建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)-267

1、建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī) -267（ 總分： 110.00 ，做題時間： 90 分鐘 ）一、 單項選擇題 （ 總題數(shù)： 50，分數(shù)： 50.00）1. 建設(shè)工程監(jiān)理單位具有 （ ） 的性質(zhì)。（分數(shù)： 1.00 ）A. 政府機關(guān)B. 事業(yè)單位C. 企業(yè) D. 有限責(zé)任公司 解析： 解析 建設(shè)工程監(jiān)理單位具有企業(yè)的性質(zhì)。2. 工程咨詢公司的對象多為 （ ） 不太強的中小承包商。（分數(shù)： 1.00 ）A. 合同咨詢 B. 索賠咨詢C. 技術(shù)實力D. 成本估算解析： 解析 工程咨詢公司的對象多為合同咨詢不太強的中小承包商。3. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)看其監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否（ ）（分數(shù)：

2、 1.00 ）A. 理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖B. 包括了全部委托的工作任務(wù) C. 與合同要求和建設(shè)意圖相一致D. 適合工程的特點解析： 解析 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)看其監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)。4. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，建設(shè)單位在編制 （ ）時，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施 工措施所需費用。（分數(shù)： 1.00 ）A. 投資預(yù)算B. 工程概算 C. 投資收益D. 項目清單解析： 解析 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，建設(shè)單位在編制工程概算時，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全 作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。5. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定， （ ）負責(zé)對安全

3、生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng) 及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。分數(shù)： 1.00 ）A. 施工單位B. 生產(chǎn)技術(shù)管理人員C. 監(jiān)理單位D. 專職安全生產(chǎn)管理人員 解析： 解析 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，專職安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督 檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的， 應(yīng)當(dāng)立即制止。6. 分包合同發(fā)生的索賠問題，涉及到總包合同中業(yè)主的義務(wù)和責(zé)任時，由總承包商向業(yè)主提出索賠，由 ( ) 進行協(xié)調(diào)。(分數(shù)： 1.00 )A. 總包項目經(jīng)理B. 分包項目經(jīng)理C.

4、監(jiān)理工程師 D. 業(yè)主代表解析： 解析 分包合同發(fā)生的索賠問題，涉及總包合同中業(yè)主的義務(wù)和責(zé)任時，由總承包商向業(yè)主提出索 賠，由監(jiān)理工程師進行調(diào)解。7. 風(fēng)險要具備的條件有 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 確定性B. 不確定性及產(chǎn)生損失的后果 C. 風(fēng)險因素D. 肯定發(fā)生損失的后果解析： 解析 風(fēng)險要具備的條件有兩個：一是不確定性；二是產(chǎn)生損失的后果。8. 下列可能造成第三者責(zé)任損失的是 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 投資風(fēng)險和進度風(fēng)險B. 進度風(fēng)險和質(zhì)量風(fēng)險C. 質(zhì)量風(fēng)險和安全風(fēng)險D. 安全風(fēng)險和投資風(fēng)險解析： 解析 質(zhì)量風(fēng)險和安全風(fēng)險可能造成第三者責(zé)任損失。9. 建設(shè)工程風(fēng)險

5、的特點之一是 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 風(fēng)險因素的發(fā)生概率小，風(fēng)險事件的發(fā)生概率大B. 風(fēng)險因素的發(fā)生概率大，風(fēng)險事件的發(fā)生概率小C. 風(fēng)險因素和風(fēng)險事件的發(fā)生概率均較大D. 風(fēng)險因素和風(fēng)險事件的發(fā)生概率均較小解析： 解析 建設(shè)工程風(fēng)險的特點之一是風(fēng)險因素和風(fēng)險事件的發(fā)生概率均較大。10. 工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔(dān)項目決策階段的監(jiān)理工作，有利于 ( ) 。分數(shù)： 1.00 )A. 促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全B. 規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C. 實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化D. 提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平 解析：解析 工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔(dān)項目決策階段的監(jiān)理工作，有利

6、于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化管 理。11. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放( ) 時，應(yīng)當(dāng)對建設(shè)工程是否有安全施工措施進行審查，對沒有安全施工措施的，不得頒發(fā)。(分數(shù)： 1.00 )A. 生產(chǎn)許可證B. 產(chǎn)品合格證C. 檢驗合格證D. 施工許可證 解析： 解析 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，建設(shè)行政主管部門在審核發(fā)放施工許可證時，應(yīng)當(dāng)對 建設(shè)工程是否有安全施工措施進行審查，對沒有安全施工措施的，不得頒發(fā)。12. 每一次控制循環(huán)結(jié)束，當(dāng)工程呈現(xiàn)出與計劃不同的狀態(tài)時，應(yīng)( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 采取措施糾正工程與計劃的偏差B. 修改計劃以適應(yīng)工程現(xiàn)狀C. 同時

7、采取 A、B 兩種方法D. 同時采取 A、B 或單獨采取 A、B之一 解析： 解析 根據(jù)控制流程圖，選項 D更全面，概括了所有情況。13. 建設(shè)工程文件檔案資料 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 由建設(shè)工程文件、建設(shè)工程檔案和建設(shè)工程資料組成B. 由建設(shè)工程文件和建設(shè)工程檔案組成 C. 是指工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄D. 是指工程活動中直接形成的具有歸檔保存價值的各種形式的信息記錄解析： 解析 建設(shè)工程文件檔案資料由建設(shè)工程文件和建設(shè)工程檔案組成。14. 在下列監(jiān)理文件檔案中，需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位、城建檔案管理部門均保存是 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 預(yù)付款報審與支付B

8、. 供貨單位資質(zhì)材料C. 有關(guān)造價控制監(jiān)理通知D. 監(jiān)理實施細則 解析： 解析 監(jiān)理實施細則是需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位、城建檔案管理部門均保存的文件。15. 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，在正常使用條件下，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的 最低保修期為 ( ) 年。分數(shù)： 1.00 )A. 3B. 2 C. 1D. 5解析： 解析 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，在正常使用條件下，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和 裝修工程的最低保修期為 2 年。16. 負責(zé)接收和保管所轄范圍應(yīng)當(dāng)永久和長期保存的工程檔案和有關(guān)資料的單位是( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 建設(shè)單位B. 監(jiān)理單位C. 城建檔案管

9、理部門 D. 施工單位解析： 解析 城建檔案管理部門負責(zé)接收和保管所轄范圍應(yīng)當(dāng)永久和長期保存的工程檔案和有關(guān)資料。17. 建設(shè)工程的協(xié)調(diào)不包括 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 人員 / 人員界面B. 系統(tǒng) / 系統(tǒng)界面C. 系統(tǒng) / 環(huán)境界面D. 人員/ 系統(tǒng)界面 解析：解析 建設(shè)工程的協(xié)調(diào)一般有三大類： 一是“人員 /人員界面”， 二是“系統(tǒng) /系統(tǒng)界面”， 三是“系 統(tǒng)/ 環(huán)境界面”。18. 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝、 拆卸單位未由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督的，處以 ( ) 的罰款。(分數(shù)： 1.00 )A. 1 萬元以上 5 萬

10、元以下B. 3 萬元以上 5 萬元以下C. 3 萬元以上 10 萬元以下D. 5 萬元以上 10 萬元以下 解析： 解析 根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè) 設(shè)施安裝、拆卸單位未由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督的，處以5 萬元以上 10 萬元以下的罰款。19. 國外贈款、捐款建設(shè)的工程項目，一般由 ( ) 承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。(分數(shù)： 1.00 )A. 中國監(jiān)理單位 B. 外國監(jiān)理單位C. 中外監(jiān)理單位合作D. 以外國監(jiān)理單位為主解析： 解析 國外贈款、捐款建設(shè)的工程項目，一般由中國監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。20. 制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn) ( ) 的要求。分數(shù)： 1.00

11、 )A. 事前控制和主動控制B. 事前控制C. 事后控制D. 事后控制和主動控制解析： 解析 制定監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)事前控制和主動控制的要求。21. 我國監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則中包括 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 未經(jīng)注冊不得以監(jiān)理工程師名義開展監(jiān)理工作B. 不得在報刊上刊登廣告C. 維護國家榮譽和利益 D. 不在設(shè)計單位兼職解析： 解析 我國監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則包括：(1) 維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)；(2) 執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；(3) 努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能

12、力和監(jiān)理水平；(4) 不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；(5) 不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng) 等單位兼職；(6) 不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；(7) 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；(8) 不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項；(9) 堅持獨立自主地開展工作。22. 建設(shè)工程監(jiān)理實施的前提是 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 有關(guān)法律、法規(guī)B. 建設(shè)單位的委托和授權(quán) C. 有關(guān)建設(shè)工程合同D. 工程建設(shè)文件解析： 解析 建設(shè)工程監(jiān)理實施的前提是建設(shè)單位的委托和授權(quán)。23. 下列不屬于監(jiān)理實施細則內(nèi)容的

13、是 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 控制要點及目標(biāo)值B. 監(jiān)理工作流程C. 專業(yè)工程特點D. 本工程的試驗項目及其要求 解析： 解析 監(jiān)理實施細則的內(nèi)容包括：專業(yè)工程的特點；監(jiān)理工作的流程；監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo) 值；監(jiān)理工作的方法及措施。24. 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立的內(nèi)部管理制度是 ( ) 。分數(shù)： 1.00 )A. 勞動合同管理制度B. 監(jiān)理責(zé)任保險制度C. 施工圖紙會審及設(shè)計交底制度D. 監(jiān)理工作日志制度 解析： 解析 項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立的內(nèi)部管理制度是監(jiān)理工作日志制度。25. 協(xié)調(diào)進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證是( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 工作的時序性B.

14、職責(zé)分工的嚴密性 C. 工作目標(biāo)的確定性D. 監(jiān)理實施細則的指導(dǎo)性解析： 解析 建設(shè)工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成的，他們之間嚴密的職責(zé) 分工是協(xié)調(diào)進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。26. 建設(shè)工程監(jiān)理控制目標(biāo)的方法和措施重點圍繞( ) 展開。(分數(shù)： 1.00 )A. 安全控制、質(zhì)量控制、進度控制B. 質(zhì)量控制、投資控制、安全控制C. 投資控制、質(zhì)量控制、進度控制D. 投資控制、進度控制、安全控制解析： 解析 建設(shè)工程監(jiān)理控制目標(biāo)的方法和措施重點圍繞投資控制、質(zhì)量控制、進度控制展開。27. 監(jiān)理工程師每一注冊有效期為 3年，注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)當(dāng)在注

15、冊有效期滿( ) 日前，按照法定程序申請延續(xù)注冊。(分數(shù)： 1.00 )A. 15B. 20C. 28D. 30 解析： 解析 監(jiān)理工程師每一注冊有效期為 3 年，注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)當(dāng)在注冊有效期滿 30 日前，按照法定程序申請延續(xù)注冊。28. 建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān)，以下關(guān)于監(jiān)理模式的表述中正確的是 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托一個監(jiān)理單位監(jiān)理時，要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較 高的工程技術(shù)能力B. 平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托多個監(jiān)理單位監(jiān)理時，各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需業(yè)主進 行協(xié)調(diào) C. 設(shè)計或

16、施工總分包模式條件下，業(yè)主分別按設(shè)計階段和施工階段委托監(jiān)理單位進行實施階段全過程的 監(jiān)理，有利于監(jiān)理單位對設(shè)計階段和施工階段的工程投資、進度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮D. 在項目總承包模式下，業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理，也可按分包合同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理 解析： 解析 與建設(shè)工程平行承發(fā)包模式相適應(yīng)的監(jiān)理模式有以下兩種主要形式：(1) 業(yè)主委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理：這種模式要求被委托的監(jiān)理單位應(yīng)該具有較強的合同管理與組織協(xié)調(diào)能 力，并能做好全面規(guī)劃工作；(2) 業(yè)主委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理：這種監(jiān)理委托模式是指業(yè)主委托多家監(jiān)理單位為其進行監(jiān)理服務(wù)。采用 這種模式，監(jiān)理單位對象相對單一，便于管理。但建設(shè)工程

17、監(jiān)理工作被肢解，各監(jiān)理單位各負其責(zé)，缺少 一個對建設(shè)工程進行總體規(guī)劃與協(xié)調(diào)控制的監(jiān)理單位。設(shè)計或施工總分包模式條件下的監(jiān)理模式：對設(shè)計 或施工總分包模式，業(yè)主可以委托一家監(jiān)理單位進行實施階段全過程的監(jiān)理，也可以分別按照設(shè)計階段和施工階段委托監(jiān)理單位。前者的優(yōu)點是監(jiān)理單位可以對設(shè)計階段和施工階段的工程投資、進度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮，合理進行總體規(guī)劃協(xié)調(diào)，更可使監(jiān)理工程師掌握設(shè)計思路與設(shè)計意圖，有利于施工階段的監(jiān)理 工作。雖然總包單位對承包合同承擔(dān)乙方的最終責(zé)任，但分包單位的資質(zhì)、能力直接影響著工程質(zhì)量、進 度等目標(biāo)的實現(xiàn)，所以，監(jiān)理工程師必須做好對分包單位資質(zhì)的審查、確認工作。項目總承包模式條件下

18、的監(jiān)理模式：在項目總承包模式下，一般宜委托一家監(jiān)理單位進行監(jiān)理。在這種模 式下，監(jiān)理工程師需具備較全面的知識，做好合同管理工作。項目總承包管理模式條件下的監(jiān)理模式：在 項目總承包管理模式下，一般宜委托一家監(jiān)理單位進行監(jiān)理，這樣便于監(jiān)理工程師對項目總承包管理合同 和項目總承包管理單位進行分包等活動的監(jiān)理。29. 施工階段， 按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 的規(guī)定， 項目總監(jiān)理工程師可將 ( ) 工作委托總監(jiān)理工程師代表(分數(shù)： 1.00 )A. 調(diào)解合同爭議B. 簽發(fā)工程款支付證書C. 調(diào)配監(jiān)理人員D. 審查和處理工程變更 解析： 解析 施工階段，按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，項目總監(jiān)理工程師可將審查和處理

19、工程變更 工作委托總監(jiān)理工程師代表。30. 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，未經(jīng) ( ) 簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用和安 裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。(分數(shù)： 1.00 )A. 監(jiān)理單位B. 業(yè)主C. 監(jiān)理工程師 D. 總監(jiān)理工程師解析： 解析 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得 在工程上使用和安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工。31. 不影響監(jiān)理效率的因素是 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 建設(shè)工程強度 B. 對工程的熟悉程度C. 監(jiān)理人員素質(zhì)D. 管理水平解析： 解析 不影響監(jiān)理效率的因素是建設(shè)工程強度。32.

20、( ) 應(yīng)審查建設(shè)單位或設(shè)備制造單位提出的索賠文件，提出意見后報總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與 建設(shè)單位或設(shè)備制造單位協(xié)商，并提出審核報告。分數(shù)： 1.00 )A. 總監(jiān)理工程師代表B. 專業(yè)監(jiān)理工程師C. 監(jiān)理員D. 監(jiān)理單位法人代表 解析：解析 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查建設(shè)單位或設(shè)備制造單位提出的索賠文件，提出意見后報總監(jiān)理工程 師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位或設(shè)備制造單位協(xié)商，并提出審核報告。33. 采用流程圖法進行風(fēng)險識別的主要作用在于 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 指導(dǎo)風(fēng)險管理人員進行風(fēng)險評價B. 給決策者一個整體印象 C. 幫助風(fēng)險管理人員進行風(fēng)險因素分析D. 輔助決策者進行風(fēng)險

21、對策決策解析： 解析 采用流程圖法進行風(fēng)險識別的主要作用在于給決策者一個整體印象。34. 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，在正常使用條件下，屋面防水工程和有防水要求的衛(wèi)生間，最低保修 期限為 ( ) 年。(分數(shù)： 1.00 )A. 1B. 2C. 3D. 5 解析： 解析 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 規(guī)定，在正常使用條件下， 屋面防水工程和有防水要求的衛(wèi)生間， 最低保修期限為 5 年。35. 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定，承包單位承包建設(shè)工程后，不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)，將其承包 的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位承包，這 種行為稱作 ( ) 。(分數(shù)： 1

22、.00 )A. 移包B. 分包C. 轉(zhuǎn)包 D. 聯(lián)合承包解析： 解析 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 規(guī)定，承包單位承包建設(shè)工程后， 不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)， 將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)給他人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位 承包，這種行為稱作轉(zhuǎn)包。36. 職業(yè)道德要求監(jiān)理工程師不為所監(jiān)理的項目 ( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 檢查材料和設(shè)備B. 進行隱蔽工程檢查C. 指定施工方法 D. 檢查工序質(zhì)量解析： 解析 職業(yè)道德要求監(jiān)理工程師不為所監(jiān)理的項目指定施工方法。37. 信息的特點不包括 ( ) 。分數(shù)： 1.00 )A. 層次性B. 相關(guān)性 C. 時效性D. 系

23、統(tǒng)性解析： 解析 信息的特點包括：層次性、時效性、系統(tǒng)性。38. 建設(shè)工程監(jiān)理是監(jiān)理單位受項目法人的委托( ) 。(分數(shù)： 1.00 )A. 代表項目法人對工程項目實施的監(jiān)督管理B. 對建設(shè)工程實施的監(jiān)督管理 C. 對工程項目進行約束和協(xié)調(diào)D. 對工程項目進行“三控制、二管制、一協(xié)調(diào)”解析： 解析 建設(shè)工程監(jiān)理是監(jiān)理單位受項目法人的委托對建設(shè)工程實施的監(jiān)督管理39. 監(jiān)理單位應(yīng)公正 ( ) 地開展監(jiān)理工作，維護建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。(分數(shù)： 1.00 )A. 公平、獨立B. 獨立、自主 C. 公平、自由D. 認真、負責(zé)解析： 解析 監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨立、自主地開展監(jiān)理工作，維護建設(shè)單位

24、和承包單位的合法權(quán)益。40. 在下列文件中， ( ) 是編制設(shè)計階段監(jiān)理規(guī)劃的重要依據(jù)。(分數(shù)： 1.00 )A. 設(shè)計文件B. 施工合同C. 設(shè)計合同D. 監(jiān)理合同 解析： 解析 監(jiān)理合同是編制設(shè)計階段監(jiān)理規(guī)劃的重要依據(jù)。41. “嚴格界定風(fēng)險內(nèi)涵并考慮風(fēng)險因素之間的相關(guān)性”，這是風(fēng)險識別的( ) 之一 (分數(shù)： 1.00 )A. 特點B. 原則 C. 過程D. 基本要求解析： 解析 風(fēng)險識別的原則包括：(1) 由粗及細，由細及粗；(2) 嚴格界定風(fēng)險內(nèi)涵，考慮風(fēng)險因素之間的相關(guān)性；(3) 先懷疑，后排除；(4) 排除與確認并重；(5) 必要時做試驗論證。處合同42. 工程監(jiān)理企業(yè)允許其他單

25、位或者個人以本企業(yè)名義承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，沒收違法所得，約定的監(jiān)理酬金 ( ) 的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴重的，吊銷資質(zhì)證書。（分數(shù)： 1.00 ）A. 1 倍以上 2 倍以下 B. 1 倍以上 3 倍以下C. 2 倍以上 3 倍以下D. 5 倍以上解析： 解析 工程監(jiān)理企業(yè)允許其他單位或者個人以本企業(yè)名義承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，沒收違法所 得，處合同約定的監(jiān)理酬金 l 倍以上 2 倍以下的罰款；可以停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級；情節(jié)嚴重的，吊銷 資質(zhì)證書。43. 控制是管理的一項重要職能，控制的重要前提工作是（ ） 。（分數(shù)： 1.00 ）A. 計劃 B. 協(xié)調(diào)C. 組

26、織D. 指揮解析： 解析 控制之前我們應(yīng)有一個計劃， 而控制就是要實現(xiàn)這個計劃目標(biāo)。 如果我們不事先有所計劃 （ 即 確定目標(biāo)、任務(wù)以及完成目標(biāo)、任務(wù)的活動和對此活動的安排） ，那么控制就不能進行。所以這些都是通過計劃來進行調(diào)整、貫徹執(zhí)行的。44. 我國有關(guān)規(guī)定認為年齡超過 （ ） 周歲的同志不宜擔(dān)任監(jiān)理工作。（分數(shù)： 1.00 ）A. 60B. 55C. 65 D. 70 解析： 解析 我國有關(guān)規(guī)定認為年齡超過 65 周歲的同志不宜擔(dān)任監(jiān)理工作。45. 關(guān)于按建設(shè)工程投資的百分比計算監(jiān)理費，說法不正確的是（ ） 。（分數(shù)： 1.00 ）A. 這種取費方法是國家制定監(jiān)理取費標(biāo)準(zhǔn)的主要形式B.

27、采用這種方法的關(guān)鍵是確定計算監(jiān)理費的基數(shù)C. 作為計算監(jiān)理費基數(shù)的工程概 （ 預(yù)）算不受監(jiān)理合同的限制D. 這種方法比較簡便解析：解析 按建設(shè)工程投資的百分比計算法就是按委托監(jiān)理工程概（預(yù)）算的百分比計收工程監(jiān)理費。當(dāng)工程結(jié)算時，再按實際工程投資進行調(diào)整。這種方法是國家制定監(jiān)理取費標(biāo)準(zhǔn)的主要形式，建設(shè)單位和工 程監(jiān)理企業(yè)也易接受。46. 直線制組織形式具有 （ ） 的特點。分數(shù)： 1.00 ）A. 有利于正確決策B. 項目監(jiān)理機構(gòu)中任何一個下級只接受唯一上級的命令C. 縱橫兩套管理系統(tǒng)D. 能夠發(fā)揮職能部門專家作用解析： 解析 直線制組織形式的特點包括：(1) 任何一下級只受唯一上級命令；(2

28、) 不另設(shè)職能部門。47. 項目總監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的考核時間為 ( )(分數(shù)： 1.00 )A. 工程各階段末 B. 月末C. 季末D. 合同約定解析： 解析 項目總監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的考核時間為工程各階段末。48. 工程建設(shè)照片和聲像資料收文登記后，應(yīng)交給項目總監(jiān)理工程師或( ) 進行處理，重要文件內(nèi)容應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄。(分數(shù)： 1.00 )A. 項目經(jīng)理B. 授權(quán)的監(jiān)理人員C. 授權(quán)的監(jiān)理工程師 D. 監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人解析： 解析 工程建設(shè)照片和聲像資料收文登記后，應(yīng)交給項目總監(jiān)或授權(quán)的監(jiān)理工程師進行處理，重要 文件內(nèi)容應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄。49. 建設(shè)工程監(jiān)理工作中， ( ) 的特點

29、是具有合同的效力。(分數(shù)： 1.00 )A. 交談協(xié)調(diào)法B. 會議協(xié)調(diào)法C. 訪問協(xié)調(diào)法D. 書面協(xié)調(diào)法 解析： 解析 建設(shè)工程監(jiān)理工作中，書面協(xié)調(diào)法的特點是具有合同的效力。50. 建設(shè)單位領(lǐng)取施工許可證后，應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)取施工許可證之日起( ) 內(nèi)開工，否則要申請延期；工程因故停工，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止之日起 ( ) 內(nèi)，向發(fā)證機關(guān)報告。(分數(shù)： 1.00 )A. 半年， 1個月B. 3 個月， 2 個月C. 2 個月， 1 個月D. 3 個月， 1 個月 解析：解析 建設(shè)單位領(lǐng)取施工許可證后， 應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)取施工許可證之日起 3 個月內(nèi)開工，否則要申請延期； 工程因故停工，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止之日起 1

30、 個月內(nèi)，向發(fā)證機關(guān)報告。二、 多項選擇題 ( 總題數(shù)： 30，分數(shù)： 60.00)51. 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工 15 日前，將 ( ) 資料報送建設(shè)工程 所在地建設(shè)行政主管部門。分數(shù)： 2.00 )A. 施工單位資質(zhì)等級證明 B. 擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑物的說明 C. 拆除施工組織方案 D. 堆放、清除廢棄物的措施 E. 拆除工程的設(shè)備，人員名單解析： 解析 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工 15 日前，將下列資料 報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府主管部門或其他有關(guān)部門備案：(1) 施工單位資質(zhì)等級證明；(2

31、) 擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑物的說明；(3) 拆除施工組織方案；(4) 堆放、清除廢棄物的措施。52. 下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則三者之間關(guān)系的說法中，正確的有( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 三者是相互關(guān)聯(lián)的 B. 它們之間存在明顯的依據(jù)關(guān)系 C. 監(jiān)理規(guī)劃一定要嚴格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來編寫 D. 監(jiān)理實施細則一定要在監(jiān)理規(guī)則的指導(dǎo)下進行 E. 監(jiān)理實施細則一定要在監(jiān)理大綱的指導(dǎo)下進行解析：解析 監(jiān)理大綱、 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則是相互關(guān)聯(lián)的， 都是建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的組成部分， 它們之間存在著明顯的依據(jù)性關(guān)系：在編寫監(jiān)理規(guī)劃時，一定要嚴格根據(jù)監(jiān)理大綱的

32、有關(guān)內(nèi)容來編寫；在 制定監(jiān)理實施細則時，一定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下進行。一般來說，監(jiān)理單位開展監(jiān)理活動應(yīng)當(dāng)編制以上 工作文件。但這也不是一成不變的，就像工程設(shè)計一樣。對于簡單的監(jiān)理活動只編寫監(jiān)理實施細則就可以 了，而有些建設(shè)工程也可以制定較詳細的監(jiān)理規(guī)劃，而不再編寫監(jiān)理實施細則。53. 組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，由 ( ) 等因素組成。分數(shù)： 2.00 )A. 管理層次 B. 管理制度C. 管理程序D. 管理部門 E. 管理職能 解析： 解析 組織的構(gòu)成因素包括：管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能54. 從事建筑的設(shè)計單位和工程監(jiān)理單位，應(yīng)當(dāng)具備的條件有 ( )(分數(shù)： 2.00 )A.

33、 符合國家規(guī)定的注冊資本 B. 相應(yīng)的技術(shù)設(shè)備 C. 法定執(zhí)業(yè)資格 ( 職稱與數(shù)量 )的專業(yè)技術(shù)人員 D. 與施工單位匹配的等級資質(zhì)證書E. 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件 解析： 解析 從事建筑活動的施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計單位和工程監(jiān)理單位，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：有符 合國家規(guī)定的注冊資本；具有相應(yīng)的法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員；具有從事相關(guān)建筑活動的技術(shù)裝備； 其他條件。55. 項目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的主要依據(jù)是 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 監(jiān)理工作任務(wù)B. 業(yè)主正當(dāng)要求C. 承建商正當(dāng)要求D. 工程建設(shè)監(jiān)理合同 E. 其他工程建設(shè)合同 解析： 解析 項目監(jiān)理組織開展監(jiān)理工作的主要依

34、據(jù)是工程建設(shè)監(jiān)理合同和其他工程建設(shè)合同。56. 在確定擬建工程的工期目標(biāo)時，需要在考慮 ( ) 的基礎(chǔ)上，對建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)加以調(diào)整。(分數(shù)： 2.00 )A. 強制性標(biāo)準(zhǔn)的提高B. 技術(shù)規(guī)范的發(fā)展對投資的影響C. 施工技術(shù)和方法的發(fā)展 D. 施工機械的發(fā)展 E. 法規(guī)變化對施工時間的限制 解析： 解析 在確定擬建工程的工期目標(biāo)時，需要在考慮施工技術(shù)和方法的發(fā)展、施工機械的發(fā)展、法規(guī) 變化對施工時間的限制的基礎(chǔ)上，對建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)加以調(diào)整。57. 為了完成施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 協(xié)助業(yè)主做好準(zhǔn)備工作 B. 嚴格控制工程變更C.

35、組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會 D. 協(xié)調(diào)各單位之間的關(guān)系E. 審核項目竣工圖 解析： 解析 為了完成施工階段質(zhì)量控制的任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)協(xié)助業(yè)主做好準(zhǔn)備工作，組織質(zhì)量協(xié)調(diào) 會，審核項目竣工圖。58. FIDIC 道德準(zhǔn)則中，關(guān)于“公正性”的說法正確的是 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 在提供職業(yè)咨詢、評審或決策時不偏不倚 B. 不得故意或無意地做出損害他人名譽或事務(wù)的事情C. 不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報酬 D. 通知委托人在行使其委托權(quán)時可能引起的任何潛在的利益沖突 E. 加強“按照能力進行選擇”的觀念解析： 解析 FIDIC 道德準(zhǔn)則中，公正性的內(nèi)容包括：(1) 在提供職業(yè)咨詢、評審或決策時不偏不

36、倚；(2) 通知委托人在行使其委托權(quán)時可能引起的任何潛在的利益沖突，不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報酬。59. 項目總承包方式的缺點是 ( ) 。分數(shù)： 2.00 )A. 不利于投資控制B. 不利于質(zhì)量控制C. 招標(biāo)發(fā)包工作難度大D. 業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小 E. 組織協(xié)調(diào)工作量大解析： 解析 項目總承包方式的缺點是：(1) 招標(biāo)發(fā)包工作難度大。合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成較多的合同爭議。因此，雖然合同量最少， 但是合同管理的難度一般較大；(2) 業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小。因為承包范圍大、介入項目時間早、工程信息未知數(shù)多，因此承包方要 承擔(dān)較大的風(fēng)險，而有此才能的承包單位數(shù)量相對較少，往往導(dǎo)致競

37、爭性降低，合同價格較高；(3) 質(zhì)量控制難度大。60. 建設(shè)工程設(shè)計階段收集的信息有 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 自然環(huán)境方面信息B. 擬建工程所在地信息 C. 可行性研究報告 D. 新技術(shù)、新設(shè)備等四新方面信息E. 設(shè)計中設(shè)計進度、質(zhì)量控制等方面信息 解析： 解析 建設(shè)工程設(shè)計階段收集的信息包括：擬建工程所在地信息；可行性研究報告；設(shè)計中設(shè)計進 度、質(zhì)量控制等方面的信息。61. 項目監(jiān)理組織人員數(shù)量的確定，不需主要考慮的因素是( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)和管理水平B. 所監(jiān)理的工程的等級 C. 所監(jiān)理工程的建設(shè)工程強度D. 監(jiān)理工程所在的建設(shè)階段 E. 所監(jiān)

38、理的工程復(fù)雜程度解析： 解析 影響項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的主要因素包括：(1) 工程建設(shè)強度；(2) 建設(shè)工程復(fù)雜程度。涉及因素有：設(shè)計活動多少、工程地點位置、氣候條件、地形條件、工程地質(zhì)、 施工方法、工程性質(zhì)、工期要求、材料供應(yīng)、工程分散程度等；(3) 監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平；(4) 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工。62. 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照其擁有的 ( ) 等資質(zhì)條件申請資質(zhì)等級。(分數(shù)： 2.00 )A. 注冊資金 B. 監(jiān)理工作業(yè)績 C. 專業(yè)技術(shù)人員總數(shù) D. 成立年限E. 具有高級專業(yè)職稱人員數(shù)量 解析： 解析 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照其擁有的注冊資金、監(jiān)理工作業(yè)績、專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)、具有高

39、級專業(yè)職 稱人員數(shù)量等資質(zhì)條件申請資質(zhì)等級。63. 監(jiān)理單位具有 ( ) 特點。分數(shù)： 2.00 )A. 獨立性 B. 公正化C. 服務(wù)化D. 社會化 E. 專業(yè)化 解析： 解析 監(jiān)理單位的特點包括：獨立性、社會化、專業(yè)化。64. ( ) 職責(zé)必須由總監(jiān)理工程師親自履行。(分數(shù)： 2.00 )A. 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃 B. 審批項目監(jiān)理實施細則 C. 審查和處理工程變更 D. 整理工程項目監(jiān)理資料E. 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算 解析： 解析 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：(1) 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2) 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管

40、理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；(3) 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；(4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作：根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng) 調(diào)換其工作；(5) 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；(6) 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；(7) 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；(8) 審查和處理工程變更；(9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；(11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；(12) 審核簽認分部工程和

41、單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗 收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；(13) 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。65. 下列關(guān)于被動控制的表述中，正確的是 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 被動控制是從實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，可起到避免重蹈覆轍的作用B. 被動控制是一種有效的控制，但也是一種消極的控制C. 被動控制是一種面對現(xiàn)實的控制，能夠使工程恢復(fù)到計劃狀態(tài) D. 被動控制雖不能降低目標(biāo)偏離的可能性，但可以降低偏離的嚴重程度 E. 被動控制雖不能避免目標(biāo)偏離，但能夠?qū)⑵x控制在盡可能小的范圍內(nèi) 解析： 解析 采用被動控制，雖然采取了糾偏措施，但

42、也可能重蹈覆轍，甚至也可能偏差越來越大，因此 選項 A 不符合題意。主動控制雖好，但僅僅采取主動控制措施是不現(xiàn)實的或是不可能的，所以被動控制是 一種有效的控制，也是十分重要而經(jīng)常運用的控制方式，因此說被動控制是一種消極控制是不正確的。66. 在應(yīng)用 EPC模式時，需具備的條件包括 ( ) 。分數(shù)： 2.00 )A. 在招標(biāo)階段，業(yè)主應(yīng)給予投標(biāo)人充分的資料和時間B. 業(yè)主或業(yè)主代表要審批全部施工圖紙C. 業(yè)主或業(yè)主代表不能過分干預(yù)承包商的工作D. 工程的期中支付款應(yīng)由業(yè)主直接按照合同規(guī)定支付E. 工程的其中支付款應(yīng)由工程師審查后簽發(fā)支付證書 解析： 解析 在應(yīng)用 EPC模式時，需具備的條件包括：

43、(1) 在招標(biāo)階段，業(yè)主應(yīng)給予投標(biāo)人充分的資料和時間，以使投標(biāo)人能夠仔細審核“業(yè)主的要求”；(2) 雖然業(yè)主或業(yè)主代表有權(quán)監(jiān)督承包商的工作，但不能過分地干預(yù)承包商的工作；(3) 工程的期中支付款應(yīng)由業(yè)主直接按照合同規(guī)定支付。67. 建設(shè)工程組織管理模式的平行承發(fā)包模式的優(yōu)點主要包括( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 有利于縮短工期 B. 有利于合同管理C. 有利于投資控制D. 有利于業(yè)主選擇承建單位 E. 有利于質(zhì)量控制 解析： 解析 建設(shè)工程組織管理模式的平行承發(fā)包模式的優(yōu)點主要包括：(1) 有利于縮短工期；(2) 有利于質(zhì)量控制；(3) 有利于業(yè)主選擇承建單位。68. 監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容

44、包括 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 工程項目概況、監(jiān)理工作范圍B. 監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作內(nèi)容C. 監(jiān)理工作依據(jù)及程序 D. 監(jiān)理工作設(shè)施、制度、方法及措施 E. 與項目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)資料解析： 解析 監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：(1) 工程項目概況；(2) 監(jiān)理工作范圍；(3) 監(jiān)理工作內(nèi)容；(4) 監(jiān)理工作目標(biāo)；(5) 監(jiān)理工作依據(jù)；(6) 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式；(7) 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃；(8) 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)；(9) 監(jiān)理工作程序；(10) 監(jiān)理工作方法及措施；(11) 監(jiān)理工作制度；(12) 監(jiān)理設(shè)施。69. 在實行監(jiān)理的工程中，總監(jiān)理工程師具有 ( )分

45、數(shù)： 2.00 )A. 組織項目施工驗收權(quán)B. 工程款支付憑證簽認權(quán)C. 不稱職監(jiān)理人員的調(diào)換權(quán)D. 分包單位的選定權(quán)E. 施工質(zhì)量的否決權(quán) 解析： 解析 在實行監(jiān)理的工程中，總監(jiān)理工程師的權(quán)利包括：工程款支付憑證簽認權(quán)、不稱職監(jiān)理人員 的調(diào)換權(quán)、施工質(zhì)量的否決權(quán)。70. 下列說法中，符合監(jiān)理規(guī)劃的是 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 由項目總監(jiān)理工程師主持制定 B. 監(jiān)理規(guī)劃是簽訂合同之前制定的C. 監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的第一步 D. 監(jiān)理規(guī)劃相當(dāng)于工程項目的初步設(shè)計 E. 監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件 解析： 解析 監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂監(jiān)理合

46、同之后，在項目總監(jiān)理工程師的主持下，根 據(jù)委托監(jiān)理合同， 在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上， 結(jié)合工程的具體情況， 廣泛收集工程信息和資料的情況下制定的， 經(jīng)監(jiān)理單位的技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。71. 建設(shè)工程文件包括 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 工程準(zhǔn)備階段文件 B. 材料試驗匯總表C. 監(jiān)理文件 D. 竣工驗收文件 E. 監(jiān)理細則解析： 解析 建設(shè)工程文件包括工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件72. 以下( ) 不是國有工程監(jiān)理企業(yè)改制的方式。(分數(shù)： 2.00 )A. 股份制改革方式B. 股份合作制方式C. 經(jīng)營者持大股方式D. 經(jīng)營者持小股方式 E. 經(jīng)營者持 100%股份方式 解析： 解析 國有工程監(jiān)理企業(yè)改制的方式包括： 股份制改革方式、 股份合作制方式、 經(jīng)營者持大股方式。73. 根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容有( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 專業(yè)工程的特點 B. 監(jiān)理工作方法及措施 C. 監(jiān)理工作的流程 D. 監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值 E. 監(jiān)理工