寫作指導(dǎo)：如何寫好加薪申請(qǐng)書-含范文

1、如何寫好加薪申請(qǐng)書-含范文如何寫好加薪申請(qǐng)書一份好的加薪申請(qǐng)書，是薪水倍增的重要前提。薪水是 影響工作滿意度最重要的指標(biāo)之一，加薪自然也成為眾多職 場(chǎng)人士的渴望?？墒?，很多時(shí)候你感覺自己的付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于 獲得，老板卻無動(dòng)于衷，絲毫沒有給你加薪的意思。你該怎 么辦呢？憤然離職、整天抱怨、怠慢工作都不是上策，不僅 難以達(dá)成加薪的愿望，反而會(huì)給自己的職業(yè)之路造成損失。 與老板促膝談“薪”是個(gè)不錯(cuò)的方法，以下詳細(xì)列出具體的 行動(dòng)步驟。加薪申請(qǐng)書如何寫？接下來，詳細(xì)説明：A、加薪申請(qǐng)的注意事項(xiàng)：一、了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況與薪酬制度公司的經(jīng)營(yíng)狀況與薪酬制度是獲得加薪的前提條件。以 下兩種情況建議不要為加薪費(fèi)神了

2、，直接另謀高就：公司經(jīng) 營(yíng)狀況不佳，揭不開鍋了，你的碗里自然也不可能有更多， 你的加薪要求提了也白搭；對(duì)非銷售類職位，幾年來公司都 沒有加薪的先例，可見公司認(rèn)為這樣的職位是很容易被替代 的，相信也不會(huì)為你破例。除此之外，你可以為加薪做準(zhǔn)備 了。二、確定申請(qǐng)加薪的原因優(yōu)良業(yè)績(jī)、大工作量、收入與市場(chǎng)平均水平存在較大差 距都是不錯(cuò)的理由；避免收入不能滿足你的生活所需、與同 事收入有差距這樣的原因，就前者來說，公司沒有義務(wù)保證 你的生活質(zhì)量，而后者容易影響同事關(guān)系。三、收集加薪證據(jù)，確認(rèn)加薪數(shù)目列出你的業(yè)績(jī)，讓老板知道你為公司創(chuàng)造的利潤(rùn)或節(jié)省 的成本；記錄下你的工作量與加班時(shí)間，并證明額外的加班 是因

3、為工作量太大，而不是你的能力有問題； 通過招聘網(wǎng)站、 獵頭公司、業(yè)內(nèi)同行，大概了解同類公司同類職位的市場(chǎng)均 價(jià)。另外，你要想好希望加薪的數(shù)目，在和老板交流時(shí)要明 確地說出來。四、學(xué)習(xí)交流技巧，模擬面談過程就交流技巧而言，首先要言簡(jiǎn)意賅地表明自己申請(qǐng)加薪 的理由、證據(jù)及數(shù)目。其次要詢問老板對(duì)你的提議的看法： 如果你的加薪要求被當(dāng)場(chǎng)拒絕，要了解原因及以后在工作中 需要注意提高的方面；如果老板同意考慮，不要忘了詢問大 概什么時(shí)候有回復(fù)。然后，不妨找個(gè)人和你模擬練習(xí)幾次，以防到時(shí)候見了 老板不知所措、言不達(dá)意。五、尋找合適的方式及時(shí)間與老板交流可以在老板比較空閑、看來心情不錯(cuò)的時(shí)候，與他面對(duì) 面交流。

4、面對(duì)面比電話、郵件要好，因?yàn)檫@個(gè)過程有互動(dòng)， 可以防止產(chǎn)生誤會(huì)。按照以上五步攻略一步步實(shí)施你的加薪計(jì)劃，相信您的 加薪愿望會(huì)很快得以實(shí)現(xiàn)，如果每一細(xì)節(jié)都做好了，而老板 依然抱定了不拔毛的決心，這就說明你是時(shí)候作出離開的決 定了，而且晚走一會(huì)兒，你都會(huì)后悔一輩子。B、加薪申請(qǐng)的步驟：一、確立加薪的意愿等著人家給自己加薪，還不如把主動(dòng)權(quán)掌握在自己手 里，在沖進(jìn)老板辦公室去提加薪之前。一定要想清楚如下問 題，想清楚是為了建立自己加薪的自信心和意愿，有了想法 才會(huì)有行動(dòng)。1、自己在意不在意加工資？2、自己要求的薪酬是多少？3、老板會(huì)給加多少？4、自己加薪的理由是什么？二、搜集說服的資料1、資料收集需要

5、日積月累沒有什么一步登天，冰凍三尺非一日之函，要加薪的說 服資料也不能是一天兩天就能收集完畢的事，畢竟天天都在 做工作，做的事情多了去了。(1) 常注重積累，除了年終總結(jié)報(bào)告及日常工作報(bào)告， 還應(yīng)將自己對(duì)公司的貢獻(xiàn)事無巨細(xì)地記錄在案，整理成書面 材料，充分展示出自己做了哪些工作；(2) 記錄下在本職工作外所完成的額外任務(wù)以及相關(guān)的 成果，以及這些任務(wù)為公司帶來多少收益。(3) 另外，我推薦一下我覺得還不錯(cuò)的資料收集方式，那就是用(來自某著名飯店)或者日畢日清表。就算不用來跟老板秋后算帳，也是讓你工作順暢，不出差錯(cuò)的好東 西。2、收集的資料包括兩個(gè)部分(1) 自己的業(yè)績(jī)和表現(xiàn)業(yè)績(jī)和表現(xiàn)包括如下幾

6、個(gè)方面：用具體數(shù)字證明自己的工作績(jī)效或貢獻(xiàn)。例如，談成 了哪些項(xiàng)目？這些項(xiàng)目給公司帶來的利潤(rùn)是多少？為公司 縮減了多少成本？生產(chǎn)力提升了多少？等等。探在公司陷入困境時(shí)，如何做出成績(jī)。例如，在人力 嚴(yán)重短缺的情況下完成了哪些項(xiàng)目，成功地化解客戶的刁難 維護(hù)公司的利益等。探記錄下你額外的工作任務(wù)和所占據(jù)的時(shí)間。探工作量的增加，不一定就代表被委以重任，只有證 明自己以更有效率且更有創(chuàng)造力的方式承擔(dān)了份外的工作， 在工作流程上精進(jìn)，才能作為要求加薪的籌碼。(2) 加薪幅度沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)和老板談加薪的過程中，如何把握加薪幅度，開出一個(gè) 正合適的“價(jià)位”，是決定談判成功與否的最關(guān)鍵因素。開 得高了，

7、會(huì)讓老板覺得漫天要價(jià)、好高騖遠(yuǎn)；開得低了，達(dá) 不到自己的期望，會(huì)挫傷自己來年的工作積極性。中智人力資源管理咨詢公司薪酬調(diào)研部經(jīng)理耿俊華認(rèn)為，談加薪首先要有理有據(jù)?！捌鋵?shí)，老板也很愿意用有競(jìng) 爭(zhēng)力的薪酬來留住員工，關(guān)鍵是你給出的數(shù)據(jù)確實(shí)能夠說服 他。”耿俊華建議，職場(chǎng)人在談加薪前要做好三方面的準(zhǔn)備 工作：Top of FormBottom of Form（1）先做些調(diào)查，了解自己所在的行業(yè)和職位的工資 水平?？梢詮膱?bào)紙、雜志和互聯(lián)網(wǎng)的各類薪酬調(diào)查中了解信 息，也可以從朋友或熟人那里打聽情況，最后整理出同行業(yè) 其他公司同一職位的薪酬（2）對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別。目前國(guó)內(nèi)的工資調(diào)查 還有比較大的局限

8、性，許多所謂的薪資調(diào)查因?yàn)槭艿秸{(diào)查方 式、地域和行業(yè)的限制，可靠性值得懷疑，僅能作為參考。 對(duì)到手的數(shù)據(jù)進(jìn)行一番篩選，確保給老板看的數(shù)據(jù)是經(jīng)得起 推敲的。（3 ）結(jié)合自己的職位和業(yè)績(jī)，和公司同事橫向比較一 下，估算本公司最合適的加薪幅度。絕大多數(shù)外企和部分國(guó) 企都實(shí)行不透明工資制，員工手冊(cè)也規(guī)定不得向別人打聽薪水，也不要透露自己的薪水狀況。那么怎么知道自己得 到的薪水是否合理呢？耿俊華表示，工作兩三年之后的員 工，可以從業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、房屋補(bǔ)貼等情況大致推算出自己的薪資 位臵，因?yàn)檫@些都是和基本工資掛鉤的。一般來說，企業(yè)在員工加薪方面也有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，如果你 提出的加薪幅度正好符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，那么成功率就會(huì)

9、大大增 加。據(jù)了解，通常的加薪幅度為：普通員工15%左右，高層員工5%左右，而剛剛畢業(yè)一兩年的大學(xué)生，加薪幅度可以達(dá)到50%如果你身處熱門行業(yè)的熱門職位，人員需求緊張，行情 看好，要求加薪的幅度可以適當(dāng)提高。如果公司不同意你提 出的幅度，可以和老板談一下，是否能以其它方式來補(bǔ)償， 比如獎(jiǎng)金、休假、交通費(fèi)等等。如果公司近來的業(yè)績(jī)欠佳， 那么提出加薪要求就要更加慎。三、加薪談判1、要開門見山，忌拐彎抹角，表達(dá)愿望要明確。既然 決定提了，就不要思前想后，猶豫不決，用最直接，最明白 的方式表達(dá)你的想法。2、最好找直接主管解決問題。頂頭上司是對(duì)你的工作 績(jī)效、工作能力最有發(fā)言權(quán)的人之一。直接找他談不僅能

10、更 好地表達(dá)意圖，也可以避免不必要的麻煩。要知道，每個(gè)領(lǐng) 導(dǎo)都不喜歡屬下越級(jí)報(bào)告。3、萬一加薪要求被拒，可請(qǐng)求把加薪轉(zhuǎn)化為職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。例如培訓(xùn)、轉(zhuǎn)到更適合自己的工作崗位上，或者要求 參與較大的項(xiàng)目等。4、如果工資基數(shù)高的話，在談加薪時(shí)最好談百分比。 如果工資額不大的話，可以談加薪的具體數(shù)額。5、加薪就像談合約，在合約上應(yīng)該有清楚、明確的同 意事項(xiàng)與時(shí)間，讓雙方知所依詢。但是許多人往往不好意思問，或忘了向上司要求具體的結(jié)果，比如，時(shí)間、數(shù)目等等。建議你可以說：“我知道公司目前有困難，我自己也必須考 量我生活上的需求。我想知道，您什么時(shí)候可以給我答 案？”四、必須記住的要點(diǎn)1、最愚蠢的理由莫過于

11、“某某干的活比我還少，憑什 么掙得比我多？”很多專業(yè)人士都認(rèn)為，與老板談加薪時(shí)切 忌與周圍的同事比較。 一來，刺探他人的收入違反企業(yè)規(guī)定， 仗未開打便已經(jīng)輸了；二來，老板會(huì)覺得你是出于嫉妒才來 加薪，反而會(huì)忽視你的實(shí)力。2、不要和老板大談你正在貸款買車、買房，要養(yǎng)家糊 口等個(gè)人問題。你必須向公司證明你值得加薪，而不是需要 加薪。加薪是你應(yīng)得的報(bào)酬，不需要通過博人同情來獲得。3、為待遇問題而消極怠工作絕對(duì)是下下策，不但加薪 的目的達(dá)不到，等待你的將是出局的危險(xiǎn)。沒有人會(huì)為一個(gè) 沒有責(zé)任心的員工提高薪資水平。盡力提高自己在公司中的 地位，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你很難被替代。否則，長(zhǎng)江后浪推前浪， 想來的人多著

12、呢。4、如果你有加薪的內(nèi)涵，去卩沒有加薪的外表，永遠(yuǎn)看 起來像個(gè)沒睡醒的人，或衣著看起來很不像可以升職的人， 加薪升職就不會(huì)想到你了。要知道“外表給人的印象”遠(yuǎn)遠(yuǎn) 超過你的想象。5、除非已經(jīng)為自己留了更好的出路，否則不要采取跳 槽等威脅手段。6、萬一加薪要求被拒，請(qǐng)禮貌地追問老板自己哪些方 面做得還不夠，讓他在了解自己的同時(shí)，對(duì)自己產(chǎn)生信任， 進(jìn)一步交代任務(wù)。這些任務(wù)就是你將來的工作目標(biāo)和發(fā)展空 間。7、鼓起勇氣和老板開誠(chéng)布公地談一談，加薪可能仍是 遙遠(yuǎn)的夢(mèng)，但老板可能會(huì)讓你減輕一些工作負(fù)擔(dān)，至少，讓 老板注意到是你在做額外的那些事情，讓老板知道那個(gè)總埋 在文件堆后的你的名字，你不再僅僅是“L

13、inda ”或者“Lily ” ,抱著多勞多得的思想希望老板良心發(fā)現(xiàn)。8、自己的薪水與同等資歷的同事差距。老板的想法：薪資的事情是雙方事先談好的，為什么當(dāng)初不吭聲，現(xiàn) 在才埋怨？“薪兵法”：說實(shí)話，以這條理由談加薪的危險(xiǎn)系數(shù)較大，成功系數(shù) 較低?？梢試L試先提出加薪 5%半年后再要求增加 5%要求老板給予培訓(xùn)等其他條件“變相加薪”。特別提醒：永遠(yuǎn)都不要說同事做得不如自己好，甚至干脆說同事做 得不好。C、加薪申請(qǐng)七個(gè)必須：一、了解上司的需求。事先了解上司的需求與目前待解 決的問題。上司的需求，最好能與你想加薪的理由結(jié)合在一 起。二、確立加薪的原因。理清你在意的是什么？你的疑慮 是什么？你想要的是什

14、么？你想要上司知道的狀況是什么？這些不一定要告訴上司，但是你必須清楚。三、搜集說服的資料。盡量找出有力的數(shù)據(jù)與證明來說 服上司。比如，想要強(qiáng)調(diào)工作的分量增加了，可以用數(shù)據(jù)比 較過去兩年與今年的工作量，讓上司作為參考。四、講清楚，說明白。把想問上司的問題問清楚，中國(guó) 人盡管喜歡“不直接”的溝通，但是還是需要把自己想要加 薪的原因說清楚。比如，許多人常間接地問上司：“我三個(gè) 月的試用期到了，是不是應(yīng)該有績(jī)效考核？”倒不如換成：“三個(gè)月試用期到了，我認(rèn)為我的表現(xiàn)為公司爭(zhēng)取許多業(yè)績(jī)，您認(rèn)為，是不是值得加薪呢?五、詢問上司的看法。清楚說明想要加薪的原因之后， 一定要反問上司的看法如何？大多數(shù)人單方面說完

15、想要加 薪的原因之后，就不了了之。建議你陳述完后，可以問上司 說：“您覺得呢？”六、根據(jù)響應(yīng)修正自己的要求。也許上司做了解釋，表 明暫時(shí)無法加薪，但是，不要馬上就放棄，你必須再修正你 的要求，再次詢問上司的看法。七、得出具體結(jié)論。談加薪就像談合約，在合約上應(yīng)該 有清楚、明確的同意事項(xiàng)與時(shí)間，讓雙方知所依詢。但是許多人往往不好意思問，或忘了向上司要求具體的結(jié)果， 比如， 時(shí)間、數(shù)目等等。你可以說：“我知道公司目前有困難，我 自己也必須考量我生活上的需求。我想知道，您什么時(shí)候可 以給我答案？”或許，這一次你試過了，依然加薪不成功，但是至少你 做了雙向溝通，讓上司了解你，你也更了解上司，這也會(huì)為 將

16、來的加薪種下一個(gè)成功的因。范例：加薪申請(qǐng)書尊敬的XXX您好！我自XXXX年 XX月份有幸進(jìn)入公司以來，近 XX年了， 期間始終抱著“ XX是我家，繁榮靠大家”的信念以快樂飽滿 的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對(duì) 待我的每項(xiàng)工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈 怠之心，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，與公司共同 進(jìn)步共同發(fā)展。在提高個(gè)人工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，有幸為公 司添磚加瓦略盡綿力，此實(shí)為我的榮幸。所有這些都是與您 的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能遇到您這 樣的領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸。在這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司 的領(lǐng)導(dǎo)及同事產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的工作

17、氛圍， 喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí)，他們也給 予了我更多。更感謝您對(duì)我的栽培和幫助，我非常的信任你 們。隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展擴(kuò)大，我個(gè)人的能力也在不斷 的提升和進(jìn)步，同時(shí)工作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增 加、工作強(qiáng)度不斷加大。您知道.（列舉所需完成的工作量及工作繁重的原因）等原因常常使得我不得不犧牲休息 時(shí)間加班加點(diǎn)到深夜甚至到凌晨二、三點(diǎn)，如此大的工作強(qiáng) 度已快使我心有余而力不足了，畢競(jìng)?cè)魏喂ぷ鞫紤?yīng)該在保證 不影響身體建康的前提下進(jìn)行。相信這些情況您應(yīng)該很了 解。在竭盡全力完成工作的同時(shí)我還不斷探索更好的工作方 法，有效地提高了工作效率，降低了工作成本，從而增加了 收益。經(jīng)

18、統(tǒng)計(jì)，（列舉一年來完成的工作量 ，表明是如何的繁重）同時(shí)我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國(guó)都是名列前茅，而 且目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)已呈通貨膨脹的趨勢(shì)。在這種形勢(shì) 下，現(xiàn)有的工資水平已顯得很單薄了。鑒于以上因素，為了能更好地為公司效力，也為了使自 身能得到更好的發(fā)展， 特此向您提出加薪申請(qǐng)，申請(qǐng)從XXXX年X月X日開始工資提升到 XX萬/年（XXXX元/月）.人追求的目標(biāo)越高，他的才能就發(fā)展的越快，才能為企 業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。如果對(duì)員工的工作沒有一個(gè)明確的激勵(lì) 手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)、能力高低、做多做少、做好 做壞拿的都是一樣的工資，那對(duì)他們來說，為工作付出的滿 腔熱情、犧牲的休息時(shí)間和身體健康是不公平和不值得的。 薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn)。薪資的高低直接決定了員 工工作績(jī)效和質(zhì)量的高低，以及工作心情的好壞。從某種程 度上說，一份好的薪資給員工帶來的是強(qiáng)大的激勵(lì)，也帶動(dòng) 了工作積極性；反之增加怠工情緒，影響工作效率和收益， 最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力 的員工，老