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文檔簡介
1、建設(shè)工程監(jiān)理案例分析 -239( 總分: 510.00 ,做題時間: 90 分鐘 )一、案例一(總題數(shù): 1,分數(shù): 30.00) 某工程項目計劃與實際進度如圖 8-1 所示:1. 根據(jù)上述計劃與實際進度圖填制投資數(shù)據(jù)表。表 8-1 投資數(shù)據(jù)表項目投資數(shù)據(jù)123456789101112 13 14 15每周擬完工程計劃投資累計擬完工程計劃投資每周已完工程計劃投資累計已完工程計劃投資每周已完工程計劃投資累計已完工程計劃投資分數(shù): 30.00 )正確答案: ( 根據(jù)題目所述填制投資數(shù)據(jù)表,見表 8-2。表 8-2 投資數(shù)據(jù)表項目投資數(shù)據(jù)123456789101112131415每周擬完工程計劃投資
2、34698107131012714124累計擬完工程計劃投資37132230407 60 70 82 99113125129每周已完工程計劃投資33510111044141012 1914113累計已完工程計劃投資36112132426 50 64 74 86105119130133每周已完工程計劃投資346891033121012 2112133累計已完工程計劃投資37132130403 46 58 68 80101113126129) 解析:正確答案: ( 根據(jù)上表中數(shù)據(jù)確定第 12 周周末工程投資、進度偏差投資偏差累計已完工程實際投資 進度偏差累計擬完工程計劃投資 故至第 12 周周末,
3、工程投資超支 解析:- 累計已完工程計劃投資 (105-101) 萬元 4 萬元- 累計已完工程計劃投資 (113-101) 萬元 12 萬元4 萬元,工程進度拖后 12 萬元 )案例二 ( 總題數(shù): 1,分數(shù): 75.00)某水閘建設(shè)工程項目,建設(shè)單位經(jīng)公開招標后與施工單位簽訂了工程施工承包合同,施工承包合同規(guī)定: 水閘的啟閉機設(shè)備由建設(shè)單位采購,其他建筑材料由施工單位采購。同時,建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂了施 工階段監(jiān)理合同。建設(shè)單位為了確保水閘施工質(zhì)量, 經(jīng)與設(shè)計單位商定, 在設(shè)計文件中標明了水泥的規(guī)格、 型號等技術(shù)指標, 并指定了生產(chǎn)廠家。施工單位在工程中標后,與生產(chǎn)廠家簽訂了購貨合同。為
4、了在汛期來臨之前完成水閘的基礎(chǔ)工程施工,施工單位采購的水泥進場時,未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)許可就擅自投 入施工使用。監(jiān)理機構(gòu)在對澆筑而成的第一塊閘底板檢查時,發(fā)現(xiàn)水泥的指標達不到要求,監(jiān)理機構(gòu)就通 知施工單位該批水泥不得使用。 施工單位要求水泥廠家將不合格的水泥退換, 廠家認為水泥質(zhì)量沒有問題, 若要退貨,施工單位應(yīng)支付退貨運費,施工單位不同意支付,廠家要求建設(shè)單位在施工單位的應(yīng)付工程款 中扣除上述費用。1.建設(shè)單位指定水泥的規(guī)格、型號是否合理 ?為什么?(分數(shù): 75.00 ) 正確答案: ( 建設(shè)單位指定水泥的規(guī)格、型號是合理的。因為建設(shè)工程質(zhì)量管理條例明確規(guī)定應(yīng)當指定 建筑材料的規(guī)格、型號。 )解析
5、: 正確答案: ( 施工單位采購的水泥進場,未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)許可就擅自投入使用,此做法不正確。正確做法是: 施工單位運進材料前,應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)提交工程材料報審表,同時附有材料合格證、技術(shù)說明書、按規(guī)定要 求進行送檢的檢驗報告,經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查并確認其質(zhì)量合格后,方可進場使用。 )解析: 正確答案: ( 監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)水泥的指標達不到要求, 通知施工單位不得使用該批水泥是合理的。 因為這是監(jiān) 理單位的職責(zé)和職權(quán)。 )解析: 正確答案: ( 施工單位要求退換該批水泥是合理的, 因為水泥生產(chǎn)廠家供應(yīng)的水泥不符合供貨合同的要求。 ) 解析: 正確答案: ( 水泥生產(chǎn)廠家要求施工單位支付退貨運費是不合理的。 因為
6、退貨是生產(chǎn)廠家違約引起的, 廠家 應(yīng)承擔責(zé)任。建設(shè)單位代扣退貨運費款也是不合理的,因為水泥的購貨合同關(guān)系與建設(shè)單位無關(guān)。水泥退 貨的經(jīng)濟損失應(yīng)由生產(chǎn)廠家承擔,因為責(zé)任在生產(chǎn)廠家。 )解析:三、案例三 (總題數(shù): 1,分數(shù): 60.00)某工程項目合同工期為 18 個月。施工合同簽訂以后,施工單位編制了一份初始網(wǎng)絡(luò)計劃,如圖 8-2 所示。由于該:工程施工工藝的要求,計劃中工作C、工作 H 和工作 J 需共用一臺起重施工機械,為此需要對初始網(wǎng)絡(luò)計劃作調(diào)整。1.請繪出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖。(分數(shù): 60.00 ) 正確答案: ( 調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖如圖 8-3 所示解析:正確答案: (1)
7、工作 C與工作 H之間機械閑置 2個月,工作 H與工作 J 之間機械不閑置,故機械共閑置 2 個月。(2)如果工作 C最早開始時間推遲 2 個月,則機械無閑置。 ) 解析:正確答案: (1) 施工機械停滯費補償要求合理。 因為是業(yè)主原因造成施工單位的損失,業(yè)主應(yīng)承擔費用的補償。(2)機上操作人員人工費補償要求不合理。 因為機上工作人員人工費已經(jīng)包含在相應(yīng)的機械停滯費用中。(3)人工窩工費補償要求合理。 因為是業(yè)主原因造成施工單位的損失。 ) 解析: 正確答案: ( 業(yè)主不應(yīng)支付趕工費。因為不需要趕工,也能按合同工期完工 ( 或因不影響總工期,或拖延時間在總時差范圍內(nèi)) 。)解析:四、案例四 (
8、總題數(shù): 1,分數(shù): 225.00)某公路工程項目監(jiān)理業(yè)務(wù)由業(yè)主直接委托給某工程監(jiān)理公司。監(jiān)理范圍包括了路基路面、橋梁、隧道等主 要項目的設(shè)計和施工監(jiān)理。在合同談判過程中,業(yè)主原計劃僅將質(zhì)量控制、進度控制、合同控制、組織協(xié) 調(diào)工作等任務(wù)委托給該監(jiān)理公司,經(jīng)該監(jiān)理公司建議,業(yè)主最終將投資控制任務(wù)也交給了該公司。業(yè)主分 別將橋梁工程、隧道工程和路基路面工程分別發(fā)包給 3 家承包商。在制定監(jiān)理規(guī)劃時,有關(guān)人員就派駐該項目的總監(jiān)數(shù)量發(fā)生了爭議。有人堅持認為要分別按橋梁工程、隧 道工程和路基路面工程設(shè)置機構(gòu),并分別委任1 名總監(jiān)理工程師,共計 3 名。監(jiān)理規(guī)范的內(nèi)容經(jīng)過討論一致認為應(yīng)包括:工程概況;監(jiān)理
9、單位的權(quán)利和義務(wù);工程項目實施的組織;監(jiān)理機構(gòu)的建立;監(jiān)理范圍內(nèi) 的總目標;項目投資、進度、質(zhì)量控制;合同管理;信息管理;組織協(xié)調(diào);承包商配合監(jiān)理事項等。在某次監(jiān)理工作每周一次的例會上,總監(jiān)理工程師強調(diào)下周工作的重點是配合業(yè)主方提出的工程變更事項 的審查,以及及時簽發(fā)工程變更令。1.業(yè)主直接將監(jiān)理任務(wù)委托給該監(jiān)理公司,是否符合規(guī)定?(分數(shù): 225.00 ) 正確答案: ( 這種直接委托監(jiān)理任務(wù)的做法違反了中華人民共和國招標投標法等法律法規(guī)的規(guī)定,公路 工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目必須進行招標委托有關(guān)建設(shè)任務(wù),因此應(yīng)采用招標方式。 ) 解析: 正確答案: (應(yīng)委派 1名總監(jiān)理工程師, 因為項目只有
10、1 份監(jiān)理委托合同 (或組織派遣 1個項目監(jiān)理組織 )。) 解析: 正確答案: ( 該項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)采用按設(shè)計與施工階段分解的直線制監(jiān)理組織形式, 因為該項目在地理位置 上比較分散,線路比較長,且監(jiān)理任務(wù)包括了設(shè)計與施工階段。 )解析:正確答案: ( 工程項目的目標控制要取得比較滿意的效果,三大目標的控制必須有機結(jié)合起來。)解析: 正確答案: ( 在進行目標規(guī)劃與控制時,要注意統(tǒng)籌兼顧,在需求與目標之間,在三大目標之間反復(fù)協(xié)調(diào), 力求做到需求與目標的統(tǒng)一,三大目標的統(tǒng)一;要針對整個目標系統(tǒng)實施控制,防止發(fā)生盲目追求單一目 標而沖擊或干擾其他目標的現(xiàn)象。 )解析: 正確答案: ( 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理
11、實施細則編制負責(zé)人應(yīng)分別為總監(jiān)理工程師和相應(yīng)的專業(yè)監(jiān)理工程師。 該項目 的監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該分階段編寫。上述討論的內(nèi)容中監(jiān)理單位的權(quán)利與義務(wù)、工程項目實施的組織、承包商配 合監(jiān)理事項等不應(yīng)列入監(jiān)理規(guī)劃。 )解析:正確答案: ( 構(gòu)成工程變更的常見事項有:更改工程有關(guān)部分的標高、基線、位置和尺寸;增減合同中約定 的工程量;改變有關(guān)工程的施工時間和順序;其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。工程變更不僅業(yè)主可以 提出,承包商、工程師、設(shè)計師都可以提出。工程變更令由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 )解析: 正確答案: (監(jiān)理工程師在審查工程變更價款時,應(yīng)注意承包人必須在雙方確定變更后的 14 天內(nèi)向總監(jiān)理 工程師提出變更工
12、程價款報告,否則將被認為本次變更不涉及合同價款的變更;工程師收到報告之日起 14 天內(nèi)應(yīng)予以確認,無正當理由不確認則報告自動生效;總監(jiān)理工程師確認增加的工程變更價款作為追加合 同價款,與工程款同期支付;因承包人自身原因?qū)е鹿こ套兏?,承包人無權(quán)要求追加合同價款。 ) 解析: 正確答案: ( 變更合同價款應(yīng)按以下方法進行:(1) 合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已有的價格變更合同價款。(2) 合同中只有類似于變更工程的價格,可參照類似的價格變更合同價款。(3) 合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)總監(jiān)理工程師確認后執(zhí)行。 )解析:五、案例五(總題數(shù): 1,分數(shù)
13、: 60.00)某大型工程項目由政府投資建設(shè),業(yè)主委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司確定該項目采用 公開招標方式招標,招標公告在當?shù)卣?guī)定的招標信息網(wǎng)上發(fā)布。招標文件中規(guī)定:投標擔??刹捎猛?標保證金或投標保函方式擔保。評標方法采用經(jīng)評審的最低投標價法。投標有效期為 60 天。業(yè)主對招標代理公司提出以下要求:為了避免潛在的投標人過多,項目招標公告只在本市日報上發(fā)布,且 采用邀請招標方式招標。項目施工招標信息發(fā)布以后,共有 12 家潛在的投標人報名參加投標。業(yè)主認為報名參加投標的人數(shù)太多, 為減少評標工作量,要求招標代理公司僅對報名的潛在投標人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查。開標后發(fā)現(xiàn)
14、:(1) A 投標人的投標報價為 8000 萬元,為最低投標價,經(jīng)評審后推薦其為中標候選人。(2) B 投標人在開標后又提交了一份補充說明,提出可以降價5%。(3) C 投標人提交的銀行投標保函有效期為 70 天。(4) D 投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章,但沒有加蓋項目負責(zé)人的印章。(5) E 投標人與其他投標人組成了聯(lián)合體投標,附有各方資質(zhì)證書,但沒有聯(lián)合體共同投標協(xié)議書。(6) F 投標人投標報價最高,故 F 投標人在開標后第 2 天撤回了其投標文件。經(jīng)過標書評審, A 投標人被確定為中標候選人。發(fā)出中標通知書后、招標人和 A 投標人進行合同談判,希 望 A 投標人
15、能再壓縮工期、降低費用。經(jīng)談判后雙方達成一致:不壓縮工期,降價3%。1.業(yè)主對招標代理公司提出的要求是否正確 ?說明理由。(分數(shù): 60.00 ) 正確答案: (1) “業(yè)主提出招標公告只在本市日報上發(fā)布”不正確,理由:公開招標項目的招標公告,必 須在指定媒介發(fā)布,任何單位和個人不得非法限制招標公告的發(fā)布地點和發(fā)布范圍。(2) “業(yè)主要求采用邀請招標”不正確;理由:因該工程項目由政府投資建設(shè),相關(guān)法規(guī)規(guī)定:“全部使用 國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項目”,應(yīng)采用公開招標方式招標。如果采用邀請 招標方式招標,應(yīng)由有關(guān)部門批準。(3) “業(yè)主提出的僅對潛在投標人的資質(zhì)條件、業(yè)績進
16、行資格審查”不正確;理由: 資格審查的內(nèi)容還應(yīng)包括:信譽、技術(shù)、擬投入人員、擬投入機械,財務(wù)狀況等。 )解析: 正確答案: (1)A 投標人的投標文件有效。(2)B 投標人的投標文件 (或原投標文件 )有效。但補充說明無效,因開標后投標人不能變更(或更改 )投標文 件的實質(zhì)性內(nèi)容。(3)C 投標人的投標文件無效。因投標保函的有效期應(yīng)超過投標有效期 30 天(或28 天) ( 或在投標有效期滿 后的 30 天或 28 天內(nèi)繼續(xù)有效 ) 。(4) D 投標人的投標文件有效。(5) E 投標人的投標文件無效。因為組成聯(lián)合體投標的,投標文件應(yīng)附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議書。 ) 解析: 正確答案: (F
17、投標人的投標文件有效。招標人可以沒收其投標保證金,給招標人造成損失超過投標保證金 的,招標人可以要求其賠償。 )解析: 正確答案: (1) 該項目應(yīng)自中標通知書發(fā)出后 30 天內(nèi)按招標文件和 A投標人的投標文件簽訂書面合同, 雙 方不得再簽訂背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。(2) 合同價格應(yīng)為 8000 萬元。 )解析:六、案例六(總題數(shù): 1,分數(shù): 60.00)某項工程,鋼筋混凝土板結(jié)構(gòu),地下 2 層,地上 18 層,基礎(chǔ)為筏形基礎(chǔ),混凝土量為 840m3,筏形基礎(chǔ)底 標高 -6.0m ,鋼門窗框,木門,采用集中空調(diào)設(shè)備。施工組織設(shè)計確定,土方采用大開挖放坡施工方案,開 挖土方工期 20 天
18、,澆筑底板混凝土 24h,連續(xù)施工需 4 天。1.施工單位在合同協(xié)議條款約定的開工日期前6 天提交了一份請求報告, 報告請求延期 10天開工, 其理由如下:(1) 電力部門通知,施工用電變壓器在開工 4 天后才能安裝完畢。(2) 由鐵路部門運輸?shù)?5 臺施工單位自有施工主要機械在開工后 8 天才能運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。(3) 為工程開工所必需的輔助施工設(shè)施在開工后10 天才能投入使用。監(jiān)理工程師接到報告后應(yīng)如何處理 ?為什么?(分數(shù): 60.00 ) 正確答案: (1) 應(yīng)予認可,因外網(wǎng)電力供應(yīng)由業(yè)主負責(zé)。(2) 不予認可,因?qū)偈┕挝蛔杂袡C械延誤,應(yīng)由施工單位負責(zé)。(3) 不予認可, 因準備輔助施工設(shè)施屬施工準備工作的一部分, 應(yīng)由施工單位負責(zé), 監(jiān)理工程師應(yīng)同意延期4 天開正。
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