總經(jīng)辦工作流程

1、1辦 公 室 工作流程使用部門：總經(jīng)辦執(zhí)行時(shí)間：說(shuō)明：工作流程是企業(yè)規(guī)范化運(yùn)行的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。辦公室是企業(yè)人事管理管理部門。辦公室工作關(guān)系企業(yè)規(guī)章制度是否按規(guī)范運(yùn)行及成長(zhǎng)、命運(yùn)。1、檔案管理工作流程人事檔案、合同、規(guī)章制度、文件資料、證件、證書(shū)、物資檔案等資料整理、分類、存檔簽收、登記、備份。按性質(zhì)、部門、類別、日期、建檔。2、人力資源招聘管理工作流程部門人力資料計(jì)劃申請(qǐng)?？偨?jīng)理批示入職手續(xù)辦理（身份證復(fù)印件、一寸照片兩張、證書(shū)復(fù)印件、入職簡(jiǎn)歷填寫(xiě)部門招聘、錄用（總經(jīng)辦參與協(xié)助）1、總經(jīng)辦基本制度、文化培訓(xùn)。培訓(xùn)記錄填寫(xiě)、入檔。2、品控衛(wèi)生培訓(xùn)、考核。培訓(xùn)記錄填寫(xiě)、入檔。3、部門

2、技術(shù)培訓(xùn)、考核。培訓(xùn)記錄填寫(xiě)、入檔。3、員工辭職、辭退管理工和流程部門受理離職、辭職。新員工招聘、培訓(xùn)上崗辦公室審核離、辭職資料。辦理離、辭退手續(xù)。部門或辦公室負(fù)責(zé)人監(jiān)盤(pán)、簽字。工資核算工作交接、物資清點(diǎn)、盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)查。部門發(fā)放離、辭職人員工資4、辦公物資管理工作流程辦公物資臺(tái)賬建立辦公物資使用人員簽字、備案辦公物資編號(hào)注冊(cè)辦公物資清理、核查辦公物資臺(tái)賬整理5、事務(wù)督辦、檢辦管理工作流程定期工作、辦公會(huì)布置工作、日常交辦事項(xiàng)辦公會(huì)上公布、績(jī)效考核總經(jīng)辦定期向總經(jīng)理匯報(bào)完成情況。提示考核?？偨?jīng)辦備案、督辦、查辦、檢查完成進(jìn)度6、績(jī)效考核工作流程績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)確定、備案績(jī)效考核匯總資料報(bào)送財(cái)務(wù)（每月3

3、號(hào)前）績(jī)效考核測(cè)算、考核結(jié)果計(jì)算1、考核數(shù)據(jù)收集。2、考核評(píng)價(jià)收集7、辦公用品申購(gòu)、管理工作流程總經(jīng)辦申購(gòu)部門申請(qǐng)（100元內(nèi)）總經(jīng)辦簽字驗(yàn)收采購(gòu)使用人簽字領(lǐng)用8、辦公物資維護(hù)工作流程部門申請(qǐng)通知、安排維護(hù)辦公室受理維護(hù)完畢驗(yàn)收、簽字交付使用9、會(huì)議工作流程會(huì)議通知（例行會(huì)議按規(guī)定時(shí)間安排，總經(jīng)理因事不能參加，由辦公室主持會(huì)議）會(huì)議紀(jì)律宣布、會(huì)議記錄、紀(jì)律檢查會(huì)議相關(guān)資料復(fù)印、幻燈準(zhǔn)備、場(chǎng)地布置。會(huì)議整理（會(huì)后一天內(nèi)QA發(fā)總經(jīng)理）10、生產(chǎn)臨時(shí)費(fèi)用借支管理工作流程當(dāng)事人申請(qǐng)單或電話請(qǐng)示（事后補(bǔ)辦）報(bào)銷后，總經(jīng)辦送領(lǐng)導(dǎo)簽字后轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)。報(bào)銷：當(dāng)事人填寫(xiě)費(fèi)報(bào)銷單，申請(qǐng)單、入庫(kù)單、發(fā)票（或送貨清單）作依據(jù)在總經(jīng)辦報(bào)銷申購(gòu)人在總經(jīng)辦辦理個(gè)人借款手續(xù)后借支。11、車輛工作管理流程部門用車申請(qǐng)（除上下班及分水用車外）月底出車單交總經(jīng)辦登記駕駛員憑出車單出車總經(jīng)辦派車12、車輛保養(yǎng)維修工作管理流程車輛保養(yǎng)、維修