某建設(shè)集團(tuán)工程部崗位職責(zé)

1、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度及國家規(guī)范，逐級建立健 1全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。、積極主動地完成集團(tuán)的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進(jìn)度、質(zhì) 2量、成本控制及安全管理。、對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織開發(fā)項(xiàng)目信 息收集整理、分類、 3組織項(xiàng)目部編寫工程施工組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織設(shè)計。、按照公司對項(xiàng)目實(shí)施的要求及工程擬建規(guī)模，選派得力項(xiàng)目經(jīng)理 4組建項(xiàng)目部。5 、按照公司要求及項(xiàng)目內(nèi)容配合預(yù)算部組織競標(biāo)確定施工隊(duì)伍。、檢查監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場準(zhǔn)備工作落實(shí)情況，檢 查監(jiān)督項(xiàng)目部與施工 6治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)消防安全、隊(duì)簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、場安全教育開展情

2、況。、審核項(xiàng)目部編寫的工程施工組織設(shè)計、工程 施工進(jìn)度、質(zhì)量、成 7指導(dǎo)審核質(zhì)檢員編制的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制計劃 及工程創(chuàng)本控制計劃。優(yōu)方案。、監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá) 標(biāo)以及成本降低的完 8成情況。、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安 全保衛(wèi)工作規(guī)范化管 9理開展落實(shí)的情況。、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管 10理開展落實(shí)的情況。、組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問 題糾紛，對重大工程事 11故及工程技術(shù)問題提出處理方案。 材料使用、工程決算、監(jiān)督檢查竣工圖繪 制，參加工程竣工驗(yàn)收，、 12臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔 的完成情況。、妥善處

3、理項(xiàng)目部的解體，進(jìn)行人員重新調(diào) 配。 13、組織好工程保修及客戶回訪工作。 14 、樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形 象與聲譽(yù)，潔身自律， 15 杜絕一切違法行為的發(fā)生完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他協(xié)助配合公司其他部門 進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。、 16工作。工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)、配合工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的全面工作。1、負(fù)責(zé)參與工程從投資策劃、項(xiàng)目可行性研 究工作，實(shí)施階段聯(lián)絡(luò) 2設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè) 施工圖紙?jiān)O(shè)計并審核。、參與工程預(yù)結(jié)算書編制，負(fù)責(zé)工程施工管 理到工程竣工驗(yàn)收全過 3程操作。、編制并實(shí)施完成工程管理中心的月、季、 年度工作計劃，按時上 4 報月度工作計劃、資金計劃和工作總結(jié)

4、，及時 編制、上報、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)、辦公用品計劃、材料采購計劃，根據(jù)工 程預(yù)結(jié)算書填制工程請款表等事項(xiàng)。、參與工程施工招、投標(biāo)工作，審議工程施工 合同經(jīng)財務(wù)部和專業(yè) 5律師審議后呈報總經(jīng)理審批。 、提名部門員工的招聘及不稱職員工的解聘工 作，經(jīng)工程部經(jīng)理審 6批，綜合部總經(jīng)理審核，報總經(jīng)理、董事長 審批。、與政府職能部門搞好關(guān)系，力保工程建設(shè) 順利進(jìn)展。 7、主持做好已交付工程的回訪信息反饋工作及 保修期內(nèi)的工程質(zhì)量 8維修跟進(jìn)工作。、負(fù)責(zé)按時制定出各階段的施工進(jìn)度計劃、材 料供應(yīng)計劃和資金需 9求計劃，報預(yù)決算員審核后，呈送工程部經(jīng) 理。、負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保按照圖紙施 工，施工組織設(shè)

5、計和 10國家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。 參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。按照公司的規(guī)定原則，、 11 報預(yù)決算師核準(zhǔn)以保負(fù)責(zé)及時編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算，、 12 證資金計劃的落實(shí)實(shí)施。 避免安全事故的發(fā)生，負(fù)責(zé)把施工安全工作放在一切工作的首位，、 13 定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動，及時總 結(jié)上報。并及時將設(shè)計和施工中發(fā)現(xiàn)的問題以書認(rèn)真參加圖紙會審工作，、 14 面形式報工程部經(jīng)理處理。、負(fù)責(zé)隨時跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題須及時解決，判斷確 15無能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時向主管 領(lǐng)導(dǎo)匯報解決。并確保資料負(fù)責(zé)及時組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作，、 16的真實(shí)性和完整性。、負(fù)

6、責(zé)收集整理各種資料，并接受審計小組對資料的審查。 17、及時完成公司上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性 工作。 18工程部項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量方針的法 律法規(guī)，嚴(yán)格掌握質(zhì)量 1 標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)要求對施工質(zhì)量實(shí)施全面監(jiān)督檢 查，確保施工的質(zhì)量、技術(shù)要求。、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場工 作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格 2樹立公司良努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì) 量，遵循公司管理制度，好的形象。、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī) 程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工 3 程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加組織工程、項(xiàng)目檢查驗(yàn) 收，組織進(jìn)行材料設(shè)備 進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任主持編 寫工程的施工進(jìn)度計劃，并負(fù)

7、責(zé)管理項(xiàng)目部的日常工作。 、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃，審核工 程項(xiàng)目施工組織設(shè)計， 4確保工程項(xiàng)目按計劃進(jìn)度完成審監(jiān)督控制工 程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，查各項(xiàng)目部的人員配備情況、并提出審查意 見。、根據(jù)集團(tuán)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目 5施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核 定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)，的審查確認(rèn)，展情況可進(jìn)行人員調(diào)配。、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場項(xiàng)目部的日常管理工作，協(xié)調(diào) 安排各專業(yè)工程師的 6現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記 錄。、負(fù)責(zé)現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商之間的 信息交流、信息傳遞 7技術(shù)資料的保管及填寫施工

8、進(jìn)度負(fù)責(zé)圖紙、和 信息處理的管理事宜，表。、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級主管部門的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性文件，并組織 8和項(xiàng)目部學(xué)習(xí)，提高各項(xiàng)目部施工水平。、參與圖紙會審，對各項(xiàng)目部編制的施工組織 方案、技術(shù)措施進(jìn)行 9 審核。參與施工過程中的一切分項(xiàng)、分部、隱 蔽工程的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計、施工問 題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系。確保合同履約完成，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，負(fù)責(zé) 進(jìn)行現(xiàn)場合同管理，、 10協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠 等事宜。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工、 11作。審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn) 場施工協(xié)調(diào)會議，、 12議記錄、工程項(xiàng)目管理

9、報告和其他文件資 料。專業(yè)工程師崗位職責(zé)、接受工程部經(jīng)理及副經(jīng)理的的雙重領(lǐng)導(dǎo)，具 體實(shí)施本專業(yè)項(xiàng)目施 1工管理工作。負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工管理實(shí)施細(xì)則。參與編 制項(xiàng)目施工管理規(guī)劃，、 2對存在的問題向工程部經(jīng)理提出書面意見和 建議。 .參加圖紙審核、 3、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的施工組織 設(shè)計方案、計劃、申 4請。.并按要求向施工單位負(fù)責(zé)人提供報告或?qū)彶?意見、審查施工單位報送的開工報告的相關(guān)內(nèi)容， 檢查開工條件的符合 5性，向施工單位負(fù)責(zé)人提交審查意見。 、檢查施工單位報送的測量放線控制成果及 其保護(hù)措施。 6、審查施工單位提交的本專業(yè)的質(zhì)量控制點(diǎn)及 其檢驗(yàn)試驗(yàn)計劃，在 7施工過程中按規(guī)定

10、對其進(jìn)行監(jiān)督檢查或參與共檢，并驗(yàn)證其符合性。、負(fù)責(zé)要求施工單位報送本專業(yè)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝及 8確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施，審核同意予以簽認(rèn)。、核查進(jìn)場材料、設(shè)備應(yīng)具備的質(zhì)量證明文件，并對進(jìn)場的實(shí)物按 9照合同約采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方定或相關(guān)工程質(zhì)量 管理文件規(guī)定的比例，式進(jìn)行抽檢，合格時予以簽認(rèn)。對未經(jīng)專業(yè)工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合按規(guī)定對相 關(guān)工序進(jìn)行驗(yàn)收，、 10格的工序，應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工。 設(shè)備應(yīng)拒絕簽對未經(jīng)專業(yè)工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不 合格的工程材料、 11認(rèn)，并 限期、監(jiān)督施工單位將不合格品撤出現(xiàn)。 、負(fù)責(zé)對本專業(yè)特種作業(yè)人員崗位證書的有效性及符合性進(jìn)行驗(yàn) 12證，

11、并保留其復(fù)印件。、專業(yè)工程師負(fù)責(zé)按國家、行業(yè)施工及驗(yàn)收規(guī) 范的要求，對本專業(yè) 13的施工質(zhì) 量進(jìn)行檢查驗(yàn)。同時，必須嚴(yán)格執(zhí)行并符合 強(qiáng)制性條文規(guī)定的要求。提交本專業(yè)適用的檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備匯總負(fù)責(zé)要求 施工單位按規(guī)定，、 14 表。該表格必須注明檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備的出廠編 號、型號，檢定或校準(zhǔn)證專并提供檢定或校準(zhǔn)證書復(fù)印件，書的有效期 及其證書編號等內(nèi)容。業(yè)工程師應(yīng)對檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備檢定或校準(zhǔn)證書 的有效性及符合性負(fù)責(zé)。、負(fù)責(zé)對施工單位重要關(guān)鍵的施工機(jī)具、設(shè) 備，能夠保持規(guī)定運(yùn)行 15能力的資料所必要的鑒定、檢定、維修保養(yǎng) 資料、進(jìn)行驗(yàn)證。、若施工單位擬采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備。應(yīng)要求其 16方可予

12、經(jīng)審核同意后，提供相應(yīng)的施工工藝措施及證明或鑒定證書，以簽認(rèn)。負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；、 17負(fù)責(zé)本專業(yè)施工管理資料的量工作審核工程計 量的數(shù)據(jù)和原始憑證；匯總及整理為編制施工管理月報提供所需的本專業(yè)的施工管理收集、 若符合要求予以簽認(rèn)。負(fù)責(zé)對分項(xiàng)工程質(zhì)量 驗(yàn)評資料進(jìn)行審核，資料； 專業(yè)工程師應(yīng)按規(guī)定的程序通知對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，、 18 施工單位。經(jīng)過整改后，檢查整改結(jié)果的符 合性。可能造成質(zhì)量事故或若專業(yè)工程師發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，、 19已造成質(zhì) 對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)應(yīng)立即向工程 部經(jīng)理報告；量問題，量事故，應(yīng)按施工質(zhì)量事故的處理程序

13、的相關(guān)要求進(jìn)行。、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件；執(zhí)行工 20應(yīng)執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收程施工質(zhì)量驗(yàn)收的實(shí)施， 程部的施工管理文件；序的相關(guān)規(guī)定；施工過程管理應(yīng)按施工過程 管理程序執(zhí)行。對本專業(yè)設(shè)計變更涉及的工程按公司規(guī)定或工程部經(jīng)理的指令，、 21負(fù)責(zé)本專業(yè)施工質(zhì)工程質(zhì)量檢測及驗(yàn)收等提供 報告或評估意見。量、 量檢查驗(yàn)收記錄、交工技術(shù)文件的收集、整 理、歸檔。工程結(jié)束，負(fù)責(zé)提交本專業(yè)施工階段質(zhì)量評估報告。工程管理員崗位職責(zé)、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的 政策、法規(guī)、條例及 1 公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的建筑工 程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì) 量，對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平 面布置圖，搞好現(xiàn)場 2 布局。對設(shè)計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有 清楚的了解和熟記，組織班組認(rèn)真按圖施工。、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場勘察、 測量、施工組織和現(xiàn) 3對安排臨時設(shè)施修筑等工程任務(wù)，場交通安全 防護(hù)設(shè)置等具體工作，施工中的有關(guān)問題及時解決，向上報告并保 證施工進(jìn)度。、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問 題，碰到大的技術(shù)問 4 題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系，妥善解決