建設(shè)工程監(jiān)理概述

1、建設(shè)工程監(jiān)理概述1、在計劃經(jīng)濟(jì)管理時期，建設(shè)工程管理通常采用以下兩種管理模式：對一般建設(shè)工程，由 建設(shè)單位自行組建工程管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理； 對重大建設(shè)工程， 則從與該建設(shè)工程相關(guān)單位抽 調(diào)人員組建工程建設(shè)指揮部進(jìn)行管理。2、建設(shè)工程監(jiān)理試點(diǎn)階段：在歷時 4 年的試點(diǎn)階段，主要任務(wù)就是探索建設(shè)工程監(jiān)理路 子，積累經(jīng)驗(yàn)。 建設(shè)工程監(jiān)理穩(wěn)步發(fā)展階段：成立了建設(shè)工程監(jiān)理的行業(yè)組織， 中國建設(shè) 監(jiān)理協(xié)會的成立； 開始編寫全國監(jiān)理工程師培訓(xùn)考試教材， 進(jìn)行監(jiān)理工程師考試試點(diǎn)等。 建設(shè)工程監(jiān)理全面發(fā)展階段： 確立了建設(shè)工程監(jiān)理在工程建設(shè)活動中的法律地位， 明確規(guī)定 國家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度；制定了建設(shè)工程監(jiān)理

2、規(guī)范3、按投資來源可分為政府投資項(xiàng)目、企業(yè)投資項(xiàng)目、利用外資項(xiàng)目及其他投資項(xiàng)目； 按建設(shè)性質(zhì)可分為新建項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目、 改建項(xiàng)目、 遷建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目； 按產(chǎn)業(yè)領(lǐng) 域可分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和社會公益項(xiàng)目等。4、建設(shè)工程一般分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程： 1、單項(xiàng)工程是指具有獨(dú)立的設(shè)計文件，建成后能夠獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力并獲得效益的一組配套齊全的建設(shè)工程；2、單位工程是指具有獨(dú)立的設(shè)計文件， 獨(dú)立的施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建設(shè)工程。他是單項(xiàng)工程的組成部分。5、監(jiān)理工作主要依據(jù)： 1、建設(shè)工程相關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章。2、建設(shè)工程相關(guān)規(guī)范、

3、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 3、建設(shè)工程勘察設(shè)計文件。 4、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他有關(guān)合同文 件。6、監(jiān)理工作程序： 1、簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同。 2、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，編制監(jiān)理規(guī)劃。3、參加第一次工地會議。 4、總監(jiān)工程師簽發(fā)工程開工令。7、采用審查、巡視、監(jiān)理指令、監(jiān)理報告、旁站、見證取樣、驗(yàn)收和平行檢驗(yàn)等方法對建 設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施控制。8、監(jiān)理工作內(nèi)容： 1、收到工程設(shè)計文件后編制監(jiān)理規(guī)劃， 并在第一次工地會議 7 天前報建 設(shè)單位。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、熟悉工程設(shè)計文件，并參加由建設(shè)單位主持的圖紙會審和設(shè)計交底會議。3、參加由建設(shè)單位主持的第一次工地會議；主持監(jiān)理例會并根

4、據(jù)工程需要主持或參加專題會議。4、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計，重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量與安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性。5、審核施工分包單位資質(zhì)條件。 6、審查施工單位報送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文 件的有效性和符合性，并按規(guī)定對用于工程的材料采取見證取樣或平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行抽檢。7、審核施工單位提交的工程款支付申請， 簽發(fā)工程款支付證書，并報建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)。8、經(jīng)建設(shè)單位同意， 簽發(fā)工程暫停令和工程復(fù)工令。 9、審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請， 編寫工程質(zhì)量評估報告。 10、參加工程竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收意見。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建應(yīng)遵循適應(yīng)、精簡、

5、高效的原則。2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，且專業(yè)配 套、數(shù)量應(yīng)滿足建設(shè)工程監(jiān)理工作需要，必要時可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。3、下列情形項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表：1、工程規(guī)模較大、 專業(yè)較復(fù)雜，總監(jiān)理工程師難以處理多個專業(yè)工程時，可按 專業(yè) 設(shè)置總監(jiān)理工程師代表。 2、一個建設(shè)工程監(jiān)理 合同中包含多個相對獨(dú)立的施工合同，可按 施工合同段 設(shè)置總監(jiān)理工程師代表。 3、工程規(guī) 模較大、地域比較分散，可按 工程地域 設(shè)置總監(jiān)理工程師代表。4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建程序： 1、確定監(jiān)理工作目標(biāo)。 2、確定監(jiān)理工作內(nèi)容。 3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī) 構(gòu)組織結(jié)構(gòu)模式選擇。 4、確定

6、監(jiān)理工作崗位與職責(zé)。5、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)： 1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢測監(jiān)理人員工作。3、組織審查施工組織設(shè)計、 （專項(xiàng)）施工方案。 4、審查工程開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。5 組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算。6、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃， 審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 2、組織審查施工組織設(shè)計、 （專項(xiàng)）施工方案。 3、簽發(fā)工程開工令、暫停令 和復(fù)工令； 4、簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；5、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工

7、預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗(yàn)收。7、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé)：1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；3、參與審核分包資格；4、檢查進(jìn)場的工程材料、 構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量； 5、驗(yàn)收檢驗(yàn)批、 隱蔽工程、分項(xiàng)工程， 參與驗(yàn)收分部工程； 5、參與工程變更的審查和處理； 6、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。8、監(jiān)理工作制度： 1、審查復(fù)核制度； 2、整改制度； 3、監(jiān)理會議制度； 4、巡視檢查每月 應(yīng)不少于一次； 5、監(jiān)理日志與日記制度： 1、項(xiàng)目監(jiān)理日志，應(yīng)由總監(jiān)理工程師根據(jù)工程實(shí) 際情況指定一名專業(yè)監(jiān)理工程

8、師每日對監(jiān)理工作及工程施工進(jìn)展情況進(jìn)行詳細(xì)記錄；2、監(jiān)理日記，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)所有監(jiān)理人員每日應(yīng)對自己所進(jìn)行的監(jiān)理工作及本專業(yè)工程施工進(jìn)展 情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。 6、監(jiān)理工作報告制度； 7 事故報告制度； 8 資料管理與歸檔制度建設(shè)工程監(jiān)理工作主要方法1、工作方法：審查、巡視、監(jiān)理指令、監(jiān)理報告、旁站、見證取樣、驗(yàn)收和平行檢驗(yàn)等、2、巡視內(nèi)容： 1、施工單位是否按工程設(shè)計文件、 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、專 項(xiàng)施工方案施工。 2、使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。3、施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理人員是否到位。4、特種作業(yè)人員是否持證上崗。 5、已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷

9、， 是否做好成品保護(hù)措施。 5、施工操作人員的安全防護(hù)措施是否到位。3、監(jiān)理指令分為口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知單、工程暫停令等形式。4、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的確定原則：應(yīng)將影響工程主體結(jié)構(gòu)安全的、完工后無法檢測其質(zhì) 量的，或返工會造成較大損失的部位及其施工過程作為旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序。5、見證取樣是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場 取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。建設(shè)工程合同管理1、在工程建設(shè)的各個階段，都必須用合同來明確和約束建設(shè)單位與參建各方的責(zé)任、權(quán)利 和義務(wù)。2、按合同計價方式分類，建設(shè)工程合同有：總價合同、單價合同和成本加酬金合同。3、總價合同

10、又分為固定總價合同和可調(diào)總價合同。固定總價合同：合同總價一次包死，固 定不變； 在這類合同中， 承包單位承擔(dān)了全部的工作量和價格風(fēng)險。 固定總價合同適用于以 下情況：規(guī)模小、工期較短，估計在工程實(shí)施過程中環(huán)境因素變化小?？烧{(diào)總價合同：在工 程施工招標(biāo)時， 施工期限一年左右的工程一般實(shí)行固定總價合同， 通常不考慮價格調(diào)整問題， 以簽訂合同時的價格為準(zhǔn)， 物價上漲的風(fēng)險全部由施工單位承擔(dān)。 但是對建設(shè)周期一年半以 上的工程，則因考慮下列因素引起的價格變化問題：1、勞務(wù)工資及材料費(fèi)用的上漲。 2、其他影響工程造價的因數(shù)， 如運(yùn)輸費(fèi)、 燃料費(fèi)、 電力等價格的變化。 3、外匯匯率的不穩(wěn)地。 4、 國家或

11、者省、市立法的改變引起的工程費(fèi)用的上漲。4、單價合同的特點(diǎn)是單價優(yōu)先；而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和合同中確定的單價 計算。單價合同又分為固定單價合同和可調(diào)單價合同。5、成本加酬金合同的特點(diǎn)和適用條件： 1、工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、 結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確 定，或盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案， 但不可能進(jìn)行競爭性招標(biāo)， 并以總價合同或單價 合同的形式確定承包單位。6、總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫停令： 1、建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。2、施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的。3、施工單位未按審查通過的工程技術(shù)文件施工的。 4、施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。5、施工存在重大

12、質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。7、總監(jiān)理工程師應(yīng)會同有關(guān)各方按施工合同約定，處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用有 關(guān)的問題。8、對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文 件； 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)實(shí)際情況、 工程變更文件和其他有關(guān)資料， 按 照合同有關(guān)款項(xiàng) 對工程變更費(fèi)用及工期影響作出評估。9、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)工程延期應(yīng)同時滿足下列條件：1、施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出工程延期。 2、因非施工單位原因造成施工進(jìn)度滯后。 3、施工進(jìn)度滯后影響到施工合同 約定的工期。10、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理費(fèi)用索賠的主要依據(jù)應(yīng)包括下列內(nèi)容：1、工程建設(shè)

13、相關(guān)法律法規(guī)。 2、工程建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 3、工程勘察設(shè)計文件、施工合同文件。4、索賠事件的有關(guān)證據(jù)。11、因建設(shè)單位原因?qū)е潞贤獬龝r， 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定于建設(shè)單位和施工 單位按下列款項(xiàng)協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)， 并應(yīng)簽認(rèn)工程款支付證書： 施工單位按施工合 同約定已完成的工作應(yīng)得款項(xiàng)； 因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r， 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按 施工合同約定， 從下列款項(xiàng)中確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位的款項(xiàng)， 并應(yīng)與建設(shè)單 位和施工單位協(xié)商后， 書面提交施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位款項(xiàng)的證明： 施工單位已 按施工合同約定時間完成的工作應(yīng)得款項(xiàng)和已給付的款項(xiàng)。質(zhì)量控制1、每一循環(huán)

14、都圍繞著實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)行計劃、實(shí)施、檢查和處置 活動。計劃 P（Plan ）：計劃職能包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案。檢查C（ Check）：包括作業(yè)者的自檢、互檢 和專職管理者 專檢 。2、事中質(zhì)量控制： 重點(diǎn)是過程質(zhì)量控制， 即對過程實(shí)施過程進(jìn)行全面控制， 包括技術(shù)交底、 過程輸入的檢驗(yàn)、工藝流程、檢驗(yàn)點(diǎn)以及變更、不合格質(zhì)量文件等控制。事后控制的重點(diǎn)是 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。3、工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度及專職管 理人員和特種作業(yè)人員的資格。4、巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容： 1、施工單位

15、是否按工程設(shè)計文件、 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施 工組織設(shè)計、 （專項(xiàng)）施工方案施工。 2、使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。3、施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。4、特種作業(yè)人員是否持證上崗。5、對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的，或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位對該隱蔽部位進(jìn)行鉆孔探測、 剝離或其他方法進(jìn)行重新檢驗(yàn)。 如 檢驗(yàn)符合要求的，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用或工程延期，并支付施工單位合理利潤。6、對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量缺陷，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送經(jīng)設(shè)計等相 關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。7、質(zhì)量控制措施：組織措施、技術(shù)措施、

16、經(jīng)濟(jì)措施（未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程 不予計量）和合同措施。8、施工工序檢查：每道施工工序前的準(zhǔn)備工作（人、機(jī)、料、法、環(huán)）是否已經(jīng)完備能否 連續(xù)正常施工9、隱蔽工程驗(yàn)收。施工過程中，所有隱蔽工程必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收、簽認(rèn)后方可進(jìn) 行隱蔽掩蓋。10、質(zhì)量檢查方法：目測法（看、摸、敲、照）。試驗(yàn)法：即通過必要的試驗(yàn)手段對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法（理化試驗(yàn)：鋼筋中的硫含量、樁或地基的靜載試驗(yàn)）11、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收層次應(yīng)劃分為單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。12、當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點(diǎn)、 施工工序、專業(yè)系統(tǒng)及列別等將分部工程劃分為若干子分部工程。13、檢

17、驗(yàn)批是指按相同的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供抽樣檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體。14、一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。當(dāng)采用計數(shù)檢驗(yàn)時， 合格點(diǎn)率應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，且不得存在嚴(yán)重缺陷。15、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定： 1、所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格。 2、質(zhì)量控制資料完 整。 3、有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能等的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定。4、觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求（好、一般、差）16、檢驗(yàn)批質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗(yàn) 收。分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。17、建筑工程施工質(zhì)量不符合要

18、求的處理：1、經(jīng)返工或返修的檢驗(yàn)批， 應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 2、經(jīng)有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。3、經(jīng)有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求、但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠滿足安全和使用功能要求 時，可予以驗(yàn)收。 4、經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，媽祖安全及使用功能要求時， 可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗(yàn)收。5、經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全或使用要求的分部工程及單位工程，應(yīng)嚴(yán)禁驗(yàn)收。 6、工程質(zhì)量控制資料應(yīng)齊全完整，當(dāng)部分資 料缺失時，應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)體檢測或抽樣試驗(yàn)。18、分包單位資質(zhì)審核的基本內(nèi)容： 1、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等

19、級證書2、安全生產(chǎn)許可文件 3、類似工程業(yè)績 4、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格（無履約保函）19、實(shí)驗(yàn)室的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1、試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及試驗(yàn)范圍2、法定計量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計量檢定證明 3、試驗(yàn)室管理制度 4、試驗(yàn)人員資格證書。20、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果。21、對用于工程的主要材料、 構(gòu)配件和設(shè)備， 進(jìn)場時必須具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件、 質(zhì)量檢驗(yàn)報告、生產(chǎn)許可證等22、開工應(yīng)同時具備下列條件： 1、圖紙會審和設(shè)計交底已完成。 2、施工組織設(shè)計已由總監(jiān) 理工程師簽認(rèn)。 3、施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施

20、工機(jī)械具備使用條件，主要工程材料已落實(shí)。4、進(jìn)場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。23、施工工期自總監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令中載明的開工日期起算24、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際情況，明確監(jiān)理工作目標(biāo)，確定監(jiān)理工作制度、內(nèi)容、 程序、方法和措施。25、在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制。26、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展專項(xiàng)監(jiān)理工作的操作性文件。27、對工程規(guī)模較小、技術(shù)較簡單且有成熟管理經(jīng)驗(yàn)和措施的，可不必編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 監(jiān)理細(xì)則編制完成后應(yīng)報總監(jiān)理工程師審批。28、建設(shè)工程工地會議包括第一次工地會議、監(jiān)理交底會會議。 由建設(shè)單位主持召開第一次建設(shè)工

21、程進(jìn)度控制1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng) 審查 施工單位報審的施工總進(jìn)度計劃和階段性施工進(jìn)度計劃，提出審查 意見，并應(yīng)友總監(jiān)理工程師審核后報建設(shè)單位。2、施工進(jìn)度計劃審查應(yīng)包括下列基本內(nèi)容： 1、施工進(jìn)度計劃應(yīng) 符合 工程施工 合同中工期 的 約定； 2、施工進(jìn)度計劃中 主要工程項(xiàng)目無遺漏，應(yīng)滿足分批投入試運(yùn)、分批動用的需要， 階段性施工進(jìn)度計劃應(yīng)滿足總進(jìn)度控制目標(biāo)的要求。3、施工順序的安排應(yīng)符合施工 工藝要求。 4、施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足施工進(jìn)度計劃的需要。5、施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合建設(shè)單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng) 檢查 施工進(jìn)度計劃的 實(shí)

22、施情況 ，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度且影 響合同工期時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，召開專題會議；4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng) 比較分析 工程施工實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度；5、進(jìn)度計劃得措施：組織措施 （ 人員、崗位職責(zé)、工作制度） 、技術(shù)措施（工程設(shè)計技術(shù)， 施工技術(shù)，施工方案） 、經(jīng)濟(jì)措施（資源需求、供應(yīng)計劃） 、合同措施（加強(qiáng)合同管理，工程 變更）6、進(jìn)度計劃編制程序： 1、確定進(jìn)度計劃目標(biāo) （ 參照過去同類或相似工程進(jìn)行推算、 采 用建設(shè)定額工期、 按照建設(shè)單位的實(shí)際奧球確定） （多選題） 2、確定進(jìn)度計劃工作任務(wù)時 間；3、明確機(jī)構(gòu)、 人員與崗位； 4、檢查各工作任務(wù)之間的邏輯關(guān)系； 5、草擬進(jìn)度計劃；

23、6、完善并優(yōu)化進(jìn)度計劃7、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以 箭線 及其 兩端節(jié)點(diǎn) 的編號表示工作，每一條箭線表示一項(xiàng)工作。虛箭 線既不占用時間， 也不消耗資源， 一般只表示相鄰工作之間的邏輯關(guān)系。 單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以 節(jié)點(diǎn)及其編號表示工作。8、工作總時差是指在不影響計劃工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。9、關(guān)鍵線路： 1、工作持續(xù)時間之和最長的線路為關(guān)鍵線路；2、總時差為零或?yàn)樽钚≈档墓ぷ鞔?lián)起來的線路為關(guān)鍵線路。10、關(guān)鍵工作： 1、關(guān)鍵工作是指關(guān)鍵線路上的工作； 2、工作是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工 作； 3、當(dāng)計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作的總時差為0.11、S形曲線比較法： 1、工程實(shí)際進(jìn)度與計劃

24、進(jìn)度比較情況（若位于計劃S形曲線左側(cè)標(biāo)示此時實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前， 位于右側(cè)則表示實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度滯后） ；2、工程實(shí)際 進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前或滯后的時間； 3、工程實(shí)際進(jìn)度超出或拖欠的工作任務(wù)量；4、預(yù)測工作進(jìn)度12、對應(yīng)于任意檢查日期， 工作實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)位置與檢查日時間坐標(biāo)相同， 則被檢查工作實(shí)際 與計劃進(jìn)度一致； 而當(dāng)其位于檢查日時間坐標(biāo)右側(cè)或左側(cè)， 則表明被檢查工作實(shí)際進(jìn)度超前 或滯后，其超前或滯后天數(shù)則為實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)所在位置與檢查日兩者之間的時間間隔。13、分析進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否在關(guān)鍵線路上（工作為關(guān)鍵工作， 說明無論其偏差大小， 都必將對后續(xù)工

25、作的最早開始時間和總工期產(chǎn) 生影響） 分析進(jìn)度偏差是否大于總時差 （如果大于， 則說明此進(jìn)度偏差必將影響其后續(xù)工 作的最早開始時間和總工期； 如果不大于， 則此進(jìn)度偏差不影響總工期） 分析進(jìn)度偏差是 否大于自由時差 （如果大于， 則說明此偏差必定影響后續(xù)工作的最早開始時間； 如果不大于， 說明此偏差對后續(xù)工作不會產(chǎn)生影響）14、當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作， 選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時間。15、進(jìn)度計劃調(diào)整方法 1、調(diào)整關(guān)鍵線路方法 2、調(diào)整資源投入方法 16、網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整，可以定期進(jìn)行，亦可根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進(jìn)行。建設(shè)工程造價控制1、工

26、程造價，一般是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)預(yù)計開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，包括 建筑安裝工程費(fèi)用，涉筆及工器具購置費(fèi)，工程建設(shè)其他費(fèi)用，預(yù)備費(fèi)，建設(shè)期貸款 利息等。2、建設(shè)工程總投資分為 建設(shè)投資 和流動資產(chǎn)投資兩部分。其中，建設(shè)投資部分即為工程造3、建筑安裝工程費(fèi)按照造價形成由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi) 、其他項(xiàng)目費(fèi)、 利潤 、規(guī)費(fèi)、 稅金組成。按構(gòu)成要素劃分由 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、 規(guī)費(fèi)、稅金組成4、設(shè)備購置費(fèi)包括設(shè)備原價和 設(shè)備運(yùn)雜費(fèi) 。5、工程建設(shè)其他費(fèi)用（ 1、土地使用費(fèi) 2、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用 3、與未來企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用）6、預(yù)備費(fèi)（

27、 1、基本預(yù)備費(fèi) 2、漲價預(yù)備費(fèi) ）7、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用（ 1、建設(shè)單位管理費(fèi) 2、勘察設(shè)計費(fèi) 3、研究試驗(yàn)費(fèi) 4、建 設(shè)單位臨時設(shè)施費(fèi) 5、工程監(jiān)理費(fèi) 6、 工程保險費(fèi) ）8、基本預(yù)備費(fèi)是指在工程實(shí)施過程中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出而需要事先預(yù)留的費(fèi)用。主 要是指 設(shè)計變更 及施工過程中可能增加工程量等費(fèi)用9、漲價預(yù)備費(fèi)是指工程在建設(shè)期內(nèi)可能發(fā)生材料、設(shè)備、人工、等價格上漲、費(fèi)率變化等 因素影響，引起投資增加，需要事先預(yù)留的費(fèi)用。10、工程造價控制是一個動態(tài)的控制過程，并貫穿于工程建設(shè)的始終。1、全方位控制 2、全生命周期控制 3、動態(tài)控制 11、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計量和付

28、款簽證： 1、專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位 在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進(jìn)行復(fù)核， 確定實(shí)際完成的工程量， 提出到 期應(yīng)支付給施工單位的金額，并提出相應(yīng)的支持性材料。 2、總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程 師的審查意見進(jìn)行審核， 簽認(rèn)后報建設(shè)單位審批。 3、總監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位審批意見， 向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。12、造價控制程序：比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查13、造價控制措施：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施2、專業(yè)監(jiān)理工程師對報送14、支付程序： 1、施工單位報送工程款支付報審表及先關(guān)資料工程量和支付金額進(jìn)行審查并簽署意見3、總監(jiān)理工程師審核并簽署意見4、建設(shè)單位審批5

29、、總監(jiān)理工程師向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。15、贏得值法三個基本參數(shù)： 1、擬完工程預(yù)算費(fèi)用 2、已完工程實(shí)際費(fèi)用 3、已完工程預(yù)算 費(fèi)用16、贏得值法四個指標(biāo)：1、費(fèi)用偏差 CV；2、進(jìn)度偏差 SV； 3、費(fèi)用績效指數(shù) CPI； 4、進(jìn)度績效指數(shù) SPI ；17、偏差分析方法： 橫道圖法 、表格法、曲線法18、偏差原因：物價上漲、設(shè)計原因、建設(shè)單位原因、施工原因、客觀原因。糾偏的主要對 象是 建設(shè)單位原因 和設(shè)計原因造成的費(fèi)用偏差。安全培訓(xùn)2、力求體現(xiàn)監(jiān)理工作的一體1、突出實(shí)事求是的原則： 1、力求體現(xiàn)監(jiān)理安全監(jiān)督的體系化化 3、力求體現(xiàn)監(jiān)理資料的一體化4、突出了實(shí)事求是的原則 2、專業(yè)監(jiān)

30、理工程師經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一崗 位的監(jiān)理工作（包括施工監(jiān)督工作） ，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。3、專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對危險性較大的分部分項(xiàng)工程專門編制的施工安全 監(jiān)督操作性文件。4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立并落實(shí)總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)、其他監(jiān)理人員分工負(fù)責(zé)的全員安全 生產(chǎn)監(jiān)督崗位責(zé)任制。5、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列施工安全監(jiān)督工作職責(zé)：1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工安全監(jiān)督工作的實(shí)施 2、確立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)施工安全監(jiān)督崗位設(shè)置，明確各崗位監(jiān)理人員的施工安 全監(jiān)督職責(zé)。 3、組織編制施工安全監(jiān)督方案，審批專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4、組織審查施工組織設(shè)計中

31、的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案。 5 參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理6、簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令。6、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列施工安全監(jiān)督職責(zé)；1、參與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的施工安全監(jiān)督工作 2、參與編制施工安全監(jiān)督方案，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并向相關(guān)監(jiān)理員交 底。 3、審查施工組織設(shè)計中相關(guān)專業(yè)的安全技術(shù)措施、危險性較大工程的專項(xiàng)施工方案和 應(yīng)急預(yù)案。 4、負(fù)責(zé)本專業(yè)專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況的定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時要求 整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)及時報告總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令5、參與建設(shè)單位組織的與本專業(yè)有關(guān)的施工安全檢查活動。6、編寫和提供與本職責(zé)有關(guān)的施工安全監(jiān)督資料。7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

32、構(gòu)在工程開工前，1、施工單位安全生產(chǎn)管理體系。應(yīng)審查核驗(yàn)下列施工單位報送的安全生產(chǎn)管理文件和資料：2、施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建方案、安全生產(chǎn)管理制度；施工單位的資質(zhì)、 安全生產(chǎn)許可證以及項(xiàng)目經(jīng)理、 專職安全管理人員和特種作業(yè)人員的資格 證書。 3、施工組織設(shè)計文件和應(yīng)急救援預(yù)案。 4、施工單位的安全生產(chǎn)實(shí)施計劃。8、在危險性較大的分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制詳細(xì)且可操作性的專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。9、專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1、相應(yīng)工程概況 2、相關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。3、監(jiān)理要點(diǎn)、檢查方法、頻率、措施以及驗(yàn)收要求。4、監(jiān)理人員工作安排及分工 5、檢查記錄表。10、施工安全監(jiān)督宜

33、采用 1、審查核驗(yàn) 2、巡視檢查 3、簽發(fā)監(jiān)理通知單 4、簽發(fā)工程暫停令 5、召開監(jiān)理例會與專題會議 6、執(zhí)行監(jiān)理報告制度等基本方法和手段。11、分包工程開工前， 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的分包單位資格報審表， 并按下列 要求進(jìn)行審查： 1、分包單位資質(zhì)證書中的承包類別和承包工程范圍應(yīng)同承包的工程內(nèi)容、 工程規(guī)模、工程數(shù)量和合同額相適應(yīng)。2、分包單位的安全生產(chǎn)許可證應(yīng)合法有效3、分包單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具崗位證書， 資格等級應(yīng)與承包工程范圍相適應(yīng)， 應(yīng)具有安全生產(chǎn)考核合格 證。12、特種作業(yè)人員應(yīng)具有建設(shè)系統(tǒng)頒發(fā)的建筑施工特種作業(yè)操作資格證書 或其他有關(guān)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作證書。13、項(xiàng)

34、目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查施工單位的消防安全責(zé)任制的落實(shí)情況，并重點(diǎn)抽查施工動火手續(xù)和監(jiān)護(hù)措施。14、對于超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署審查意見后報建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。15、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)核查建筑起重機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)施的備案手續(xù)，并對施工單位 “安裝告知” 、“使用登記” 、“頂升加節(jié)告知” 、“拆卸告知”環(huán)節(jié)的驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)行核查。16、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對安全防護(hù)、 文明施工措施費(fèi)的使用情況應(yīng)重點(diǎn)檢查下列主要內(nèi)容， 并填 寫施工安全監(jiān)督通用巡視檢查記錄： 1、施工現(xiàn)場易發(fā)生事故處或危險場所應(yīng)設(shè)置明顯的、 符合標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌。 2、施工現(xiàn)場的材料堆放、防火

35、，急救器材、臨時用電、 臨邊洞口、 施工現(xiàn)場入口設(shè)置的標(biāo)志、 高處交叉作業(yè)防護(hù)等應(yīng)與安全防護(hù)、 文明施工措施費(fèi) 用使用計劃相一致，應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。17、施工單位提出工程復(fù)工申請， 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的工程復(fù)工報審表與相 關(guān)資料，經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令。18、危險性較大的分部分項(xiàng)工程資料類（按每一項(xiàng)危險性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制分 冊）可包括： 1、專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（危險性較大的分部分項(xiàng)工程）2、專項(xiàng)施工方案報審表及附件 3、施工單位報審的危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理資料 4、危險性較大的分部 分項(xiàng)工程巡視檢查記錄 5、危險性較大的分部

36、分項(xiàng)工程告知、指令及回復(fù)、復(fù)查記錄。19、施工安全監(jiān)督資料宜設(shè)專人管理。 組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時， 總監(jiān)理工程師應(yīng)明確施工安全 監(jiān)督資料具體管理人員。20、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)， 履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定 的監(jiān)理職責(zé)21、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作包括以下內(nèi)容：1、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)， 履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)， 并應(yīng)將安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、 方法和措施納入監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場安全生產(chǎn) 管理規(guī)章制度的建立和實(shí)施情況，并應(yīng)檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、 專職安全生產(chǎn)管理人員

37、和特種作業(yè)人員的資格， 同時應(yīng)核查施工機(jī)械和設(shè)施的安全許可驗(yàn)收 手續(xù)。22、施工單位組織專家論證， 3 1 3 1 5 1 1 5 123、專項(xiàng)施工方案審查要點(diǎn)： 土方工程 （ 1、 地上障礙物 的防護(hù)措施是否可行 2、地下隱蔽 物、相鄰建筑物的保護(hù)措施是否可行。3、場區(qū)的 排水 防洪措施是否可行，有針對性 4、土方開挖時的 施工組織 及施工機(jī)械的安全措施是否完整，具有針對性。5、 基坑的邊坡穩(wěn)定 支護(hù)措施和計算書是否完整和計算正確6、基坑四周的 安全防護(hù)措施 是否完整， 具有針對性 7、土方開挖施工方案是否經(jīng)過審批 ）腳手架 （ 1、腳手架 設(shè)計方案 是否完整，具有針對性和可 操作性 2、腳

38、手架 設(shè)計計算書 是否完整、計算方法是否正確 3、腳手架 施工方案 、使用安全 措施、拆除方案是否完整，具有針對性和可操作性4、腳手架施工方案是否經(jīng)過審批 ）模板施工（ 1、模板結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書的荷載取值是否符合工程實(shí)際，計算方法是否正確。2、模板設(shè)計圖中細(xì)部構(gòu)造的大樣圖、材料規(guī)格、尺寸、連接件等是否完整3、模板設(shè)計中安全措施是否具針對性和可操作性 4 模板施工方案是否經(jīng)過審批）24、要求施工單位及時啟動安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施搶救傷員并保護(hù)事故現(xiàn) 場，防止事故擴(kuò)大25、危險性較大的分部分項(xiàng)工程范圍：1、基坑支護(hù)、降水工程（開挖深度超過3m（含 3m）或未超過 3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境

39、復(fù)雜的基坑（ ?）支護(hù)、降水工程。2、土方開挖工程3 模板工程及支撐體系 4、起重吊裝及安裝拆卸工程 5 、腳手架工程（搭設(shè)高度 50m 及以上 落地式鋼管腳手架工程 2、架體高度 20m及以上懸挑式腳手架工程）資料管理1、監(jiān)理日志是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每日對監(jiān)理工作及工程施工進(jìn)展情況所做的記錄。監(jiān)理日志是 工程實(shí)施過程中監(jiān)理工作最真實(shí)的原始記錄， 是監(jiān)理文件資料的重要組成部分。 由總監(jiān)理工 程師根據(jù)工程實(shí)際情況指定一名專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄。 （多選）2、當(dāng)日天氣預(yù)報是晴，實(shí)際在某一時刻出現(xiàn)了暴雨等異常情況，監(jiān)理日志中應(yīng)記錄其出現(xiàn) 時間和持續(xù)時間（判斷）3、記錄當(dāng)日工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場情況，并

40、記錄其名稱、規(guī)格、數(shù)量、所用部位以 及產(chǎn)品出廠合格證、材質(zhì)檢驗(yàn)等情況。 （多選）4、當(dāng)日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗(yàn)等情況。（多選）5、記錄當(dāng)日項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)巡視的內(nèi)容、部位，包括安全防護(hù)、臨時用電、消防設(shè)施、特種 作業(yè)人員的資格，專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況，簽認(rèn)的監(jiān)理指令情況（單選）6、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)自進(jìn)入施工現(xiàn)場開始應(yīng)記錄監(jiān)理日志，直至工程竣工驗(yàn)收合格后，即可 停止記錄 監(jiān)理日志記錄應(yīng)字跡清晰、工整、數(shù)字準(zhǔn)確、用語規(guī)范、內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)。 監(jiān)理日志 記錄內(nèi)容必須真實(shí)、齊全，應(yīng)反映工程監(jiān)理活動的具體內(nèi)容及其深度，體現(xiàn)時間、地點(diǎn)、相 關(guān)人員以及事情的起因、 經(jīng)過和結(jié)果。 總監(jiān)理工程師應(yīng)定期

41、審閱監(jiān)理日志， 全面了解監(jiān)理 工作情況，審閱后應(yīng)予以簽認(rèn)。 （單選）7、監(jiān)理日記內(nèi)容： 1、天氣和施工環(huán)境情況 2、當(dāng)日本專業(yè)工程施工進(jìn)展情況（記錄當(dāng)日本 專業(yè)工程施工部位、施工內(nèi)容、施工班組及作業(yè)人數(shù)）3、當(dāng)日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗(yàn)等情況（記錄當(dāng)日本人巡視的內(nèi)容、部位，專項(xiàng)施工方案實(shí)施情 況，特種作業(yè)人員的資格，簽認(rèn)的監(jiān)理指令情況）4、當(dāng)日存在的問題及處理情況 5、其他有關(guān)事項(xiàng)。8、所有監(jiān)理人員每日均應(yīng)記錄監(jiān)理日子，杜絕事后追記。（判斷）9、監(jiān)理月報是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期編制并向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交的重要文件，是向建設(shè) 單位提供施工合同執(zhí)行情況和月監(jiān)理工作開展情況的例

42、行報告。 （ 工程建設(shè)動態(tài)和工作情況） （判斷）2、做到有分析、有比較、有措4、講究時效，監(jiān)理月報編制10、編制要求： 1、語言簡潔、重點(diǎn)突出、內(nèi)容完整（單選） 施。 3、注意對月報中提出的問題，做到交圈閉合，要有追溯。開始時間為每月 25日，報送時間為次月 5 日前。監(jiān)理月報應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后，報送 監(jiān)理單位及建設(shè)單位（判斷）11、編制依據(jù)： 1、現(xiàn)行國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)；2、現(xiàn)行國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 3、經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的工程設(shè)計文件及資料；4、建設(shè)工程監(jiān)理合同以及工程施工合同文件； 5、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 6、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、專 項(xiàng)施工方

43、案。 7、收集的現(xiàn)場施工信息（包括圖片資料） （多選）12、監(jiān)理月報由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編制， 一般由專業(yè)監(jiān)理工程師按職責(zé)分工對各自所負(fù) 責(zé)的工作范圍進(jìn)行編寫， 由總監(jiān)理工程師指定一名監(jiān)理人員進(jìn)行匯總、 整理， 并經(jīng)總監(jiān)理工 程師審批后，報送建設(shè)單位和監(jiān)理單位，報送時間一般為次月 5 日前。13、監(jiān)理月報內(nèi)容： 1. 工程概況 2. 工程參建單位 3、本月工程實(shí)施情況 4. 本月監(jiān)理工作情 況 5、本月施工過程中存在的主要問題及處理情況6、天氣對施工影響的情況 7 、下月監(jiān)理工作重點(diǎn) 8、建議 14、在第一期月報中， 應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況簡要描述工程概況； 如施工概況沒有變化， 在以 后月報中

44、可不再作描述15、本月工程實(shí)施情況： 1、工程進(jìn)展情況，實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較，施工單位人、機(jī)、 料進(jìn)場及使用情況，本月在施部位的工程照片；2、工程質(zhì)量情況，工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)情況，主要施工試驗(yàn)情況，分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收情況，本月工程質(zhì)量分析。3、已完工程量與已付工程款的統(tǒng)計說明；4、施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述。16、本月監(jiān)理工作情況： 1、工程進(jìn)度控制方面的工作情況 2、工程質(zhì)量控制方面的工作情 況 3、工程計量與工程款支付方面的工作情況4 、安全生產(chǎn)管理方面的工作情況5、合同其他事項(xiàng)管理的工作情況 6、監(jiān)理工作統(tǒng)計及工作照片。17、本月施工過程中存在的主要問題及處理情況：1、工

45、程進(jìn)度控制方面的主要問題及處理情況 2、工程質(zhì)量控制方面的主要問題及處理情況3、工程計量與工程款支付方面的主要問題及處理情況 4、施工單位安全生產(chǎn)管理方面的主要問題及處理情況5、合同其他事項(xiàng)管理方面的主要問題及處理情況。18、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)： 1、在工程監(jiān)理方面的工作重點(diǎn)； 2、在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理方面 的工作重點(diǎn)19、工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后， 總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位提交建設(shè)工程質(zhì)量評估報告。 工程質(zhì) 量評估報告應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)認(rèn)簽認(rèn)，并加蓋監(jiān)理單位印章。20、評估報告內(nèi)容： 1、工程概況 2、工程參建單位 3、工程質(zhì)量驗(yàn)收情況 4、工程質(zhì)量事故 及其處理情況 5、竣工

46、資料審查情況 6、工程質(zhì)量評估結(jié)論。21、監(jiān)理工作總結(jié)編制基本要求： 1、當(dāng)監(jiān)理工作結(jié)束時，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位、監(jiān) 理單位提交監(jiān)理工作總結(jié)（判斷） 2、監(jiān)理工作總結(jié)由總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理 員編寫，并由總監(jiān)理工程師審核簽字。監(jiān)理工作總結(jié)可加蓋項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)印章。22、監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容： 1、工程概況 2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)； 3、建設(shè)監(jiān)理合同履行情況 4、監(jiān) 理工作成效； 5、監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況；6、說明和建議23、在工程保修期內(nèi)， 仍由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程保修期的監(jiān)理服務(wù)工作?？偙O(jiān)理工程師指派專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行定期回訪，收集反饋信息?；卦L工作采取的方式：1、定期回訪 2

47、、季節(jié)性回訪 3、技術(shù)性回訪。24、建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對在履行建設(shè)工程監(jiān)理合同過程中形成 或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料進(jìn)行整理、傳遞、歸檔，并向建設(shè)單位移交有 關(guān)監(jiān)理文件資料。 （多選）25、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全監(jiān)理文件資料管理制度，宜設(shè)熟悉建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)、 經(jīng)過監(jiān)理文件資料培訓(xùn)的監(jiān)理人員負(fù)責(zé)管理監(jiān)理文件資料。 （單選）26、監(jiān)理文件資料應(yīng)滿足“真實(shí)、有效、準(zhǔn)確和完整”的要求；不得對文件資料進(jìn)行涂改、 偽造和隨意損壞和丟失。 （判斷）27、總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理交底會上強(qiáng)調(diào)及時收集、整理資料的重要性， 并明確各方管理責(zé)任。（單選）28、監(jiān)理文件資料的信息量單

48、，覆蓋面廣，類別多，可追溯性強(qiáng)，資料管理人員必須及時整理、分類匯總，并按規(guī)定組卷、歸檔，做到分類有序、存放整齊。 （單）單）29、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定，合理確定監(jiān)理文件資料保存期限。30、監(jiān)理文件資料管理工作內(nèi)容： 1、建立健全建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的管理制度和報告制 度。 2、運(yùn)用計算機(jī)信息技術(shù)進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理文件資料管理的科 學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、 程序化和規(guī)范化 （多選） 3、每月向建設(shè)單位遞交建設(shè)工程監(jiān)理工作月報。4、專業(yè)監(jiān)理工程師及時整理和簽認(rèn)監(jiān)理實(shí)施過程中原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檢查驗(yàn)收資 料，以及隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程的驗(yàn)收文件。5、項(xiàng)目監(jiān)

49、理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整地收集、整理、分類匯總，并按規(guī)定組卷、歸檔各種監(jiān)理文件資料。6、根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定及時向建設(shè)單位移交需要?dú)w檔的監(jiān)理文件資料，并辦理移交手續(xù)。31、所有收文應(yīng)在收文登記簿上進(jìn)行登記，登記內(nèi)容有：文件編號、文件名稱、內(nèi)容摘要、 發(fā)文單位、收文日期（必要時應(yīng)注明具體時間） 、收文人員簽字。 （多選）32、施工單位報送的有關(guān)資料， 資料管理人員應(yīng)對資料的各項(xiàng)內(nèi)容填寫和記錄完整性進(jìn)行確 認(rèn)，若資料不完整，應(yīng)拒收，待施工單位補(bǔ)充完整后在進(jìn)行簽收。 （判斷）33、總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在文件處理簽上做出必要的批辦意見，承辦人員進(jìn)行處理并簽署相應(yīng)處理意見。 （判斷）34、文

50、件處理完后，文件原件應(yīng)及時交還資料管理人員歸檔。（單選）35、需要發(fā)文的應(yīng)由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，并加蓋項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)印章， 對蓋章事項(xiàng)應(yīng)進(jìn)行登記。 （判斷）36、監(jiān)理文件資料應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：1、勘察設(shè)計文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其其他合同文件； 2、監(jiān)理規(guī)劃、 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 3、設(shè)計交底和圖紙會審紀(jì)要。 4、施工組織設(shè)計、 （ 專 項(xiàng)）施工方案、施工進(jìn)度計劃報審文件資料。5、分包單位資質(zhì)報審文件資料。 6、施工控制測量成果報驗(yàn)文件資料 7、總監(jiān)理工程師任命書， 工程開工令、 暫停令、 復(fù)工令， 工程開工、 復(fù)工報審文件資料 8、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報驗(yàn)文件資料9、見證取樣和平

51、行檢驗(yàn)文件資料 10、工程質(zhì)量檢查報驗(yàn)資料及工程有關(guān)驗(yàn)收資料。11、工程變更、費(fèi)用索賠及工程延期文件資料。 12、工程計量、工程款支付文件資料13、監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單與監(jiān)理報告。 14第一次工地會議、監(jiān)理例會、專題會議等會議紀(jì)要。15 監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站計錄 16、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故處理文件資料17、工程質(zhì)量評估報告及竣工驗(yàn)收監(jiān)理文件資料 18、監(jiān)理工作總結(jié)。 （多選）37、監(jiān)理文件資料歸檔內(nèi)容、 組卷方法以及監(jiān)理檔案的驗(yàn)收、 移交和管理， 應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定， 并參照工程所在地建設(shè)行政主管部門、地方城市建設(shè)檔案管理部門的規(guī)定執(zhí)行。 （判斷）38、收集歸檔的監(jiān)理文件資料應(yīng)為原件，若為復(fù)印件， 應(yīng)加蓋報送單位印章， 并由經(jīng)手人簽字、注明日期。 （判斷）39、工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定，保存監(jiān)理檔案。保存期限應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定， 當(dāng)無規(guī)定時，不宜少于 5 年 （單選）40、工程監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定及時向建設(shè)單位移交需要?dú)w檔的監(jiān)理文件資 料，并辦理移交手續(xù)。 （單選）41、A類表格（工程監(jiān)理單位用表）