農(nóng)行培訓(xùn)方案

1、農(nóng)業(yè)銀行巫山支行員工培訓(xùn)方案修改一、培訓(xùn)目的1. 提高各層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、營銷管理能力以及團(tuán) 隊合作能力。2. 轉(zhuǎn)變銀行經(jīng)營管理理念，提高客戶經(jīng)理和理財經(jīng)理的溝通技 能，掌握各種銀行產(chǎn)品營銷技巧。3. 了解新會計準(zhǔn)那么對銀行會計的影響和要求， 掌握企業(yè)財務(wù)報 表分析方法，熟悉金融業(yè)稅收法規(guī)，提高銀行業(yè)務(wù)操作技能。二、培訓(xùn)對象支行行長、部門經(jīng)理、網(wǎng)點主任、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等三、培訓(xùn)方法集中理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能強(qiáng)化相結(jié)合， 由專業(yè)教師授課，對每一 項培訓(xùn)內(nèi)容集中進(jìn)展考試考評，綜合成績合格者由重慶工商大學(xué)財政 金融學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。四、培訓(xùn)時間和地點培訓(xùn)時間：每個月的第二個周末培訓(xùn)兩天，

2、培訓(xùn)總時間約24天。培訓(xùn)地點：農(nóng)業(yè)銀行支行五、培訓(xùn)內(nèi)容模塊課程名稱課程內(nèi)容時間天后危機(jī)時代中國銀行的金融危機(jī)對中國銀行的影響、后危機(jī)時代的國際經(jīng)濟(jì)金融形式、后危機(jī)時代中國經(jīng)濟(jì)金融2銀行 營銷 類課 程機(jī)遇與挑戰(zhàn)形式、后危機(jī)時代中國銀行經(jīng) 營面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、以及應(yīng) 對措施等銀行營銷的根底銀行營銷理論的形成和開展、 銀行營銷環(huán)境分析方法SWOT分析、銀行產(chǎn)品層次及其特點、銀行產(chǎn)品的生命周期理論、銀行營銷客戶市場細(xì)分理論 和金融消費行為理論、銀行產(chǎn) 品定價根本原理、商業(yè)銀行客戶經(jīng)理制度、營 銷人員素質(zhì)和能力要求2銀行對公業(yè)務(wù)營銷策略對公業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略的制定、國 內(nèi)外商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)的營銷 策略借鑒、

3、對公客戶的識別與 評估、對公客戶的深層需求挖 掘技巧、對公客戶的營銷決策 等2銀行個人業(yè)務(wù)營銷策略銀行個人業(yè)務(wù)的重要性、銀行 個人金融產(chǎn)品的種類、銀行客 戶經(jīng)理必備的八大素質(zhì)、個人 金融產(chǎn)品的營銷的流程、個人 銀行業(yè)務(wù)營銷創(chuàng)新、銀行優(yōu)質(zhì) 客戶與理財產(chǎn)品穿插營銷策略 等2商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)與營銷策略商業(yè)銀行中 間業(yè)務(wù) 開展的意義、商業(yè)銀行的八大類中間業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新2財務(wù)會計 類課 程新會計準(zhǔn)那么與銀行會計新會計準(zhǔn)那么對銀行會計的影 響和要求、新會計準(zhǔn)那么中金 融工具確認(rèn)與計量、套期保值 會計準(zhǔn)那么、金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移會 計準(zhǔn)那么、金融工具列表等2財務(wù)報表分析資產(chǎn)負(fù)債表的分析、利潤表的 分析、現(xiàn)金流量表的分析、財 務(wù)報表的綜合分析、虛假財務(wù) 報表的識別與案例分析等2稅法金融業(yè)稅收法律法規(guī)；主要稅 收種類營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、 個人所得稅等、金融企業(yè)如何 合理避稅等2素質(zhì)類課程銀行員工壓力管理與心理調(diào)適銀行員工壓力測試、心理壓力 與員工身體安康、心理調(diào)適的 途徑與方法、心態(tài)與壓力緩釋2財經(jīng)應(yīng)用文寫作貸款調(diào)查報告、財務(wù)報表分析 報告、貸款審查報告、貸款檢 查報告等2領(lǐng)導(dǎo)力提升類領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式與技能提升現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的思維模 式、差異領(lǐng)導(dǎo)模式與團(tuán)隊官理、 領(lǐng)導(dǎo)者的溝通意識強(qiáng)化與溝通 技巧提升、對員工的有效鼓勵 與