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1、交通局干部作風(fēng)建設(shè)工作匯報今年以來,我局認(rèn)真按照省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,緊緊圍繞怕、慢、假、庸、散等方面開展自查自糾,精心組織,周密部署,切實整改,注重成效,深入扎實地開展作風(fēng)建設(shè)活動。目前,全局精神振奮、紀(jì)律嚴(yán)明、圖強爭先,各項工作成效顯著。 一、干部作風(fēng)建設(shè)開展情況 (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),廣泛宣傳發(fā)動,形成干部作風(fēng)建設(shè)活動的濃厚氛圍。 全縣干部作風(fēng)建設(shè)動員大會之后,我局立即召開了全體黨員干部學(xué)習(xí)會,通過深入學(xué)習(xí)省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)活動有關(guān)精神,局黨委明確提出“把干部作風(fēng)建設(shè)作為一項最重要的工作來抓”的要求,迅速成立了以局長為組長、班子成員為副組長、所有中層干部為成員的干部作風(fēng)建設(shè)
2、活動領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了縣交通運輸局局關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)活動的實施方案等文件,詳細(xì)安排了作風(fēng)建設(shè)活動各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。通過思想動員,全局所有干部職工都能充分認(rèn)識干部作風(fēng)建設(shè)活動的目的、意義,紛紛以不同的方式積極參與整頓活動,大家傳閱了相關(guān)的文件資料,填寫并公示了作風(fēng)建設(shè)心得,嚴(yán)格進(jìn)行深入自查自糾,撰寫了自查報告、剖析材料和整改措施等。 (二)實行目標(biāo)管理,強化工作紀(jì)律,把作風(fēng)建設(shè)活動貫穿日常工作始終。 一是加強了工作紀(jì)律,實行工作時間不定期查崗制度,由主要領(lǐng)導(dǎo)檢查干部職工是否存在不在崗和在崗干與工作無關(guān)的事情等現(xiàn)象,嚴(yán)格追究責(zé)任。由于時時處處強調(diào)作風(fēng)建設(shè),。實行了目標(biāo)管理,各塊工作按照目標(biāo)
3、責(zé)任排出任務(wù)進(jìn)度表,每月底小結(jié)當(dāng)月工作和部署下月工作,對照進(jìn)度表找差距,趕進(jìn)度,督促工作及時落實。 (三)靈活形式,加強學(xué)習(xí),推動干部作風(fēng)建設(shè)活動扎實開展。 給每一個黨員干部學(xué)習(xí)了由中共縣委活動辦印發(fā)的縣開展進(jìn)一步解放思想、深入調(diào)查研究、切實改進(jìn)作風(fēng)活動,要求全體黨員干部認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并撰寫好學(xué)習(xí)心得體會。按要求向縣作風(fēng)辦及時上報信息,做好活動開展情況動態(tài)分析。在顯要位置制作懸掛了干部作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)心得公示欄, 我局干部作風(fēng)建設(shè)活動雖然做了一定工作,但也還存在一些問題:一是個別干部職工服務(wù)不優(yōu),服務(wù)中缺少主動性、積極性,不能急群眾之所急,想群眾之所想。二是個別干部職工精神狀態(tài)不佳,缺乏創(chuàng)先爭
4、優(yōu)激情,工作上創(chuàng)新不足,成效不大。三是個別干部職工自我要求不嚴(yán),對各項工作制度的遵守不能持之以恒。四是個別干部職工工作不細(xì),工作中馬馬虎虎、應(yīng)付了事,不能做到精益求精。 二、下步工作安排 我局將按照要求繼續(xù)深入開展整改活動,主要從以下幾個方面予以落實: 一要繼續(xù)查找不足。針對作風(fēng)建設(shè)中存在的問題,找準(zhǔn)病根,對癥下藥,提高精氣神,以飽滿的熱情投入工作當(dāng)中。 二要創(chuàng)新管理方式,繼續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。將干部作風(fēng)建設(shè)與創(chuàng)先爭優(yōu)工作結(jié)合,加強督辦檢查,強化督辦措施,定期通報活動開展情況,獎勤罰懶,確保各項制度落到實處,促進(jìn)干部作風(fēng)進(jìn)一步提高。 三要加強優(yōu)質(zhì)服務(wù),服務(wù)好管理對象。進(jìn)一步優(yōu)化交通環(huán)境,促進(jìn)公路橋梁建設(shè)發(fā)展。 四是加強建章立制,不斷鞏固干部作風(fēng)建設(shè)成果。圍繞查找出來的突出問題,對單位的規(guī)章制度進(jìn)行全面清理,繼續(xù)完善學(xué)習(xí)制度、會議制度、干部去向公示制度、掛牌上崗制度、獎勵制度、考勤制度、財務(wù)管理制度等,編印成冊,分發(fā)給每個干部職
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