建設工程施工管理-233

1、建設工程施工管理 -233（ 總分： 120.00 ，做題時間： 90 分鐘 ）一、 單項選擇題 （ 總題數(shù)： 66，分數(shù)： 70.00）1.23 ，施工方進度控制的任務是依據(jù) （ ） 對施工進度的要求控制施工進度。 A監(jiān)理規(guī)劃B施工任務委托合同C施工任務單D施工組織設計（分數(shù)： 1.00 ）A.B. C.D.解析：2. 工程總承包的具體方式、工作內(nèi)容和責任等由 （ ） 與工程總承包企業(yè)在合同中約定。 A業(yè)主 B 監(jiān)理 C設計院 D 施工單位（分數(shù)： 1.00 ）A. B.C.D.解析：3. 建設單位應當在工程竣工驗收 （ ） 前將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) A5日

2、 B7 日 C7個工作日 D 5個工作日（分數(shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析：4. 自由時差是指在不影響緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可利用的 （ ） 。 A準備時間 B 機動時間 C最遲完成時間 D 最早完成時間（分數(shù)： 1.00 ）A.B. C.D.解析：總時差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。自由時差指的是在不影響其緊后工 作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。5. 建設工程項目的實施，需要 ( ) 資源、物質(zhì)資源和信息資源。 A人力B財力C物力D合同分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：6. 項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間是 (

3、) 的關系 A矛盾 B 統(tǒng)一 C無關 D 對立統(tǒng)一(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：7. 如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應按工程師要求的合理間隔提交中間索賠報告，并在 于擾事件影響結(jié)束后的 ( ) 提交一份最終索賠報告。否則將失去該事件請求補償?shù)乃髻r權利。A7天 B14 天 C21天 D28天(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：8. 在施工成本管理中， ( )可單獨編制，也以根據(jù)需要與進度、質(zhì)量、安全和其他進展報告結(jié)合，提出綜合 進展報告。A成本計劃報告 B 成本分析報告C成本核算報告 D 成本控制報告(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：9. 根據(jù)

4、施工合同示范文本的規(guī)定，圖紙會審和設計交底應由( ) 組織。A總監(jiān)理工程師 B 發(fā)包人C承包人 D 設計單位(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：10. 某項工程需要某種材料的總消耗量是11 噸，損耗率是 10%，那么該項工程對這種材料的凈用量是 ( ) 噸A9 B 9.975 C 9.9 D10(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：11. 根據(jù)標準施工招標文件規(guī)定，承包人應按合同約定采取( ) ，確保工程及其人員、材料、設備和設施的安全，防止因工程施工造成的人身傷害和財產(chǎn)損失。A施工安全措 B 施工技術措施C施工組織措施 D 施工管理措施(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D

5、.解析：12. 對建設工程項目管理而言，風險是指可以出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的 ( )A不確定因素B錯誤決策C不合理指令D設計變更(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析： 解析 風險指的是損失的不確定性，對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的項目目標實現(xiàn) 的不確定因素。13. 管理評審是 ( ) 的職責。A中層干部 B 組織最高管理者 C 組織高層領導 D組織基層干部(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：14. 已知某分項工程有關數(shù)據(jù)如下表所示，則該分項工程費用偏差為( ) 萬元。計劃工程量 (m2) 已完工程量 (m2) 預算單價 (元/m2) 實際單價 (元/m2)5000

6、00 550000 20 18A100 B -100C110 D-110分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：15. 以下關于費用績效的說法，正確的是 ( )A當費用績效指數(shù) SPI1 時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快B當費用績效指數(shù)C當費用績效指數(shù)SPI1 時，表示進度延誤，即實際進度落后于計劃進度D當費用績效指數(shù)CPI1 時，表示超支，即實際費用高于預算費用(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：16. 影響工程質(zhì)量的因素很多，歸納起來主要有五個方面，即4MIE，其中，“ IE”指的是 ( )A材料 B 機械 C方法 D環(huán)境(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：

7、17. 當發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用 ( ) 計算索賠金額。 A) 實際費用法 B) 總費用法 C) 綜合費用法 D) 協(xié)商費用法分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：18. 在雙代號時標網(wǎng)絡圖中，用 ( ) 來表示自由時差 A實箭線 B 虛箭線 C波形線 D點畫線(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：19. 建設項目工程總承包的主要意義是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結(jié)合， 以達到( ) 的目的。A為總承包人增加利潤 B 減輕項目業(yè)主負擔C為項目建設增值 D 為分包商增加商機(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：20. 關于項目目標動態(tài)控制的糾偏

8、措施，表述不正確的是 ( ) 。A經(jīng)濟措施是分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施， 包括落實加快工程施工進度所需的資金B(yǎng)調(diào)整進度管理的方法和手段屬于糾偏措施中的技術措施C改變施工管理和強化合同管理屬于糾偏措施中的管理措施D組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，包括管理職能分工、 項目管理班子人員(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：21. ( ) 的關鍵是堅持質(zhì)量標準，控制的重點是工序質(zhì)量，工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制 A事前質(zhì)量控制 B 事中質(zhì)量控制 C 事后質(zhì)量控制 D 以上都不對分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：事

9、中控制首先是對質(zhì)量活動的行為約束，其次是對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。事中控制的關 鍵是堅持質(zhì)量標準?？刂频闹攸c是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。22. 下列不屬于索賠報告反擊要點的是 （ ） 。 A索賠事件的真實性 B 索賠要求的時限性 C索賠理由、證據(jù)分析 D 索賠方法審核（分數(shù)： 1.00 ）A.B.C.D. 解析：23. 專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗收合格工程的實際竣工日期，以（ ） 的日期為準，并在工程接收證書中寫明。A提交竣工驗收申請報告 B 竣工驗收合格C頒發(fā)竣工驗收合格證書 D 主體結(jié)構(gòu)結(jié)束（分數(shù)： 1.00 ）A. B.C.D.解析：24. 根據(jù)建設工程施工合同 （示

10、范文本 ） 規(guī)定，發(fā)包方收到承包方遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后，應 在 （ ） 天內(nèi)給予確認或提出修改意見。A56 B14 C7 D28（分數(shù)： 1.00 ）A.B.C.D. 解析：25. 進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括 （ ） 的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取 糾偏措施以及調(diào)整進度許劃。A進度管理 B 進度計劃 C進度目標 D進度任務（分數(shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析：26. 工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對( ) 、工程內(nèi)容、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標準等做出的變更。A施工程序 B 施工環(huán)境 C施工標準 D施工規(guī)范(分數(shù)： 1.00 )A

11、. B.C.D.解析：27. 施工質(zhì)量事故處理的基本方法中， ( ) 主要是針對危機承載力缺陷質(zhì)量事故的處理。A修補處理 B 返工處理C加固處理 D 限制使用(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：28. 檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按( ) 等進行劃分。A專業(yè)性質(zhì)、建筑部位 B 材料種類、施工特點、施工程序 C樓層、施工段、變形縫 D 專業(yè)類別、工程規(guī)模(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：29. 下列關于材料進場檢驗的說法不正確的是 ( ) 。A同一生產(chǎn)廠、同一等級、同一品種、同一批號且連續(xù)進場的水泥，散裝不超過500t 為一檢驗批，每批抽樣不少于一次B每批鋼筋中

12、任選兩根鋼筋，每根取兩個試樣分別進行拉伸試驗和冷彎試驗C每拌制 100 盤且不超過 50m3 的同配合比的混凝土取樣不得少于一次 D同一規(guī)格、品種、牌號的防水涂料，每10t 為一批，不足 10t 者按一批進行抽檢 (分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：30. 工程建設監(jiān)理一般應按下列程序進行，其正確順序是( ) 編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃。 建設監(jiān)理業(yè)務完成后，向項目法人提交工程建設監(jiān)理檔案資料。 按照建設監(jiān)理細則進行建設監(jiān)理。 按工程建設進度，分專業(yè)編制工程建設監(jiān)理實施細則。 參與工程竣工預驗收，簽署建設監(jiān)理意見。A B C D(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：工程建設監(jiān)理一般

13、應按下列程序進行：(1) 編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃；(2) 按工程建設進度、分專業(yè)編制工程建設監(jiān)理實施細則；(3) 桉照建設監(jiān)理細則進行建設監(jiān)理；4) 參與工程竣工預驗收，簽署建設監(jiān)理意見；(5) 建設監(jiān)理業(yè)務完成后，向項目法人提交工程建設監(jiān)理檔案資料。31. 生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組至少由 3 人組成，其時間定額為 6工日/t ，則其產(chǎn)量定額為 ( ) A 0.7t/ 工日 B0.3t/ 工日 C 0.5t/ 工日 D2t/ 工日(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：32. 在居民密集區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時，要嚴格控制施工作業(yè)時間，通常晚間作業(yè)不超過( ) 時A20 B21C22 D23(分

14、數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：33. 某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部位經(jīng)修補處理后，不會影響其使用及外觀，則 應采取的事故處理方法是 ( ) 。A修補處理 B 加固處理C限制使用 D 返工處理分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：34. 在線型組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門的指令源是( )A惟一的 B 兩個 C三個 D四個(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：35. 建設工程項目信息管理的目的是 ( ) 。 A信息增值 B 信息的獲得 C信息的組織和控制 D 為項目建設的增值服務(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：36. 施工安全管理策劃應遵

15、守不盲目擴大項目投入， 又不取消和減少安全技術措施經(jīng)費來降低工程成本， 而 是在確保安全目標的前提下，在經(jīng)濟投入、人力投入和物質(zhì)投入上支持最優(yōu)化的原則是遵循了 ( ) 的原則。 A持續(xù)改進 B 科學性 C實效的最優(yōu)化 D可操作性(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析： 對與工程建設有關的重要活動、記載工程建設主要過程和現(xiàn)狀，具有保存價值的各種載體文件，均應收集 齊全，整理立卷后歸檔。(分數(shù)： 5.00 )(1) . 施工文件立卷時，卷內(nèi)目錄式樣應符合建設工程文件歸檔整理規(guī)范附錄 B 的要求。責任者填寫文 件的( ) 單位和個人。A編制審查 B 檔案管理 C歸檔整理 D直接形成(分數(shù)： 1

16、.00 )A.B.C.D. 解析：(2) . 利用施工圖改繪竣工圖，必須標明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或 變更部分超過圖面 ( ) 的，應當重新繪制竣工圖。A1/3 B2/3 C 2/5 D 1/2 (分數(shù)： 1.00)A. B.C.D.解析：(3) . 各項新建、擴建、改建、技術改造、技術引進項目，在項目竣工時要編制竣工圖。項目竣工圖應由 ( ) 負責編制。A設計單位 B 建設單位 C 施工單位 D 咨詢單位(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：(4) . 工程檔案一般不少于兩套，一套由 ( ) 保管，一套 (原件)移交當?shù)爻墙n案館。A設計單位 B 建

17、設單位 C施工單位 D建設主管部門(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：(5) . 施工單位在收齊工程文件整理立卷后，建設單位、監(jiān)理單位應根據(jù) ( ) 的要求對檔案文件完整、準確、 系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進行審查。A城建檔案管理機構(gòu) B 合同文件C建設主管部門 D 法律規(guī)范(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：37. 建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理，是受企業(yè) ( ) 委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者。A董事會 B 股東代表大會C總工程師 D 法定代表人(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：38. 分部分項工程成本分析的對象為 ( ) 。 A計劃完成分部分項工程 B 已完成分

18、部分項工程 C正在建設中分部分項工程 D 已竣工的整體工程(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：39. 在一個施工企業(yè)中，如采用 ( ) 模式，則縱向工作部門可以是計劃管理、技術管理、合同管理、財務管 理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項目部。A線性組織結(jié)構(gòu) B 職能組織結(jié)構(gòu)C矩陣組織結(jié)構(gòu) D 網(wǎng)絡圖(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：40. 項目結(jié)構(gòu)圖中的矩形框連接的表達是 ( ) A直線 B 雙向箭線C波形線 D 單向箭線(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實施的偏差， 而且可以探索引起差 (表) 、( ) 等方法定性或定量地進行。解析：41.

19、通過對合同執(zhí)行實際情況與實施計劃的對比分析， 異的原因。原因分析可以采用魚刺圖、因果關系分析圖 A直方圖 B 排列圖C網(wǎng)絡圖 D 成本量差、價差、效率差分析(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：42. 費用偏差原因分析中，屬于業(yè)主原因的是 ( ) 。 A圖紙?zhí)峁┎患皶r B 材料代用C工期拖延 D 協(xié)調(diào)不佳分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：43. “業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃、設計劃進度計劃”屬于( ) 。A由不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)B 由不項目參與方的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)C由不同功能的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)D 由不同周期的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)(分數(shù)： 1.

20、00 )A.B. C.D.解析：44. 利用( ) 計算時，企業(yè)管理費計算公式為：企業(yè)管理費=計算基數(shù)企業(yè)管理費費率。A比較類推法 B 公式計算法C費用分析法 D 統(tǒng)計分析法(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：45. 采用建設工程施工合同 (示范文本)時，施工合同雙方不能就變更價款達成一致時，雙方可以提請 ( )或按合同約定的爭議或糾紛解決程序辦理。A監(jiān)理工程師裁決 B 工程造價管理機構(gòu)進行咨詢 C承包人上級管理機構(gòu)進行咨詢 D 發(fā)包人上級管理機構(gòu)進行咨詢(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：46. 建設項目或單項工程全部建筑安裝工程建設期在 ( ) 月的，可以實行工程價款每

21、月月中預支，竣工后一 次結(jié)算。A 10個月 B6 個月 C 12個月以內(nèi) D3個月(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：47. 當前，我國在建設工程項目管理中最薄弱的工作領域是( )A安全管理 B 信息管理C進度控制 D 質(zhì)量控制分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：48. 在工程合同價與實際施工成本工程款支付比較時，成本的計劃值是( )A施工預算 B 工程合同價C實際施工成本 D 工程款支付(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：49. “自項目開始至項目完成”指的是項目的( ) 。A計劃期 B 實施期 C周期 D工期(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：50.

22、( ) 是負責施工安全工作的組織系統(tǒng)，一般包括最高權力機構(gòu)、專職管理機構(gòu)的設置和專兼職安全管理 人員的配備。A施工安全的組織保證體系 B 施工安全的制度保證體系C施工安全的技術保證體系 D 施工安全投入保證體系(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：51. 根據(jù)施工合同示范文本規(guī)定，屬于承包人應當完成的工作是( )A) 提供具備施工條件的施工現(xiàn)場和用地B) 在保修期內(nèi)負責照管施工現(xiàn)場C) 組織設計交底D) 按有關規(guī)定辦理施工所需的環(huán)境保護手續(xù)分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：52. 運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步驟包括：收集施工成本的實際值； 將施工成本目標逐層分解；將實

23、際值與汁劃值比較；找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是 ( )A BC D(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：53. 在雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，當計算工期等于計劃工期時波形線表示( ) 。A該工作的自由時差 B 該工作的總時差或自由時差C該工作的持續(xù)時間 D 該工作拖延的時間(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.C. 解析：54. 編制施工組織總設計程序時，資源需求量計劃應在 ( ) 完成后確定。 A擬訂施工方案 B 施工總進度計劃C主要工種工程的工程量計算 D施工的總體部署(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.C. 解析：55. 已知某工作 A的緊后工作是 B和C。 B工作的最遲開始時

24、間為 14天，最早開始時間為 10 天； C工作最 遲完成時間為 16 天，最早完成時間為 14天，持續(xù)時間為 4 天； A工作的自由時差為 5 天。則 A工作的總 時差為 ( ) 天。A0 B5 C7 D9(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：56. ( ) 是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取 的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎。 A施工成本預測 B 施工成本計劃 C施工成本核算 D施工成本分析(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.C. 解析：本題主要考查的是施工成本計劃的概念。一般地

25、，一個施工項目成本計劃應包括從開于到竣工所必 需的施工成本，它是該施工項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據(jù)。成本計劃是目標成本的一 種形式。57. 某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000m3，合同約定的綜合單價為 400 元/m3，當實際工程量超過清單工程量 10%時可調(diào)整單價， 調(diào)整系數(shù)為 0.9 。工程結(jié)束時實際工程量為 2400m3，則該混凝土工程的結(jié)算 價款是 ( ) 萬元。A 96.0 B 95.2C 94.4 D 86.4(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：58. 通過( ) ，可以在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。 A成本

26、核算 B 成本預測C成本分析 D 成本考核(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：59. 承包人應按照合同 ( ) 約定的日期，將施工組織設計和工程進度計劃提交工程師，工程師按專用條款約 定的時間予以確認或提出修改意見。A協(xié)議書 B 中標通知書 C通用條款 D專用條款(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：60. 監(jiān)理單位應按照 ( ) 的原則，開展工程建設監(jiān)理工作，公平地維護項目法人和被監(jiān)理單位的合法權益 A科學 B 公平 C 公正、獨立、自動 D認真負責(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：61. 某項目實施過程中， 已完工作預算費用曲線 (BCWP)與已完工作實際費用

27、曲線 (ACWP)靠得很近， 而與計劃 工作預算費用曲線 (BCWS離) 的很遠，則表示項目在 ( ) 。A費用與進度上均是按預定計劃目標進行的B費用與進度上均沒有按預定計劃目標進行 C費用上是按預定計劃目標進行的D進度上是按預定計劃目標進行的(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：62. 在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持( )A項目經(jīng)理崗位責任制 B 項目經(jīng)理人事責任制 C項目經(jīng)理安全責任制 D 項目經(jīng)理工作責任制(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.B. 解析：63. 下列選項中 ( ) 不是氣體狀態(tài)污染物。 A二氧化硫 (SC2) B氮氧化物 (NOx) C一氧化碳 (CO)

28、D氮氣 (N2)(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：( ) 批準64. 監(jiān)理方發(fā)出過程變更的權力，一般會在施工合同中明確規(guī)定，通常在發(fā)出變更通知前應征得A業(yè)主方 B 設計方 C 國家質(zhì)量監(jiān)督部門 D 建設行政主管部門(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：65. ( ) 是項目目標控制的基本方法論。A過程控制原理 B 糾偏控制原理 C動態(tài)控制原理 DPDCA原理(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：由于組織論是項目管理學的母學科，動態(tài)控制原理是項目目標控制的基本方法論，因此，組織論、 動態(tài)控制原理是組織論的核心理論知識。二、 多項選擇題 ( 總題數(shù)： 25，分數(shù)： 50

29、.00)66. ( ) 屬于施工承包合同中承包方的責任與義務。(分數(shù)： 2.00 )A. 負責工地安全，看管進場材料、設備和未交工工程 B. 安全施工，保證施工人員的安全和健康 C. 提供水文地質(zhì)勘探資料D. 施工期間遵守政府有關主管部門的管理規(guī)定 E. 按時參加各種檢查和驗收 解析：67. 工程網(wǎng)絡計劃按照工作持續(xù)時間的特點可分為( ) 。分數(shù)： 2.00 )A. 肯定型問題的網(wǎng)絡計劃B. 非肯定問題的網(wǎng)絡計劃C. 隨機網(wǎng)絡計劃 D. 工作網(wǎng)絡E. 事件網(wǎng)絡 解析：68. 在編制施工組織文件時，施工部署及施工方案的內(nèi)容應當包括 ( )分數(shù)： 2.00 )A. 合理安排施工順序 B. 編制資源

30、需求計劃C. 確定主要施工方案 D. 通過技術經(jīng)濟評價，選擇最佳方案E. 繪制施工平面圖 解析：69. 進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，可以成為比較成果的有( )(分數(shù)： 2.00 )A. 總進度規(guī)劃B. 工程總進度計劃C. 旬進度跟蹤報告 D. 年度進度控制報告 E. 月進度控制報告 解析：70. 下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的有( )(分數(shù)： 2.00 )A. 承包商為籌集資金而發(fā)生的各項費用支出 B. 承包商工會經(jīng)費 C. 承包商的勞動保險費 D. 建設期貸款利息E. 建筑工程一切險的保險費解析：71. 在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任制，項

31、目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設( ) 的重要崗位。(分數(shù)： 2.00 )A. 質(zhì)量 B) 成本 C) 安全 B. 工期 E) 標準解析：72. 工程師通過 FIDIC 施工合同條件下的工程變更，在該工作 ( ) 等情況下，宜對有關工作內(nèi)容采用新的費 率或價格。(分數(shù)： 2.00 )A. 單位成本發(fā)生變動B. 不是固定費率項目 C. 工程量發(fā)生變動D. 合同沒有規(guī)定費率或價格E. 變動費用超過合同金額解析：73. 施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面不同，具體體現(xiàn)在 ( )分數(shù)： 2.00 )A. 施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖B. 施工總承包管理單位的招標與設計無

32、關C. 工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進行分包的發(fā)包D. 施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分 E. 施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期 解析：74. 建筑安裝工程費用項目中的規(guī)費包括 5 項，下列屬于規(guī)費的有 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 工程排污費 B) 社會保障費 B. 財務費 C. 住房公積金 D) 勞動保險費 解析：75. 施工合同跟蹤包括 ( ) 進行跟蹤等方面的含義。(分數(shù)： 2.00 )A. 承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者履行合同情況B. 項目經(jīng)理部本身對合同計劃的執(zhí)行情況C. 建設單位對合同執(zhí)行情況進行的跟蹤

33、D. 發(fā)包方對承包單位的合同管理職能部門的履行情況進行的跟蹤E. 業(yè)主對合同執(zhí)行情況進行的跟蹤 解析：76. 施工方進度控制的措施主要包括 ( ) 。分數(shù)： 2.00 )A. 組織措施B. 管理措施C.技術措施D.政治措施E. 經(jīng)濟措施解析：77. 合理考慮施工資源的運用和編制資源進度計劃時，下面說法正確的是 ( )(分數(shù)： 2.00 )A. 提高施工質(zhì)量 B. 降低施工成本 C. 加快施工進度 D. 需要對資源進度計劃進行動態(tài)調(diào)整E. 編制資源類型是確定的解析：78. 某混凝土工程當年 12月開始施工，次年 1 月為冬季，在此期間承包商由于采取防凍保護措施而增加費 用2 萬元；另由于春節(jié)放假

34、原因和業(yè)主原因致使工程在 2月份各暫停一個星期，則承包商可索賠 ( )分數(shù)： 2.00 )A. 防凍保護措施增加費B. 兩個星期的材料超期儲存費C. 業(yè)主原因?qū)е碌牟豢赊o退工人窩工費D. 業(yè)主原因增加的現(xiàn)場管理費E. 業(yè)主原因延期一個星期應得的利潤 解析：79. 施工成本分析的作用是 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 加快工程施工進度B. 從賬簿、報表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實質(zhì) C. 增強項目成本的透明度和可控性 D. 為加強成本控制，實現(xiàn)項目成本目標創(chuàng)造條件E. 記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動 解析：80. 某工程項目施工過程中， 監(jiān)理人對已同意承包人覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑， 指示承包人

35、進行重新檢驗。 檢驗結(jié)果表明該部分施工質(zhì)量未達到合同約定的質(zhì)量標準，但滿足行業(yè)規(guī)范的要求。下述說法正確的有 ( )(分數(shù)： 2.00 )A. 承包人有權拒絕監(jiān)理人重新檢驗的要求B. 監(jiān)理人應判定質(zhì)量合格C. 承包人損失的工期和費用均不予補償 D. 承包人應自費對該部分進行修復E. 應補償承包人費用，但工期不順延 解析： 解析 如果承包人的施工質(zhì)量未達到合同約定的質(zhì)量標準，盡管其滿足行業(yè)規(guī)范的要求，仍應視為 承包人的施工質(zhì)量不合格。因此，根據(jù)標準施工招標文件中“通用合同條款”的規(guī)定，重新檢驗的所 有后果均應由承包人自行承擔，承包人損失的工期和費用均不予補償，且承包人應自費對該部分工程進行 修復。81. 在索賠款的計算中，對于利息索賠主要采取的標準有( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 按當時的銀行貸款利率 B. 按合同雙方協(xié)議的利率 C. 按當時的銀行存款利率D. 按中央銀行貼現(xiàn)率加 5% E. 按中央銀行貼現(xiàn)率加 3%解析：82. 在施工測量控制中，民用建筑的測量復核通常包括( )(分數(shù)： 2.00 )A. 建筑物定位測量 B) 樓層軸線檢測 B. 樁基施工測量 C. 建筑物施工過程中沉降變形觀測