周邊主要消費群體，經營模式也許全都的店的考察，依據營運部領導給出的大致方針，結合我們的實際狀況，在一月中旬將完成.個菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時候上報公司領導審核！ 2，在10年2月底進行廚房人員組建，本著節(jié)省人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調優(yōu)秀廚房人員組成！外聘人員工資盡量做到和公司現有廚房A級員工全都 3，菜單確定后，完成菜單全部菜品的標準化和規(guī)范化，并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統(tǒng)的菜品學問