《企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境》備考要點

1、2012 年 11 月企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境備考要點注意：1、選擇題是根據(jù)教材資料知識點擴展來的，比課后習題有難度；2、知識點部分標紅部分，為這次考試重點。選擇題練習1、下面哪個文件總結(jié)了一個企業(yè)組織的基本目標? （ D）A. 董事長致詞B 公司備忘錄 C. 使命陳述 D 公司章程2、有限公司的戰(zhàn)略目標由誰確定? （ B）A.所有者 B .管理層 C. 董事 D .股東3、有限公司通過發(fā)行股票籌集到的最大資本量被稱作（B）A. 發(fā)行資本B 募集資本C. 所有者權(quán)益D 額定股本4、下面哪項最有可能成為公共部門組織的目標?（ B）A. 利潤最大化 B 公共福利最大化 C. 市場份額最大化 D. 股東收

2、益最大化5、下面哪個文件詳細論述了有限公司的規(guī)章制度? （ C）A. 公司備忘錄 B 交易證書C. 公司章程D 法律聲明6、在一個龐大的政府部門的封閉經(jīng)濟中，反映循環(huán)流的收人流中漏損的是（C）A. 儲蓄和進口 B 儲蓄和投資C. 儲蓄和稅收D. 儲蓄和政府支出7、不屬于固定資產(chǎn)的是（A）A. 預付資金 B. 不動產(chǎn) C. 設(shè)備D. 固定裝置8、凈利潤的定義是（D）A. 銷售收入減銷售成本B 毛利潤減支出C. 銷售成本減支出 D. 銷售收入減支出9、下面哪項是對一個大型組織允許下屬部門獨立做出決定的描述?（ B）A. 官僚主義的 B 分權(quán)的 C. 有組織的 D. 集權(quán)的10、描述減少管理層次和削

3、減管理人員的過程是（D）A. 縮減規(guī)模 B. 重組 C. 裁員D. 減少組織層次11、不負有限責任的合伙人被稱作（ B）A. 不參與經(jīng)營的合伙人B.一般合伙人C.有限合伙人D.參與經(jīng)營的合伙人12、有限責任公司的戰(zhàn)略目標是由下列哪個主體制定的?（ B）A.董事會 B .董事長 C . CEO D .執(zhí)行董事13、不參與經(jīng)營活動的合伙人叫做（C）A.無限責任合伙人B . 一般合伙人 C .不參與經(jīng)營的匿名合伙人 D .非執(zhí)行合伙人14、下列哪個術(shù)語描述一個人委派另一個人承擔某項任務的能力? （ B）A.義務 B .授權(quán) C .權(quán)力 D .責任15、下列哪類文件包含對企業(yè)現(xiàn)狀和前景的分析?（ D）

4、A.貿(mào)易帳戶 B .聯(lián)合備忘錄C .現(xiàn)金流量表D .董事長工作報告16、允許其分支機構(gòu)自主決策承擔責任的組織叫做（B）A.官僚型組織B .分權(quán)制組織C .集權(quán)制組D.有機型組織17、下列哪項不屬于固定資產(chǎn)?（ B）A.設(shè)備和設(shè)施B .商譽 C .交通工具D .預付款18、下列哪種文件的條款中闡述了注冊公司的各級目標?（A）A.企業(yè)聯(lián)合文件B .現(xiàn)金流量表C .企業(yè)聯(lián)合備忘錄D .資產(chǎn)負債表19、有限公司可以通過發(fā)行股票募集到的最大資金限額叫做（B）D 所有者權(quán)益毛利減銷售成本毛利減費用D）D 減少管理層次A.發(fā)行資本 B .募集資 C20、凈利潤是指（D）A.銷售收入減毛利BC.銷售收入減銷售

5、成本D21、減少管理級別、削減行政人員的過程叫做（A.減小管理跨度B.裁員 C22、合資企業(yè)是指（C）A.兩個組織合并為一個組織B.兩個個體組建一個合伙企業(yè)C.兩個組織為了獲取利潤提供資金和專長組成一個新的企業(yè)D.私人組織被政府部門接管23、 “企業(yè)重組”是指（C）A.購置現(xiàn)代化的制造設(shè)備B.改變生產(chǎn)方法C.采用先進技術(shù)改變管理職能D .運用新的規(guī)范改進產(chǎn)品24 下列哪個項目可以在企業(yè)的損益表中反映出來?（ B）A.商譽B 銷售成本C 流動資產(chǎn) D 運營資金25、下列哪一對主體屬于企業(yè)的外部利益相關(guān)者 ?（D）A.股東與員工B 政府與員工C 管理者與顧客D 顧客與政府26、下列哪一項能最好地解

6、釋職能型組織的含義?（ D）A.由財務、銷售、生產(chǎn)和人事部門所構(gòu)成的組織B 由本國和當?shù)厥袌鏊纬傻慕M織C.由利潤中心所形成的組織D.由產(chǎn)品中心所形成的組織27、對于大型跨國公司而言，誰負責決定公司的戰(zhàn)略目標? （ D）A. 股東B 高層管理者 C. 非執(zhí)行董事D 董事會28、下列哪一項最能解釋集權(quán)型組織?（A）A. 權(quán)力集中在總部的組織B 權(quán)力分散在各個部門的組織C. 以地區(qū)為基礎(chǔ)建立命令和控制鏈的組織D. 決策由基層做出的組織29、下列哪一項屬于政府的內(nèi)部利益相關(guān)者? （ B）A 股東B 管理者 C.消費者D. 新聞界30、下列哪一項財務報表體現(xiàn)了企業(yè)交易的信息?（ B）A. 銀行報表B

7、損益表C.預算表D.現(xiàn)金流量表31、正式組織和非正式組織存在很大的區(qū)別，下列哪一項是非正式組織的特點 ?（A）A. 自發(fā)形成的組織B 任務導向的組織C. 持久固定的組織D.有意形成的組織32、凈利潤是指（B）A. 銷售收入減銷售成本B 銷售收入減銷售成本再減銷售費用C.33、A.34、， A.35、銷售成本減銷售費用 D.生產(chǎn)成本減費用D）經(jīng)理人B 監(jiān)工C.雇員 D.股東一家企業(yè)在沒有協(xié)*致的情況下對另一家企業(yè)實施控制，這種行為屬于合并B 合資C.惡意接管D.D）-r二r-irhrr / z-tV；-kz-.-+-nC）聯(lián)合A. 政府B 一般公眾 C.競爭者 D. 董事36、扁平化組織是指（D

8、）A. 管理層次多，控制幅度窄的組織B 管理層次少，控制幅度窄的組織C. 管理層次多，控制幅度寬的組織D. 管理層次少，控制幅度寬的組織37、計算機管理系統(tǒng)的發(fā)展屬于PEST中的哪個因素（D）A. PB EC. SD. T38、下列哪個陳述是對企業(yè)最精確的定義（ B）A. 為了在公開市場銷售而生產(chǎn)商品的公司B.在相當長的時間里有效提供產(chǎn)品或服務的組織C. 雇傭工人制造商品的工廠D. 為共同目標而工作的群體39、合資企業(yè)的定義是（C）A.兩個企業(yè)基于營利的需要合并為一個組織B.C.D.40、戶 A.41、A.42、A.43、A.44、A.兩個人組建合作制企業(yè)，分擔工作并分享利潤兩個組織為營利投入

9、資金和專門技術(shù)組建一個新組織為了確保營利政府部門對私人企業(yè)的接管D）營運資金B(yǎng) 商譽 C.流動資產(chǎn)C）已發(fā)行股本B 催交股本C.法定股本D）官僚組織B 有機組織C.職能組織B）債務人B 預收款C.準本金C）現(xiàn)金流量表B 增值表C. 資產(chǎn)負債表D.D.D.D.D.銷售成本自由股本分權(quán)組織庫存損益表45、下列屬于固定資產(chǎn)的是（D）A. 債務人B 商譽C. 股票D.預付款46、對現(xiàn)有股東無償增發(fā)股票叫做（C）A. 股權(quán)發(fā)行B 配售發(fā)行C. 派送發(fā)行D.利潤發(fā)行47、毛利的定義是（A）A. 銷售收入減銷售成本B 銷售收入減銷售成本再減費用C. 銷售成本減費用 D.生產(chǎn)成本減費用48、在企業(yè)中制定企業(yè)戰(zhàn)

10、略的主體是（D）A. 監(jiān)事會B 股東C.老板D. 董事會49、在下列選項中，包含有限公司內(nèi)部規(guī)則和規(guī)范的企業(yè)文件是（D）A. 企業(yè)計劃書 B 聯(lián)合備忘錄C. 領(lǐng)導講話 D. 公司章程50、從收入循環(huán)流轉(zhuǎn)中資金撤出的項目是（C）A. 投資和政府支出 B 消費和投資C. 儲蓄和進口 D. 消費和政府支出51、個體商人不能償還其債務時被稱為（B）A. 清算B 負債C.管理D. 破產(chǎn)52、在雙方未達成共識之前，甲公司單方面對已公司采取控制手段，該行為被稱為（C）A. 兼并B 合資C.惡意收購 D. 合并53、對高聳型組織的最佳描述是（A）A. 管理層次多，控制幅度窄的組織B 管理層次少，控制幅度窄的組

11、織C. 管理層次多，控制幅度寬的組織D. 管理層次少，控制幅度寬的組織54、無償向現(xiàn)有股東增發(fā)的股票叫做（D）A. 認股權(quán) B 憑證C.紅利 D. 紅股55、下列哪個項目屬于流動資產(chǎn)（C）A. 裝備和設(shè)備B 商譽C.股票D. 專利56、一個人指導另一個人從事某項工作的能力被稱為（C）A. 授權(quán) B 職責C.權(quán)威D. 責任57、以下哪個不是銷售股票的方法（B）A. 公開發(fā)售股票B 公開叫賣C. 私募發(fā)行股票D.招股說明書58、營運資金是指（D）A. 固定資產(chǎn)減流動資產(chǎn) B 固定資產(chǎn)減流動負債C. 流動負債減流動資產(chǎn) D.流動資產(chǎn)減流動負債59、不參與經(jīng)營活動的合伙人叫做（C）A. 無限責任合伙人

12、B 一般合伙人C. 不參與經(jīng)營的匿名合伙人D. 非執(zhí)行合伙人60、下列哪個術(shù)語描述一個人委派另一個人承擔某項任務的能力（B）A.義務B.授權(quán) C. 權(quán)利 D. 責任61、那些不參與企業(yè)實際經(jīng)營活動的合伙人稱為（D）A.普通合伙人B .無限合伙人C.一般合伙人D.隱名合伙人62、下列哪個術(shù)語描述一個人指派他人去完成某項任務的能力？（C）A.授權(quán)B.會計責任C. 權(quán)利 D. 責任63、下列哪一項能最好地解釋職能型組織的含義？（A）A. 由財務、銷售、生產(chǎn)和人事部門所構(gòu)成的組織B .由本國和當?shù)厥袌鏊纬傻慕M織C.由利潤中心所形成的組織D .由產(chǎn)品中心所形成的組織第1章企業(yè)活動簡介1、 名詞解釋1

13、.企業(yè)活動：是指組織生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務的過程。2 .組織：是人們?yōu)榱送瓿梢粋€共同的目標互相協(xié)作而形成的一個團體。包括了家庭、學 校、政府、企業(yè)等都屬于組織。3 .公共部門：是指那些由國家所有并控制為了社會公眾利益而運營的組織。4 .私營部門：是指由個人或股東擁有、為賺取利潤而經(jīng)營的企業(yè)所構(gòu)成。5 .生產(chǎn)要素：是指使產(chǎn)品和服務的生產(chǎn)得以進行的那些資源，最基本的四要素是土地、勞 動力、資本和企業(yè)家。6 .投入-產(chǎn)出循環(huán)：投入產(chǎn)出循環(huán)是指將土地、勞動力、資本以及企業(yè)家這些投入要素轉(zhuǎn) 化成產(chǎn)出（即產(chǎn)品或服務）的一種方式。2、 單選題1 .第一產(chǎn)業(yè)是主要是指 采集業(yè)，是指從土地這類要素中提取產(chǎn)品，包括采

14、 礦業(yè)、采石業(yè)、 捕魚業(yè)、林業(yè)以及農(nóng)牧業(yè) 等,第一產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品是第二產(chǎn)業(yè)的基本原材料。2 .第二產(chǎn)業(yè)是指制造業(yè)和建筑業(yè)，例如化學品、紡織服裝等加工制造業(yè)以及房子、公路、 橋梁的建造等，該產(chǎn)業(yè)將原材料轉(zhuǎn)化為制成品。3 .第三產(chǎn)業(yè)不生產(chǎn)產(chǎn)品而是 提供服務，例如公交、物流、銀行、汽車維修、理發(fā)、學校 等，第三產(chǎn)業(yè)的活動可分為 商業(yè)服務和個人服務。4 .商業(yè)服務是指第三產(chǎn)業(yè)中那些關(guān)注貿(mào)易活動而不直接向消費者提供服務的產(chǎn)業(yè)。包括商品批發(fā)、運輸以及商業(yè)保險等。5 .個人服務是指直接向公眾提供服務，包括國家提供的健康、警察和消防服務，也包括企 業(yè)提供的個人保險、電影院、視頻和服裝零售等服務。6 . 土地是指企

15、業(yè)需要投入的 所有的自然資源，包括礦產(chǎn)資源、海洋水資源、魚類等；7 .勞動力是指企業(yè)需要的所有 腦力勞動者和體力勞動者，例如秘書,工人，職業(yè)經(jīng)理等。8 .資本是指企業(yè)擁有的能夠 使生產(chǎn)更加便利和有效的所有東西。包括建筑物、機器、設(shè)備、交通工具、電腦、打印機等9 .企業(yè)家是指利用上述要素來組織生產(chǎn)，經(jīng)營失敗承擔損失，經(jīng)營成功獲得利潤的人。10 .經(jīng)濟體系是由三部門組成，即 個人、企業(yè)組織和國家。其中,個人是產(chǎn)品和服務的消 費者,也是生產(chǎn)產(chǎn)品和服務所需資本和勞動力的提供苞i 企業(yè)組織是我們所消費的產(chǎn)品和 服務的提供商，也是原材料、制成品和服務的消費者，也是勞動力的雇傭者和資本的使用名 國家運營一些

16、產(chǎn)業(yè)、提供服務、消費產(chǎn)品和服務,并且是資本和勞動力的主要使用 _ 音，同時還是社會的調(diào)控者和昭!者。一樣題舉例例：1.服裝生產(chǎn)企業(yè)需要大量的投入要素，包括勞動力、羊毛、剪刀、工廠、電腦、文 秘、鉛筆、水、機械師、貨車、棉花、管理者、影印機、業(yè)主。請講上述要素歸類，看其 到底屬于土地、勞動力、資本以及企業(yè)家的哪一種？答案：屬于土地的：羊毛、水、棉花勞動力：勞動力、文秘、機械師、管理者資本：剪刀、工廠、電腦、鉛筆、貨車、影印機企業(yè)家：業(yè)主第2章企業(yè)目標與利益相關(guān)者一、名詞解釋1 .企業(yè)使命：是指是企業(yè)存在的根本目的和理由，決定了企業(yè)從事什么業(yè)務，該生產(chǎn)什么 產(chǎn)品或提供什么服務。2 .企業(yè)目標：是對

17、企業(yè)使命的具體化，進一步明確了企業(yè)想要實現(xiàn)的某個目的。3 .戰(zhàn)略目標：是指為實現(xiàn)企業(yè)目標所采用的方法。4 .利益相關(guān)者：是指與企業(yè)有著某種直接或間接聯(lián)系的所有群體。包括了股東、員工、管 理者、顧客、供應商、當?shù)厣鐓^(qū)、政府、環(huán)境等，不同的利益相關(guān)者追求不同的目標。5 .企業(yè)經(jīng)營計劃書：是指一份解釋企業(yè)經(jīng)營理念并指出如何將這些經(jīng)營理念付諸實施的文 件，常用來獲取貸款。二、單選題1 .快速消費品：是指像食品、飲料以及其他快速被使用掉的產(chǎn)品。2 .耐用品：是指使用壽命長的商品,如汽車、電視機。3 .服務是指我們所使用的不同于實物商品的東西,如教育、娛樂等。4 .利潤最大化是指企業(yè)想要 賺取盡可能多的利

18、潤 的一種強烈欲望或目的。5 .銷售收入最大化是指企業(yè)想要 銷售盡可能多的產(chǎn)品和服務 的愿望或目的。6 .企業(yè)使命中包含著對企業(yè)基本目標的陳述。7 .企業(yè)的戰(zhàn)略目標應具有 長遠型、整體性、可測量性、可實現(xiàn)性，企業(yè)需要對其所設(shè)定的目標定期考察和審核，保證目標的恰當性和現(xiàn)實性。8 .企業(yè)的戰(zhàn)略是由企業(yè)的最高管理者(總經(jīng)理)來制定的。9 .管理層：是指受企業(yè)股東委托，為其利益而經(jīng)營企業(yè)的一群人，如總經(jīng)理，部門經(jīng)理， 主管等。三、論述題1、企業(yè)目標的重要作用：(此題列舉為主，一般不需闡述)答：(1)企業(yè)目標使得企業(yè)內(nèi)的每個人都能明確企業(yè)在一定時期內(nèi)要達到的結(jié)果。(2)企業(yè)目標對于決策制定過程以及備選方

19、案的選擇都有幫助。(3)企業(yè)目標有利于檢查進展過程，有利于對下一步該做什么進行決策。(4)企業(yè)目標為績效測評以及控制過程提供依據(jù)。(5)企業(yè)目標可以分解，使組織的各部門都有自己的細分目標。(6)可以用企業(yè)目標來評價企業(yè)的總體業(yè)績以及雇員的表現(xiàn)。2、列舉并解釋企業(yè)利益相關(guān)者的期望？(案例題中能夠找出案例中所涉及的利益相關(guān)者包括哪些，并加以解釋)答：(1)股東：期望能獲得紅利，追求企業(yè)未來利潤的可持續(xù)性。(2)員工：提高薪水，接受培訓以發(fā)展全部潛力，追求良好而公平的待遇。(3)管理者：實現(xiàn)企業(yè)的目標，完成股東委派的事情，獲得報酬和升遷等。(4)供應商：及時付款、獲得更多的訂單，以及來自采購方對技術(shù)

20、、人員等方面的指 導，能滿足彼此需要。(5)顧客：得到尊重，獲得性價比高的有保證的產(chǎn)品，遇到問題能及時解決。(6)當?shù)厣鐓^(qū)：希望企業(yè)對社區(qū)的人和事情關(guān)心，成為社區(qū)中負責任的一員，送貨、 取貨安排在適當?shù)臅r間，不擾亂當?shù)鼐用竦恼Ｉ睿晃廴井數(shù)丨h(huán)境，能提高當 地的就業(yè)、稅收等問題。(7)政府：通過立法、征稅、獲得貸款的難以程度等，來對企業(yè)造成影響。(8)環(huán)境：企業(yè)經(jīng)營對全球污染和氣候變暖等問題造成的影響，如企業(yè)制定節(jié)能減排 政策。為了適應上述利益相關(guān)者的需要，企業(yè)在制定目標的時候就必須考慮利益相關(guān)者的目 標，使得與企業(yè)的目標是多元化的體系。3、企業(yè)的主要經(jīng)營目標有哪些？(如需解釋請簡單闡述)答

21、：國有企業(yè) 是以為社會提供免費服務為目標的。私營企業(yè)目標包括以下幾點：（ 1 ）利潤最大化（高利潤） （ 2 ）市場領(lǐng)導者（高市場份額）（ 3 ）銷售收入最大化（高收入）（ 4 ）企業(yè)成長（高成長率）（ 5 ）在不同市場上開展經(jīng)營活動（降低單一市場經(jīng)營風險）（ 6 ）自我滿意（自己喜歡的經(jīng)營方式）4、企業(yè)制定經(jīng)營計劃的原因？答：（ 1）明確企業(yè)的經(jīng)營思想和目標。（2）為申請融資提供支持。（ 3）根據(jù)計劃內(nèi)容評估企業(yè)進展狀況、對企業(yè)實行監(jiān)督。（ 4）為企業(yè)設(shè)定銷售和利潤目標。（5）明確企業(yè)所需資源以及涉及的成本。四、案例解析1、企業(yè)經(jīng)營計劃書案例解析。（例題見書本27 頁）答： 1. 首先確定企

22、業(yè)經(jīng)營計劃書是否具備以下五個關(guān)鍵內(nèi)容：（ 1）目標 （ 2）銷售和市場營銷（ 3 ）生產(chǎn)（4 ）資源要求（5）財務支持數(shù)據(jù)。2. 仔細閱讀案例，確定是否提供了關(guān)于企業(yè)經(jīng)營計劃書的足夠信息。以申請貸款為目的的經(jīng)營計劃書應包含以下信息：（ 1）對企業(yè)經(jīng)營思想的解釋。（ 2）對企業(yè)所能滿足的潛在市場的描述。（ 3）對競爭對手的優(yōu)劣勢分析，并說明采取的應對措施。（ 4）對產(chǎn)品市場營銷計劃以及所涉及成本的解釋。（ 5）關(guān)于營業(yè)場地以及所需的資產(chǎn)設(shè)備的詳細情況。（ 6）企業(yè)人員的詳細介紹，背景、學歷、工作經(jīng)歷等。（ 7）個人投資水平。（ 8）說明企業(yè)需要多少資金支持以及企業(yè)會如何償還。（ 9）為貸款提供的

23、擔保、（ 10）詳細的財務預算，包括月現(xiàn)金流量以及第一年的盈虧預測。3、企業(yè)使命、企業(yè)目標、戰(zhàn)略目標之間的關(guān)系。答：（ 1）企業(yè)使命是組織成立時最早要確立的內(nèi)容，它是企業(yè)存在的目的和理由，它告訴我們企業(yè)從事什么業(yè)務；（ 2 ）在確立企業(yè)使命的前提條件下再設(shè)定企業(yè)目標，企業(yè)目標應該可測量，并且可實現(xiàn)，以使命為基礎(chǔ)，但比使命更具體。（ 3 ）戰(zhàn)略目標是在企業(yè)目標設(shè)定的基礎(chǔ)上確立的，是達到企業(yè)經(jīng)營目的的方式，它必須圍繞企業(yè)目標，為企業(yè)目標而服務。以上三個目標均由企業(yè)的最高層管理者決策制定。4、企業(yè)管理者如何協(xié)調(diào)利益相關(guān)者之間的目標？企業(yè)個利益相關(guān)者利益的協(xié)調(diào)是由企業(yè)的管理者來完成的，在協(xié)調(diào)過程中應該

24、做到：（ 1） 應該認識到企業(yè)各類利益相關(guān)者群體都有其特定的目標，并且這些目標有時會發(fā)生沖突，同時利益相關(guān)者的目標訴求有時與企業(yè)使命也會不一致，管理者應該積極協(xié)調(diào)各利益相關(guān)者之間目標。（ 2） 管理者應及時與各利益相關(guān)者溝通，傾聽他們的需求，不斷對企業(yè)自身的政策方針以及戰(zhàn)略目標作出修改，以滿足各利益相關(guān)者的利益訴求，這是企業(yè)獲得長期成功的秘訣。（ 3） 企業(yè)如果暫時不能滿足利益相關(guān)者的訴求，應該做好充分的解釋工作，取得利益相關(guān)者的的理解與諒解，建立與各利益相關(guān)者良好的關(guān)系。（ 4） 企業(yè)的管理者還應當主動向利益相關(guān)者宣傳企業(yè)的使命、目標及戰(zhàn)略目標，以獲得利益相關(guān)者的支持。第 3 章 企業(yè)組織類

25、型一、名詞解釋1 公共部門：是指由國家擁有并控制，為社會公眾利益而運營的部門。2地方政府事業(yè)：是指為當?shù)鼐用裉峁┮恍┲匾盏牡胤絽^(qū)域政府部門，如提供教育、公園、圖書館、警衛(wèi)治安以及消防服務等，所需資金來自當?shù)氐耐恋囟愂铡⒅醒霌芸钜约?服務收費等。3私營部門：是由個人或股東擁有、為賺取利潤而經(jīng)營的企業(yè)。4個體企業(yè)：是由個人獨立經(jīng)營的企業(yè)，他們也可能雇傭他人，支付給他人工資，所有利 潤歸業(yè)主所有。5. 合伙制企業(yè)：是指各合伙人共同出資、共享收益，對企業(yè)債務負責，包括由其他合伙人產(chǎn)生的債務，即各合伙人共同承擔無限連帶責任。一旦合伙企業(yè)出現(xiàn)債務問題，各合伙人共同承擔債務，出現(xiàn)資不低債時，要以個人財產(chǎn)

26、抵償。6無限責任：企業(yè)所有者對發(fā)生的債務承擔的責任不以投入企業(yè)的資金為限，必要時會以其個人資產(chǎn)抵償。7 .有限責任公司：通常規(guī)模很小，企業(yè)名稱后面注有“ Limited ”或“ LTD”字樣，該公司 的股票不能向公眾出售。8 .股份有限公司：通常比有限責任公司的規(guī)模要大，企業(yè)名稱后面有“PLC字樣，該公司的股票可以在證券交易所自由交易。9特許經(jīng)營：是指某家現(xiàn)有的非常知名的公司授予某人（或公司）在某個特定地區(qū)生產(chǎn)、服務或銷售其產(chǎn)品的特權(quán)，特許人提供培訓、經(jīng)營建議、設(shè)備以及所需材料以幫助被特許人設(shè)立并運營企業(yè)，特許人向被特許人收取服務費用，并且分享被特許人的一部分利潤。二、單選題1 .公共部門可分

27、為三類：國有企業(yè)或國有化產(chǎn)業(yè)、政府部門、地方政府事業(yè)部門。2 .國有化：是指最開始是私有的，后來又轉(zhuǎn)由政府接管的企業(yè)。3 .私有化：是指原本公有制的企業(yè)出售給私營部門的過程。4 .私營企業(yè)的類型主要包括 個體企業(yè)、合伙制企業(yè)、有限公司、合作制企業(yè)和特許經(jīng)營 企業(yè)。5 .有限責任公司的股東為企業(yè)提供資金，選舉董事會代為經(jīng)營企業(yè)。作為投資回報,股東 將會得到企業(yè)利潤，我們稱之為分紅。董事會會制定很多有關(guān)企業(yè)該如何開展經(jīng)營的重 要戰(zhàn)略和方針政策，另外，他們還會任命經(jīng)理人負責這些政策的施行。6 .有限責任公司的公司章程大綱包括了公司名稱、公司住所、公司經(jīng)營目標、有關(guān)資本 的詳細情況。 公司章程細則 包

28、括了公司內(nèi)部的規(guī)章條例，如董事的人數(shù)、股東的選舉 權(quán)以及利潤如何分配。7 .股本是指有限責任公司為獲得有限責任而打算出售的股票總價值。股息是指每股的收益水平。8、有限公司解散的兩種方式：強制解散。是指一旦企業(yè)不能償還其債務，那么債權(quán)人就有可能向法院提出申請，強制企業(yè)停止運營。自愿解散。是指股東自己決定要解散公司，他們自己向法院提出解散申請。三、案例分析與論述題。1、公有制存在的原因？答：(1)控制重要的產(chǎn)業(yè)以及商業(yè)活動。如交通業(yè)。(2)防止私人壟斷以及公眾利益受到侵害，有些產(chǎn)業(yè)必須由政府控制，如供水。(3)保證國家安全。如核能生產(chǎn)。(4)資金成本問題。私人企業(yè)難以負擔高額的投入成本。(5)提供

29、社會服務。私營企業(yè)不愿意提供哪些不能賺取利潤的社會服務，如偏遠地區(qū) 的郵政服務、運輸服務等。(6)允許非盈利企業(yè)的生存，是因為私營企業(yè)不盈利就會關(guān)閉，造成失業(yè)，而國家來 控制則可保護所涉及的員工的利益。2、公有制的優(yōu)點和缺點？優(yōu)點缺點(1)公用制的存在使得政府口以站在全社 會公眾的立場上引導宏觀經(jīng)濟走向。(2)利潤為國家所有，并用之于民。(3)大規(guī)模經(jīng)營會帶來很多經(jīng)濟利益。(4)減少不必要的資源重復配置，避免浪 費。(5)確保重要廣業(yè)(企業(yè))的繼續(xù)生存。(6)為現(xiàn)代化提供資金。(7)為社會公眾的利益開展經(jīng)營，提供產(chǎn) 品和服務。(1)缺之競爭、很難評估企業(yè)效率，企業(yè)人 員冗余、浪費嚴重且服務質(zhì)量

30、低下。(2)政府的某些決策，如價格控制，可能會 造成經(jīng)營上的困難。(3)任何虧損都會通過向人民征稅進行彌補(4)國有企業(yè)規(guī)模龐大，擁有大量的規(guī)章制 度，與公眾之間缺乏接觸與溝通。(5)國家政策不是對每個地區(qū)都同樣有利。3、私有化的優(yōu)點和缺點?優(yōu)點缺點(1)更多的競爭，使得企業(yè)必須減少成 本，從而提升了企業(yè)效益。(2)減少政府所需資金，使得政府減少支 出。(3)為政府提供大量資金。(4)競爭帶來的多樣化選擇和服務質(zhì)量的 提高，會增加顧客滿意度。(5)擴大股權(quán)。(1)私人壟斷的出現(xiàn)對消費者不利。(2)政府補貼的減少，意味著消費者會為 產(chǎn)品支付更高的費用。(3)私有制企業(yè)會解雇冗余的員工，造成 失業(yè)

31、。(4)國有資產(chǎn)流失到一小部分股東手中， 他們會犧牲公眾的利益來賺取利潤。4、個體企業(yè)的優(yōu)點和缺點?優(yōu)點缺點(1)設(shè)立簡單，只需要少量資金。(2)所有者或個體企業(yè)主對如何經(jīng)營 企業(yè)決策迅速，可自己決定是否生產(chǎn)某 一產(chǎn)品或提供某一服務，并自己定價。(3)由于個體企業(yè)主通常是在當?shù)亟?jīng) 營，所以通常他們會同消費者建立起個 人聯(lián)系，這些個人聯(lián)系會促進業(yè)務發(fā) 展。(4)經(jīng)營所得利潤全部歸業(yè)主所有。(5)許多人喜歡為自己工作，他們可 以自己決定什么時候工作，為誰工作。(1)個體企業(yè)主承擔無限責任，如果企業(yè)經(jīng)營 失敗或發(fā)生虧損，個體企業(yè)主必須償還債務，對 已經(jīng)發(fā)生的債務負責。(2)個人企業(yè)所需的材料通常用量

32、很少，這就 意味著他們可能得不到大公司所享有的折扣、減 價，因此它們生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務的成本可 能局十大企業(yè)。(3)個體企業(yè)很難擴張，由于個體企業(yè)財力有 限，它們?nèi)〉馁J款的能力較差，也就很難擴張。(4)由于企業(yè)規(guī)模很小，因此很難用高水平的 專業(yè)化非公或勞動分工。(5)缺乏經(jīng)營的連續(xù)性。(6)缺乏存在的連續(xù)性。5、合伙企業(yè)的優(yōu)點和缺點?缺點優(yōu)點(1)設(shè)立簡單。(2)相對個體企業(yè)來說，可以從眾多的 合伙人那里籌集資金。(3)合伙企業(yè)涉及不止一人，而每個人 都有自己的專有技能，這種專業(yè)化的分工 的存在使得合作企業(yè)相對個體企業(yè)來講更 具有競爭力。(4)合伙人共同承擔制定決策與經(jīng)營企 業(yè)的責任，制定

33、決策前通常經(jīng)過理智的討 論，從而能夠避免倉促的決策。同時還可 以避免個體企業(yè)所面臨的由于企業(yè)主度假 或生病而停止經(jīng)營的問題。(1)合伙人對企業(yè)債務承擔無限責任。一名 合伙人招致債務無法償還，其他合伙人要對債 務負責。即承擔連帶無限責任。當然，也可以 建立一種有限合伙企業(yè)，一些合伙人對企業(yè)的 債務承擔有限責任，不參與企業(yè)實際經(jīng)營，我 們稱之為隱名合伙人。(2)合伙人之間可能會產(chǎn)生分歧，導致合伙 關(guān)系解散。(3)合伙企業(yè)的資金還是很有限，企業(yè)的進 一步擴張會受到資金的限制。(4)企業(yè)沒有存在的連續(xù)性。一旦合伙人解 散、死亡、離職等原因?qū)е潞匣锝?jīng)營自然停 止，該企業(yè)也就不復存在。6、有限公司與個體企

34、業(yè)和合伙企業(yè)的不同之處？答：(1)股本：為了籌集資金，有限公司通常會發(fā)行股票，并將其出售。這些資本滿足了 企業(yè)擴張的需要。而個體企業(yè)和合伙企業(yè)不可以發(fā)行股票。(2)有限責任公司承擔有限責任。企業(yè)所有者或股東以其出資額為限對企業(yè)承擔責 任，如果企業(yè)經(jīng)營失敗，股東損失的是最初的投資額，而不會涉及到自己的個人財產(chǎn)。(3)有限公司在法律上是獨立的法人主體，其所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離，即使所有者發(fā)生變更，企業(yè)也會繼續(xù)存在。股東并不管理企業(yè)，他們可以委托他人為自己的利益代為管 理，有限公司的設(shè)立使得沒有管理能力的人以及不想?yún)⑴c管理活動的那部分人也可以投入 資金、分享利潤。(4)法律控制。有許多法律條例管理有限

35、公司的經(jīng)營活動。7、股份有限公司與有限責任公司的不同之處有限責任公司的特點股份有限公司的特點(1)有限責任公司可能規(guī)模很小。(2)有限責任公司的名稱后面都會跟有"Limited "或"Ltd "字樣。(3)它們不能向社會公眾出售股票，股票通 常都出售給家庭成員或朋友。(4)股票出售要經(jīng)過其他股東的同意。(1)為募集資金，股份有限公司可以向社 會公眾宣傳自己的股票.需發(fā)布招股章程。(2)股票可以自由交易。(3)股份有限公司必須在其名稱后面注以“Public limited company "或"PLC 以 表明其公共地位。(4)許多公司

36、成立之初是有限責任公司， 后來隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，取得了成為股份 有限公司的資格。8、有限責任公司的優(yōu)點和缺點?優(yōu)點缺點(1) 股東承擔有限責任(2) 有限責任公司后存在的延續(xù)性(3) 股東數(shù)量最少可能有兩個(4) 相對個體企業(yè)以及合伙制企業(yè)，有更多 的籌集資本的機會(5) 隨著有限責任公司規(guī)模的擴大，可能會 享有規(guī)模擴大所帶來的優(yōu)勢(1)由于股票不能向社會公眾出售，企業(yè)成長仍受到資金限制(2)股票的轉(zhuǎn)讓可能不被其他股東允許，使得人們不愿意購買有限責任公司的股票12、股份有限公司的優(yōu)點和缺點?缺點優(yōu)點(1)股東只承擔有限責任(2)股份有限公司有存在的延續(xù)性(3)股東數(shù)目沒有限定(4)股票可以在

37、證券交易所自由交易(5)很容易籌集大量資本并擴張(6)隨著股份有限公司規(guī)模的擴大，它會 享有更多的規(guī)模擴大帶來的益處。(1)股份有限公司的設(shè)立需要更多的法 律文件，設(shè)立成本很高。(2)股份有限公司有可能規(guī)模很大，而 且不人性化。(3)大企業(yè)可能很難管理，效率低下。(4)有被競爭者收購的風險。? 樣題舉例例：列出有限責任公司與無限責任公司各自的主要優(yōu)缺點。(P51案例題)答：根據(jù)案例要求，判斷案例中無限責任公司屬于哪種(個體或合伙)，并根據(jù)以上背誦內(nèi)容回答其優(yōu)缺點。例2:謝先生是一個非常能干的汽車修理工。他開了一家個體企業(yè)，自己經(jīng)營業(yè)務。他很 受顧客歡迎，業(yè)務特別多以至于不能全部都接下，所以他非

38、常想再雇傭幾個其他的修理 工。這樣他便可以接下所有的業(yè)務，并且能賺到更多的利潤。他也可以只做自己想做的工 作，剩下的交給其他員工。他還可以把業(yè)務拓展到摩托車和卡車修理領(lǐng)域。或許，他甚至 可以少工作，從而有更多的時間陪伴家人。可問題在于如何才能找到技能嫻熟的修理工。 另外，即使能找到，他還面對著另外一個問題，即如何才能一直吸引住顧客以使他能接到 足夠的業(yè)務來支付工人工資。他感到疑惑.擴大規(guī)模是否是自己企業(yè)發(fā)展的最好方式呢？(1)解釋企業(yè)組織有哪幾種主要類型。(5分)(2)企業(yè)的主要經(jīng)營目的是什么 ？(6分)(3)企業(yè)規(guī)模擴大會給企業(yè)所有者以及顧客帶來什么不利影響？ (9分)答案可能包括以下內(nèi)容：

39、（ 1 ）解釋企業(yè)組織有哪幾種主要類型。答：企業(yè)組織的類型主要有以下幾種：1. 個體企業(yè)：由個人獨立經(jīng)營、自我雇傭、享有企業(yè)經(jīng)營的全部利潤；2. 合伙制企業(yè)：各合伙人共同出資、共享收益；對企業(yè)債務負責，包括由其他合伙人產(chǎn)生的債務；3. 有限公司：是法人組織，受法律控制，承擔有限的責任，可以為籌集資金而發(fā)行股票并使相應股東獲得股息；有限公司有自己的公司章程大綱及章程細則；具體可分為有限責任公司和股份責任公司；4. 合作制企業(yè)：由員工或者由消費者所有；5. 特許經(jīng)營：主要指各種連鎖店、加盟店等，是由某家現(xiàn)有的非常知名的公司授予某人（或某公司）在某個特定地區(qū)生產(chǎn)、服務或銷售其產(chǎn)品的特權(quán)，并從中收取服

40、務費用且分享部分利潤。（ 2 ）企業(yè)的主要經(jīng)營目的有哪些？（第二章）答： 1. 實現(xiàn)利潤最大化，即獲得盡可能多的利潤；2. 努力讓自己成為市場的領(lǐng)導者；3. 盡可能銷售最大數(shù)量的產(chǎn)品和服務，實現(xiàn)銷售收入最大化；4. 實現(xiàn)企業(yè)成長并從中獲利；5. 在不同市場上開展經(jīng)營活動以降低企業(yè)失敗的風險；6. 達到自我滿意：按自己喜歡的方式生產(chǎn)，生產(chǎn)自己喜歡的產(chǎn)品。（ 3 ）企業(yè)規(guī)模擴大會給企業(yè)所有者以及顧客帶來什么不利影響？（第五章，內(nèi)部規(guī)模不經(jīng)濟）答案合理即可得分。答： （一）對企業(yè)所有者的不利影響主要有：1. 規(guī)模擴大后需要招聘及培訓更多的員工；2. 必須確保這些員工有足夠多的工作業(yè)務；3. 與員工相

41、配套的生產(chǎn)設(shè)備及生產(chǎn)空間也要增加，否則會導致工人效率降低；4. 以上的 2+3 點實施后，成本也相應增加，需要企業(yè)所有者更多的資金投入；5. 企業(yè)規(guī)模擴大后，為確保企業(yè)賺取更大程度的利潤，屬于企業(yè)所有者自己的私有時間會越來越少；6. 規(guī)模擴大后，管理層與員工的距離加大，這會使員工感到自己不被重視，從而降低士氣和工作動力。（二）對顧客的影響：1. 企業(yè)擴大后可能會使個人客戶感覺到自己所受服務的質(zhì)量及待遇都有所下降；2. 企業(yè)的服務效率與擴大規(guī)模前相比可能會有所降低。第4章企業(yè)選址一、名詞解釋1、產(chǎn)品導向型產(chǎn)業(yè)：由于制造過程中會失重，選址會靠近原材料來源的產(chǎn)業(yè)。2、市場導向型產(chǎn)業(yè)：由于制造過程中會

42、增重或產(chǎn)品體積龐大、易碎等原因，企業(yè)選址會 靠近市場的產(chǎn)業(yè)。3、產(chǎn)業(yè)惰性：是指即使最初選址時的有利因素現(xiàn)在已經(jīng)不存在了，但產(chǎn)業(yè)還在原來的經(jīng)營 地的現(xiàn)象。4、集聚經(jīng)濟：是指某企業(yè)由于與生產(chǎn)類似產(chǎn)品的那些企業(yè)鄰近而得到的間接的利益。5、外部規(guī)模經(jīng)濟：是指企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)域所享有的間接的經(jīng)濟優(yōu)勢，如降低企業(yè)的成 本、獲得受過專業(yè)培訓的勞動力、附屬產(chǎn)業(yè)的便利支持、富有創(chuàng)新能力的企業(yè)入駐、地區(qū) 尸炎寺。6、附屬產(chǎn)業(yè)：指某地支持主要產(chǎn)業(yè)需要的那些產(chǎn)業(yè)。二、單選題1、能源來源是指可能帶動機器運轉(zhuǎn)的能源的來源地。2、基礎(chǔ)設(shè)施是指一個地區(qū)的便利性設(shè)施，如交通系統(tǒng)等。3、在制造的過程中產(chǎn)品會失重的企業(yè)應將廠址安

43、排在靠近原材料的地方，使企業(yè)選擇逵 輸成品而不是大量的原材料。如大量的鐵礦石只能冶煉成少量的鋼鐵。一4、在制造過程中產(chǎn)品會增重的企業(yè)最好將廠址安排在接近市場的地方，以使運輸成本最 小化，如少量的啤酒花、酵母及麥芽就能釀造出大量的啤酒。5、在制造過程中產(chǎn)品會 增加體積的企業(yè)廠址應離市場越近越好，如少量木材就能制造出體 積大的家具。6、提供食物等易腐爛變質(zhì)產(chǎn)品 的企業(yè),在離市場較近的地方 生產(chǎn)這些產(chǎn)品，消費者便能 購買到新鮮的產(chǎn)品。三、案例分析與論述題1、影響產(chǎn)業(yè)選址的因素有哪些？ (P66頁案例第二題試著做一下)(1)能源供應。如河流、煤炭、電力。大多企業(yè)來說主要依靠電力，現(xiàn)在電力已基本普 及，

44、不作為重要考慮因素。(2)原材料供應。如鐵礦石、港口。對于那些依賴進口原材料的產(chǎn)業(yè)，選擇靠近港口的廠 址很重要。(3)產(chǎn)品屬性。生產(chǎn)過程可能會改變成品的重量或形狀，從而改變運輸成本。如某些產(chǎn)品 在制造的過程中會失重，企業(yè)應將廠址安排在靠近原材料的地方；某些產(chǎn)品在制造過程中 會增重，最好將產(chǎn)業(yè)安排在接近市場的地方。一些產(chǎn)品在制造過程中會增加體積，企業(yè)的 廠址應離市場越近越好。(4)交通便利性。如靠近港口、陸路、鐵路、海洋、航空。(5)自然地理因素及氣候。如農(nóng)業(yè)，煤礦，旅游都跟當?shù)刈匀毁Y源有關(guān)。(6)勞動力供給。例如初級加工制造業(yè)需要有大量的低成本的熟練的工人。許多新興產(chǎn)業(yè) 都降廠址選在失業(yè)率較高

45、的地方，相對工資水平較低。(7)產(chǎn)品市場。如銀行、食物、大體積產(chǎn)品等都接近市場。第三產(chǎn)業(yè)及零售業(yè)等需要將場 址設(shè)立在接近城市的地方。(8)集聚經(jīng)濟。又被稱為外部規(guī)模經(jīng)濟，是指產(chǎn)業(yè)在某個地區(qū)集聚，使得處于該區(qū)的企業(yè) 能夠享受很多由此帶來的利益：如降低企業(yè)的成本、獲得受過專業(yè)培訓的勞動力、很方便 的得到附屬產(chǎn)業(yè)的支持、吸引富有創(chuàng)新能力的企業(yè)，獲得地區(qū)聲譽。(9)產(chǎn)業(yè)惰性。是指即使最初選址時的有利因素現(xiàn)在已經(jīng)不存在了，但產(chǎn)業(yè)還在原來的經(jīng) 營地的現(xiàn)象。(10)自由產(chǎn)業(yè)。以網(wǎng)絡(luò)企業(yè)、研發(fā)企業(yè)選址要素并不重要。(11)政府態(tài)度。政府會通過對企業(yè)的規(guī)劃許可、稅收優(yōu)惠、政策扶持等對企業(yè)施加影 響。2、企業(yè)從外

46、部規(guī)模經(jīng)濟(集聚經(jīng)濟)中獲得哪些益處？答：(1)在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，許多勞動力都會獲得從事該產(chǎn)業(yè)所需的技能，企業(yè)能雇傭到熟練 的勞動力；(2)在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，當?shù)氐拇髮W也會開設(shè)與該類產(chǎn)業(yè)有關(guān)的課程，從而使企業(yè)雇傭到受 過專業(yè)培訓的勞動力；(3)在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，企業(yè)可以很方便得到附屬企業(yè)的服務；(4)在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，可以給富有創(chuàng)業(yè)能力的企業(yè)帶來很多機會；(5)在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，企業(yè)可以獲得有關(guān)這些產(chǎn)品的聲譽。? 樣題舉例例：Sun Sing 造紙公司已經(jīng)成立多年.其廠址處在鎮(zhèn)郊。這些年該城鎮(zhèn)已經(jīng)發(fā)展成為一 個城市。Sun Sing造紙公司仍然在原來的經(jīng)營地點，也就是如今接近市中心的地方。卡車 將廢紙運送到工廠中

47、去，在工廠中將其加工成優(yōu)質(zhì)紙.而后再運送判各個地區(qū)去。許多人 抱怨說該工廠造成了環(huán)境污染，交通阻塞也經(jīng)常使交貨延遲。該公司于是考慮在城市邊界 以外重新選址。(1)重新選址將會給企業(yè)帶來哪些優(yōu)勢？(5分)(2)列出決定企業(yè)選址的六個因素，(6分)(3)在重新選址的過程中，Sun Sing造紙公司將會遇到哪些問題？ (9分)答案：(1)重新選址將會給企業(yè)帶來哪些優(yōu)勢？答：針對題目中所提到的情況，重新選址給企業(yè)帶來的優(yōu)勢主要有以下幾方面：1 .可以減少由于交通擁堵而造成的交貨延遲現(xiàn)象；2 .可以減少在廢紙運輸及加工過程中所帶來的環(huán)境污染(如噪音、大氣污染、廢水排 放等)；3 .隨著以上兩種情況的改善

48、，公司也將會減少所面臨的抱怨；4 .廠址設(shè)在郊區(qū)相對于在市中心，相關(guān)成本會減少；5 .公司主動響應了當前提倡的“節(jié)能減排”要求，在建設(shè)新廠房的規(guī)劃用地及以后的 稅收政策、環(huán)境污染排放要求等方面，應該都可以得到政府的相關(guān)支持及優(yōu)惠；6 .公司原來處于市中心的舊廠房及地皮，因為地段較好，無論出租或者出售，都可以 給公司帶來一筆收益。(2)列出決定企業(yè)選址的六個因素。答：決定企業(yè)選址的因素主要有1 .原材料供應；2.交通便利性；3.勞動力供給；4.政府的政策和支持；5.產(chǎn)品市場;6.能源供應及周圍環(huán)境。(3)在重新選址的過程中，Sun Sing造紙公司將會遇到哪些問題？答：1.工人不愿意搬遷而產(chǎn)生的

49、抱怨及阻撓；2 .建造新的廠房要花費資金導致成本增加；3 .工廠從市中心搬遷到郊區(qū)，可能會失去一些客戶，業(yè)務量減少；4 .機器拆遷后搬到新工廠以及技術(shù)不熟練的新員工操作機器，都可能會使生產(chǎn)質(zhì)量變 得不太穩(wěn)定。第5章企業(yè)規(guī)模一、名詞解釋1 .勞動分工：是生產(chǎn)的方式之一，在這種方式下，人們只生產(chǎn)或提供自己擅長的產(chǎn)品或服 務某一部分的生產(chǎn)方式，工作以及生產(chǎn)過程會在不同的員工之間進行劃分。2 .規(guī)模經(jīng)濟：是指隨著企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)，使得單位成本和平均生產(chǎn)成本都會下降。3 .外部規(guī)模經(jīng)濟：是由集中在某一個地區(qū)內(nèi)的某個產(chǎn)業(yè)內(nèi)所有企業(yè)公共擁有的間接利益。4 .內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟：是指企業(yè)自身的經(jīng)營活動直接形成的成本節(jié)

50、約。5 .惡意收購：指一個公司購買另外一個公司，但這種購買行為受到被收購人的反對。6 .規(guī)模不經(jīng)濟：指企業(yè)規(guī)模擴大所帶來的不利影響。二、單選題1 .市場份額是指在市場總銷量中某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品所占有的比例。2 .勞動分工的好處是亞當？斯密在國富論中首次提出來的。3 .內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟包括： 技術(shù)規(guī)模經(jīng)濟、財務規(guī)模經(jīng)濟、管理規(guī)模經(jīng)濟、采購規(guī)模經(jīng)濟、 風險承擔規(guī)模經(jīng)濟以及研發(fā)的規(guī)模經(jīng)濟。4 .企業(yè)成長的方式有哪些？企業(yè) 成長內(nèi)部 成長企業(yè)通過銷售更多的產(chǎn)品和服務賺取更多的利潤，這種方式為內(nèi)部成長.企業(yè)通過這種方式達到某種規(guī)模需要經(jīng)歷相當長的一段時間的方 式外部 成長企業(yè)作才-個收購者或兼笄者 ，達到企業(yè)

51、擴張的目的，這種方法很普遍, 花費時間短而且相對簡單.包括收購和兼并。收 購一家公司購買另一家公司。收購行為可以是善意的或惡意的兼 并兩個企業(yè)合并在一起組建一個新企業(yè)稱為兼并,兩家企業(yè)從此開始使用一個新公司名稱.橫向兼并：兩家處于同一生產(chǎn)階段的企業(yè)的合并。縱向兼并：兩家處于不同生產(chǎn)階段的企業(yè)的合并。前晌兼并：一家企業(yè)向處于生產(chǎn)下一階段的另一家企業(yè)的合并后向兼并：一家企業(yè)同處于生產(chǎn)上一階段的另一家企業(yè)的合并側(cè)向兼并：指生產(chǎn)產(chǎn)品相似但不具有相互競爭性的企業(yè)間的兼 并，這使得企業(yè)的產(chǎn)品具有了一定的多樣性。多兀化（混合）兼并：指生產(chǎn)不同產(chǎn)品的眾多企業(yè)間的合并。5.界定企業(yè)規(guī)模的二種方法:1按照企業(yè)營業(yè)

52、額或收 入對企業(yè)規(guī)模分類按照英國1985年公司法規(guī)定：小企業(yè)是指營業(yè)額不到 140萬英鎊的企業(yè)。中型企業(yè)是指營業(yè)額在 140刃英鎊到575英鎊企業(yè)。大企業(yè)是指營業(yè)額高于 575萬英鎊的企業(yè)。2根據(jù)雇員人數(shù)來界定 企業(yè)規(guī)模按照英國1985年公司法的另一種規(guī)定：微型企業(yè)是指規(guī)模很小，職員人數(shù)少于10人的企業(yè)；小型企業(yè)是指員工數(shù)量在 10人到49人之間的企業(yè)。中型企業(yè)是指員工數(shù)量在 50到250人之間的企業(yè)。大型企業(yè)是指員工數(shù)量超過250人的企業(yè)。無法通過企業(yè)類型去界定企業(yè)規(guī)模，不管是股份公司或政府部門都存在著例外。三、案例分析與論述題1、企業(yè)成長的動因是什么？給企業(yè)帶來哪些利益？答：企業(yè)成長的動因

53、主要有兩方面：勞動分工和規(guī)模經(jīng)濟；（ 1）勞動分工益處：勞動分工使每個員工只從事自己擅長的工作內(nèi)容，有利于員工提升工作技能；節(jié)省了工序轉(zhuǎn)換的時間，提高工作效率；利于節(jié)省工具，可以購買更專業(yè)化的工具；便于企業(yè)更準確估計生產(chǎn)成本和產(chǎn)量；（ 2）規(guī)模經(jīng)濟益處：規(guī)模經(jīng)濟使企業(yè)獲得很高的產(chǎn)出量以及成本優(yōu)勢，產(chǎn)量的增加使得產(chǎn)品的單位平均成本及生產(chǎn)的平均成本下降，獲得大規(guī)模生產(chǎn)的經(jīng)濟性；大規(guī)模生產(chǎn)，使得企業(yè)與供應商溢價能力增加，導致原材料成本下降，采購成本降低；大規(guī)模生產(chǎn)，使得企業(yè)的固定成本攤薄，生產(chǎn)成本降低；大規(guī)模生產(chǎn)；使得企業(yè)銷量增加，單位銷售成本降低；2、企業(yè)成長的方式有哪些？答：企業(yè)成長的方式一般有

54、兩類：內(nèi)部成長和外部成長。（ 1 ）內(nèi)部成長：銷售更多的產(chǎn)品和服務賺取更多的利潤。這種方式成長的速度比較慢；（ 2 ）外部成長：涉及到其他企業(yè)，企業(yè)可以作為一個收購者或兼并者，通過收購和兼并達到企業(yè)擴張的目的。收購或兼并通常比內(nèi)部成長花費的成本更低，而且使得新企業(yè)能從規(guī)模經(jīng)濟中獲益。3、企業(yè)在成長過程中會遇到哪些障礙？答：（ 1）在勞動分工方面的消極作用：由于長期重復同一項工作，容易產(chǎn)生厭倦情緒，影響勞動積極性；員工過于專業(yè)化，工作技能單一，勞動競爭能力減弱；勞動分工促進機械化大生產(chǎn)，傳統(tǒng)手工藝會逐漸消失；成品質(zhì)量取決于制造過程中的每一道工序，一道工序出故障，影響整條生產(chǎn)線；（2） 企業(yè)規(guī)模過大所帶來的消極作用：從內(nèi)部看：過大的企業(yè)規(guī)模使得企業(yè)在運營和協(xié)調(diào)方面越來越困難；過大的企業(yè)規(guī)模使得企業(yè)對各運營環(huán)節(jié)的控制越來越難；過大的企業(yè)規(guī)模使得企業(yè)管理層與員工的距離拉大，降低員工士氣；過大的企業(yè)規(guī)模使得企業(yè)在與顧客溝通方面處于強勢，產(chǎn)生顧客不滿 意；從外部看：產(chǎn)業(yè)過于集中，對同類技能勞動需求增加，容易會導致勞動力短缺；產(chǎn)業(yè)過于集中，勞動力技能過于單一，容易產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性失業(yè)；產(chǎn)業(yè)過于集中，容易產(chǎn)生環(huán)境污染和交通堵塞；產(chǎn)業(yè)過于集中，生產(chǎn)要素需求超過供給，容易產(chǎn)生擁堵成本；4、勞動分工的益處和消