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文檔簡介

1、百度文庫讓每個人平等地提升自我上海飛和實業(yè)集團(tuán)有限公司關(guān)于員工技能培養(yǎng)的實施方案為進(jìn)一步提升員工隊伍整體素質(zhì),加強(qiáng)對新員工、一線員工的技能培 養(yǎng),不斷提升生產(chǎn)一線員工崗位操作水平和技能水平,特制定本培養(yǎng)實施方 案。一、指導(dǎo)思想建立和完善公司員工技能培養(yǎng)提升機(jī)制,通過開展各種有效的技能培 訓(xùn)、比武、考試、技能鑒定,不斷提升員工技能水平,培養(yǎng)公司技能人才隊 伍,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新要求。二、組織領(lǐng)導(dǎo)員工技能培養(yǎng)工作由行政部負(fù)責(zé),其他各部門配合。行政部主要負(fù)責(zé)培 訓(xùn)和取證的安排、組織實施和檢查、并組織實施技術(shù)比武。各部門主要負(fù)責(zé) 部門內(nèi)部培訓(xùn)和“導(dǎo)師帶徒”。三、實施方法和步驟(一)開展技能培訓(xùn)公司員工技能

2、培訓(xùn)分“各部門內(nèi)部培訓(xùn)”、“導(dǎo)師帶徒”、“金藍(lán)領(lǐng)” 培訓(xùn)、“高技能人才培養(yǎng)”四種形式。培訓(xùn)平臺一:各部門內(nèi)部培訓(xùn)1、對象:生產(chǎn)一線所有員工2、由各部門組織實施。要求各部門每年必須組織員工不低于20個學(xué)時 的崗位操作技能知識集中培訓(xùn)。3、培訓(xùn)前各部門要將培訓(xùn)時間、內(nèi)容、方式、培訓(xùn)對象等報行政部備 案(表樣見表1),培訓(xùn)結(jié)束后提供課件、考勤、考試成績、培訓(xùn)效果評 價、照片等資料至行政部備案。培訓(xùn)平臺二:“導(dǎo)師帶徒”1、對象:新進(jìn)員工、生產(chǎn)一線轉(zhuǎn)崗員工2、由各部門組織實施。要求制定“導(dǎo)師帶徒”目標(biāo)責(zé)任書,明確導(dǎo)師 的責(zé)任與義務(wù)、徒弟的學(xué)習(xí)效果、培養(yǎng)時間、要求、目標(biāo)。由各部門選定導(dǎo) 師,組織簽訂目標(biāo)責(zé)

3、任書,“導(dǎo)師帶徒”期限結(jié)束后,對師傅和徒弟進(jìn)行考 核。3、“導(dǎo)師帶徒”期限結(jié)束,由部門對照“導(dǎo)師帶徒”目標(biāo)責(zé)任書組織 考核,考核合格后,根據(jù)對徒弟的考核檔次一次性發(fā)放師傅津貼。具體發(fā)放 標(biāo)準(zhǔn):徒弟考核為優(yōu)秀的1000元;良好的800元;合格的600元??己瞬?合格的不予發(fā)放師傅津貼。4、“導(dǎo)師帶徒”目標(biāo)責(zé)任書和考核結(jié)果報行政部備案。凡未簽訂“導(dǎo) 師帶徒”目標(biāo)責(zé)任書、無考核結(jié)果的不予發(fā)放師傅津貼。培訓(xùn)平臺三:“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)(主要指技術(shù)工種)1、培訓(xùn)對象:已經(jīng)取得技能資格證需要提升級別的電工、鉗工、車工、焊工、設(shè)備 維修工等;新需取技能資格證的人員;自愿參加學(xué)習(xí)的人員。2、由行政部組織實施。培訓(xùn)地

4、點設(shè)在上海高級技工學(xué)校。培訓(xùn)時間為 每年的7月TO月,具體時間根據(jù)課程表最后確定。實施步驟:每年7月開始行政部通知各部門組織報名(填報表2、表3);各部門組織員工報名,集中報行政部,行政部根據(jù)報名人數(shù)確定辦班 的種類、時間。根據(jù)公司的要求,上海高級技工學(xué)校確定培訓(xùn)課程安排、教師、考試 試卷準(zhǔn)備、組織考試。每次辦班行政部明確專人負(fù)責(zé)管理,制定學(xué)員管理要求并嚴(yán)格執(zhí) 行。培訓(xùn)平臺四:“高技能人才培養(yǎng)工程”1、對象:根據(jù)省市文件,公司從技能人才中選拔比較優(yōu)秀的人才,進(jìn) 行申報,申報成功被列為省市級高級技能人才培養(yǎng)工程培養(yǎng)人員的。2、培養(yǎng)方式:根據(jù)省市的文件通知,在外地進(jìn)行脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn),提升 技能。(二

5、)技能比武(1)公司級的技術(shù)比武1、對象:在本部門技術(shù)比武中成績名列前茅的;“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)考試結(jié)束后,選取考試成績優(yōu)秀者參加實操技術(shù) 比武;被公司聘為技師及以上技能人才。2、比武工種:電工、鉗工、車工、焊工、設(shè)備維修工。3、技術(shù)比武的地點定在上海高級技工學(xué)校,由行政部具體籌辦(報名 表見表4)。(2)省市級技能比武從公司級技術(shù)比武各工種中的前三名中選取代表參加省市級的比武。(三)技能資格取證1、對象:提出要取證的人員,參加金藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)人員中培訓(xùn)考試和技術(shù) 比武成績優(yōu)秀者。2、報名工作由行政部辦理;取證工作上海高級技工學(xué)校負(fù)責(zé)。取證具 體要求根據(jù)上海高級技工學(xué)校的規(guī)定為準(zhǔn)。四、相關(guān)規(guī)定1、各類培訓(xùn)

6、必須嚴(yán)格遵守考勤制度和培訓(xùn)學(xué)習(xí)紀(jì)律,內(nèi)部培訓(xùn)按公司 考勤制度執(zhí)行;金藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)按學(xué)員管理要求執(zhí)行。違反學(xué)員管理要 求者取消培訓(xùn)資格。2、各部門內(nèi)部培訓(xùn)中要求的“每年組織員工不低于20個學(xué)時的集中培 訓(xùn)”納入各部門班子成員的培養(yǎng)管理下屬工作要求進(jìn)行考核。凡未達(dá)到20 個學(xué)時的,所在部門班子成員“培訓(xùn)鍛煉”得分不超過5分。3、各部門要高度重視此工作,明確專人協(xié)助行政部做好通知、聯(lián)絡(luò)等 工作;行政部要積極與上海高級技工學(xué)校聯(lián)系,不斷完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理,科 學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,讓更多的員工在培訓(xùn)、考試、比武中不斷提升崗位技能。4、行政部要做好所有培訓(xùn)資料的收集、整理歸檔工作,確保培訓(xùn)工作 收到實效。5、凡在公

7、司級技術(shù)比武中獲得一、二、三等獎的,分別在下一年度的 技能資格聘任中公司直接分別授予高級技師、技師、高級工的稱號,并按規(guī) 定給與相應(yīng)的待遇。凡在省市級比賽中獲得三等獎以上者,公司在下一年度 中技能資格聘任中公司直接授予高級技師稱號。附件:表1:上海飛和實業(yè)集團(tuán)有限公司 年度 (部門)培訓(xùn)計劃備案表表2:上海飛和實業(yè)集團(tuán)有限公司 年員工職業(yè)技能培訓(xùn)、取證報名表表3:上海飛和實業(yè)集團(tuán)有限公司 年員工職業(yè)技能培訓(xùn)、取證報名匯總表表4:上海飛和實業(yè)集團(tuán)有限公司第 屆員工職業(yè)技能競賽參賽報名表8表1上海飛和實業(yè)集團(tuán)有限公司年度(部門)培訓(xùn)計劃備案表編號:負(fù)責(zé)人參與組織者培訓(xùn)時間年 月日 年 月日,共計

8、學(xué)時培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點培訓(xùn)工種費(fèi)用計劃授課人培訓(xùn)內(nèi)容參培對象及 預(yù)計人數(shù)行政部審核 意見蓋章:年 月 日上海飛和實業(yè)集團(tuán)有限公司年員工職業(yè)技能培訓(xùn)、取證報名表姓名性別學(xué)歷1寸彩色照片身份證 號碼所在部門手機(jī)號碼現(xiàn)工作崗位原有職 業(yè)資格工種名稱證書等級申加工 現(xiàn)參訴現(xiàn)申請 取證等級現(xiàn)工種 工齡填表時間:年 月 日編號:身份證復(fù)印 件和原職業(yè) 資格證復(fù)印 件粘貼身份證復(fù)印件原職業(yè)資格證復(fù)印件部門意見簽字或蓋章:年 月日行政部意見簽字或蓋章:年 月日注:只培訓(xùn)不取證的,在現(xiàn)申請取證等級一欄不填。百度文庫-讓每個人平等地提升自我10上海飛和實業(yè)集團(tuán)有限公司年員工職業(yè)技能培訓(xùn)、取證報名匯總表填報部門(蓋章):填表時間:年 月 日序號姓名身份證號碼參加培訓(xùn)工種原有職業(yè)資格專業(yè)及級別是否要求 取證申請取證專業(yè)及級別百

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