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文檔簡(jiǎn)介
1、倉(cāng)儲(chǔ)配送物流工程實(shí)施方案書(shū)_、倉(cāng)儲(chǔ)的必要性二、從戰(zhàn)略角度認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)2三、物流工程規(guī)劃3四、物流工程實(shí)施目標(biāo)4五、倉(cāng)庫(kù)布局及設(shè)施管理45.1整體布局45.2現(xiàn)場(chǎng)全景45.3貨位管理65.4卡板托盤管理65.5貨箱管理65.6鎖扣六、系統(tǒng)架構(gòu)76.1系統(tǒng)構(gòu)造圖76.2 PC端系統(tǒng)功能預(yù)覽76.3 RF無(wú)線終端系弒能預(yù)覽116.4 PC和RF的運(yùn)作方式11七、系統(tǒng)概述127.1收貨做業(yè)127.2庫(kù)內(nèi)管理作業(yè)137.2.1庫(kù)存查詢137.2.2 移位137.2.3 盤點(diǎn)147.2.4定位上架167.3出貨做業(yè)187.3.1 揀選187.3.2酉己貨207.3.3 復(fù)核227.4退貨作業(yè)227.5揀貨路線
2、設(shè)置237.6運(yùn)輸作業(yè)236.3 RF無(wú)線終端系統(tǒng)功能預(yù)覽主要功能輔助功能6.4 PC和RF的運(yùn)作方式Pl七、系統(tǒng)概述7.1藝揮各自的長(zhǎng)處. 行結(jié)果反響至效勞器。建立布描檢¥供求 劃逐收貨通道,從源頭把關(guān),杜絕將問(wèn)題帶入下技術(shù),防止人為錯(cuò)誤的發(fā)生,對(duì)加工商或者,生整箱或者標(biāo)準(zhǔn)包裝的貨物,.可以直接錄入收# 信任的根底上,以免發(fā)生數(shù)量偏差時(shí),無(wú)法 的方式進(jìn)展收賈。'昧 ikr 化DENSO'的送達(dá)貨貨品進(jìn)展掃I,但這種做法必須基于 任,否那么采取按收貨計(jì)DENSO7.2.1庫(kù)存查詢可以實(shí)時(shí)獲取各個(gè)貨位、卡板托盤、貨箱的庫(kù)存情況。同一貨物可以有不同有存放貨位,同一貨位也可
3、同時(shí)存放不同的貨物, 在系統(tǒng)中可以清晰地識(shí)別貨物與貨位之間的關(guān)系。結(jié)合PC端的操作,全面查詢庫(kù)存狀態(tài)。722移位甘本系統(tǒng)中。對(duì) 乍,為配貨及揀采用RF技術(shù),員工無(wú)需填寫(xiě)紙張記錄,準(zhǔn)確記錄貨物的存放位置。 庫(kù)內(nèi)RF實(shí)時(shí)進(jìn)展盤點(diǎn),在不需封閉倉(cāng)庫(kù)的情況下,對(duì)指定區(qū)域進(jìn)展各種盤點(diǎn)。 盤點(diǎn)以任務(wù)的方式下到達(dá)終端,無(wú)需紙張通知。盤點(diǎn)完成后,WMS系統(tǒng)給出盤點(diǎn)差異清單。隨時(shí)隨地進(jìn)展盤點(diǎn),可進(jìn)展盲盤和循環(huán)盤點(diǎn)。7.2.4定位上架隨著季節(jié)的變化,店鋪將未銷售的貨品退回到倉(cāng)庫(kù)。RF智能定位,自動(dòng)找出 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)尚有庫(kù)存的貨位/以免同一貨物放置于不同的貨位,減少管理難度。此功能應(yīng)用范圍廣泛,可用于不同定位的場(chǎng)合。并且提
4、供類“GPS的功能實(shí) 現(xiàn)工作人員的定位。首先定位17.3我的位置“,系統(tǒng)按照“我的位置"尋找距離最近的貨位系統(tǒng)按照貨品的編號(hào)自動(dòng)尋找最適宜的貨位。出貨做業(yè)7.3.1揀選所有的揀選工作以任務(wù)單的方式下到達(dá)終端,不需要任何紙張的傳遞,工作人員即可獲取揀選信息。揀貨作業(yè)的次序:制定出貨日程 決定揀貨方式 自動(dòng)分配/優(yōu)化揀貨路徑分派揀貨人員 RF終端承受任務(wù)揀貨為每個(gè)發(fā)貨紙箱指明店鋪編號(hào)及紙箱編號(hào),終端顯示屏自動(dòng)顯示需要揀 選的貨品。揀選過(guò)程中,終端指示揀貨人員的行走路線由系統(tǒng)自動(dòng)制定最正確路線, 并提供完全定位功能,對(duì)揀貨人員所處的位置進(jìn)展定位跟蹤,完全防止 揀貨人員行走重復(fù)路線,提高揀貨
5、效率。由本錢分析的角度來(lái)看,物流本錢約占商品最終售價(jià)的20-30%,其中包括 配送、搬運(yùn)、儲(chǔ)存等本錢,而揀貨本錢占物流搬運(yùn)本錢的絕大局部。假設(shè) 要降低物流搬運(yùn)本錢,由揀貨作業(yè)上著手改良可起到事半功倍的效果。 從人力需求的角度來(lái)看,合理的揀貨作業(yè)可以將直接相關(guān)的人力降低 3040%。通過(guò)IT技術(shù)的應(yīng)用,在揀貨的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了 “不要等待“、“不要思考“、 “不要尋找"、“不要書(shū)寫(xiě)"、“不要檢查",使得揀貨的方式走向“單純化"、 “標(biāo)準(zhǔn)化“、"模塊化“、“自動(dòng)化和“整合化“O完全自定義的訂單揀取和批次揀取,優(yōu)化行走路徑。自定義揀貨策略和優(yōu)化方式,優(yōu)化
6、行走路徑,提高分揀效率。DENSO紙箱裝滿貨物后,使用換箱功能領(lǐng)取新的紙箱,以便準(zhǔn)確記錄每個(gè)紙箱中的 貨物,復(fù)核時(shí),也按紙箱的編號(hào)進(jìn)展檢查,可以統(tǒng)計(jì)揀貨人員的錯(cuò)誤率,用以提 供改善的依據(jù)。7.3.2配貨當(dāng)某些店鋪退回的貨品需要及時(shí)發(fā)配到其他店鋪時(shí),此時(shí)貨品未整理上 架,可采用直接配貨的方式進(jìn)展出貨。此是采用的方式為播種式。首先排列接收貨物的店鋪紙箱。依據(jù)終端提示綁定貨箱與店鋪之間的關(guān)系,同時(shí)給幾十個(gè)店鋪進(jìn)展配貨任 務(wù)。DENSO指定取出貨物的位置。 綁定店鋪與貨箱之間的位置關(guān)系。按指示將取得的貨物放入終端指定的貨箱。7.3.3復(fù)核為確保貨品能夠正確無(wú)誤地送到達(dá)目的地,最后進(jìn)展出貨復(fù)核,通過(guò)監(jiān)系
7、 統(tǒng)實(shí)現(xiàn)過(guò)程回放。出貨復(fù)核采用人工方式,將貨品逐一核對(duì)。通過(guò)掃描的方式核對(duì)數(shù)據(jù)。 同時(shí),打印出貨單,以標(biāo)記不同店鋪的貨箱。7.4退貨作業(yè)a接收復(fù)核店鋪退貨b.整理退貨7.5揀貨路線設(shè)置靈活設(shè)置揀貨路線,可人工干預(yù)系統(tǒng)即定的揀貨路線,以滿足各種需求7.6運(yùn)輸作業(yè)稱重電子稱直接與主體系統(tǒng)連接,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)稱重,并自動(dòng)計(jì)算運(yùn)輸費(fèi)用。運(yùn)輸公司接貨防止貨箱被裝錯(cuò)運(yùn)輸防止不利用終端控制運(yùn)輸路線,必要的損失。一,服裝倉(cāng)儲(chǔ)的必要性服裝倉(cāng)儲(chǔ)是在產(chǎn)地、消費(fèi)地或者兩者之間存儲(chǔ)物品原材料、零部件、在制品、半 成品和成品,并且向貨品所有者提供有關(guān)存儲(chǔ)物品的狀態(tài)、條件和處理情況等信息, 它是物流系統(tǒng)的一局部,成為貨品所有者和
8、銷售客戶之間的一個(gè)主要聯(lián)系紐帶。企業(yè)是否真的需要將倉(cāng)庫(kù)作為物流系統(tǒng)的一個(gè)組成局部?如果產(chǎn)品的需求確定、已 知,產(chǎn)品也能即刻供給以滿足這種需求的話,從理論上講,不會(huì)有庫(kù)存,也就不需要倉(cāng) 儲(chǔ)。事實(shí)上需求無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè),用這種方法經(jīng)營(yíng)企業(yè)既不現(xiàn)實(shí)也不經(jīng)濟(jì)。企業(yè)要通過(guò)庫(kù) 存來(lái)更好地平衡供求,降低總本錢,而要保持庫(kù)存,就會(huì)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)生要求。所以倉(cāng)儲(chǔ)實(shí) 質(zhì)上是一種非常經(jīng)濟(jì)的便利活動(dòng)。倉(cāng)儲(chǔ)本錢具有經(jīng)濟(jì)上的合理性,倉(cāng)儲(chǔ)管理的目的就是 利用適宜的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)和運(yùn)輸之間良好的、經(jīng)濟(jì)的平衡。隨著供給鏈一體化、全球化、快速反響和JIT的理念與技術(shù)的開(kāi)展,倉(cāng)儲(chǔ)管理也受 到了影響。二,從戰(zhàn)略角度認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)最初被
9、看作是完成生產(chǎn)過(guò)程中所必需的一種儲(chǔ)存設(shè)施,這意味著倉(cāng)庫(kù)在物料和 產(chǎn)品的供給線中是一個(gè)靜止單位。傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)被看作著是一個(gè)企業(yè)的負(fù)擔(dān),它不僅增加 配送過(guò)程中的本錢,也會(huì)產(chǎn)生一些作業(yè)費(fèi)用。人們絲毫沒(méi)有留意倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠在更廣泛 的物流范圍內(nèi)發(fā)揮至關(guān)重要的作用,管理上也沒(méi)有注意到倉(cāng)庫(kù)所擁有的內(nèi)部控制能力和 最大限度的庫(kù)存周轉(zhuǎn)能力。在科技日新月異的今天,如何合理應(yīng)用倉(cāng)儲(chǔ),加速生產(chǎn)及流通的步伐,提高企業(yè)的 競(jìng)爭(zhēng)能力,成為人們關(guān)注的重點(diǎn)。各種新技術(shù)也在倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)中得到了表達(dá)。整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)物流配送系統(tǒng),建立開(kāi)放型物流配送中心,優(yōu)化內(nèi)部物流,減 少貨物的庫(kù)存,提高物流的效勞水平和降低物流總本錢,以具有競(jìng)爭(zhēng)力的
10、本錢為企業(yè)內(nèi) 和行業(yè)內(nèi)的客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的物流配送效勞。三,物流倉(cāng)儲(chǔ)配送工程規(guī)劃物流倉(cāng)儲(chǔ)配送系統(tǒng)應(yīng)該具備完全支持企業(yè)銷售需求的能力,工程應(yīng)具有足夠的靈活 性和擴(kuò)展性,支持未來(lái)企業(yè)第三方物流業(yè)務(wù)效勞的拓展。工程采用無(wú)線數(shù)據(jù)采集及傳輸技術(shù),主要應(yīng)用于:收貨、移位、上架、下架、揀選 出貨、補(bǔ)貨、盤點(diǎn)、裝車、退貨、配貨等作業(yè)流程,同時(shí)也可通過(guò)個(gè)人電腦代替無(wú)線數(shù) 據(jù)采集器處理數(shù)據(jù)。工程采喳線技術(shù)所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì):提高作業(yè)效率無(wú)紙化作業(yè)、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸減少/消除標(biāo)記不清增加庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確性促進(jìn)設(shè)備的利用減少/消除物理盤點(diǎn)提高員工工作表現(xiàn)跟蹤能力減少人力的投入系統(tǒng)功能列表:內(nèi)容功能收貨支持多種收貨單據(jù),能夠在收貨的
11、同時(shí)獲取貨物所有的信息,支持方 案外收貨質(zhì)檢質(zhì)檢區(qū)域設(shè)定,質(zhì)檢處理包括直接退貨,標(biāo)上質(zhì)檢狀態(tài),放置不合格 品區(qū)等上架系統(tǒng)分配庫(kù)位上架;直接指定貨位上架;上架確認(rèn)帝控制庫(kù)存跟蹤;貨物單位管理;批次跟蹤,架上時(shí)間控制盤點(diǎn)系統(tǒng)凍結(jié)指定的庫(kù)位,貨物進(jìn)展盤點(diǎn),系統(tǒng)根據(jù)架上時(shí)間,上架次數(shù), 取貨次數(shù)等條件觸發(fā)盤點(diǎn)功能。生成差異報(bào)表,確認(rèn)差異,調(diào)整庫(kù)存補(bǔ)貨根據(jù)補(bǔ)貨觸發(fā)包括最小單位,平安庫(kù)存,廣品組等條件自動(dòng)生成補(bǔ)貨 任務(wù),根據(jù)一段時(shí)間內(nèi)外向單據(jù)生成補(bǔ)貨任務(wù)移位根據(jù)用戶定義的移位條件自動(dòng)生成移貨任務(wù)優(yōu)化貨物的庫(kù)位和增加 空庫(kù)位,允許人工調(diào)整貨物和庫(kù)位揀貨按訂貨單執(zhí)行揀貨揀貨路線提供作業(yè)優(yōu)化路線,防止作業(yè)諸塞配
12、貨多店鋪同時(shí)出貨退貨店鋪退回的貨物經(jīng)整理后上架保存或者及時(shí)發(fā)送到其他店鋪管理店 鋪及經(jīng)銷商的運(yùn)輸路線,以便安排運(yùn)輸?shù)赇伡敖?jīng)銷商管理報(bào)表系統(tǒng)能夠提供多樣化的報(bào)表、報(bào)表的開(kāi)發(fā)工具,組合的查詢?yōu)g覽功 能、圖形化的倉(cāng)庫(kù)平面圖四,物流工程實(shí)施目標(biāo)配送業(yè)務(wù)的管理集中化,促進(jìn)加工廠供貨的標(biāo)準(zhǔn)化,高效、快速響應(yīng)的物流 運(yùn)作系統(tǒng),物流本錢費(fèi)用降低,空間的最優(yōu)化使用。推動(dòng)企業(yè)資源管理方案ERP的實(shí)施。五、倉(cāng)庫(kù)布局及設(shè)施管理5.1整體布局倉(cāng)庫(kù)是由三棟連體式三四層的獨(dú)立建筑組成,每層約三千平方米,總面積為3 萬(wàn)平方米,劃分為不同的管理區(qū)域。5.2現(xiàn)場(chǎng)全景貨架由五層高的可調(diào)節(jié)擋板組成,為方便配貨和揀貨,將服裝平鋪在每層
13、貨上。a. 新貨存放區(qū)域b. 出貨區(qū)域c. 舊貨存放區(qū)域d. 揀貨/配貨實(shí)景e. 揀貨/配貨全景5.3貨位劄里每個(gè)貨位有獨(dú)立的編號(hào),貨位與各品項(xiàng)之前動(dòng)態(tài)綁定,支持一個(gè)貨位多個(gè)品種, 及一個(gè)品種多個(gè)貨位。貨位按貨架的擺放次序進(jìn)展編號(hào)。5.4卡板托盤管理卡板采用流水號(hào)進(jìn)展管理,可監(jiān)視到卡板的動(dòng)態(tài)。5.5貨箱管理貨箱無(wú)論是用于出貨,還是庫(kù)存的存放,都由統(tǒng)一的流水號(hào)進(jìn)展管理,以便 對(duì)貨物進(jìn)展跟蹤,出貨單中同時(shí)印有此編號(hào),以防拿錯(cuò)貨箱。5.6鎖扣統(tǒng)一印制的鎖扣,防止在運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)貨物喪失。六、系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)的主體采用B/S架構(gòu),數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)一管理,詳細(xì)記錄各項(xiàng)作業(yè)過(guò)程。 權(quán)限規(guī)劃細(xì)致,確保數(shù)據(jù)平安。利用“R
14、F”無(wú)線射頻終端,實(shí)現(xiàn)操作人員完全無(wú)紙化工作,提高工作 的準(zhǔn)確性和保密性,無(wú)需再依靠人工記憶,操作簡(jiǎn)單,降低培訓(xùn)本錢,實(shí)現(xiàn)人 員崗位的靈活調(diào)動(dòng)。無(wú)線手持終端實(shí)時(shí)與主系統(tǒng)保持通訊,確保數(shù)據(jù)及時(shí) 傳達(dá)。6.1系統(tǒng)構(gòu)造圖6.2 PC端系統(tǒng)功能預(yù)覽主界面掃描功能無(wú)論是收貨還是出貨,包括庫(kù)內(nèi)整理,全部提供掃描功能,以便準(zhǔn)確快捷地處 理數(shù)據(jù).揀貨/配貨:揀貨/配貨單內(nèi)容查詢揀貨明細(xì)及貨位分配情況庫(kù)存查詢:對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的任何貨品的存放位置及數(shù)量了如指掌,可隨時(shí)得到貨品的總庫(kù)存及存放位置,同進(jìn)也可獲取某貨位上有什么貨品.分況貨位取消分配分配貨位差異未頹揀獎(jiǎng)廠產(chǎn)生指令驚貨單號(hào) 止務(wù)中心 教里匯總旨注|P080108
15、73ZY,營(yíng)請(qǐng)一部揀枷期 業(yè)務(wù)中心倉(cāng)醫(yī) 完成教崖皿優(yōu)先級(jí)狀態(tài)分配數(shù)童匯總操作員 錄入日期貨位明細(xì)揀鬢明知店浦唐浦名稱猥品編號(hào)猥品名稱數(shù)里貨位明細(xì).揀換明細(xì)100048S416APG16MU41襯衣1貨位明細(xì)揀黃明細(xì)100汕頭048S416APG16MU42襯衣1貨位明知礎(chǔ)明細(xì)100汕頭(H8S416APG16MLM3襯衣1貨位明細(xì)掂貨明細(xì)100汕頭048S618AP019«41連身福1貨位明jfflj揀猶明細(xì)100汕頭048S618AP019MB42單連身博1貨位明細(xì).揀例細(xì)100汕頭048S618AP019MB43單連身禧1貨位明細(xì)揀笑明細(xì)100048S618APD19W44單連身
16、禧1貨位明細(xì).揀步明細(xì)100汕頭(M8S618APO19MU41簞連身禧1貨位明細(xì)揀長(zhǎng)明細(xì)100汕頭048S618APD19MU42單連身話1貨位明細(xì).揀貨明細(xì)100汕頭048S618APD19MU43單連身褚1貨位明細(xì),揀貨明細(xì)100汕頭178S601APD02GY21單連身禧1貨位明細(xì)揀貨明細(xì)100汕頭178S601APD02GY22單連身禧2完成救里分配救里00000001111111庫(kù)存查詢貨曲房號(hào)城款式7s01,服裝二1樊品類別|oi,服裝72卡板笑箱 查詢導(dǎo)出數(shù)據(jù)合計(jì):|5,640<11 1«°第1頁(yè)供159頁(yè)共有4763條記錄貨品娘號(hào)貨品名稱款式藻色尺碼
17、貨位未板貨糖救里狀態(tài)收貨單號(hào)027S061APC11BK41外衣7SO61A8K41TL15H2O8CBX20620752正常原存T08100979027S061APC11BK41外衣7SO61ABK41H.15H3106BX20502911正常麻存T08100776027S061APC11BK42上紋領(lǐng)抽情小外套7SO61ABK42RW312CBX20612582正常斥存T08100565027S061APC11BK42上級(jí)皴抽活小外套7SO61ABK42TL15H515CBX20418831正常庫(kù)存T08082619027S061APC11BK43027S061APC11BK437SO61
18、ABK43THJX1005BX2O5O1521正常原存T08100694027S061APC11BK43027S061APC11BK437SO61ABK43TL15H310eBX20502911正常庫(kù)存T08100776027S061APC11BK43027S061APC11BK437SO61ABK43TL15H609CBX10193572正常庫(kù)存T08070866027S061APC11BK44027S061APC11BK447SO61ABK44TL15H310BBX20502911正常原存T08100776027S061APC11WT42027S061APC11WT427SO61AWT42TL15H310BBX20502911正常庫(kù)存T08100776027S061APC11WT43027S061APC11WT437SO61AWT43TL1SH206CBX20464851正常庫(kù)存T08100981027S061APC11WT44027S061APC11WT447SO61AWT44TL1SH609CBX10193571正常原存T08070866027S061APC11WT44027S061APCUWT447SO61AWT44TL15J115BBX20652731正常斥
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