云計(jì)算：10個(gè)錯(cuò)誤可能會(huì)摧毀你的企業(yè)

1、云計(jì)算：10 個(gè)錯(cuò)誤可能會(huì)摧毀你的企業(yè)樂(lè)觀主義者喜歡這么說(shuō)：太陽(yáng)總是閃耀在云層之上。但是他們沒(méi)有 提到 的是，云層之下廠商有強(qiáng)風(fēng)、暴風(fēng)、閃電、偶爾還有高爾夫球大 小的冰雹 襲擊。因此，云計(jì)算是一把雙刃劍。好的一面是，云計(jì)算提供了各種好 處， 包括提高可靠性、靈活性、可管理性和可擴(kuò)展性。不過(guò)，你也會(huì) 看到云的 負(fù)面影響，單一錯(cuò)誤、監(jiān)管失誤或者計(jì)算錯(cuò)誤都會(huì)導(dǎo)致一場(chǎng) 徹底的災(zāi)難。如果你希望切換到云能夠讓你的企業(yè)受益而不是遭遇打擊或者 訴訟， 那么下面這個(gè) 10 個(gè)常見(jiàn)錯(cuò)誤是你需要防止的。1、在沒(méi)有管理和策略規(guī)劃的情況下切換到云在云中配置根底設(shè)施資源非常簡(jiǎn)單，但也很容易無(wú)視那些細(xì)微 的、有 關(guān)策略、平

2、安和本錢(qián)的問(wèn)題。在這里，管理和規(guī)劃是至關(guān)重要 的。技術(shù)咨詢公司 SPR Consulting 的云根底設(shè)施實(shí)踐負(fù)責(zé)人 Chris Hansen 表示：雖然目標(biāo)是管理和規(guī)劃，但不需要一蹴而就。進(jìn)行小 的迭 代，以自動(dòng)為支持。他這么建議說(shuō)。通過(guò)這種方式，你就可以解 決三個(gè)關(guān) 鍵管理領(lǐng)域監(jiān)控 /管理、平安和財(cái)務(wù)，快速找出問(wèn)題并對(duì)其進(jìn)行修復(fù)。在企業(yè)組織內(nèi)負(fù)責(zé)特定云相關(guān)任務(wù)的人是無(wú)法完全了解相關(guān)的錯(cuò)誤，例如平安性、數(shù)據(jù)備份和業(yè)務(wù)連續(xù)性。平安自動(dòng)化平臺(tái)提供商 SourceClea 公司首席平安官 Robert Wood 認(rèn) 為：當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題并且這些問(wèn)題沒(méi)有被找出來(lái)的時(shí)候， 企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)他 們處于一個(gè)非常艱難的

3、境地。2、認(rèn)為一切都可以放在云中 盡管過(guò)去幾年云計(jì)算取得了很大的進(jìn)展， 但是許多應(yīng)用仍然沒(méi)有 為云做好準(zhǔn)備。數(shù)字化客戶體驗(yàn)專(zhuān)業(yè)公司 LiquidHub 合伙人 Joe Grover 表示，一家企業(yè)如果把某些應(yīng)用放到還沒(méi)有完全成熟或者要求 與傳 統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)雜集成的云中，那么可能會(huì)嚴(yán)重影響應(yīng)用性能、用 戶體驗(yàn)和 用戶參與、以及企業(yè)的底線。Grover 說(shuō)到，花點(diǎn)時(shí)間了解你自己希望通過(guò)遷移到云端來(lái)獲得什 么， 然后確認(rèn)你將得到哪些你想要的。3、把云當(dāng)作本地?cái)?shù)據(jù)中心一樣對(duì)待 很多企業(yè)會(huì)犯下一個(gè)代價(jià)高昂的錯(cuò)誤， 就是把自己的云環(huán)境當(dāng)作 本 地?cái)?shù)據(jù)中心。技術(shù)集成商 Workstate 公司云技術(shù)效勞集團(tuán)

4、總裁 Dennis Allio 表 示：如果你在這條路上走下去，你的公司最終會(huì)把重點(diǎn)放在總擁有成 本分 析之類(lèi)的事情上，對(duì)是否遷移做出關(guān)鍵決策。雖然云效勞可以節(jié) 省大量成 本，但是也要求有完全不同的資源管理流程， 否那么最后結(jié)果 就是浪費(fèi)本錢(qián)，而不是節(jié)省本錢(qián)。例如，把單一應(yīng)用效勞器從數(shù)據(jù)中心遷移到云端Allio 表示：恰當(dāng)?shù)?TCO 分析，會(huì)考慮一天之中有多少個(gè)小時(shí)服 務(wù)器是在使用中這樣的因素。對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，一臺(tái)效勞器只有在 正常工作 使用是使用中的狀態(tài)。在數(shù)據(jù)中心，讓一臺(tái)效勞器全天候運(yùn) 轉(zhuǎn)只會(huì)增加少 量的額外本錢(qián)。但是在云端，用戶通常是按小時(shí)付費(fèi)的。 你的云 TCO 分 析可能是假設(shè)每天

5、使用云 8 個(gè)小時(shí)如果你的云系統(tǒng)管 理團(tuán)隊(duì)在不使用效勞 器的時(shí)候沒(méi)有關(guān)閉效勞器， 那么就會(huì)帶來(lái)非常糟 糕的驚喜本錢(qián)可能會(huì)翻 三番。4、相信你的云效勞提供商會(huì)處理所有事情頂級(jí)云效勞提供商 CSP 為所有客戶不管規(guī)模大小提供與 財(cái)富 50 強(qiáng) IT 員工同等的運(yùn)營(yíng)能力， ?云平安聯(lián)盟對(duì)云平安工作組的 最大威脅? 作者 Jon-Michael C. Brook 這樣表示。然而，基于共享責(zé)任模式， CSP 僅為他們可以控制的內(nèi)容、主要 是 效勞根底設(shè)施局部負(fù)責(zé)。很多任務(wù)，特別是部署、維護(hù)和執(zhí)行平安 措施， 都留給了客戶提供和管理。Brook 講到，前期換點(diǎn)時(shí)間去了解你部署的云的最正確實(shí)踐、遵循 云設(shè)

6、計(jì)模式、了解你的責(zé)任。不要期望著你的云效勞提供商會(huì)處理所 有這些事 情。5、假 設(shè)直接遷移是唯一清晰的云遷移路徑 如果制訂了糟糕的戰(zhàn)略或者選擇了錯(cuò)誤的架構(gòu)， 云計(jì)算的本錢(qián)優(yōu) 勢(shì)可能會(huì)瞬間消失。直接遷移式的云過(guò)渡簡(jiǎn)單地把現(xiàn)有內(nèi)部系統(tǒng)的虛 擬化架構(gòu)上傳到 CSP 根底設(shè)施，相對(duì)容易管理，但本錢(qián)效益較低、 存在 風(fēng)險(xiǎn)。Brook 表示：直接遷移的方式忽略了按需橫向擴(kuò)展和縱向擴(kuò)展的 彈性 可擴(kuò)展性。設(shè)計(jì)中的系統(tǒng)可能適合作為一個(gè)精確的副本， 但是將 企業(yè)架構(gòu)直接放到 CSP 那里可能是代價(jià)高昂且效率低下的。先花點(diǎn) 時(shí)間 重新設(shè)計(jì)云架構(gòu)，你將受益匪淺。6、無(wú)法監(jiān)控效勞性能 沒(méi)有定期對(duì)照原方案的預(yù)期評(píng)估云效

7、勞， 這是一種浪費(fèi)金錢(qián)又降 低重要業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)效率的方式。全球標(biāo)準(zhǔn)咨詢公司 Advisera Expert Solutions 信息平安分析師Rhand Leal 表示：企業(yè)組織應(yīng)該定期審查既定的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，并采 取 適當(dāng)?shù)男袆?dòng)處理實(shí)際的和潛在的方案結(jié)果偏差。7、假設(shè)現(xiàn)有 IT 人員可以立即應(yīng)對(duì)向云端的飛躍Azure 、AWS 和其他所有云平臺(tái)與扁平式的、能夠被幾乎任何人 管理 的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)截然不同，網(wǎng)絡(luò)平安評(píng)估效勞公司 UpGuard 安 全風(fēng)險(xiǎn)研究總監(jiān) Chris Vickery 這樣表示。如果沒(méi)有預(yù)算聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的云 管 理專(zhuān)家，那么就應(yīng)該在遷移到云解決方案之前， 花大量時(shí)間在培訓(xùn) 專(zhuān)門(mén)的

8、IT 人員上。忽略這一點(diǎn)很容易導(dǎo)致平安災(zāi)難。 Vickery 表示，他已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有 來(lái)自 數(shù)百家公司的數(shù)百萬(wàn)條敏感業(yè)務(wù)記錄， 這些公司都不知道是怎么 把他們 的數(shù)據(jù)暴露到公共互聯(lián)網(wǎng)上的。Vickery 表示，如果有惡意行為獲得了這些數(shù)據(jù)，那么其中絕大 多數(shù)實(shí)體會(huì)面臨從勒索到損害內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的諸多問(wèn)題。高管們可以防止這些潛在的災(zāi)難，花費(fèi)額外的一些費(fèi)用聘請(qǐng)適當(dāng)?shù)娜藛T， 或者確保技 術(shù)部門(mén)有足夠的知識(shí)和效勞來(lái)完成這項(xiàng)工作。&盲目信任自動(dòng)化腳本 遷移到云環(huán)境的一個(gè)主要好處就是計(jì)算資源的自動(dòng)配置和取消 配置。IT 咨詢公司 The Kastling Group 首席運(yùn)營(yíng)官 David R 丄 ee 表

9、示： 大 多數(shù)情況下， 企業(yè)可以從任何類(lèi)型的自動(dòng)化中受益。 然后，編寫(xiě)得 不好的、 過(guò)于復(fù)雜的、沒(méi)有很好記錄下來(lái)的自動(dòng)化流程可能會(huì)導(dǎo)致停 機(jī)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)， 嚴(yán)重影響關(guān)鍵業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。在受控環(huán)境中對(duì)自動(dòng)化腳本進(jìn)行自動(dòng)化測(cè)試， 并對(duì)自動(dòng)化恢復(fù)進(jìn) 行 培訓(xùn)，有助于減輕這種風(fēng)險(xiǎn)， Lee 表示。9、認(rèn)為平安不再是你自己的問(wèn)題總的來(lái)說(shuō)，云效勞提供了絕佳的平安性。 Allio 表示：因?yàn)樵品?務(wù)適 用于幾乎每種類(lèi)型的公司， CSP 會(huì)考慮和解決你自己公司從未面 臨過(guò)的安 全問(wèn)題。但是， CSP 通常不會(huì)糾正客戶糟糕的系統(tǒng)管理、 乖僻的軟件開(kāi)發(fā) 流 程或者雜亂無(wú)章的平安策略。這仍然是你自己的工作。 Allio 指出

10、 , 最近 EquiFax 泄露事件的核心問(wèn)題之一，就是沒(méi)有為一臺(tái)網(wǎng)絡(luò)效勞器 的軟 件打補(bǔ)丁。如果 Equifax 把他們的應(yīng)用遷移到了托管云效勞中，這些補(bǔ)丁就 會(huì)自 動(dòng)打好，防止泄露事件發(fā)生。無(wú)法恰當(dāng)?shù)貙?shí)施云效勞，可能會(huì)導(dǎo) 致平安性中出現(xiàn)漏洞。 Allio 表示。10、無(wú)視業(yè)務(wù)連續(xù)性和災(zāi)難恢復(fù)規(guī)劃投入到云中的是 100% 平安的，是嗎？嗯，并不總是這樣。確實(shí)， 大 型云提供商構(gòu)建的根底設(shè)施和效勞的正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間百分比遠(yuǎn)遠(yuǎn)超 過(guò)了平均 業(yè)務(wù)所能到達(dá)的水平，但是這并不意味著不受系統(tǒng)和人員所 造成故障的影 響。如果你讓業(yè)務(wù)關(guān)鍵流程運(yùn)行在云中，那就做好應(yīng)對(duì)停機(jī)的準(zhǔn)備。IT 咨詢公司 Virtual Operations 公司 IT 業(yè)務(wù)效勞副總裁 Tim Platt 這樣 表 示。即使是在云端，正常運(yùn)行時(shí)間也很快會(huì)消失。例如 Amazon Simple Storage Service S3 在 2021 年 2 月經(jīng)歷了一次重大故障，原因是 一 個(gè)簡(jiǎn)單的命令錯(cuò)誤。這次效勞中斷給其他 Azur