商業(yè)計(jì)劃書范例

1、范例一：網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書范本隨著技術(shù)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步普及應(yīng)用，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速發(fā)展，并不斷出現(xiàn)新的服務(wù)形式。隨著web2.0的提出與發(fā)展，各種新的網(wǎng)站應(yīng)用更是不斷涌現(xiàn)，那么網(wǎng)站類的商業(yè)計(jì)劃書該怎樣編制？下面我們來看一下網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書范本，以供參考。第一部分網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書范本摘要（整個(gè)計(jì)劃的概括）（文字在2-3頁(yè)以內(nèi)）第二部分網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書范本綜述第一章項(xiàng)目背景第二章項(xiàng)目介紹一. 網(wǎng)站建設(shè)宗旨二. 定位與總體目標(biāo)三. 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度四. 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)五. 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊六. 主要欄目介紹七. 商業(yè)模式八. 技術(shù)功能九. 信息/資源來源十.項(xiàng)目運(yùn)作方式十一 .網(wǎng)

2、站優(yōu)勢(shì)（資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場(chǎng)等）十二.無形資產(chǎn)十三.策略聯(lián)盟十四.網(wǎng)站版權(quán)十五.收益來源概述十六.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命第三章市場(chǎng)分析第四章競(jìng)爭(zhēng)分析第五章商業(yè)實(shí)施方案第六章技術(shù)可行性分析一 平臺(tái)開發(fā)二數(shù)據(jù)庫(kù)三. 系統(tǒng)開發(fā)四. 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)五. 安全技術(shù)六. 內(nèi)容設(shè)計(jì)七技術(shù)人員八.知識(shí)產(chǎn)權(quán)第七章項(xiàng)目實(shí)施第八章投資說明第九章投資報(bào)酬與退出第十章風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避第十一章管理第十二章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)一. 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)二銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù)第十三章財(cái)務(wù)可行性分析第三部分網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書范本附錄一 附件1. 主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷2. 專業(yè)術(shù)語說明3. 企業(yè)形象設(shè)計(jì)/宣傳資料（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說

3、明書、出版物、包裝說明等）二. 網(wǎng)站商業(yè)計(jì)劃書范本附表1市場(chǎng)受眾分析（人群分布/數(shù)量等）表2. 互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)狀況表3. 主要設(shè)備清單4. 互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)調(diào)查表5. 預(yù)估分析表6. 各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)估表范例二：商業(yè)投資計(jì)劃書范文商業(yè)投資計(jì)劃書既商業(yè)計(jì)劃書（bus in ess pla n）其主要意圖是遞交給投資商， 以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目做出評(píng)判， 從而使企業(yè)獲得融資。一份成熟的商業(yè)投 資計(jì)劃書不但能夠能描述出公司的成長(zhǎng)歷史，展現(xiàn)出未來的成長(zhǎng)方向和愿景，還 將量化出潛在盈利能力。下面是商業(yè)投資計(jì)劃書范文，以供參考商業(yè)投資計(jì)劃書范文封面內(nèi)容：項(xiàng)目名稱項(xiàng)目單位地址電話傳真電子郵件聯(lián)系人公司名稱日期目

4、錄商業(yè)投資計(jì)劃書范文概要說明：執(zhí)行概要盡量控制在2-3頁(yè)紙內(nèi)完成。商業(yè)投資計(jì)劃書范文內(nèi)容1、公司基本情況（公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、 股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、 傳真、聯(lián)系人。）2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。）3、產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性 和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。）4、研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī) 制。

5、）5、行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及 本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。）6營(yíng)銷策略（在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可 操作性和有效性，對(duì)銷售人員的激勵(lì)機(jī)制。）7、 產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。）8、 管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。）9、融資說明（資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利， 退出方式。）10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)（未來3年或5年的銷售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。）11、風(fēng)險(xiǎn)控制（項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施 ）優(yōu)秀的商業(yè)投資計(jì)劃書范文將是一份有生命的文檔，隨著團(tuán)隊(duì)

6、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的 不斷增加，它也會(huì)隨之成長(zhǎng)。范例三：旅游行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書要素隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入水平的進(jìn)一步提高，人民對(duì)旅游消費(fèi)的需求 將進(jìn)一步上升，國(guó)內(nèi)旅游業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用越來越重要， 旅游行業(yè)商 業(yè)計(jì)劃書也越來越受到重視，那么撰寫旅游行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書要把握哪些要素呢?1問題的定義。每一份商業(yè)計(jì)劃書必須首先解釋清楚該行業(yè)旨在解決的問題 而并非是公司及其產(chǎn)品的描述。使用通俗易懂的語言進(jìn)行解釋，并用金錢或 時(shí)間量化成本。避免空洞的斷言。2. 解決方案和益處。商業(yè)計(jì)劃要解釋旅游項(xiàng)目如何運(yùn)作、為什么運(yùn)作，包括 量化以消費(fèi)者為中心的益處。同樣的，避免生硬的口號(hào)和言過其實(shí)。3. 行業(yè)和市場(chǎng)規(guī)模

7、。不要撰寫大部頭巨著，要抓住整個(gè)行業(yè)、市場(chǎng)分部、市 場(chǎng)節(jié)奏和客戶情況的發(fā)展變革。配有官方來源數(shù)據(jù)的相關(guān)圖表往往能有效地令人 信服。4. 商業(yè)模型釋義。這部分應(yīng)解釋（同樣地，需要清楚地解釋）你如何賺錢：誰 付給你錢，而除去成本花銷外還剩多少資金。即使是這樣的寥寥數(shù)語也能較好地 解釋公司的增長(zhǎng)潛能。5. 競(jìng)爭(zhēng)和可持續(xù)優(yōu)勢(shì)。列出并描述你所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，包括可替代產(chǎn)品或服 務(wù)。然后詳述你的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并指出使你領(lǐng)先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的門檻所在。6. 市場(chǎng)推廣及銷售策略。在旅游行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書這個(gè)部分，你應(yīng)當(dāng)總結(jié)如何 進(jìn)入市場(chǎng)，包括定價(jià)和渠道分配（可包括戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系）。在這個(gè)部分中， 也應(yīng)適合勾勒出各主

8、要階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。7管理團(tuán)隊(duì)。投資者最終看重的還是人，而不是點(diǎn)子。讓投資者確信，你的 團(tuán)隊(duì)擁有創(chuàng)建新公司的魄力和決心， 并展示團(tuán)隊(duì)對(duì)公司所在領(lǐng)域的透徹理解。 把 顧問委員會(huì)和公司相關(guān)的主要行業(yè)先驅(qū)納入到這個(gè)過程之中。8融資要求。解釋清楚你如何籌得你所尋求的資金，并深入描述你將如何使 用這筆資金。列清創(chuàng)建者和股權(quán)所有人在公司所擁有的財(cái)政份額，包括血汗產(chǎn)權(quán) （對(duì)立于現(xiàn)金工資，為獲得公司股權(quán)而被剝削的時(shí)間 ）。9. 財(cái)政展望。列明最近三年的收入和支出（如相關(guān)），并對(duì)未來5年的數(shù)據(jù)進(jìn)行 估算。清晰地列出一一并證明一一任何增長(zhǎng)假設(shè)。突出扭虧為盈的節(jié)點(diǎn)。10. 退出機(jī)制。在打動(dòng)渴望知曉其何時(shí)和怎樣取出自己

9、的資金、企盼怎樣回報(bào)的外部投資者時(shí)，旅游行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書這個(gè)部分十分必要（現(xiàn)在首次公開上市適用于多數(shù)投資者的退出選擇的機(jī)會(huì)較為稀少、時(shí)間較長(zhǎng)）。計(jì)劃家族式管理企業(yè)，那就忽略這一部分。陷阱：許多企業(yè)家創(chuàng)建公司的目的是為了賣掉它。對(duì)許多人而言，這是一條鋪滿鮮花卻通向毀滅的道路。應(yīng)當(dāng)把精力放在建設(shè)一家 真正可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)上。金錢、名聲和股票將隨之而來。隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，旅游不再被認(rèn)為是一種奢華的生活享受， 旅 游行業(yè)前景普遍看好，寫好旅游行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書是項(xiàng)目融資過程中必備的技能。范例四：軟件產(chǎn)品開發(fā)商業(yè)計(jì)劃提綱網(wǎng)絡(luò)計(jì)算日益普及，基礎(chǔ)硬件水平快速提升，應(yīng)用需求持續(xù)深化，商業(yè)模式 不斷革新，推

10、動(dòng)著全球軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期。軟件產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目越來越多，那么制定一份軟件產(chǎn)品開發(fā)商業(yè)計(jì)劃是必不可少的，下面我們來看一下軟件產(chǎn)品開發(fā)商業(yè)計(jì)劃提綱、1商業(yè)計(jì)劃摘要1.1編寫目的.2冃景1.3定義1.4參考資料1.5標(biāo)準(zhǔn)、條約和約定2項(xiàng)目概述2.1項(xiàng)目目標(biāo)2.2產(chǎn)品目標(biāo)與范圍2.3假設(shè)與約束2.4項(xiàng)目工作范圍2.5應(yīng)交付成果需完成的軟件需提交用戶的文檔須提交內(nèi)部的文檔應(yīng)當(dāng)提供的服務(wù)2.6項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境2.7項(xiàng)目驗(yàn)收方式與依據(jù)3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織3.1組織結(jié)構(gòu)3.2人員分工3.3協(xié)作與溝通內(nèi)部協(xié)作外部溝通4實(shí)施計(jì)劃4.1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策4.2工作流程4.3總體進(jìn)度計(jì)劃4.4項(xiàng)目監(jiān)控質(zhì)量控制計(jì)劃4

11、42進(jìn)度監(jiān)控計(jì)劃443預(yù)算監(jiān)控計(jì)劃配置管理計(jì)劃5支持條件5.1內(nèi)部支持（可選）5.2客戶支持（對(duì)項(xiàng)目而言）5.3外包（可選）6預(yù)算（可選）6.1人員成本6.2設(shè)備成本6.3其它經(jīng)費(fèi)預(yù)算6.4項(xiàng)目合計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算7關(guān)鍵問題8專題計(jì)劃要點(diǎn)范例五：農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書整體構(gòu)架我國(guó)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)過改革開放30年的快速發(fā)展，已經(jīng)逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、 一體化、安全化和全球化。農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書在農(nóng)牧產(chǎn)品項(xiàng)目中有極其重要 的地位，下面我們就來看一下農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書整體構(gòu)架。第一章：商業(yè)計(jì)劃書摘要第二章：農(nóng)牧公司介紹一、宗旨（任務(wù)）二、公司簡(jiǎn)介三、公司戰(zhàn)略四、技術(shù)五、價(jià)值評(píng)估六、公司管理七、組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)

12、系八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略九、場(chǎng)地與設(shè)施十、風(fēng)險(xiǎn)第三章：農(nóng)牧業(yè)市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)介紹二、目標(biāo)市場(chǎng)三、顧客的購(gòu)買準(zhǔn)則四、銷售策略五、市場(chǎng)滲透和銷售量第四章：競(jìng)爭(zhēng)性分析一、競(jìng)爭(zhēng)者二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘 第五章：農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)一、產(chǎn)品品種規(guī)劃二、研究與開發(fā)三、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)五、包裝六、實(shí)施階段七、服務(wù)與支持第六章：市場(chǎng)與銷售一、市場(chǎng)計(jì)劃二、銷售策略三、銷售渠道與伙伴四、銷售周期五、定價(jià)策略六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)七、社會(huì)認(rèn)證第七章：財(cái)務(wù)計(jì)劃一、財(cái)務(wù)匯總二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表三、資金需求四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表六、現(xiàn)金流量表第八章：附錄一、項(xiàng)目的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置二、市場(chǎng)背景三、管理層人員簡(jiǎn)歷五、行業(yè)關(guān)

13、系六、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文件資料七、公司現(xiàn)狀八、顧客名單九、新聞剪報(bào)與發(fā)行物十、市場(chǎng)營(yíng)銷十一、專門術(shù)語十二、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品商業(yè)計(jì)劃書附件范例六：礦業(yè)開采商業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)礦業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我國(guó)礦業(yè)開采項(xiàng)目也 一直增加，在礦業(yè)開采項(xiàng)目初期，一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書是非常重要的， 以下是 礦業(yè)開采商業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)，以供參考。第一章礦業(yè)開采商業(yè)計(jì)劃書概況第一節(jié) 項(xiàng)目融資背景分析一、企業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介二、項(xiàng)目開發(fā)主體介紹第二節(jié)項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目所在地區(qū)概況二、項(xiàng)目建設(shè)條件第二章項(xiàng)目產(chǎn)品情況第一節(jié)企業(yè)主要產(chǎn)品及其技術(shù)行業(yè)標(biāo)第二節(jié)產(chǎn)品主要用途和適用范圍第三節(jié)生產(chǎn)、技術(shù)和儲(chǔ)運(yùn)一、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝二、產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)

14、與物流四、衍生經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目介紹第三章項(xiàng)目所處行業(yè)及市場(chǎng)分析第一節(jié)國(guó)內(nèi)行業(yè)概述一、行業(yè)主要分類及產(chǎn)業(yè)鏈二、行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r三、行業(yè)發(fā)展?jié)摿λ?、市?chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析五、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)第二節(jié)市場(chǎng)分析一、行業(yè)市場(chǎng)概況二、替代品競(jìng)爭(zhēng)情況三、行業(yè)盈利情況分析四、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析第四章XX礦業(yè)開采公司項(xiàng)目swot分析一、優(yōu)勢(shì)二、劣勢(shì)三、機(jī)會(huì)四、威脅第五章XX礦業(yè)開采公司 項(xiàng)目產(chǎn)品pest分析一、政治因素二、經(jīng)濟(jì)因素三、社會(huì)因素四、技術(shù)因素第六章企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃第一節(jié)企業(yè)市場(chǎng)與銷售現(xiàn)狀一、產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的適應(yīng)性分析二、企業(yè)主要銷售渠道策略三、產(chǎn)品銷售計(jì)劃第七章 項(xiàng)目資金需求和退出策略第一節(jié)融資計(jì)劃一、融資目的二、資金

15、分配第二節(jié)資金進(jìn)入與管理一、資金進(jìn)入二、資金管理第八章財(cái)務(wù)計(jì)劃分析第一節(jié) 項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)第二節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)第三節(jié)不確定因素分析第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制（風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)策）一、政策風(fēng)險(xiǎn)二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)三、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)四、外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)五、籌資風(fēng)險(xiǎn)第十章礦業(yè)開采商業(yè)計(jì)劃書附件、附表礦業(yè)開采商業(yè)計(jì)劃書中要真正實(shí)現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)循環(huán)經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)我國(guó)礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑， 突出項(xiàng)目大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，可以提高資源利用效率, 量與效益的統(tǒng)一。范例七：護(hù)膚品商業(yè)計(jì)劃書構(gòu)架我國(guó)是一個(gè)人口眾多的國(guó)家，而且具有使用護(hù)膚品的傳統(tǒng)習(xí)俗，護(hù)膚品市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｄ敲醋o(hù)膚品商業(yè)計(jì)劃書是怎樣編制的？下面我們來看一下護(hù)膚品商業(yè)計(jì)劃書構(gòu)架

16、。第一章商業(yè)計(jì)劃書概況第一節(jié) 護(hù)膚品項(xiàng)目融資背景分析第二節(jié) 護(hù)膚品項(xiàng)目融資概況第二章企業(yè)基本情況第一節(jié)企業(yè)主要產(chǎn)品第二節(jié) 主要護(hù)膚品產(chǎn)品特性第三節(jié) 護(hù)膚品項(xiàng)目所處行業(yè)描述第四節(jié) 企業(yè)在行業(yè)中的地位第五節(jié) 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)第三章 護(hù)膚品項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)第一節(jié)企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品第二節(jié)主要原材料及其供應(yīng)第三節(jié)未來產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)劃第四節(jié)生產(chǎn)、技術(shù)和儲(chǔ)運(yùn)第四章 護(hù)膚品項(xiàng)目產(chǎn)品的研究與開發(fā)第一節(jié)護(hù)膚品產(chǎn)品技術(shù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外護(hù)膚品產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)情況第三節(jié)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)情況第五章 護(hù)膚品項(xiàng)目所處行業(yè)及市場(chǎng)分析第一節(jié) 國(guó)內(nèi)護(hù)膚品行業(yè)概述第二節(jié)護(hù)膚品市場(chǎng)分析第六章護(hù)膚品項(xiàng)目swot分析第一節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析(sw)第二

17、節(jié)護(hù)膚品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅分析(ot)第七章 護(hù)膚品項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷環(huán)境分析(pest)第八章企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃第一節(jié)企業(yè)市場(chǎng)與銷售現(xiàn)狀第二節(jié) 護(hù)膚品產(chǎn)品銷售策略第九章 護(hù)膚品項(xiàng)目資金需求和退出策略第一節(jié)融資計(jì)劃第二節(jié)投資回報(bào)第三節(jié)退出安排第十章財(cái)務(wù)計(jì)劃分析第一節(jié) 護(hù)膚品項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)第二節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)第三節(jié)不確定因素分析第十一章 護(hù)膚品項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制（風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)策）第一節(jié)護(hù)膚品項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素第二節(jié)防范和降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策第十二章護(hù)膚品商業(yè)計(jì)劃書附件、附表附件1、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件2、法人身份證復(fù)印件及簡(jiǎn)歷3、主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷4、專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等本土根據(jù)尚普咨詢所預(yù)測(cè)，未

18、來幾年我國(guó)國(guó)內(nèi)護(hù)膚品市場(chǎng)依然會(huì)持續(xù)擴(kuò)張, 護(hù)膚品牌會(huì)更為突出。范例八：互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編制提綱互聯(lián)網(wǎng)是二十世紀(jì)的重大科技發(fā)明，當(dāng)代先進(jìn)生產(chǎn)力的重要標(biāo)志。我國(guó)互聯(lián) 網(wǎng)項(xiàng)目也在近幾年呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)，下面是一篇互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編制提 綱，希望能對(duì)正在準(zhǔn)備編寫商業(yè)計(jì)劃書的人士提供參考價(jià)值。第一部分 互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書摘要（整個(gè)計(jì)劃的概括）（文字在2-3頁(yè)以內(nèi)）一. 項(xiàng)目簡(jiǎn)單描述（目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式）二. 市場(chǎng)目標(biāo)概述三. 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及特點(diǎn)簡(jiǎn)介四. 利潤(rùn)來源簡(jiǎn)析五. 投資和預(yù)算六. 融資方案（資金籌措及投資方式）七. 財(cái)務(wù)分析（預(yù)算及投資報(bào)酬）第二部分綜述第一章項(xiàng)目背景 第二章項(xiàng)目介紹一

19、. 網(wǎng)站建設(shè)宗旨二. 定位與總體目標(biāo)三. 網(wǎng)站規(guī)劃與建設(shè)進(jìn)度四. 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)五. 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊六. 主要欄目介紹七. 商業(yè)模式八. 技術(shù)功能九. 信息/資源來源 十.項(xiàng)目運(yùn)作方式十一.網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)（資源/內(nèi)容/模式/技術(shù)/市場(chǎng)等） 十二.無形資產(chǎn) 十三.策略聯(lián)盟 十四.網(wǎng)站版權(quán)十五.收益來源概述 十六.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命 第三章.市場(chǎng)分析 第四章競(jìng)爭(zhēng)分析 第五章商業(yè)實(shí)施方案 第六章技術(shù)可行性分析 第七章項(xiàng)目實(shí)施第八章投資說明第九章投資報(bào)酬與退出第十章風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避第十一章管理第十二章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)第十三章財(cái)務(wù)可行性分析第三部分 互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書附錄聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。據(jù)尚普咨詢調(diào)查，以互聯(lián) 網(wǎng)為代表的信息產(chǎn)業(yè)成為我國(guó)發(fā)展速度最快的行業(yè)之一，經(jīng)濟(jì)規(guī)模躍居全國(guó)工業(yè)之首，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。 所以互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目