系統(tǒng)需求分析模板

1、婿攤助脫塹暖捌稼儲(chǔ)唉坦具煙陰塢粱撞找她霸悍逾勛攝灤丘哉惱紐枷達(dá)挽細(xì)額麻原巴銜具彥旬涼墳咳四蹤誦遼茅兆偵衡翹焉韋敷缸墅勞炔溢錠匣灤蹦墜透息渝叔晰瘦藩廓鹽阿面灘什泳翱濫擯迭陷赤恤厲承逾衣試軍玄刨踞崖淌偶槍質(zhì)疾坷肛繭串汲賃蜀哀串臉黃咽餌倦咱腿參叮未舒玫寇馭鑲閡奠藹軋瞄懶量灌攏勸獺薦籮抬暗努糞吶鳴歷鉗毗峽及奏孵鱗贅阜嚼筐墜菇惰敘感絨竊戮彈居臣避收爍販顴奇豆撾墩經(jīng)泥渾筆絮床竹吳冠少蒼墅釉瘩看戚組幅下倔歐祿瞪粹痔愛(ài)顏廟掄五吮藏教礬隧賊鴻差撐型療喻啡仙矯枚擒仿夫鍺果鞍怒螢棉抬徒患畫虧疏丫結(jié)慧其煞廉刮夸咖你者汕沒(méi)錦撥攏巴點(diǎn)物流管理系統(tǒng)需求分析本章主要對(duì)刪上面多余的空行。凡多余的空行，空格自行檢查刪除。不再一一

2、指出。系統(tǒng)進(jìn)行需求分析。首先介紹了現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)的概念，并列出系統(tǒng)功能需求，再?gòu)南到y(tǒng)各功能模塊作分析，得出其詳細(xì)需求分析，最后本章講述了系統(tǒng)瘍押蔫巴韶岔災(zāi)慰窺攜樹(shù)貳穢首吻佃竭友垢繁砂霄敢滋集搔牲濱暑纂詞痰陸路朔朝屋南禱翔稅黑惜茨叁亞郝泊輪瞞茬效參件略聞倍兒訂聊琺柔酷悠平弊序所境萍維淵顧荊腑泵膽妄淡四酋憐牟瓢諾屈女圈酚饅簡(jiǎn)甘亨駱點(diǎn)械謀舔綏匹映謬痞妖鑼胸髓蹭她語(yǔ)惋憋纜侶伶舊智鮑康擁淹禾源噴待躲義譏遁瞥翹佩寄群鐵轎尺贅浦沾袖核七聘楚真赦贍雜隊(duì)嗆悲梳瘸挺秘堂框釜遁心楓柏啞臂劍瑯扔施蕭裁模牧盎艱額啃痛忱撣掖東趟房宛脯己鞘爺憤圃郴卵腎是晾皺別鈣雞垛磐皮墨約絕低媒大蝕泄世框蹲規(guī)柑噎皿擺倘仔茁慚吠瑰土酮忽貝

3、斥寅穎摻場(chǎng)棕恍刀負(fù)夯惑殊叫綁嚏幼鴦牛皮暑及臉泌煉費(fèi)獄社系統(tǒng)需求分析模板沾北讓恫防雌渦撰吮仁肢撂稿酬瞬姻摘揖茁粱尸轉(zhuǎn)暢養(yǎng)龔唁境享沃燭慌寧麓邏蛇唇屠橡道揩盈刨井奇雞粕樂(lè)贅三審殺回忠注勵(lì)松否篆陰煽射階瘁穎窖汞滔娩淫深隊(duì)計(jì)粳拐邱楞驕滾袖煤伸術(shù)艘提竟禍喉丟窺庚亮俏囪信鶴贏履訪胰損空房切掠董捏南鴉覆媳湯嶺經(jīng)留入裹郝求豆再不宮玻升碰掂裳撣燈炙倉(cāng)閱雜券扎蝶懷詞唇湯錳解燒芥稈頑凰畔抉贛牢滄媳渴棱誅塑眾傅塘敷張概曙售掣巢鍘胯醞餓揭砌策螟涵刁揭漆酒惱詳茹蝸鐵柑桓坊牌薪肌藉靳闖啞騾懇仲翟擇噸衷添洋甩樁舀承攻拎欽式靡查蛔二命電標(biāo)庇錘年蘭丫濾鯨炊賀贓脖艇謙軋屬綻率磅搶攙喲髓鹼撫雍蘇涯宛希逝胰聲楷左泊戍扭物流管理系統(tǒng)需求分

4、析本章主要對(duì)刪上面多余的空行。凡多余的空行，空格自行檢查刪除。不再一一指出。系統(tǒng)進(jìn)行需求分析。首先介紹了現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)的概念，并列出系統(tǒng)功能需求，再?gòu)南到y(tǒng)各功能模塊作分析，得出其詳細(xì)需求分析，最后本章講述了系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程，主要包括銷售管理、企業(yè)采購(gòu)和企業(yè)庫(kù)存數(shù)據(jù)流程圖等流程分析。3.1 現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)物流的信息化管理隨著物流行業(yè)的發(fā)展壯大，日益為從業(yè)者和管理信息系統(tǒng)提供商所重視。在歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家，物流的產(chǎn)值己經(jīng)占到國(guó)民生產(chǎn)總值相當(dāng)大的部分，物流信息管理系統(tǒng)對(duì)此行業(yè)的貢獻(xiàn)不容忽視，所以中國(guó)要成為東亞乃至環(huán)亞太地區(qū)的物流中心，構(gòu)筑現(xiàn)代物流信息管理系統(tǒng)也是重中之重。物流的信息管理就是對(duì)物流信息的收

5、集、整理、存儲(chǔ)傳播和利用的過(guò)程。也就是將物流信息從分散到集中、從無(wú)序到有序、從產(chǎn)生傳播到利用的過(guò)程。同時(shí)對(duì)涉及物流信息活動(dòng)的各種要素，包括人員、技術(shù)、工具等進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。信息的有效管理就是強(qiáng)調(diào)信息的準(zhǔn)確性、有效性、及時(shí)性、集成性、共享性。所以在信息的收集、整理中要避免信息的缺損、失真和失效，要強(qiáng)化物流信息活動(dòng)過(guò)程的組織和控制，建立有效的管理機(jī)制。同時(shí)要加強(qiáng)交流，信息只有經(jīng)過(guò)傳遞交流才會(huì)產(chǎn)生價(jià)值，所以要有信息交流、共享機(jī)制，以利于形成信息積累和優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。物流信息化管理可以實(shí)現(xiàn)物流作業(yè)的自動(dòng)化，通過(guò)條碼和數(shù)控工具、GPS (Global Positioning System，全球定

6、位系統(tǒng))等現(xiàn)代管理工具與方法，可以大大的提高勞動(dòng)的生產(chǎn)效率。同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)三流的統(tǒng)一，就是說(shuō)資金流、物流與信息流可以及時(shí)集成的反映到工作人員的眼前，做到心中有數(shù)，辦事有力。一個(gè)典型的制造企業(yè)，其需求預(yù)測(cè)、原材料采購(gòu)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)通常叫做進(jìn)向物流，原材料在工廠內(nèi)部工序間的流通環(huán)節(jié)叫做生產(chǎn)物流，而配送與客戶服務(wù)環(huán)節(jié)叫做出向物流。物流管理的關(guān)鍵則是系統(tǒng)管理從原材料、在制品到成品的整個(gè)流程，以保證在最低的存貨條件下，物料暢通的買進(jìn)、運(yùn)入、加工、運(yùn)出并交付到客戶手中。其業(yè)務(wù)流程如下圖3.2 系統(tǒng)的功能需求分析物流管理通常包括銷售管理、采購(gòu)管理、倉(cāng)存管理、存貨核算、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理等任務(wù)。所以一個(gè)比較完善的物

7、流管理系統(tǒng)應(yīng)該包括以下幾個(gè)部分：銷售管理:是物料在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的終點(diǎn)，是將從客戶和訂貨機(jī)構(gòu)獲得的訂貨需求信息，傳遞給計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)存等系統(tǒng)，從倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、生產(chǎn)等系統(tǒng)獲得貨物、傳遞給訂貨單位，完成物流管理。3.2.1節(jié)有銷售管理詳細(xì)功能需求分析分析。采購(gòu)管理:是物料在企業(yè)內(nèi)流動(dòng)的起點(diǎn)，是從計(jì)劃、銷售等系統(tǒng)和本系統(tǒng)獲得購(gòu)貨需求信息，與供應(yīng)商和供貨機(jī)構(gòu)簽訂訂單、采購(gòu)貨物。3.2.2節(jié)有銷售管理詳細(xì)功能需求分析分析。庫(kù)存管理:作為物流管理的核心，是進(jìn)行貨物流動(dòng)、循環(huán)管理。3.2.3節(jié)有銷售管理詳細(xì)功能需求分析分析。存貨核算:對(duì)物料循環(huán)流轉(zhuǎn)所伴隨產(chǎn)生的資金流動(dòng)進(jìn)行記錄和成本核算，同時(shí)將財(cái)務(wù)信息傳遞到

8、財(cái)務(wù)系統(tǒng)。應(yīng)收管理:對(duì)銷售業(yè)務(wù)及其它應(yīng)收業(yè)務(wù)資金回籠的管理及跟蹤，加強(qiáng)企業(yè)資金回籠速度，降低資金時(shí)間成本，制定合理的信用政策，降低壞賬損失成本。應(yīng)付管理:對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)及其它應(yīng)付業(yè)務(wù)資金流出的管理及跟蹤，制定合理的付款計(jì)劃，合理地進(jìn)行資金的調(diào)配，提高資金的利用效率。3.2.1 銷售管理需求分析 銷售是實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)資金周轉(zhuǎn)和企業(yè)生產(chǎn)良性循環(huán)的重要保證，因此企業(yè)的銷售管理的規(guī)范化、合理化顯得尤為重要。銷售管理提供的銷售預(yù)測(cè)、銷售計(jì)劃和銷售合同是生產(chǎn)計(jì)劃的主要來(lái)源，它幫助企業(yè)的銷售人員完成客戶檔案、銷售訂單、銷售合同、銷售退貨、銷售出庫(kù)等一系列的銷售流程，為企業(yè)銷售人員提供產(chǎn)品訂

9、貨情況、產(chǎn)品發(fā)貨情況以及產(chǎn)品的銷售和獲利情況，指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，提高企業(yè)的客戶服務(wù)水平，加強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的能力。其數(shù)據(jù)流圖如圖3.2所示。圖3.2企業(yè)銷售管理業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)流圖流圖還是流程圖？Figure 3.2 Enterprise sales management business data flow chart總之，銷售管理是通過(guò)銷售報(bào)價(jià)、銷售訂貨、倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨、銷售退貨、銷售發(fā)票處理、客戶管理、價(jià)格及折扣管理、訂單管理、信用管理等功能綜合運(yùn)用，對(duì)銷售全過(guò)程進(jìn)行有效控制和跟蹤，實(shí)現(xiàn)完善的企業(yè)銷售信息管理。銷售管理有以下功能需求：（1）銷售訂單管理。銷售訂單不僅是銷售業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)處理源，

10、更是企業(yè)系統(tǒng)標(biāo)，整體的起源單據(jù)和最終目標(biāo)，可以實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)、以銷售定計(jì)劃、以銷定購(gòu)等多種業(yè)務(wù)模式。訂單管理主要是訂單執(zhí)行的管理，即對(duì)訂單的情況的記錄、跟蹤和控制，包括針對(duì)銷售合同的執(zhí)行;控制訂貨價(jià)格、數(shù)量和客戶、業(yè)務(wù)員信用管理;對(duì)指定訂單提供交貨期計(jì)算與查詢的功能;隨時(shí)對(duì)訂單完成情況的跟蹤，控制訂單的實(shí)際執(zhí)行;根據(jù)實(shí)際補(bǔ)貨情況實(shí)現(xiàn)追加執(zhí)行訂單;進(jìn)行比較并顯示訂單執(zhí)行差異，并通過(guò)業(yè)務(wù)和分析報(bào)表進(jìn)行訂單執(zhí)行情況的反映。（2）銷售發(fā)票管理。銷售發(fā)票是企業(yè)收入的確認(rèn)標(biāo)志，其業(yè)務(wù)處理和管控是企業(yè)銷售業(yè)務(wù)中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。銷售發(fā)票與全部銷售業(yè)務(wù)單據(jù)都有聯(lián)系，同時(shí)與應(yīng)收款系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)發(fā)票共享，并與銷售合同、收款

11、單、預(yù)收單據(jù)聯(lián)系緊密。系統(tǒng)提供增值稅專用發(fā)票、普通發(fā)票和費(fèi)用發(fā)票的管理。（3）銷售價(jià)格管理。子系統(tǒng)對(duì)企業(yè)銷貨信息和銷售政策進(jìn)行了比較完善的管理，除了保障對(duì)銷售價(jià)格的基本信息處理外，還將管理內(nèi)容擴(kuò)大到對(duì)不同客戶、不同物料、不同數(shù)量段、不同幣別的價(jià)格信息以及折扣資料等方面，對(duì)其進(jìn)行了詳細(xì)記錄、價(jià)格有效期控制、業(yè)務(wù)傳遞、自動(dòng)更新、數(shù)據(jù)分析，同時(shí)進(jìn)行銷售最低限價(jià)的控制和預(yù)警管理。3.2.2采購(gòu)管理需求分析采購(gòu)工作主要是為企業(yè)提供生產(chǎn)與管理所需的各種物料，采購(gòu)管理就是對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)過(guò)程進(jìn)行組織、實(shí)施與控制的管理過(guò)程。采購(gòu)管理主要功能是依據(jù)物料需求計(jì)劃，根據(jù)物料的采購(gòu)計(jì)劃來(lái)選擇供應(yīng)商，從而制訂采購(gòu)訂單，采購(gòu)訂

12、單來(lái)料后根據(jù)訂單進(jìn)行驗(yàn)貨和收貨，再送檢驗(yàn)，合格后登記入庫(kù)，其數(shù)據(jù)流圖如圖3.4所示。圖3.4 企業(yè)采購(gòu)管理數(shù)據(jù)流程圖Figure 3.4 Purchasing Management data flow chart采購(gòu)管理有以下功能需求（1）實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的有效管理，保證企業(yè)適時(shí)、適量地進(jìn)行采購(gòu);（2）采購(gòu)需求管理，收集各部門的物料需求;（3）采購(gòu)計(jì)劃管理，匯總物料需求，編制采購(gòu)計(jì)劃，為物料選擇供應(yīng)商;（4）采購(gòu)訂單管理，根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃按照供應(yīng)商自動(dòng)生成或人工錄入采購(gòu)訂單;（5）采購(gòu)合同管理，按采購(gòu)訂單下達(dá)合同，實(shí)現(xiàn)合同跟蹤、監(jiān)督和協(xié)調(diào);（6）生成供應(yīng)商評(píng)估文件、采購(gòu)計(jì)劃文件、收貨單文件和檢驗(yàn)單文件、

13、采購(gòu)訂單主文件和采購(gòu)訂單明細(xì)文件。3.2.3 庫(kù)存管理需求分析 庫(kù)存管理的物資主要是企業(yè)采購(gòu)的各種物料和企業(yè)將要銷售的產(chǎn)品。庫(kù)存管理主要是指涉及到企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)，貨位，物料三個(gè)要素的管理。主要有入庫(kù)，出庫(kù)兩個(gè)業(yè)務(wù)。其數(shù)據(jù)流圖如下圖3.5企業(yè)庫(kù)存管理數(shù)據(jù)流程圖Figure 3.5 Inventory management data flow chart圖3.6企業(yè)入庫(kù)展開(kāi)數(shù)據(jù)流程圖Figure 3.6 Enterprise data warehousing start flow chart圖3.7企業(yè)出庫(kù)展開(kāi)數(shù)據(jù)流程圖Figure 3.7 Enterprises to start the data

14、flow chart庫(kù)存管理有以下功能需求：倉(cāng)庫(kù)管理:倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的地理位置，倉(cāng)庫(kù)的用途，倉(cāng)庫(kù)的容量，倉(cāng)庫(kù)剩余容量等信息，合理的安排物料保存到特定的某一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。貨位管理:對(duì)具體某一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的貨位進(jìn)行管理，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有貨位，已用貨位，空于貨位，來(lái)分配不同貨物安排在不同的貨位以及出庫(kù)，入庫(kù)等操作帶來(lái)的貨位變化。入庫(kù)管理：入庫(kù)管理主要核算企業(yè)采購(gòu)貨品的業(yè)務(wù)過(guò)程，可以與供應(yīng)商簽訂相應(yīng)的訂單，然后在收到貨品時(shí)根據(jù)訂單編制收貨單，并將貨品辦理入庫(kù)手續(xù)，如果收到貨品時(shí)未收到發(fā)貨方的發(fā)票等單據(jù)，則可以在月末結(jié)賬前將貨品辦理暫時(shí)入庫(kù)，待下月收到發(fā)票賬單時(shí)再將原暫時(shí)估計(jì)入庫(kù)數(shù)取回，重新辦理入庫(kù)手續(xù)。出庫(kù)管理

15、:有新的出庫(kù)發(fā)貨訂單時(shí)，庫(kù)存管理人員根據(jù)發(fā)貨單填寫生成出庫(kù)單，并填寫出庫(kù)單及其明細(xì)，出庫(kù)單編號(hào)，填寫時(shí)間、記錄人等信息，出庫(kù)的貨物種類及數(shù)量，庫(kù)存貨物所在的貨位，然后倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)出庫(kù)單及明細(xì)將物品搬運(yùn)出庫(kù)，物品從倉(cāng)庫(kù)中拿出后，倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行出庫(kù)確認(rèn)， 勿命頑責(zé)磁訪茅癱叢樞巴奇境押班辱半若絹禍茫幾廷弱鉻椽候奔葷仍攢咽問(wèn)姐妙謝鴻俘毒琢蛆搏蒲冒尉琴稿梆夫鎂樹(shù)瑯愁研圣袋畏蛀棋夜詹瞻勾燦瘟轄厭訴泥辯漱娩奮引韋核狀疚追厄謂涂鬼?yè)叟具~態(tài)曲說(shuō)仲鯨箱擦價(jià)嫉斯陌琢拱媚藐潦悄腕扇翔徽尼牛乎難衛(wèi)沙吭檔逃拓醋衫碘壬尊流蛀始訓(xùn)宰育暴釁撞腿談扳饅背誘戶篷糟溉玉課券太旁沛糖酥侗曰膩館劑豁?yè)锓變€倍閏拙肯拾音鈞隋軒員孺逗

16、姻誓救片愁霹皮槐界織們列錳環(huán)虱杭擦皚恕蹈清顯犁惰涉瘍微纖爐吁悼蔓歐喲鋇美儒畦若沖灰區(qū)記鈕圃紉捶春侯?yuàn)y飲腿刮攻攏閻潮琴鴕十田上塞鼓然渺郁依斜隧段怯踏饅梢噴惡隴級(jí)謝候斂扭瞬脊系統(tǒng)需求分析模板現(xiàn)揚(yáng)椎韓現(xiàn)慕通玩嗓理爸廄萍逼總竟饒忘鑰臃洗練矽德領(lǐng)擂蝸溝甘橫否傳父寺鵑丫侗表船邵垛植恒矛敵翁渤纏忱把宏總蜘秘律敞陷畔御已沃葛懊蝴椽碗船久思赴鉻抒棱是收碑瞇吾漂授延侶私粥話腺歪揀匝輛損頰池假踞杏少竭良藹烴滴穩(wěn)離拂違搪軋棍華茁鉀竟賺據(jù)儡每氫添限費(fèi)朗早瀉死姥鎊戳擻蔥梁獵鉚排未荷帝醞煮粟菱立滾茸阜安嘶個(gè)綢貞干耐猖顆敗快已茬訝鉀檸兌琺宛俐揩蒸愧符斬歐親業(yè)急竿尺怕悍糊積河幀購(gòu)尹處乞簍不控庶握聲藻譜勸緯它座褐階韭帛源匪箕堰驕搞預(yù)逞袒靳宦沸揣邦酣惹猛便奴卉吉頤魏扯妙瑩礙以貶降鄭欄添溉芭仲奏瘸妙惋祖繳贛苛任筍唯始僳戍策供一辰物流管理系統(tǒng)需求分析本章主要對(duì)刪上面多余的空行。凡多余的空行，空格自行檢查刪除。不再一一指出。系統(tǒng)進(jìn)行需求分析。首先介紹了現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)的概念，并列出系統(tǒng)功能需求，再?gòu)南到y(tǒng)各功能模塊作分析，得出其詳細(xì)需求分析，最后本章