班組先進個人事跡

1、范文最新推薦班組先進個人事跡他是XXX是機修四班的班組長。自XXX年踏入 滬東廠以來，在工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，已默默無聞地在機 修崗位上為公司奉獻了 33個春秋。特別是自他擔任班組長以來，除 了做好日常工作任務(wù)以外，關(guān)心班組職工、培養(yǎng)班組新人、塑造班組 文化、營造班組氛圍，帶領(lǐng)所在班組向著學習型、技能型、創(chuàng)新型、 管理型、效益型、和諧型六型先進班組一步步靠攏。走哪帶哪，重視新進員工的技能培訓(xùn) 歷覽古今興衰事，成敗得失在人才。加強員工的技能培訓(xùn)，增強員 工的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，是員工個人發(fā)展的必須， 更是企業(yè)發(fā)展的必須。 然而， 面對客觀的制約因素， 對機修班組來說， 加強新進員工的技能培訓(xùn)談 何

2、容易。受船舶制造業(yè)經(jīng)濟形勢低迷的影響， 公司本年度的訂單量與 往年比較相差甚遠， 相應(yīng)的加工生產(chǎn)力度隨之下滑， 機床的磨損消耗 率也隨之降低。生產(chǎn)故障少了，新員工現(xiàn)場培訓(xùn)的案例也就少了。面 對眼前的客觀問題，他秉持有條件，要克服 ; 沒條件，創(chuàng)造條件也要 克服的工作態(tài)度。走哪帶哪就是他的法寶，無論是平時的車間巡檢， 還是日常的一、二級機床保養(yǎng)，他總把新員工帶在身邊。在新設(shè)備的 安裝調(diào)試過程中， 他總是在完成日常維修任務(wù)的前提下， 帶著新員工 認真觀察新設(shè)備的安裝。他說，安裝的過程中多看多記，對將來的維 修只有好處、沒有壞處。每當有機床出現(xiàn)故障的時候，他總是帶著新9 / 1員工趕赴現(xiàn)場， 他不愿

3、錯過任何一個現(xiàn)場施教的機會。 從故障機床的 癥狀表現(xiàn)到故障的原因分析，再到故障的解決方案，每一個步驟，他 都耐心講解。 由于班組里有個別新員工是外地人， 他總是先用上海話 講解，再用普通話講解一遍。他說講了五十幾年的上海話，猛地再講 國語還蠻拗口的。付出終有回報，在他的培養(yǎng)下，新來的小馬在解決 普通常見故障問題上已能獨當一面。任勞任怨，克服工作環(huán)境的客觀因素 機修四班主要負責綜合車間 Z-04 、05、管件車間、熱處理車間近百 臺機床的維修和保養(yǎng)。 大多數(shù)機床是上個世紀 70、80 年代的老機床， 看著這些機床，他笑侃道這里的機床可都是我的老大哥啊熱處理車間 在生產(chǎn)加工過程中有時會散發(fā)一股刺鼻

4、的氣味， 每次在這里維修完一 臺故障機床， 他就笑著說吸了這么一會有毒氣體， 今天該要少抽幾根 香煙啦。老、舊、破、毒、雜是機修四班面對的工作現(xiàn)狀，然而，面 對這一不容樂觀的工作環(huán)境， 作為班組長的他沒有一句怨言。 他深知， 作為有經(jīng)驗的老工人， 有很多問題需要他的觀察分析才能從根本上解 除故障 ; 他要用他治根不治本的高度工作要求熏陶員工認真、細心的 工作意識，他要用他的積極性點燃員工的工作熱情 ; 很明顯，他做到 了。從員工第一時間趕赴現(xiàn)場的及時性， 我們看到了員工的工作熱情 ; 從車間機床返修率的下降我們看到了員工的工作態(tài)度。 面對工作環(huán)境 的客觀復(fù)雜，他不說一句苦，面對班組的即有成績，

5、他不說一聲好， 他依舊不知疲倦地為打造先進班組努力工作著。 由于疲勞過度， 導(dǎo)致 他智齒發(fā)炎，大家都勸他請假休息， 他卻不以為然，只是去醫(yī)院做了 范文最新推薦 小手術(shù)就返回班組工作了。多一份關(guān)懷，打造和諧溫馨的班組文明 自從黨的十六屆四中全會提出了和諧社會的新理念以后，和諧之風 便吹遍了每一個企業(yè)、每一個機構(gòu)。在這里，他把和諧詮釋成了有愛 的班組文明，加強班組的文化建設(shè)，可以統(tǒng)一員工思想認識，增強內(nèi) 部凝聚力，塑造充滿活力的工作氛圍。 他總是早早地來到班組休息室， 提前為大家沖好開水并簡單打掃衛(wèi)生， 他希望通過自己細微的付出可 以潛移默化地將這種有愛文明影響到班組的其他員工 ; 為了改善班組

6、的環(huán)境，他購置了兩盆盆栽，為班組增添了一絲綠意，他深知班組的 文明建設(shè)不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要于點滴中升華 ; 他幫 組班組的員工修車，為班組購買洗手皂，他深知文明源于積淀，積淀 源于生活。在他的感染下，班組員工互助互愛，班組氛圍和諧溫馨。少一絲懈怠，貫徹四個不讓的工作宗旨 面對復(fù)雜嚴峻的船舶市場形勢，公司頂住壓力、迎刃而上，提出了 四個不讓的企業(yè)精神。 自從認真學習了公司四個不讓精神以來， 他毫 不懈怠、時刻不忘緊緊圍繞公司四個不讓的企業(yè)價值觀來作為日常工 作標竿。他加強對生產(chǎn)車間的巡檢力度，觀察機床的工作狀況，辨識 機床異常工作聲音， 積極詢問操作員工關(guān)于機床的生產(chǎn)問題， 切實做

7、 好望、聞、問、切工作 ; 每接到車間的報修電話，他總是第一時間趕 赴現(xiàn)場，對每一個故障認真分析、 合理安排，在最短的時間排除故障， 力爭一次性根本修復(fù)，以保證車間的正常生產(chǎn)進度。服務(wù)于車間、服/ 39務(wù)好車間，不讓車間有抱怨。他是公司數(shù)十個班組中一名普通班組長， 無論船舶形勢的起伏與否， 他將義無反顧地為公司勤勤懇懇服務(wù)、 工作下去，直至退休。他常說， 班組就像他的另一個家， 盡管數(shù)十年來這個家的成員多有更替， 但他 依然會像家長一樣將這個家建設(shè)的內(nèi)在更溫馨、 外在更有戰(zhàn)斗力， 為 公司的生產(chǎn)做好堅實的保障。XX 細紗丙班有員工 76 名，其中女職工占 98.6%，20XX年該班組發(fā)揚團結(jié)、

8、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新的工作精神，不計得失、 吃苦耐勞，立足本崗、默默奉獻，創(chuàng)建了一個團結(jié)互助、積極向上、 緊跟時代、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀團隊。一、細紗丙班充分發(fā)揮工段干部的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用和工段骨干的能動 力、凝聚力，培養(yǎng)班級精神， 加強班組建設(shè)。作為細紗丙班的帶頭羊， 班組長秦瓊?cè)硇耐度氲焦ぷ髦校瑢ψ约簢栏褚?，處處吃苦在前?身體力行。同時， 細紗丙班充分發(fā)揮工段骨干的榜樣帶頭作用，借公 司20XX年612月開展的 崗位標兵評選東風，讓骨干帶組員，讓現(xiàn)象 變?yōu)樾?yīng)，在職工中努力培養(yǎng)不計得失，認真奉獻的班組精神。在細 紗丙班，老工和操作骨干們急生產(chǎn)之所急，為工段排憂解難，在人員 緊張的情況下，主動擴臺看

9、車，幫助臺位忙亂的職工處理開花，確保質(zhì)量和產(chǎn)量。新工們?yōu)榱藫尞a(chǎn)量、保質(zhì)量，有的連飯都顧不上吃，有 的為了剝纏花磨破了手指仍堅持上班。 落紗隊合理安排工作內(nèi)容， 那 讓工段各項生產(chǎn)指出色地完成生產(chǎn)輔助任務(wù)，里需要協(xié)助就到那里， 范文最新推薦 標始終名列前茅。二、細紗丙班遵守公司各項管理制度和勞動紀律，注重細節(jié)管理， 認真將工作落到實處。 班組管理是生產(chǎn)管理中最基礎(chǔ)、 最細致的管理 工作。為了保證完成產(chǎn)量指標，把好質(zhì)量關(guān)，作好節(jié)能降耗工作，細 紗丙班在抓生產(chǎn)主流的同時， 不放過任何細節(jié)管理， 制定了一整套責 任到人、考核到位的嚴格管理制度，責任明確，考核嚴明。在執(zhí)行清 潔制度中，開展了爭創(chuàng)零分機臺

10、賽，使清潔紗疵大大減少。在控制白 花、減少空錠、 斷頭的執(zhí)行中，實行了落紗工組與組之間回花最低評 比活動，每月獎優(yōu)罰劣，回花量比去年降低了 2 噸左右。三、細紗丙班堅持公平公正的原則，以人為本，互關(guān)互愛，努力創(chuàng) 建和諧班組，友愛班組。為了讓細紗丙班的職工都能心往一處想，勁 往一處使，將細紗丙班擰成一股繩，質(zhì)教員秦瓊始終堅持以人為本， 落實責任抓管理，提高職工素質(zhì)，提倡快樂工作，引導(dǎo)員工把每天的 工作當作生活的挑戰(zhàn)， 激發(fā)了員工的潛能，提高了員工的能力，同時， 細紗丙班發(fā)動骨干，群策群力，對新工在工作中多幫教，在生活上多 關(guān)心，讓她們感覺到溫暖， 消除陌生感和自卑感，大大提高了新工獨 立看臺能力

11、。總之，細紗丙班是一個充滿活力充滿朝氣的集體，是一個充滿關(guān)愛團結(jié)互助的集體，她們在平凡的工作崗位上，默默無聞、無私奉獻， 為 XX 公司的發(fā)展、社會的穩(wěn)定作出了努力。/ 59提起xxx大家都不會陌生。他所帶領(lǐng)的檢修二班，承擔著整個變電檢修部所轄變電站所有一次設(shè)備的檢修維護工作， 并隨時還要對一些突發(fā)性的設(shè)備事故進行搶修。 由于我市所轄縣區(qū)較 多，供電范圍較大， 數(shù)量眾多的變電站給檢修班帶來了極大的勞動強 度。為了能夠保障電網(wǎng)的正常運行，XXX和他領(lǐng)導(dǎo)的班組一起，克服 種種困難，起早貪黑，常年奔波于各個變電站之間，參與了多項重要 的檢修工程， 圓滿完成了上級交給的各項任務(wù)。 隨著電力事業(yè)的快速

12、發(fā)展，新技術(shù)、 新設(shè)備的不斷運用到生產(chǎn)中來，這對從事檢修工作的 人員素質(zhì)要求也越來越高。XXX從分配到工作崗位的那一天起，就深 深地認識到這一點。 因此在繁忙的工作之余， 他從沒有停止過對新知 識、新技能的學習。他積極向老師傅請教技術(shù)，摸索新的工作方法， 總結(jié)工作中的心得體會， 很快成為一名業(yè)務(wù)嫻熟、 技術(shù)精湛的電力檢 修工。安全生產(chǎn)的守護神 每一次檢修或是新建工程，牛班長總是首當其沖，沖在最前面。每 一個流程、 每一個細節(jié)都要不住口地交待好幾遍。 你要是完全聽從他 的教導(dǎo)，工作中處處把安全措施做好，那你就安然無事，要不然，那 你就要麻煩了， 雖然有時僅僅是沒及時把二防繩弄好， 或是不小心從

13、桿上把一小物件給掉下來的小毛病， 可是在他那里就成了不得了的大事件，那表情，那聲音，讓人感覺這個錯誤真是千不該萬不該了。不 管是高空作業(yè)處人員還是地面配合人員， 都深知他的脾氣。 只要他在 跟前，總是格外小心，桿上的人安全帶打得很堅固，二防繩打得很及 范文最新推薦 時，保安線安裝很到位， 地面配合人員更是不敢在他眼皮下面有一點 馬虎，拉繩、緊螺絲、收拾工具、設(shè)防護網(wǎng)，一件件做得是中規(guī)中距。 就算這樣，一個工程參與者眾多，工序復(fù)雜，他就算不批評人，也得 指揮人，該派哪個人做哪樣工作，該怎樣完成某個小工序，他總是事 無巨細，親力親為，手把手教你怎么做才能最安全最經(jīng)濟最省勁?？?以說，每個施工任務(wù)的

14、完成，大家在他的帶動下安全、高效、出色地 完成了一次次施工任務(wù)。有一次和他閑談，他向我講過一件事，許多年前，和其他單位共同 組織的一次施工任務(wù)中， 由于其中有一個同志安全措施不到位， 從高 處不慎落下， 落下的地方離他所處位置不遠， 他親眼目睹了這場慘劇 的發(fā)生， 看著血從他嘴里汩汩流出， 在場的每一個人都心痛不已卻無 能為力，這樣的情景一直縈繞在牛班長的心頭揮之不去 . 他對自己說： 不能再讓這樣的事情發(fā)生了，一次也不要再發(fā)生了 ! 這些年來，他參 與了大大小小無數(shù)次的施工任務(wù)，由于安全措施，人員組織得力，每 一次的工作都得以安全高效完成。 漸漸地， 在同志們中間他形成了極 高的威信，并沒有

15、人因為他的批評而心生不滿。相反地，大家感覺跟 著他干活很踏實很放心。班組建設(shè)的領(lǐng)跑者在生產(chǎn)和工程施工中，牛班長高度重視團隊成員之間的互相學習和 交流，這個特點發(fā)揮了積極的作用，達到了預(yù)期效果。在一次設(shè)備改 造工程中， 檢修二班負責安裝兩組新型刀閘， 而該型號刀閘是安陽局/ 79 從未安裝過的新產(chǎn)品。 在沒有廠家現(xiàn)場指導(dǎo)的情況下， 他們根據(jù)說明 書的簡單介紹，邊施工，邊琢磨，集思廣益，只用了兩個小時，就將 這種新型刀閘的構(gòu)造原理和分合過程解析得清清楚楚， 從而順利地完 成了安裝、調(diào)試工作。牛班長帶領(lǐng)的檢修二班還注重加強自主管理，積極引導(dǎo)和鼓勵班組 成員，特別教育青年職工不斷加強專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)， 發(fā)

16、揮技術(shù)與業(yè)務(wù)專 長，同時通過QC小、組、附帶可行性分析的合理化建議等形式，讓大 家主動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，創(chuàng)造性地執(zhí)行班組的任務(wù)部署，構(gòu)建可 持續(xù)發(fā)展的人才成長平臺， 使班組管理水平和創(chuàng)新意識不斷得到提升。 該班組參與研制的防電源誤接引裝置獲 20XX年度QC國優(yōu)稱號。節(jié)能增效的帶頭人XXX還是一個厲行節(jié)約的人。在年復(fù)一年、日復(fù)一日的檢修工作中， 他一直堅持在報廢設(shè)備中掏寶、揀漏。開關(guān)上的線圈、隔離開關(guān)上的 零部件只要還有一點利用價值， 他都會拆得一個不剩， 就連一顆螺絲、 螺絲帽都不放過， 然后再把這些拆下來的零件在檢修工作中繼續(xù)使用。 在他負責建設(shè)的變電站中， 從開關(guān)到變壓器， 從一次線路到二次線路， 很多零配件都是他從退役的廢舊設(shè)備中東拼西湊重新組合而成的。 幾 年來，XXX還不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度，積極開展 QC舌動，在改進質(zhì) 量、節(jié)能降耗以及增加效益等方面不斷作出新成績。默默奉獻的電網(wǎng)人沒有光環(huán)耀眼的照光，沒有鮮花簇擁的燦爛，他這種愛崗敬業(yè)，甘月，他帶領(lǐng)公司修7年20XX于奉獻的工作態(tài)度受到了上級的肯定。. 范文最新推薦 試班成員，參加了由資陽市總工會、資陽市勞動和社會保障局主辦， 資陽公司承辦的資陽市第二屆十萬職工大練兵、 大決賽變電檢修技能 比