建設項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程定義

1、建設項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程定義1、 建設項目指在一個總體范圍內，由一個或幾個單項工程組成，經濟上實行獨立核算,行政上實行統(tǒng)一管理，并具有法人資格的建設單位。 例:一所學校、一個工廠等.2、 單項工程是指在一個建設項目中,具有獨立的設計文件,能夠獨立組織施工，竣工后可以獨立發(fā)揮生產能力或效益的工程。例：一所學校的教學樓、實驗樓、圖書館等。 3、 單位工程 指竣工后不可以獨立發(fā)揮生產能力或效益，但具有獨立設計，能夠獨立組織施工的工程。例：土建、電器照明、給水排水等。 4、 分部工程 按照工程部位、設備種類和型號、使用材料的不同劃分。例:基礎工程、磚石工程、混凝土及鋼筋混凝土工

2、程、裝修工程、屋面工程等. 5、 分項工程 按照不同的施工方法、不同的材料、不同的規(guī)格劃分。例：磚石工程可分為磚砌體、毛石砌體兩類，其中磚砌體可按部位不同分為內墻、外墻、女兒墻。分項工程是計算工、料及資金消耗的最基本的構造要素。單項工程單項工程（single construction）是建設項目的組成部分，具有獨立的設計文件，竣工后能單獨發(fā)揮設計所規(guī)定的生產能力或效益.單項工程是指具有單獨設計文件的，建成后可以獨立發(fā)揮生產能力或效益的一組配套齊全的工程項目.單項工程從施工的角度看是一個獨立的系統(tǒng)，在工程項目總體施工部署和管理目標的指導下，形成自身的項目管理方案和目標，依照其投資和質量要求，如期

3、建成并交付使用.如良種繁育基地建設項目中的實驗室、種子加工車間、曬場，良種種植田間工程等；畜牧養(yǎng)殖項目中的飼料加工車間、畜禽養(yǎng)殖場、屠宰加工車間等.單項工程是指具有獨立的設計文件，竣工后可以獨立發(fā)揮生產能力或效益的工程。也有稱作為工程項目。如工廠中的生產車間、辦公樓、住宅；學校中的教學樓、食堂、宿舍等,它是基建項目的組成部分。單位工程是指具有單獨設計和獨立施工條件，但不能獨立發(fā)揮生產能力或效益的工程，它是單項工程的組成部分。如生產車間這個單項工程是由廠房建筑工程和機械設備安裝工程等單位工程所組成。建筑工程還可以細分為一般土建工程、水暖衛(wèi)工程、電器照明工程和工業(yè)管道工程等單位工程.兩者的區(qū)別主要

4、是看它竣工后能否獨立地發(fā)揮整體效益或生產能力。單位工程單位工程是指具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物。從施工的角度看，單位工程就是一個獨立的交工系統(tǒng)，有自身的項目管理方案和目標，按業(yè)主的投資及質量要求下，如期建成交付生產和使用。單項工程(single construction）具有獨立的設計文件,竣工后可以獨立發(fā)揮生產能力或工程效益的工程，并構成建設工程項目的組成部分。道路,橋梁，水塔，水壩,煙囪通常是一個設施,即稱為單位工程.與單項工程不同的是，單位工程竣工后不能獨立發(fā)揮其生產能力或價值分部工程分部工程（parts of construction）是單位工程的組成部分，是建

5、筑工程和安裝工程的各個組成部分,按建筑工程的主要部位或工種工程及安裝工程的種類劃分。如土方工程、地基與基礎工程、砌體工程、地面工程、裝飾工程，管道工程、通風工程，通用設備安裝工程、容器工程、自動化儀表安裝工程、工業(yè)爐砌筑工程等。分部工程是單位工程的組成部分,分部工程劃分是按照專業(yè)性質,建筑部位確定的。專業(yè)性質指的是設備安裝，如:給排水，電氣，是同一專業(yè)嗎?不是。從設備的角度分成給排水，采暖,通風，空調，電梯,電氣，按照它的專業(yè)性質的不同進行劃分的。分房子把建筑工程分下去,應該按照建筑部位的不同來劃分,如：基礎,應該是在建筑的最底層的主體結構，豎向的主體，柱子，樓板，這些是主體結構，對于任何房子

6、的上面都有屋面的部分，按照整個房子不同的部位來進行劃分，再次把它分成分部工程。分項工程分項工程(kinds of construction）是指分部工程的組成部分,是施工圖預算中最基本的計算單位.它是按照不同的施工方法、不同材料的不同規(guī)格等，將分部工程進一步劃分的.例如，鋼筋混凝土分部工程，可分為搗制和預制兩種分項工程；預制樓板工程，可分為乎板、空心板、槽型板等分項工程；磚墻分部工程，可分為眠墻(實心墻)、空心墻、內墻、外墻、一磚厚墻，一磚半厚墻等分項工程。分項和分部怎么區(qū)別：對于分部應該是建筑物的一部分，應該是某一項專業(yè)的設備，對于分項工程是最小的,再也分不下去的。比如:混凝土程是最小的，是

7、分項工程，那么若干個分項的工程合在一起就形成一個分部工程，分部工程合在一起就形成一個單位的工程，單位工程合在一起就形成一個單項工程.一個單項工程或幾個單項合在一起構成一個建設的項目.建筑安裝工程質量驗收統(tǒng)一標準說得比較詳細: 建筑工程質量驗收應劃分為單位(子單位）工程、分部(子分部）工程、分項工程和檢驗批. 1、單位工程是指-具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物; 2、子單位工程是指-建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分為一個子單位工程; 3、分部工程是指-按專業(yè)性質、建筑部位確定的; 4、子分部工程是指當分部工程較大或較復雜時,可按材料種類、施工特點、施工程

8、序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。 5、分項工程是指-按主要工種、材料、施工工藝、設備類別等進行劃分； 6、檢驗批是指-根據施工及質量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、施工段、變形縫等進行劃分。 7、單項工程是指-建筑法和招投標法中對于按專業(yè)性質單項分包給定的。建設項目和建設工程的區(qū)別建設項目的概念相對于工程來說更加廣義.建設項目是指業(yè)主需要建設的內容,包括一些子項,比如說：亞運村建設項目、精神文明建設項目；建設工程狹義表達的是指土建、水電工程、裝修工程、或單項的消防工程、綠化工程等等。建設項目(工程)，可以比設為:亞運村建設項目(第六標段土建工程）。打弧是作為注解,以免片面理解，而明晰所要表

9、達的內容。 建設項目是各個單項工程的集合體。單項工程是組成建設項目的一個單位.  建設項目管理與工程項目管理 有什么區(qū)別？比較標準的稱謂是:投資建設項目管理和工程建設項目施工管理。前者包括:前期論證和規(guī)劃、可行性研究、項目評估、勘察設計、招標投標、設備采購、資金籌劃、施工管理、生產準備等.這是根據管理活動的階段和性質來分類的。可以看出,施工管理只是其中的一個組成部分. 按照管理實施主體的不同，以上的每一階段又可以分為業(yè)主方管理和參與方管理.比如說,施工管理按照管理主體的不同，可以分為施工單位的施工管理、監(jiān)理單位的施工管理、項目業(yè)主的施工管理、項目施工總承包管理方的管理等等.其職責、內

10、容、目的和側重點各有不同. 投資建設項目管理的稱謂很多,各種專業(yè)論著的表述不盡相同。但是，不管怎么稱呼，其定義應以上述標準為原則,在此原則下去確認其分類的稱謂的內涵是什么.這樣，你就不會迷惑了。  工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)（以下簡稱工程項目管理企業(yè))受業(yè)主委托，按照合同約定,代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務。工程項目管理企業(yè)不直接與該工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，但可以按合同約定，協(xié)助業(yè)主與工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。工程項目管理的具體方式及服

11、務內容、權限、取費和責任等，由業(yè)主與工程項目管理企業(yè)在合同中約定。 根據所處角度（業(yè)主、PMC、監(jiān)理、總承包商、分承包商、供應商)不同,工程管理的職能重點也不同.其共性職能是：為保證項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個環(huán)節(jié)的順利進行，圍繞“安全、質量、工期、投資”控制目標，在項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理等方面所做的各項工作。 項目管理是一個管理學分支的學科 ，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現(xiàn)或超過設定的需求和期望。項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關的活動（譬如任務）的整體.這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。 項目管理的動作內容,是： 1、對項目進行前期調查、收集整理相關資料，制定初步的項目可行性研究報告，為決策層提供建議.協(xié)同配合制定和申報立項報告材料。 2、對項目進行分析和需求策劃。 3、對項目的組成部分或模塊進行完整系統(tǒng)設計。 4、制定項目目標及項目計劃、項目進度表。 5、制定項目執(zhí)行和控制的基本計劃。 6、建立項目管理的信息系統(tǒng)。 7、項目進程控制,配合上級管理層對項目進行良好的控制。 8、跟蹤和分析成本. 9、記錄并向上級管理層傳達項目信息. 10、管理項目中的問題、風險和變化. 11、項目團