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文檔簡介
1、施工方案編制大綱一 、編制說明包括編制依據(jù)、 編制目的及適用范圍。 其中編制依據(jù)包括相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙(國標(biāo)圖集) 、總體施工組織設(shè)計等。二、工程概況結(jié)合單項施工技術(shù)涉及的水文地質(zhì)條件、地理環(huán)境、交通、水電和施工交叉情況, 著重介紹與單項施工方案有關(guān)的內(nèi)容, 如施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。三、單項方案比選單項施工方案的選定必須進(jìn)行同深度的方案比選, 在滿足工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度及地方頒布的標(biāo)準(zhǔn)化等要求的情況下,突出經(jīng)濟(jì)性的比較,重要方案應(yīng)進(jìn)行論證確定。四、施工部署( 1)機(jī)具安排機(jī)具需合理安排, 區(qū)分特種設(shè)備及一般設(shè)備, 同時明確機(jī)具施工的范圍等,并繪制需要用
2、平面布置圖加以表述的內(nèi)容, 如大型機(jī)械的布置、機(jī)械施工的開行路線、材料堆放場地、材料加工場地等。( 2)施工計劃包括施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備計劃。根據(jù)單項施工方案,施工進(jìn)度計劃以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖的表現(xiàn)形式來制定, 材料與設(shè)備計劃依據(jù)保證施工進(jìn)度的計劃措施(如機(jī)械設(shè)備組合能力,材料供應(yīng)、施工現(xiàn)場條件的改善等)來定制。( 3)勞動力計劃依據(jù)勞動力來源安排施工人員, 包括專職安全生產(chǎn)管理人員、 特種作業(yè)人員等。五、施工工藝流程與技術(shù)操作要點(1)應(yīng)詳述單項工程的單項方案, 包括技術(shù)參數(shù)、 工藝流程圖、施工方法、施工技術(shù)要點。(2)需要計算的部分如水中圍堰、 水上作業(yè)平臺、 棧橋、支架、腳手架、掛籃、移
3、動模架、升降式模板、大型起重設(shè)備安裝拆卸、吊籃、基坑支護(hù)、開挖降水、爆破作業(yè)等,附設(shè)計計算書和設(shè)計圖紙。(3)如有技術(shù)難題, 應(yīng)包括解決施工技術(shù)難題的方法與措施 (如引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備、 科研攻關(guān)等),并可包括提高技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益的措施(如科技進(jìn)步、四新項目推廣應(yīng)用和選用的工法) 。六、施工控制檢查驗收、安全評價、預(yù)警觀測措施。七、安全生產(chǎn)管理包括安全生產(chǎn)目標(biāo)、 文明施工目標(biāo)、 安全生產(chǎn)管理體系和組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理體系職責(zé)及影響工程質(zhì)量、 安全的風(fēng)險源分析及相關(guān)預(yù)防措施等。八、應(yīng)急預(yù)案及處置措施包括應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、 領(lǐng)導(dǎo)小組人員及職責(zé)、 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員電話、應(yīng)急救援工作小組及其職責(zé)、
4、應(yīng)急預(yù)案程序、危險分析及事故應(yīng)急處置措施等。建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范培訓(xùn)試卷單位:姓名:分?jǐn)?shù):監(jiān)考人:閱卷人:一.填空題(每題2 分,共20 分)1. 規(guī)范共分章和個附錄,主要內(nèi)容包括:總則,術(shù)語,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施, 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則, 工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度控制及 的監(jiān)理工作, 、 及施工合同爭議處理,監(jiān)理文件資料管理,設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造相關(guān)服務(wù)等。工程監(jiān)理單位應(yīng) 、獨立、 、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。 建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動, 除應(yīng)符合本規(guī)范外,尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成, 且、應(yīng)滿足建設(shè)工程監(jiān)理
5、工作需要,必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。工程監(jiān)理單位調(diào)換總監(jiān)理工程師時,應(yīng)征得建設(shè)單位;調(diào)換專業(yè)監(jiān)理工程師時,總監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知建設(shè)單位。 一名注冊監(jiān)理工程師可擔(dān)任一項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。 當(dāng)需要同時擔(dān)任多項建設(shè)工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時,應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位書面同意,且最多。3. 監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由組織編制 ,并應(yīng)在召開第 一次工 地報送建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:工程概況;監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo);監(jiān)理工作依據(jù);監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé);工程質(zhì)量控制;工程造價控制; 工程進(jìn)度控制;合同與信息管理;組織協(xié)調(diào);
6、監(jiān)理工作設(shè)施。4. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜根據(jù)工程特點、 施工合同、工程設(shè)計文件及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計對,并宜提出工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度目標(biāo)控制及對策。分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容:營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。安全生產(chǎn)許可文件。類似工程業(yè)績。和特種作業(yè)人員的資格。5. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進(jìn)行巡視。 巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容 :施工單位是否按工程設(shè)計文件、和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、(專項)施工方案施工。使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。施工現(xiàn)場管理人員,特別是施工人員是否到位。特種作業(yè)人員是否持證上崗。6.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工進(jìn)度計劃的,發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度且影響合
7、同工期時,應(yīng)簽發(fā) ,要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工進(jìn)度??偙O(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位報告 。7. 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案,應(yīng)檢查施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查的情況,以及是否附具安全驗算結(jié)果。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位組織施工。專項施工方案需要調(diào)整時, 施工單位應(yīng)按程序重新提交項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。專項施工方案審在應(yīng)包括下列基本內(nèi)容:應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)。8. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更:總監(jiān)理工程師組織審查施工單位提出的工程變更申請, 提出審查意見。 對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計
8、文件??偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對及作出評估??偙O(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及及工期變化,。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。9. 監(jiān)理日志應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:天氣和施工 。當(dāng)日施工進(jìn)展情況。當(dāng)日監(jiān)理工作情況, 包括旁站、平行檢驗等情況。當(dāng)日存在的問題及協(xié)調(diào)解決情況。其它有關(guān)事項。10. 工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的相關(guān)服務(wù)范圍,開展相關(guān)服務(wù)工作,以及編制工作計劃。相關(guān)服務(wù)范圍可包括和工程保修階段的工程管理服務(wù)工作。建設(shè)單位可委托其中一項、多項或全部服務(wù),并支付相應(yīng)的服務(wù)費用。二. 是非題(每題 2 分,共 30 分)1.
9、 工程監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托為其提供管理和技術(shù)服務(wù)的獨立法人或經(jīng)濟(jì)組織。 工程監(jiān)理單位不同于生產(chǎn)經(jīng)營單位, 直接進(jìn)行工程設(shè)計和施工生產(chǎn),不參與施工單位的利潤分成。()2. 建設(shè)工程監(jiān)理是工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托, 根據(jù)法律法規(guī)及合同,在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、 進(jìn)度、造價進(jìn)行控制,對合同、信息進(jìn)行管理, 對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào), 并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。()3. 監(jiān)理實施細(xì)則的編制應(yīng)依據(jù)下列資料:監(jiān)理規(guī)劃。工程設(shè)計文件。施工組織設(shè)計、(專項)施工方案。監(jiān)理實施細(xì)則包括下列主要內(nèi)容:專業(yè)工程特點。監(jiān)理工作流程。監(jiān)理工作方法及措施。 ()4. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工
10、程特點,確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站,并應(yīng)及時記錄旁站情況。()5. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位報驗的隱蔽工程,檢驗批、分項工程和分部工程進(jìn)行驗收, 對驗收合格的應(yīng)給予簽認(rèn); 對驗收不合格的,要求施工單位在規(guī)定時間內(nèi)整改并重新報驗。()6. 對需要返工處理或加固補強(qiáng)的質(zhì)量缺陷,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送經(jīng)建設(shè)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案, 并應(yīng)對質(zhì)量缺陷的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查,同時應(yīng)對處理結(jié)果進(jìn)行驗收。()7. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位提交的進(jìn)度付款申請應(yīng)審核以下內(nèi)容:截至本次付款周期末已實施工程的合同價款;增加和扣減的變更金額;增加和扣減的索賠金額; 支付的預(yù)付款和扣減的返
11、還預(yù)付款;扣減的質(zhì)量保證金; 根據(jù)合同應(yīng)增加和扣減的其他金額;()8. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時,總監(jiān)埋工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令:建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的。施工單位按工程設(shè)計文件施工的。施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。()9. 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意, 在緊急情況下未能事先報告時,應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告。( )10. 工程變更價款確定的原則如下 :合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格計算、變更合同價款。合同中有類似于
12、變更工程的價格,可參照類似價格變更合同價款。合同中沒有適用或類似于變更工程的價格, 總監(jiān)理工程師應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位就工程變更價款進(jìn)行充分協(xié)商達(dá)成一致; 如雙方達(dá)不成一致,由總監(jiān)理工程師按照成本加利潤的原則確定工程變更的合理單價或價款,如有異議,按施工合同約定的爭議程序處理。()11. 當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時, 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位提交的階段性工程臨時延期報審表進(jìn)行審查, 并應(yīng)簽署工程臨時延期審核意見后報建設(shè)單位。 當(dāng)影響工期事件結(jié)束后, 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位提交的工程最終延期報審表進(jìn)行審查, 并應(yīng)簽署工程最終延期審核意見后報建設(shè)單位。 工程臨時延期報審表和工程最終延期報審表應(yīng)按
13、本規(guī)范表 B.0.11 的要求填寫。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在作出工程臨時延期批準(zhǔn)和工程最終延期批準(zhǔn)前,均應(yīng)建設(shè)單位和施工單位協(xié)商。()12. 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)施工單位費用索賠應(yīng)同時滿足下列條件:施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出費用索賠。索賠條件是因施工單位原因造成,且符合施工合同約定。索賠事件造成施工單位間接經(jīng)濟(jì)損失。 ()13. 工程監(jiān)理單位應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查, 并應(yīng)與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定責(zé)任歸屬。 對非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)核實施工單位申報的修復(fù)工程費用, 并應(yīng)簽認(rèn)工程款支付證書,同時應(yīng)報建設(shè)單位。對非施工單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,修復(fù)費用的核實及支付證明簽發(fā), 宜由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)人簽認(rèn)。( )14. 采用招標(biāo)方式進(jìn)行設(shè)備采購時,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位按有關(guān)規(guī)定組織設(shè)備采購招標(biāo)。 采用其他方式進(jìn)行設(shè)備采購時, 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行詢價。 ()15. 設(shè)備采購文件資料應(yīng)包括下列主要
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