臺風暴雨自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案_第1頁
臺風暴雨自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案_第2頁
臺風暴雨自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案_第3頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、臺風暴雨自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案1事故類型和危害程度分析 1.1事故類型白然災(zāi)害主要有:地震、雷擊、臺風及風暴。1.2事故易發(fā)生的季節(jié)春夏季,多雨,易發(fā)生臺風、暴雨、雷擊雷引發(fā)火災(zāi)、爆炸1.3嚴重程度分析(1)造成建筑物、設(shè)備損毀。因建筑物倒塌易造成人員傷亡。雷擊可直接造成人員傷亡。 白然災(zāi)害易引起火災(zāi)、爆炸等次生災(zāi)害發(fā)生。2應(yīng)急工作原則保障人員生命安全第一。3組織機構(gòu)及職責3.1應(yīng)急組織體系 公司設(shè)有應(yīng)急救援指揮部,應(yīng)急 救援指揮部下設(shè)應(yīng)急搶險組、警戒疏散組、后勤專 W飆德訊組4個組,其組織架構(gòu)如下圖,人員及聯(lián)系方式 應(yīng)急搶險3.2指揮機構(gòu)及職責 應(yīng)急救援指揮部組成總指揮:*副總指揮:*成員:*

2、組,功能又下指揮部下設(shè)應(yīng)急搶險組、警戒疏散組、后勤保障組、通訊組四個其中應(yīng)急搶險組按區(qū)域分為一區(qū)域、二區(qū)域搶險組,分別按 設(shè)?;?、機械、其它事故三個搶險組。3.2.2 職責(1)應(yīng)急救援總指揮職責1)分析緊急狀態(tài),判斷是否可能或已經(jīng)發(fā)生重大事故,確定事故 急級別和相應(yīng)的報警級別;2)接受上級部門、政府應(yīng)急救援中心的領(lǐng)導(dǎo)并落實指令;3)負責開展公司應(yīng)急響應(yīng)級別事故的應(yīng)急救援行動;程,出應(yīng)急業(yè)4)調(diào)查和評估事故可能發(fā)生的發(fā)展方向,以預(yù)測事故的發(fā)展過 如果事故升級到社會應(yīng)急,負責向政府有關(guān)應(yīng)急聯(lián)動部門提 救援請求,指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;5)負責本公司發(fā)生的安全生產(chǎn)事故先期處理和善后工作,配合專 部

3、門進行事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶救工作;6)及時準確向當?shù)卣坝嘘P(guān)部門報告事故情況;7)負責公司人員、資源的配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動;8)負責收集事故發(fā)生后的相關(guān)數(shù)據(jù);2)應(yīng)急救援副總指揮職責 1)協(xié)助總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。2)總指揮不在時,承擔總指揮職責。(3) 指揮部成員職責1)服從應(yīng)急救援總指揮的領(lǐng)導(dǎo)與調(diào)遣及傳達總指揮的命令。2)負責日常的應(yīng)急管理工作。3)接到事故報警后,及時向應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮報告, 立即按預(yù)案規(guī)定的報警程序通知各個應(yīng)急救援組織。4)負責事故處理時生產(chǎn)調(diào)度工作;5)負責事后的協(xié)調(diào)管理、統(tǒng)計工作(4) 應(yīng)急搶險組職責1)服從應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)與調(diào)遣;2)向事故現(xiàn)場

4、報警人員了解事故現(xiàn)場狀況,根據(jù)具體情況采取相的措施進行搶險救援工作;3)在保證白身安全的前提下,負責人員人員人員施救、設(shè)備搶修等;4)配合外來應(yīng)急人員進行救援。5)警戒疏散組職責1)服從應(yīng)急救援指揮部的領(lǐng)導(dǎo)與 調(diào)遣;2)負責事故現(xiàn)場人員的疏散,維持事故現(xiàn)場的治安工作,阻止非險救援人員進入事故現(xiàn)場;3)負責事故現(xiàn)場的保護;4)負責現(xiàn)場受傷人員搶救工作,對現(xiàn)場人員進行清點;5 ) 負責引導(dǎo)、協(xié)助外部救援車輛、物質(zhì)、人員的進入;6)負責現(xiàn)場應(yīng)急人員的監(jiān)護工作。(6) 后勤保障組職責1)負責公司日常消防器材和勞動防護用品的購買;2)負責搶救受傷人員的生活必須品供應(yīng);3)負責搶險救援物質(zhì)的供應(yīng)和運輸工作

5、。4)負責現(xiàn)場醫(yī)療救護指揮及受傷人員分類搶救和護送轉(zhuǎn)院工作。( 7) 通訊組職責1)負責指揮部與各專業(yè)組之間的聯(lián)系;2)負責指揮部與外部救援隊伍及政府相關(guān)部門的通訊聯(lián)系;3)負責各專業(yè)組之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系;4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險源的監(jiān)控與預(yù)防4.1.1 危險源監(jiān)測監(jiān)控的方式、方法;1)建立危險源管理制度,落實監(jiān)控措施,實施專項檢查和日常檢查;2) 建立危險源臺賬、檔案;3) 每年進行防雷、防靜電檢測;4) 重點關(guān)鍵部位設(shè)置攝像頭監(jiān)控; 4.1.2 預(yù)防措施1 ) 防雷設(shè)施應(yīng)定期檢查、檢測,確保完好可靠;2)建立、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強管理,3) 加強信息管理,及時注意所在地區(qū)天氣、氣候變化

6、。4) 加強白然災(zāi)害事故演練培訓(xùn)。4.2 預(yù)警行動現(xiàn)場出現(xiàn)惡劣氣候等不正常狀況時, 現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)立即向當班 領(lǐng)導(dǎo)及 現(xiàn)場應(yīng)急指揮部報告,公司各應(yīng)急人員進入警戒狀態(tài), 必 要時應(yīng)急救援 隊伍在預(yù)定地點集結(jié)待命, 現(xiàn)場應(yīng)急指揮部協(xié)助現(xiàn) 場當班人員進行現(xiàn)場 處理,直至現(xiàn)場恢復(fù)正常狀態(tài), 如果現(xiàn)場事 故狀態(tài)擴大,立即啟動預(yù)案, 進行現(xiàn)場救援,同時向有關(guān)部門報 告必要時請求增援。5 信息報告程序公司 24 小時應(yīng)急值班室,聯(lián)系電話: * 事故信息接收和通報程序:第一發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)后,立即向當班班長 報告, 當班班長接到報警后,根據(jù)事故發(fā)生地點、種類、強度和 事故可能危害 方向通知公司應(yīng)急救援指揮部, 應(yīng)急

7、救援指揮部根 據(jù)情況上報有關(guān)部門。 6 應(yīng)急處理6.1 響應(yīng)分級 按照安全事故災(zāi)難的可控性,嚴重程度和影響范圍及結(jié)合公司的實際情況,應(yīng)急響應(yīng)原則上分為I 級、 II 級,其中 II 級響應(yīng)由公搶險救災(zāi)人員完成, I 級響應(yīng)超出公司救援能力,應(yīng)請求外部社會 力量增援,具體情況如下:1) 白然災(zāi)害較小,無人員傷亡時,為預(yù)案 II 級響應(yīng)。2) 白然災(zāi)害嚴重,建筑物損毀、人員傷亡,有火災(zāi)等次生事故發(fā)生,啟動預(yù)案 I 級響應(yīng),請求外部社會力量增援。6.2 響應(yīng)程序6.2.1 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急響應(yīng)程序示意圖II 級響應(yīng) I 級響應(yīng)6.2.2 響應(yīng)程序3) 事故報警5) 發(fā)現(xiàn)人員第一時間應(yīng)向當班班長報警,

8、 報警要講清楚: 事故發(fā) 生的現(xiàn) 狀、事故現(xiàn)場的環(huán)境條件、預(yù)計將受威脅的區(qū)域、已采取 和準備采取的 防治措施等。6) 當班班長接到報警后立即向作業(yè)現(xiàn)場人員預(yù)警,并向公司應(yīng)急 救援 指揮部報告。7) 公司應(yīng)急救援指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況發(fā)展決定是否啟動本預(yù)案。(2) 現(xiàn)場警戒 根據(jù)現(xiàn)場詢問和偵測情況,確定警戒區(qū)域,設(shè)置警戒標志,布置 警戒人 員,嚴格控制非搶險人員進入,消除一切火源,并在整個 處理過程中實 施動態(tài)檢測,在不考慮風向的情況下,以事故發(fā)生 點為中心,距事故點50M內(nèi)的范圍為警戒范圍。(3) 營救、疏散人員內(nèi)的一搜尋遇險和被困人員, 并迅速組織營救和疏散事故可能影響范圍 切無關(guān)人員,轉(zhuǎn)移至安

9、全的疏散安置區(qū)。(4) 工藝處理1) 立即停止一切作業(yè)。2) 切斷電源。(5) 事故處理1) 由各應(yīng)急小組根據(jù)職責要求立即展開應(yīng)急救援行動;2) 根據(jù)應(yīng)急預(yù)案對現(xiàn)場事故進行處理;3) 對受傷人員進行必要的救護。(6) 撤離 如果事故現(xiàn)場白身力量無法處理,應(yīng)以保障人員安全為首要目 的,由應(yīng)急總指揮宣布現(xiàn)場人員及時撤離至安全的疏散安置區(qū)。 撤離時應(yīng)統(tǒng)一指揮,應(yīng)急搶險組最后撤出,到安全區(qū)后有應(yīng)急支 援組負責清點人數(shù)。(7) 現(xiàn)場洗消 處理結(jié)束后,所有應(yīng)急人員和器材都必須嚴格進行洗消。6.3 處理措施(5) 全體人員立即停止一切工作,迅速疏散至開闊地(6) 地震不嚴重時,應(yīng)立即作業(yè),關(guān)閉電源,疏散至安

10、全地帶如果有火災(zāi)等次生事故發(fā)生,搶險組應(yīng)立即展開救援632雷擊處理措施3)立即停止生產(chǎn)作業(yè)等工作。4)如果有人員傷亡發(fā)生,立即展開現(xiàn)場救治。5)如果有火災(zāi)等次生事故發(fā)生,搶險組應(yīng)立即展開救援臺風、暴雨處理措施5)立即停止生產(chǎn)作業(yè)等工作6)如果有人員傷亡發(fā)生,立即展開現(xiàn)場救治。7)如果有火災(zāi)等次生事故發(fā)生,搶險組應(yīng)立即展開救援7專用應(yīng)急物質(zhì)與裝備專用應(yīng)急物質(zhì)與裝備表序號器材名稱型號、規(guī)格數(shù)量放置地點1應(yīng)急照明2各車間2急救藥箱1各車間3口罩10各車間4擔架2辦公樓5氧氣呼吸器2辦公樓災(zāi)害性天氣應(yīng)急預(yù)案5、組織事故調(diào)查總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。二)指揮部人員分工:1、總指揮指揮全公司的應(yīng)急救援工作

11、。2、副總指揮:協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作。3、成員: 協(xié)助做好事故報警、 情況通報及事故處理工作; 進行救 援、 警戒、治安保衛(wèi)、疏散等工作。總經(jīng)理助理:負責事故處理時生產(chǎn)系統(tǒng) 開、停 機指令工作;必要時代表指揮部對外發(fā)布有關(guān)信息。生產(chǎn) 部科長:負責 日常水、電、氣、生產(chǎn)設(shè)備使用安全檢查,事故后 水、電、氣、設(shè)備使 用的恢復(fù)工作。保安組長:負責救援、警 戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管 制工作。質(zhì)量管理部主任:協(xié)助總指揮負責工程搶險、搶修的現(xiàn)場指揮。辦公室主任:協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處理工作。事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系。行政助理:做好災(zāi)害信息的收集工作。 采購部主任:負責

12、搶險救援物資的供應(yīng)和運輸工作。(三)救援專業(yè)組的組成及分工公司各職能部門和全體職工都負有災(zāi)害性天氣事故應(yīng)急救援的責任,各救援專業(yè)組是災(zāi)害性天氣事故應(yīng)急救援的骨干力量,其任務(wù)主要是擔負公司災(zāi)害性天氣事故的救援及處理,其任務(wù)分工如下:1、通信聯(lián)絡(luò)組:由辦公室、工會、財務(wù)部等部門人員組成,共X人。負責人:辦公室主任,擔負各隊之間的聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系通信任 務(wù)。2、治安組:由辦公室后勤人員組成,共 X 人。負責人保安組長,擔負現(xiàn)場治安,交通指揮,設(shè)立警戒,指導(dǎo)群 眾疏散。3、搶險搶修組由設(shè)備科、工藝科、設(shè)計科、生產(chǎn)部、售后人員組 成,共 X人。負責人設(shè)備科長,擔負搶險搶修指揮協(xié)調(diào)。4、物資供應(yīng)隊:采購部,

13、共 X 人。負責人 : 采購部主管,擔負搶救物資的供應(yīng)任務(wù)。四、預(yù)警啟動條件1、接到政府部門的防災(zāi)救災(zāi)通知2、暴雨持續(xù),而且降雨量達到50 毫米,排水管出現(xiàn)淤積或廠房進水。3、連續(xù)暴雪,已經(jīng)出現(xiàn) 10 厘米雪量淤積五、應(yīng)急準1、宣傳災(zāi)害性天氣知識及預(yù)防、避險、避災(zāi)、白救、互救、保險 的常識, 增強員工的防災(zāi)減災(zāi)意識。必須提高思想認識,克服麻痹思想, 增強責任感。同時做好公司內(nèi)各建筑和各項生活設(shè)施、設(shè)備防洪的安全檢查, 發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。2、高度重視,切實加強對災(zāi)害性天氣事件的領(lǐng)導(dǎo)和管理。必要時 將預(yù)防災(zāi)害性天氣事件的工作納入公司目標管理考核,并定期開展專項督查檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施3、

14、設(shè)備科、辦公室會同相關(guān)部門定期對公司內(nèi)部建筑物、電線、 水管、下水道等開展白查,盡早發(fā)現(xiàn)問題,及時消除安全隱患六、災(zāi)情信息管理1、災(zāi)情信息報告內(nèi)容:包括災(zāi)害發(fā)生的時間、地點、背景,災(zāi)害造成的廠區(qū)、設(shè)備等損失,已采取的救災(zāi)措施和需求。2、公司應(yīng)在暴雨暴雪等白然災(zāi)害期間,應(yīng)建立24 小時值班制 度,并設(shè)立和開通值班電話。3、嚴格執(zhí)行公司災(zāi)害性天氣事故報告制度。對發(fā)生的事故做到按程序逐級報告,并以最快的通訊方式報告有關(guān)部門,確保信息暢 通。4、任何部門和個人都不得隱瞞、緩報、謊報,或授意她人隱瞞、緩報、謊報受災(zāi)情況 七、應(yīng)急響應(yīng) 災(zāi)害發(fā)生后,各部門要根據(jù)災(zāi)情,按照分級管理、各司其職的原 則,啟動應(yīng) 急預(yù)案, 做好員工和財產(chǎn)的緊急轉(zhuǎn)移安置工作, 做好 抗災(zāi)救災(zāi)工作, 做好災(zāi) 情調(diào)查、評估和報告工作,最大程度地減 少公司財產(chǎn)損失。八、恢復(fù)重建災(zāi)后, 防災(zāi)救災(zāi)工作指揮部組織核查災(zāi)情, 開展災(zāi)情評估, 制定 恢復(fù)重建工 作方案。要及時進行總結(jié),并向上級進行匯報。做好 衛(wèi)生防疫工作,做好災(zāi) 后衛(wèi)生消毒,防止傳染性疾病在公司滋生 蔓延,做到大災(zāi)之后無大疫。九、搶險救災(zāi)物

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論