深化農(nóng)村改革工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯深化農(nóng)村改革工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃 我社作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革專項(xiàng)小組成員單位，在2021年工作臺(tái)賬中的具體工作有：培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、抓好農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)及持續(xù)深化供銷合作社綜合改革。現(xiàn)將2021年改革工作總結(jié)及2022年改革工作計(jì)劃匯報(bào)如下： 一、2021年工作總結(jié) （一）培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體 一是引辦、領(lǐng)辦、入股一批農(nóng)民專業(yè)合作社，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社33個(gè)。二是推進(jìn)“三社”融合發(fā)展，搭建村級(jí)供銷社平臺(tái)，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力，健全為農(nóng)服務(wù)體系。 （二）推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn) 一是召開縣農(nóng)民專

2、業(yè)合作社質(zhì)量提升整縣推進(jìn)試點(diǎn)工作會(huì)，交流探討合作社規(guī)范發(fā)展、內(nèi)部利益聯(lián)結(jié)等問(wèn)題。二是創(chuàng)建省級(jí)示范社4個(gè)、市級(jí)6個(gè)、縣級(jí)8個(gè)。三是會(huì)同相關(guān)部門對(duì)63個(gè)2022年以前縣級(jí)示范社進(jìn)行監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)，其中：合格57個(gè)，不合格6個(gè)。四是組建跨區(qū)域聯(lián)合社1個(gè)。 （三）持續(xù)深化供銷合作社綜合改革 1.推進(jìn)“三社”融合試點(diǎn) 一是按照全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級(jí)建制調(diào)整改革“后半篇”文章精神和市、縣相關(guān)要求，確定永太鎮(zhèn)石獅村、東北鎮(zhèn)覺慧村等5個(gè)村組建村級(jí)供銷社。二是開展前期調(diào)研，形成調(diào)研報(bào)告1篇，初步明確發(fā)展定位。三是代擬并以縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組名義印發(fā)縣村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民合作社、基層供銷社“三社”融合發(fā)展方案。四是積極

3、溝通協(xié)調(diào)，完成5個(gè)村級(jí)供銷社的注冊(cè)發(fā)證和掛牌。五是組織試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村相關(guān)負(fù)責(zé)人外出參觀學(xué)習(xí)并召開“三社”融合發(fā)展研討會(huì)明確后期發(fā)展方向。 2.加強(qiáng)基層社建設(shè)。 一是以盤活資產(chǎn)，恢復(fù)、拓展和延伸為農(nóng)服務(wù)功能，提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平為目的，利用省級(jí)綜合改革及發(fā)展專項(xiàng)資金30萬(wàn)元，創(chuàng)建基層社示范社10個(gè)。利用縣本級(jí)供銷社綜改資金10萬(wàn)元，創(chuàng)新發(fā)展新型基層社1個(gè)。 二是通過(guò)爭(zhēng)取省、市供銷社綜改資金和引進(jìn)社會(huì)資本的方式，改造提升供銷系統(tǒng)陳舊資產(chǎn)，促進(jìn)老基層社資產(chǎn)保值增值。2021年?duì)幦〉轿痪C合改革資金135萬(wàn)元，引進(jìn)資金350萬(wàn)元，改造集鳳集體商業(yè)總店社有資產(chǎn)1處。 3.推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈條農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。 新

4、建改造區(qū)域性為農(nóng)服務(wù)中心1個(gè)。依托馮店供銷社建設(shè)區(qū)域?yàn)檗r(nóng)服務(wù)中心，將農(nóng)資定點(diǎn)配送到村到戶，打通農(nóng)資服務(wù)“最后一公里”，為農(nóng)戶購(gòu)買提供便利。共累計(jì)完成土地托管面積10萬(wàn)畝、土體流轉(zhuǎn)面積6.01萬(wàn)畝、統(tǒng)防統(tǒng)治面積6.09萬(wàn)畝、配方施肥面積4萬(wàn)畝、農(nóng)機(jī)服務(wù)面積4.02萬(wàn)畝。 （四）存在問(wèn)題 一是缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐?！叭纭比诤显圏c(diǎn)村級(jí)供銷社成立后的發(fā)展定位及發(fā)展業(yè)態(tài)有待探索，也缺乏產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、資金支撐。二是基層供銷社業(yè)務(wù)發(fā)展吃力，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三是基層薄弱社改造缺乏項(xiàng)目資金支持。 二、2022年工作計(jì)劃 （一）健全基層組織體系 一是持續(xù)推進(jìn)“三社”融合試點(diǎn)。2022年新選取5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點(diǎn)，新建村級(jí)供銷社5個(gè)，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)方式，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力。 二是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。做好農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展和示范社創(chuàng)建工作，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20個(gè)，創(chuàng)建省級(jí)示范社2個(gè)、市級(jí)5個(gè)、縣級(jí)6個(gè)。 （二）健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系 一是積極培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，不斷健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，切實(shí)提升為農(nóng)服務(wù)能力，