農(nóng)村飲水安全工程監(jiān)理工作報告材料

1、商河縣2013年第一批農(nóng)村飲水安全工程建設監(jiān)理工作報告某某省水利工程建設監(jiān)理公司二O三年十二月商河縣2013年第一批農(nóng)村飲水安全工程建設監(jiān)理工作報告薛思武審定：X維國X彭江鮑德昌某某省水利工程建設監(jiān)理公司二O三年十二月、工程概況1二、監(jiān)理規(guī)劃2一監(jiān)理規(guī)劃的編制和實施 2二監(jiān)理制度的建立和實施 3三監(jiān)理組織機構設置 5四監(jiān)理依據(jù)5五主要監(jiān)理方法5六主要監(jiān)理設備8三、監(jiān)理過程10一監(jiān)理合同執(zhí)行情況10二質量控制工作實施情況10三進度控制工作實施情況16四投資控制工作實施情況17五合同管理工作實施情況 20六信息管理工作實施情況 20七組織協(xié)調工作實施情況 22四、監(jiān)理效果22五、經(jīng)驗與建議22六、

2、工程建設監(jiān)理大事記24商河縣2013年第一批農(nóng)村飲水安全工程建設監(jiān)理工作報告一、工程概況項目名稱：商河縣2013第一批農(nóng)村飲水安全工程建設單位：商河縣農(nóng)村通自來水工作辦公室工程建設地點：某某省某某市商河縣境內工程投資：約1264萬元工程簡介：該工程是以豐源水廠為供水水源進展管網(wǎng)整合工程建設，管 線供水管網(wǎng)主干管起點為豐源水廠，向南沿省道S248線至殷巷鎮(zhèn)，再從殷巷鎮(zhèn)預留三通向南向西至繩西水廠、吳新水廠、大王集水廠聯(lián)網(wǎng)， 然后繼續(xù)向西鋪設至懷仁街水廠和李樓水廠聯(lián)網(wǎng)。管線全長26561m主干管管徑為dn630-dn200。二、監(jiān)理規(guī)劃一監(jiān)理規(guī)劃的編制和實施1、監(jiān)理規(guī)劃的編制2013 年10月，監(jiān)理

3、部進場后，總監(jiān)理工程師主持編寫了商河 縣2013年第一批農(nóng)村飲水安全工程建設監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃中明 確了質量、進度、投資控制目標，明確了監(jiān)理機構崗位職責，制定了監(jiān)理工作制度和質量、進度、投資控制程序，對施工前期準備和施工過程中監(jiān)理工程師“三控制、兩管理、一協(xié)調工作提出了具體要求。2、監(jiān)理規(guī)劃的實施在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理機構按監(jiān)理規(guī)劃要求，嚴格遵循守法、誠 信、公平、科學的準如此，按照“公正、獨立、自主的原如此和合同 規(guī)定的職責開展監(jiān)理工作。監(jiān)理人員嚴格遵守職業(yè)道德，廉潔從業(yè)、公正辦事，各司其職，專 業(yè)間相互銜接。根據(jù)合同的約定，對工程的關鍵工序、關鍵部位和設備 開箱驗收、安裝、測試采取了旁站方

4、式進展監(jiān)視檢查，強化了施工過程 中的質量控制，上一工序施工質量不合格，監(jiān)理人員不簽字，不準進展 下一工序施工。監(jiān)理規(guī)劃中制定的監(jiān)理工作制度得到了較好執(zhí)行， 控制、兩管理、一協(xié)調工作取得了良好效果，預定的監(jiān)理目標得到了 實現(xiàn)。為使監(jiān)理規(guī)劃順利實施，針對工程特點，監(jiān)理部編寫了工程監(jiān)理實 施細如此。二監(jiān)理制度的建立和實施為使監(jiān)理工作科學化、規(guī)X化、程序化，明確各類監(jiān)理人員的職責、 分工與行動準如此，同時也強調專業(yè)之間的分工合作，實現(xiàn)監(jiān)理目標， 依據(jù)國家關于工程管理的有關規(guī)定和本工程的監(jiān)理需要，監(jiān)理部制定了有關工程質量控制、進度控制、造價控制、合同管理、信息管理等方面 工作制度以與一系列的監(jiān)理組織內部

5、制度，以充分作好監(jiān)理工作中“三 控制、二管理、一協(xié)調工作，確保監(jiān)理目標的全面實現(xiàn)。1、建立的主要監(jiān)理制度監(jiān)理部制定的監(jiān)理制度主要包括:1技術文件審核、審批制度；2原材料、構配件和工程儀器、設備開箱驗收、安裝測試制度;3工程質量檢驗制度；4工程計量付款簽證制度；5會議制度；6施工現(xiàn)場緊急情況報告制度；7工作報告制度；8工作驗收制度；9質量缺陷備案制度；10項目監(jiān)理機構的內部管理制度。2、監(jiān)理制度實施情況1根據(jù)“技術文件審核、審批制度的要求，在監(jiān)理工作中制 訂了文件核查、審核、審批的程序。2施工過程中，進場的原材料、構配件和工程設備均得到了監(jiān) 理機構的檢驗和認可，無不合格的材料和工程設備投入使用。

6、3監(jiān)理機構對承包人自檢合格的每一道工序、單元工程均進展 了復核檢驗。未發(fā)生施工單位上道工序或上一單元工程未經(jīng)復核檢驗或 復核檢驗不合格，進展下道工序或下一單元工程施工的現(xiàn)象。4所有申請付款的工程量均經(jīng)過了監(jiān)理機構計量、確認，沒有 發(fā)生未經(jīng)監(jiān)理機構簽證認可，發(fā)包人支付工程款的現(xiàn)象。5通過定期召開的例會、專題會議，與時了解了工程情況，協(xié) 調了關系，并使發(fā)現(xiàn)的問題得到了與時解決。6監(jiān)理機構針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急情況，編制了處理程 序、處理措施等文件，以便發(fā)生緊急情況時，立即向發(fā)包人報告，并指 示承包人立即采取有效緊急措施進展處理。7根據(jù)監(jiān)理委托合同的規(guī)定，監(jiān)理機構定期或不定期的向業(yè)主 報告工程實

7、施情況和監(jiān)理工作開展情況。8在收到承包人提交的驗收申請后，監(jiān)理機構與時對其是否具 備驗收條件進展審核，并根據(jù)有關水利工程驗收規(guī)程或合同約定參與、 組織或協(xié)助發(fā)包人組織了工程驗收工作。9質量缺陷備案的內容包括：質量缺陷產(chǎn)生的部位、原因，對 質量缺陷是否處理和如何處理以與對建筑物使用的影響等。內容必須其實、全面、完整。10項目監(jiān)理機構的內部管理制度主要包括：監(jiān)理部工作守如此、監(jiān)理工程師守如此、監(jiān)理人員工作 守如此等。三監(jiān)理組織機構設置受商河縣農(nóng)村通自來水工作辦公室委托，某某省水利工程建設監(jiān)理公司對商河縣2013年第一批農(nóng)村飲水安全工程實施全過程監(jiān)理， 為便于監(jiān)理工作開展，成立了商河縣 2013年第

8、一批農(nóng)村飲水安全 工程項目監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師鮑德昌，具體負責該工程施工監(jiān)理工作。四監(jiān)理依據(jù)1水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī) X SL288-2003；2水利水電建設工程驗收規(guī)程SL223-2008；3村鎮(zhèn)供水工程技術規(guī) XSL310-2004；4混凝土結構工程施工質量驗收規(guī) XGB50204;5砌體結構工程施工質量驗收規(guī) X GB50203-2011 ；6鋼結構工程施工質量驗收規(guī) XGB50205-2001;7給水排水管道工程施工與驗收規(guī) XGB 50268-2008丨；8給水排水構筑物工程施工與驗收規(guī) X GB 50141-2008；9生活飲用水輸配水設備與防護材料的安全性評價標準GBT172

9、19-1998;10水處理設備制造技術條件/T2932-1999；11生活飲用水衛(wèi)生標準GB5749-200612水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程SL176-2007；13水利水電工程單元工程施工質量驗收評定標準；14水工混凝土施工規(guī) XDL/T 5144-2001；15水工混凝土鋼筋施工規(guī) X(DL/T5169 2002)；16現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工質量驗收規(guī)XGB 50683-2011；17工業(yè)金屬管道工程施工質量驗收規(guī) XGB50184-2011；18水工金屬結構焊接通用技術條件SL36-2006；19水工金屬結構防腐蝕規(guī) XSL105-2007；20電氣裝置安裝工程電氣設備交

10、接試驗標準GB50150-2006;21電氣裝置安裝工程電纜線路施工與驗收規(guī) XGB50168-200622電氣裝置安裝工程接地裝置施工與驗收規(guī) XGB50169-200623電氣裝置安裝工程旋轉電機施工與驗收規(guī)XGB50170-2006;24電氣裝置安裝工程盤、柜與二次回路結線施工與驗收規(guī)XGB50171-92;25電氣裝置安裝工程母線裝置施工與驗收規(guī)XGBJ149-201Q26土工試驗規(guī)程SL237-1999；27水利水電工程施工地質規(guī)程DL/T 5109-1999；28水工混凝土試驗規(guī)程SL352-2006；29水利水電工程施工測量規(guī) XSL52-93；30水利水電工程施工通用安全技術規(guī)

11、 XSL398-2007；31水利水電工程金屬結構與機電設備安裝安全技術規(guī)程SL400-2007；32水利水電工程施工作業(yè)人員安全操作規(guī)程 SL401-2007；33水利水電工程土建施工安全技術規(guī)程SL399-2007；34其他現(xiàn)行國家標準、規(guī) X與有關技術標準、規(guī)程、規(guī) X等。五主要監(jiān)理方法監(jiān)理部采取的監(jiān)理方法主要包括：現(xiàn)場記錄、發(fā)布文件、旁站監(jiān)理、巡視檢驗、跟蹤檢測、平行檢測、協(xié)調等。詳見表1。表1主要監(jiān)理方法表序號監(jiān)理方法監(jiān)理方法1巡視和旁站監(jiān)理監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對施工單位的施工過程進展跟蹤監(jiān) 理。發(fā)現(xiàn)問題與時指令施工單位予以糾正。2測量監(jiān)理工程師利用測量手段，在工程開工前核查工程的定

12、位放線；在工程完工時進展驗收測量，以確定是否符合 驗收標準。3檢驗和試驗監(jiān)理工程師對質量評價，必須通過檢驗取得數(shù)據(jù)后進展。 不允許采用經(jīng)驗、目測或感覺評價質量。4嚴格執(zhí)行監(jiān)理程 序充分利用合同授予監(jiān)理工程師的權力，正確執(zhí)行監(jiān)理程 序，監(jiān)視施工單位履行施工合同。5發(fā)布指令監(jiān)理工程師充分利用指令性文件，需要時與時發(fā)出書面 指示，并督促施工單位嚴格遵守與執(zhí)行監(jiān)理工程師的書 面扌曰示。6召開工地會議監(jiān)理工程師召開工地會議討論決定施工中的各種問題， 必要時可邀請業(yè)主或有關人員參加。在會上監(jiān)理工程師 的決定具有書面函件和書面指示的作用。7發(fā)揮專家作用必要時，對于復雜的技術問題，總監(jiān)理工程師可召開專 家會議

13、，進展研究討論。根據(jù)專家意見和合同條件，再 由總監(jiān)理工程師作出結論。這樣可減少監(jiān)理工程師處理 復雜技術問題的片面性。8計算機輔助管理監(jiān)理工程師利用計算機，對工程計量支付、工程質量統(tǒng) 計分析、工程進度控制、工程信息與合同條件進展輔助 管理。9簽證權合理利用總監(jiān)理工程師將充分利用合同賦予的支付方面的權力， 施工單位的任何工程行為達不到合同規(guī)定的要求，有權 拒絕簽證支付施工單位的相應工程款項，以約束施工單 位認真按合同規(guī)定的條件完成各項任務。10約見承包方主要負責人當施工單位無視監(jiān)理工程師的指示，違反合同條件進展 工程活動時，由總監(jiān)約見承包方主要負責人，指出其在 工程上存在問題的嚴重性和可能造成的后

14、果，并限期整 改。如再不聽勸告，在征得業(yè)主同意后，總監(jiān)理工程師 可進一步米取措施。六主要監(jiān)理設備主要監(jiān)理設備包括水準儀、全站儀、烤箱、環(huán)刀、天平、鋼尺等, 詳見表2。表2主要監(jiān)理設備表編號類型規(guī)格型號數(shù)量性能狀況到工地時間1檢測試驗設備恒溫枯燥箱2良好隨監(jiān)理部進場2回彈儀2良好隨監(jiān)理部進場3塌落度試驗儀5良好隨監(jiān)理部進場4環(huán)刀50良好隨監(jiān)理部進場5鋁盒100良好隨監(jiān)理部進場6天平5良好隨監(jiān)理部進場7粗、細篩3良好隨監(jiān)理部進場8壓力表2良好隨監(jiān)理部進場9測量設備水準儀2良好隨監(jiān)理部進場10GPS全球定位系統(tǒng)1良好隨監(jiān)理部進場11全站儀2良好隨監(jiān)理部進場12經(jīng)緯儀2良好隨監(jiān)理部進場13無棱鏡激光測

15、距儀2良好隨監(jiān)理部進場14鋼尺3良好隨監(jiān)理部進場15鋼卷尺5良好隨監(jiān)理部進場16游標卡尺3良好隨監(jiān)理部進場17塞尺3良好隨監(jiān)理部進場18攝像照相設備照相機sony2良好隨監(jiān)理部進場19其他微機（含筆記本電腦）3良好隨監(jiān)理部進場20打印機1良好隨監(jiān)理部進場21復印機1良好隨監(jiān)理部進場22移動5良好隨監(jiān)理部進場23交通工具1輛良好隨監(jiān)理部進場三、監(jiān)理過程一監(jiān)理合同執(zhí)行情況根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，監(jiān)理工程內容為對商河縣 2013年第一批 農(nóng)村飲水安全工程施工藍圖內的全部施工階段和在實際施工過程中發(fā) 生的施工內容進展監(jiān)理。監(jiān)理合同簽訂后，公司與時成立了項目監(jiān)理機構，該單位工程監(jiān)理 組于2013年10月進駐

16、施工現(xiàn)場，至2013年12月，歷時近3個月。項目建設過程中，監(jiān)理部按照監(jiān)理合同要求積極履行監(jiān)理責任和義 務，在建設、施工等各參建單位的積極支持、配合下，較好地完成了合 同監(jiān)理任務。二質量控制工作實施情況質量控制是監(jiān)理工作的重要任務，監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理細如此和 工程具體特點，制定了嚴密的質量控制程序，使質量控制的各項工作按 規(guī)定的程序有條不紊地進展。1、施工準備階段該階段，主要履行了以下職責：1監(jiān)理部組織公司配備的監(jiān)理人員進展了集中學習，并根據(jù)項目 特點和主要技術要求、技術指標進展了必要的培訓。2建立健全了監(jiān)理工作規(guī)章制度。3收集、熟悉項目有關技術規(guī) X、規(guī)程、標準、設計文件、合同 文件與相關資料

17、。4編寫監(jiān)理規(guī)劃和細如此，并報發(fā)包人備案。5檢查施工單位的施工準備情況。6審查承包人提交的施工技術方案。7審批承包人的質量保證體系。8督促承包人對監(jiān)測、預警站點進展查勘與確認。9檢查生產(chǎn)環(huán)境。2、施工實施階段2.1質量控制米取的措施根據(jù)項目戰(zhàn)線長的特點，在每個階段均實行隨工驗收制度，隨工驗 收采用隨工簽證和隨工檢驗兩種方式。其中對購置進場的原材料、設備 采用隨工簽證的方式進展驗收，未經(jīng)隨工簽證的原材料、設備不得擅自 安裝；對各站點原材料、設備安裝米用隨工檢驗的方式進展驗收，驗收 合格后與時進展各單元工程質量評定。2.2質量控制開展的主要工作1原材料、設備進場質量控制承建單位根據(jù)施工合同與項目實

18、施方案要求，將原材料、設備運送 到項目實施所在地、自驗合格后，向監(jiān)理工程師提交驗收申請，由監(jiān)理 工程師、項目法人代表、承建單位現(xiàn)場檢驗，假如不符合要求，承建單 位須對相關的原材料、設備進展調換，進場后重新報驗。原材料、設備進場驗收內容主要包括外觀、技術參數(shù)與隨機文件3局部，外觀驗收主要對原材料、設備是否具有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證進展 確認，對包裝是否正常、有無破損和變形等現(xiàn)象進展檢查，對規(guī)格、型 號、標志進展核對，技術參數(shù)驗收主要按實施方案與相關規(guī)程要求，對 其主要功能、性能的符合性進展檢查；隨機文件驗收時要求產(chǎn)品使用說 明書、合格證、裝箱單與有關的資科齊全。2原材料、設備安裝質量控制1管道敷設應

19、具備以下條件：1）與管道有關的土建工程經(jīng)檢查合格；2）與管道連接的設備找正合格并固定完畢；3）管道組成件已經(jīng)檢驗合格且內部已清理干凈。2管節(jié)堆放宜選擇平整、堅實的場地，堆放穩(wěn)固且方便使用， 堆放層高度應符合規(guī)X要求。3管子在吊運與下溝時，應米取可靠的保護措施。4穩(wěn)管時，管子中心應對準設計中心線，管底應與管基嚴密接 觸，且應檢查其坐標、標高和坡度。5管道敷設后，在溝槽內不得有應力彎曲現(xiàn)象，并應有防止管 道漂浮的措施。6管道穿根底時，應設預留孔或預埋套管，預留孔或套管內的 管段不得有接口。7管道安裝時，應隨時去除管道中的雜物，管道敷設中斷時， 應將管口臨時封堵。1各類閥門、消火栓、計量表等安裝前，

20、應按設計文件要求核 對型號、規(guī)格；2蝶閥宜在微開狀態(tài)下安裝，球閥宜在葵開肩狀態(tài)下安裝，其他閥門應在關閉狀態(tài)下進展安裝;3有介質流向要求的閥門，必須按介質流向確定其安裝方向；4消火栓、計量表、水錘消除器宜在管道系統(tǒng)水壓試驗合格， 并經(jīng)沖洗后安裝。提前安裝的，管道系統(tǒng)試壓、沖洗時應采取隔離措施;5安裝鑄鐵閥門時，應防止強力連接或受力不均；6安裝伸縮節(jié)時，應當調好安裝尺寸。3混凝土工程首先對水泥、砂石料進展試驗，其次嚴格審查配合比和配料單，現(xiàn) 場監(jiān)視拌和與澆筑情況并隨機取砼試塊進展抗壓試驗，定期測其坍落 度。鋼筋進場以后，要求承包商隨機抽樣進展焊接與冷彎試驗，全部合 格后方能進展鋼筋加工。砼澆筑前鋼

21、筋、模板等均經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合 格后方能開始澆筑，并建立了開倉證制度。2.3質量抽查檢驗在施工單位自檢合格的根底上，監(jiān)理人員根據(jù)水利水電工程施工 質量檢驗與評定規(guī)程確定的檢查、檢測內容，結合跟蹤檢測、巡視檢 查結果，對質量評定內容進展了抽樣檢查和檢驗，抽查數(shù)量不低于施工 單位自檢數(shù)量的10%3、質量評定階段工程完工后，在施工單位自檢結果與監(jiān)理工程師抽檢結果相符合的 根底上，根據(jù)設計文件和國家有關現(xiàn)行規(guī) X、規(guī)程，對施工質量確定其 質量等級。1質量評定依據(jù)1批準的設計文件和圖紙與相應的設計變更修改文件；2經(jīng)監(jiān)理批準認可的施工組織設計、施工技術方案和質量管理方 法；3國家和行業(yè)現(xiàn)行施工技術規(guī) X、

22、規(guī)程、質量評定標準等；4建設單位和施工單位簽定的承包合同中有關質量要求和協(xié)議。2工程項目劃分SL個根據(jù)工程設計圖紙和水利水電工程施工質量檢驗與評定規(guī)程176 2007規(guī)定，經(jīng)與相關單位研究，建議該工程項目劃分為 1 單位工程，3個分部工程，126 個單元工程。詳見表3。表3 商河縣2013年第一批農(nóng)村飲水安全工程項目劃分單位工程名稱與編號分部工程名稱與編號單元工程名稱商河縣2013年第一批 農(nóng)村飲水安全工程IHDPE管道安裝(I - I )1管道© 630以1000m劃分為一個單 兀。不足1ooom寸為一個單兀。© 400以1000m劃分為一個單元。不足 1000m時為一個

23、單兀。3、管道© 315以1000m劃分為一個單 兀。不足1000m時為一個單兀。4、管道© 250以1000m劃分為一個單 兀。不足1000m時為一個單兀。5、管道© 200以1000m劃分為一個單 兀。不足1000m時為一個單兀。6、管道© 160以1000m劃分為一個單兀。不足1000m時為一個單兀。附屬建筑物工程I - U單個水表井、閘閥井、排水井、排氣井 為一個單元管溝開挖、回填I - m每1000米管溝開挖、回填各為一個 單元。3質量評定成果126個單元工程全部合格，單元工程合格品率 100% 3個分部工程 全部合格，分部工程合格率100%商

24、河縣2013年第一批農(nóng)村飲水安全工程質量評定成果匯總表分部工程名稱單元工程分部工程 質量等級數(shù)量 個合格數(shù)個合格率%HDPE管道安裝（I -I3232100合格附屬建筑物工程I-n3030100合格管溝開挖、回填I-m6464100合格三進度控制工作實施情況在工程施工期間，監(jiān)理部主要做了如下進度控制方面的工作：1. 工程開工前認真審核施工單位編寫的施工組織設計中的進度安排是否科學合理，是否符合要求。2. 工程開工后，監(jiān)理工程師對工地現(xiàn)場影響工程進度的問題，以口 頭或書面的形式通知施工單位與時整改。3. 密切關注天氣預報，發(fā)現(xiàn)重大天氣變化情況與時通知施工單位與 早購進料物與時組織力量施工，確保工

25、程進度。4. 監(jiān)理工程師認真搞好質量控制工作，使工程質量達到一次驗收合 格。縮短施工周期，監(jiān)理工程師對已完工工程與時驗收簽證。6.與時召開進度協(xié)調會議，發(fā)現(xiàn)問題與時現(xiàn)場解決。四投資控制工作實施情況1、嚴格進展工程量計量審核投資控制是業(yè)主和承包商雙方關注的焦點之一， 本工程監(jiān)理投資控 制的主要內容為計量支付，首先要求施工單位逐個單元工程逐工序進展 報驗，駐工地監(jiān)理工程師現(xiàn)場簽證，如果與實際有出入，讓施工單位重 新修改，直到與實際相符。嚴格的計量支付手段，不僅能保證和促進工 程質量的提高，還能保證工程計量的準確性，確保工程投資的有效使用。2、嚴格審核承包人的支付申請對支付項目的合同單價、工程量與總

26、價進展逐項核實審查，做到資 料不全或與合同文件不符不予審核簽證、未經(jīng)質量認證合格不予審核簽 證、違約不予審核簽證，工程量未經(jīng)建設、監(jiān)理、施工三方簽字確認不 予簽發(fā)支付證書。3、嚴格控制和盡量減少索賠事件盡量控制和減少索賠是造價控制的又一重要措施。為此監(jiān)理必須對 合同的實施進展經(jīng)常性的檢查、督促和分析，與時預測和發(fā)現(xiàn)可能引起 的索賠事項，并采取措施盡力防止索賠事件的發(fā)生，同時應做好工程實 施情況的詳細記錄，以便在索賠要求提出后與時進展調查取證，公正處 理索賠，并盡力防止索賠事件的延伸和擴大。4、正確處理工程變更合理確定并與時正確處理工程變更是造價控制的又一主要內容，監(jiān)理必須對變更的經(jīng)濟技術合理性

27、進展全面比擬分析，以論證其變更的必要性，并定量的分析預測變更對合同價與總造價的影響，并協(xié)助業(yè)主進 展合同談判和變更處理工作。嚴格依據(jù)合同規(guī)定的原如此和方法審核新增項目的補充合同單價。本單位工程無重大和較大設計變更，均為一般設計變更，主要變更 內容包括：1、SHGS-GX-02 DN63管：倒虹改拉管1+091 1 + 120 米處， 過盧X瀝青路、溝，拉管81m 2+8672+895米處，過大寨溝拉管28m2、SHGS-GX-0支線 2 DN400 管：倒虹改拉管0+2840+303米處拉管19m 1+2131+229米處，馬探輝村中瀝青 路、溝，拉管16m 4+5234+534米處，X拐西韓

28、家東，拉管11m3、SHGS-GX-0支線 2 DN315 管：倒虹改拉管6+5136+529 米處，X家東溝，拉管16m 7+3917+400米處，大辛莊東側溝，拉管 9m 7+9647+978米處，大辛莊西溝，拉管 14m 8+5488+564米處， 拉管16m4、SHGS-GX-0吳新水廠 DN250管：倒虹改拉管0+04（0+104 米處向南跨，改拉管64n。5、SHGS-GX-05吳新水廠 DN200管：倒虹改拉管2+220 2+282米處王木匠，拉管 62m 2+5522+574米處，拉管22m6、SHGS-GX-0繩西水廠 DN160管：倒虹改拉管0+50（0+513 處，拉管1

29、3m 1+2421+258處，拉管16m 1+7001+710處，拉管10m 2+0932+110處，拉管 17m 2+4272+439 處，拉管 12m 2+716- 2+757 處，拉管 41m 3+3373+353處，拉管 16m 3+660- 3+767處，拉管 107m.7、SHGS-GX-0懷仁街水廠 DN200管：倒虹改拉管3+010 3+035 處，拉管 25m。8、SHGS-GX-02 DN630管：增加拉管2+0002+050處， 過河拉管增50米；3+800處，過藥X溝增20m9、SHGS-GX-0支線2 DN400管：增加拉管0+100處，過趙 沙路、溝，增50m 2+

30、8892+905處，過趙懷路瀝青路、溝增 20m。10、SHGS-GX-0支線 2 DN315 管：增加拉管6+600處，X 家過瀝青路增4m11、SHGS-GX-0那仁街水廠 DN250管：增加拉管0+610 0+638處，增拉管28m12、SHGS-GX-0懷仁街水廠 DN200管:增加拉管0+91（0+922 處，田東增拉管12m 1+2101+222處，田西增拉管12m 1+81（1+817 處，肖東增拉管7m；2+5402+680處，懷仁街增拉管140m 2+8102+830處，懷仁一 中西側新修路增拉管20n。13、SHGS-GX-01支線2: 1+4002+600管道段，管道向南

31、 延伸100米左右后，再轉彎向西800余米，再轉彎向北接原設計圖上管 線位置處。14、SHGS-GX-01吳新水廠段2+4003+800管道段，設計圖放 線位置現(xiàn)場情況：地下管道、電纜、電線情況復雜。建議：管道改線節(jié) 約dn200管道300余米。15、SHGS-GX-02 Dn630管：原設計為倒虹，合同工程量清單未 按倒虹，按普通管道敷設施工 0+3440+354、0+6100+623 0+860 0+874、1+3631+373、2+0082+031、2+3832+387、3+8593+87916、SHGS-GX-03支線2:按普通管道敷設施工 5+1995+207、5+6335+635

32、6+0026+026 6+8076+811、7+0397+043 8+0398+04517、SHGS-GX-0吳新水廠：按普通管道敷設施工18、SHGS-GX大王集水廠：按普通管道敷設施工 0+3370+342 19、SHGS-GX-06懷仁街水廠：按普通管道敷設施工0+8100+820、2+141 2+156、2+2782+285以上變更申請由施工單位提出，已獲設計單位、業(yè)主與監(jiān)理認可。五合同管理工作實施情況該項目合同管理的主要依據(jù)是建設單位與承包商簽定的施工合同 與有關協(xié)議。因此，監(jiān)理部要求監(jiān)理工程師必須詳細了解和熟悉合同文 件，并依據(jù)合同賦予的權利，認真履行以下職責和義務。1、參與施工合

33、同的簽訂。2、向中標的承包商發(fā)出開工令。3、根據(jù)工程需要和建設單位的指示，發(fā)出工程變更指令。4、對承包商全部施工活動進展監(jiān)視和管理，包括監(jiān)視承包商嚴格 執(zhí)行工程承包合同，要求他們按規(guī) X和行業(yè)標準與批準的實施方案、圖 紙施工等。5、根據(jù)合同文件的規(guī)定，監(jiān)視檢查承包商的原材料、設備的規(guī)格、 型號、數(shù)量與功能和性能，以與施工的質量。6、對完工的項目，審查施工單位提供的全部技術檔案資料，整理 合同文件，并歸檔；7、組織分部工程驗收準備工作等。六信息管理工作實施情況信息管理對搞好監(jiān)理工作來說也是一項根底工作，與時獲取信息， 并加以整理、分析、處理，有益于搞好工程監(jiān)理工作，工程施工中，對 發(fā)收文件與時處

34、理，沒有因信息管理滯后而影響施工，使信息檔案整理 工作與工程施工同步進展。1、信息來源建設單位提供的信息、承包商提供的信息、設計代表提供的信息、 現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供的信息與來自其它方面的信息，主要內容有：工程 圖紙、合同文件、報告單、進度報表、施工月報、 工地巡視、測量記錄、 工地會議、工程照片、來自建設各方的文件、來自設計單位的技術問題 處理的要求和設計變更等。2、信息的收集和整理該工程監(jiān)理工程師進展信息收集的重要手段就是加強施工現(xiàn)場原 始記錄的監(jiān)視管理，并對各種情況加以如實的記錄，做好監(jiān)理日記，以 掌握現(xiàn)場的第一手資料。另外，監(jiān)理工程師還對各種信息，如文件、報 告、回復、記錄、通訊和檢查結

35、果等，進展分門別類的整理、歸檔，加 以妥善保存。3、信息的貯存和傳遞項目監(jiān)理部建立了信息管理系統(tǒng)，它的最重要的一個工作內容就是進展資料檔案的管理，各種資料按其類別進展記錄、存放，并按規(guī)定建 立了文件的收、發(fā)、傳閱制度，從而使各種信息都能得到與時傳遞、處 理，達到了信息管理的目的。例如，在施工過程中，監(jiān)理工程師與時地 把來自業(yè)主的指示貫徹到工作中去；對來自設計單位的設計變更，與時 掌握并通知施工單位；根據(jù)承包商在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，與監(jiān)理工程師 工地巡視和質量抽測發(fā)現(xiàn)的問題，上報監(jiān)理部后，由總監(jiān)與時組織處理， 交將處理意見或結果反應給有關單位。七組織協(xié)調工作實施情況監(jiān)理工作主要是兩大塊：一是合同管理，二是組織協(xié)調。由此可見, 組織協(xié)調在監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作中占有相當大的比例， 并顯示出了其 重要性。在商河縣2013年第一批農(nóng)村飲水安全工程實施過程中，監(jiān)理 工程師主要對承包商工序之間的關系進展了協(xié)調。本工程主要包括土建和管道安裝，其進度的統(tǒng)一、協(xié)調關系到質量 測試是否能與時進展。為此，監(jiān)理工程師對土建與管道施工順序進展了 協(xié)調、控制，為項目順利實施創(chuàng)造了有利條件。通過監(jiān)理機構積極的協(xié)調工作， 各參建單位，特別是施工單位的質 量和安全保證體系得到了有