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1、福建中原港務(wù)有限公司落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)方案公司各部門(mén):為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于開(kāi)展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)”的文件精神,全面加強(qiáng)我司的安全生產(chǎn)和安定穩(wěn)定工作,提高安全保障水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧企業(yè)的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的會(huì)議精神,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,全面加強(qiáng)公司的安全工作,防范各類(lèi)事故的發(fā)生,保障國(guó)家和人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全。二、目標(biāo)任務(wù)通過(guò)開(kāi)展企業(yè)級(jí)別評(píng)定,力爭(zhēng)使我司達(dá)到上級(jí)提出的“ A 企業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn),全面提高我司員工的安全意識(shí)和
2、安全素質(zhì),努力消除各種安全隱患,提高我司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,提高安全生產(chǎn)的能力。三、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立“企業(yè)級(jí)別評(píng)定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展企業(yè)級(jí)別評(píng)定工作的領(lǐng)導(dǎo),具體名單如下:組長(zhǎng):鄭文勝成員:常松彥、陳中生、吳春生、石秋燕、張鴻、黃建明領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在安全技術(shù)部,具體負(fù)責(zé)“企業(yè)級(jí)別評(píng)定”工作的日常事務(wù),公司其它部門(mén)要密切配合平安企業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng),確保人員和經(jīng)費(fèi)投入。四、工作內(nèi)容及措施1、廣泛宣傳,深入發(fā)動(dòng)。公司充分利用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等多種行之有效的宣傳形式,廣泛深入宣傳創(chuàng)建“企業(yè)級(jí)別評(píng)定”活動(dòng)的目的意義、工作措施、工作進(jìn)展情況和先進(jìn)典型等創(chuàng)建內(nèi)容,大造創(chuàng)建聲勢(shì),要求廣大干部職工
3、看好自己門(mén),管好自己的人,從而形成人人支持創(chuàng)建、個(gè)個(gè)參與創(chuàng)建的良好氛圍。2、學(xué)習(xí)“企業(yè)級(jí)別評(píng)定” 標(biāo)準(zhǔn),有序推進(jìn)工作。 對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查找存在的不足項(xiàng),及時(shí)進(jìn)行整改和完善,有計(jì)劃地開(kāi)展自評(píng),做好準(zhǔn)備迎接初評(píng)、復(fù)評(píng),力爭(zhēng)一次性通過(guò)整個(gè)評(píng)比。3、加大檢查力度, 杜絕各類(lèi)不安全隱患。公司每月除采取規(guī)定日旬月檢查外,不定期對(duì)一些工作現(xiàn)場(chǎng)的工作情況和保安夜間值班情況進(jìn)行抽查,及時(shí)消除和整改存在的安全隱患,實(shí)現(xiàn)全年不發(fā)生重大火災(zāi)和安全生產(chǎn)事故。4、密切配合, 形成合力。 各部門(mén)要站在改革發(fā)展穩(wěn)定的高度,充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)平安企業(yè)建的重大意義,牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想,相互支持,相互配合,共同做好“企業(yè)級(jí)別評(píng)定”工作。5、嚴(yán)格考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。公司將創(chuàng)建“企業(yè)級(jí)別評(píng)定”活動(dòng)納入日常安全目標(biāo)管理和月度績(jī)效考核內(nèi)容。 凡因工作失職,發(fā)生重大不穩(wěn)定事件造成嚴(yán)重影響或不良后果的,影響公
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