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文檔簡(jiǎn)介
1、目錄、機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖 1、部門(mén)職責(zé)及機(jī)構(gòu)編制 2)、監(jiān)事會(huì) 2)、董事會(huì) 3)、總經(jīng)理辦公室 4四)、行政部 5五)、財(cái)務(wù)部 7六)、生產(chǎn)部七)、研發(fā)部 1. 0八)、銷(xiāo)售部 1. 1三、崗位職責(zé) 13)、監(jiān)事長(zhǎng) 1. 3二)、監(jiān) 事 1. 3三)、董事長(zhǎng) 1. 4四)、董 事 1. 5五)、總經(jīng)理 1. 6六)、總經(jīng)理助理 17七)、行政部經(jīng)理 18八)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理 18九)、生產(chǎn)部經(jīng)理 19十)、研發(fā)部經(jīng)理 20十一)、銷(xiāo)售部經(jīng)理 22十二)、辦公室主任 23十三)、公關(guān)部主任 24十四)、車(chē)間主任 25十五)、督 查 27十六)、采購(gòu)部主任 27十七)、庫(kù) 管 29十八)、銷(xiāo)售代表 31十
2、九)、市場(chǎng)部主任 32二十)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 33二十一)、成本會(huì)計(jì) 34二十二)、出 納 35嵐皋縣民主煙花爆竹有限責(zé)任公司機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)(征求意見(jiàn)稿)嵐皋縣民主煙花爆竹有限責(zé)任公司經(jīng)改制后已經(jīng)營(yíng)運(yùn)了一年的時(shí)間,在這一年時(shí)間里公司在內(nèi)部管理、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、產(chǎn)品銷(xiāo)售上都取 得了斐然的成績(jī),公司整體面貌也有了巨大的變化, 公司員工的工作 積極性也得到了提升。但也暴露出了一些問(wèn)題,如崗位職責(zé)不明確、 管理制度不健全等。為了進(jìn)一步合理分配公司資源,明確各部門(mén)職責(zé),使部門(mén)設(shè)置能 有效發(fā)揮職能部門(mén)的作用,確保公司的長(zhǎng)足發(fā)展,根據(jù)公司目前的實(shí) 際情況,現(xiàn)將管理部門(mén)的編制和組織結(jié)構(gòu)設(shè)置做出如下方案:4、機(jī)構(gòu)設(shè)置框
3、圖行政部財(cái)務(wù)部生產(chǎn)部研發(fā)部銷(xiāo)售部1、部門(mén)職責(zé)及機(jī)構(gòu)編制)、監(jiān)事會(huì)?部門(mén)職責(zé)1、檢查公司的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況,查閱賬簿和其它會(huì)計(jì)資料,并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和總經(jīng)理報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況;2、對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù),對(duì)違反法律、法規(guī)或公司章程的 行為進(jìn)行監(jiān)督;3、 當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),要求董事和經(jīng)理予以 糾正;4、核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告、營(yíng)業(yè)報(bào)告和利潤(rùn)分配 方案等財(cái)務(wù)資料,發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)可以以公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師、 執(zhí)行審 計(jì)師幫助復(fù)審;5、提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì);6、代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V;7、公司章程規(guī)定的其他職權(quán);8、負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事項(xiàng)及方案的檢查、監(jiān)督。?
4、部門(mén)編制及組織結(jié)構(gòu)監(jiān)事會(huì)經(jīng)股東大會(huì)選舉產(chǎn)生,由 3-5 人組成,設(shè)監(jiān)事長(zhǎng)一人。二)、董事會(huì)? 部門(mén)職責(zé)1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì);執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作;2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度;5、聽(tīng)取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議;6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、 決算方案和利潤(rùn)分配方案、 彌補(bǔ)虧損方案;7、對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事 項(xiàng)提出方案;8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人,并決定其 獎(jiǎng)懲。? 部門(mén)編制及組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)經(jīng)股東大會(huì)選舉產(chǎn)生,由 3-5 人組成,設(shè)董事長(zhǎng)一人。三)、總經(jīng)理辦公室?
5、 部門(mén)職責(zé)1、根據(jù)股東會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo) ,制定公司戰(zhàn)略 ,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃 , 經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式 ,經(jīng)股東會(huì)確定后組織實(shí)施 .在股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行 總經(jīng)理負(fù)責(zé)制 ,建立健全經(jīng)營(yíng)指揮管理系統(tǒng) ,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo) ,全權(quán)負(fù)責(zé) .2、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè) ,規(guī)范內(nèi)部管理 ;擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè) 置方案和基本管理制度 ;3、審定公司具體規(guī)章 ,獎(jiǎng)罰條例 ,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案 ,審定經(jīng) 濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施 ;4、建立健全目標(biāo)保證體系 ,抓好管理 ,定期主持召開(kāi)例會(huì) ,親自處理重 大問(wèn)題 .5、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件 ,組織實(shí)施股東會(huì)決議 ; 責(zé)成有關(guān) 管理人員落實(shí)各項(xiàng)管
6、理規(guī)定 ,每月進(jìn)行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查 ,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題督 促及時(shí)整改、并經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn) .6、重視人才培養(yǎng) ,加強(qiáng)管理層管理 ,對(duì)公司管理人員有聘任使用和處置罷免權(quán).7、抓好財(cái)務(wù)管理 ,負(fù)責(zé)員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎(jiǎng)金的管理 ,使用 ,按勞付酬,獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)力積極性 .8、召集 ,主持總經(jīng)理辦公會(huì)議 ,檢查,督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展 ,主 持召開(kāi)行政例會(huì) ,專(zhuān)題會(huì)等會(huì)議 ,總結(jié)工作,聽(tīng)取匯報(bào);重視員工的思想 , 定期召開(kāi)一次職代會(huì) ,討論審議公司重大事宜 .9、職位概要 :制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 ;建立和健全公 司的管理體系與組織結(jié)構(gòu) ;主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工
7、作 ,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng) 營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo) .10 、向股東會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案 ,預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃 ;處 理公司重大突發(fā)事件 ;推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作 .? 部門(mén)編制及組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理由董事長(zhǎng)提名,經(jīng)董事會(huì)任命、公司設(shè)總經(jīng)理一名??偨?jīng)理辦公室的主要職能部門(mén)是行政部。四)、行政部? 部門(mén)職責(zé)1、貫徹落實(shí)總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作, 包括但不限于總經(jīng)理辦公會(huì) 議及其他各類(lèi)會(huì)務(wù)的組織與協(xié)調(diào); 公司重大活動(dòng)的組織和落實(shí);2、負(fù)責(zé)公司各種項(xiàng)目的申報(bào)與聯(lián)絡(luò),撰寫(xiě)和整理公司項(xiàng)目申報(bào)文書(shū);3、協(xié)調(diào)公司上下關(guān)系,及時(shí)有效傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策,保持政令 通暢;4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政管理制度的制訂、執(zhí)行及完善;建立
8、健全公 司行政文書(shū)檔案管理制度及流程,指導(dǎo)各部門(mén)貫徹執(zhí)行;負(fù)責(zé)公 司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年度審核及工商變更;5、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購(gòu)及維護(hù),辦公文具的購(gòu)買(mǎi)與分配,公司局 域網(wǎng)的日常維護(hù)及辦公環(huán)境的優(yōu)化;6、全面負(fù)責(zé)公司的保安保衛(wèi)工作,安排節(jié)假日值班;7、負(fù)責(zé)后勤供給和公司食堂管理;&負(fù)責(zé)公司公關(guān)接待工作;9、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛的管理與調(diào)配。部門(mén)編制及組織結(jié)構(gòu)1、設(shè)行政經(jīng)理1人,全面負(fù)責(zé)本部工作;2、下設(shè)行政辦公室、公關(guān)部二個(gè)職能部門(mén);3 、行政辦公室設(shè)辦公室主任 1 人,下設(shè)行政辦 (辦事員 1 人、 行政采購(gòu) 1 人 )、保衛(wèi)科(2 人)、司機(jī)班(編制待定)。4 、公關(guān)部設(shè)主任 1 人,總編制為 1-2
9、 人;五)、財(cái)務(wù)部? 部門(mén)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。2、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度, 編制財(cái)務(wù)計(jì)劃, 加強(qiáng)經(jīng) 營(yíng)核算管理, 反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況, 檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。3 、加強(qiáng)銀企合作,建立公司融資渠道,保證資金流轉(zhuǎn)的通暢。4 、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算, 編制生產(chǎn)計(jì)件工資和原材料消耗定額5、厲行節(jié)約,合理使用資金。6、合理分配公司收入,及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。7、對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政、稅務(wù)、銀行部門(mén)了解,檢查財(cái)務(wù)工作,主動(dòng)提供有關(guān)資料,如實(shí)反映情況。?部門(mén)編制及組織結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)經(jīng)理1人財(cái)務(wù)室1、設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理i人,全面負(fù)責(zé)本部工作2、下設(shè)財(cái)務(wù)室(出納1人、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)1人、成
10、本會(huì)計(jì)1 人)六)、生產(chǎn)部?部門(mén)職責(zé)1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成公 司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與行政、銷(xiāo)售、 財(cái)務(wù)、研發(fā)等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬 訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃。定期 組織召開(kāi)月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;5、協(xié)同研發(fā)部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、 生產(chǎn)工藝流程、 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 方案審定工作,及時(shí)安排、 組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)力;6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管
11、理、勞動(dòng)防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作;7 、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。 重視生產(chǎn)用原始記錄、 臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān) 統(tǒng)計(jì)報(bào)表;8 、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修和生產(chǎn)車(chē)間建設(shè)維護(hù)工作, 合理 安排檢修維護(hù)時(shí)間;9 、強(qiáng)化調(diào)度管理。 科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力, 合理安排生產(chǎn)節(jié) 約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;協(xié)同財(cái)務(wù)部門(mén)完成計(jì)件 工資標(biāo)準(zhǔn)和原材料消耗定額的編制。10 、負(fù)責(zé)組織各車(chē)間管理、生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;11、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;?部門(mén)編制及組織結(jié)構(gòu)生產(chǎn)
12、車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)理1人督查組采購(gòu)部庫(kù)管1、生產(chǎn)部設(shè)經(jīng)理1人,全面負(fù)責(zé)本部工作;2、下設(shè)生產(chǎn)車(chē)間、督查組、采購(gòu)部、庫(kù)管四個(gè)職能部門(mén);3、 生產(chǎn)車(chē)間按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝流程共設(shè)個(gè),每個(gè)車(chē)間設(shè)車(chē)間主任1人,全面負(fù)責(zé)本車(chē)間工作,直接對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé);4、生產(chǎn)督查組設(shè)組長(zhǎng)1人,督查員1人;5、米購(gòu)部主任1人,米購(gòu)員1人;6、庫(kù)管3人,即成品庫(kù)、原材料庫(kù)、軍工硝和引線庫(kù)各一人;七)、研發(fā)部? 部門(mén)職責(zé)1、圍繞銷(xiāo)售部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃,制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃;2、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通,進(jìn)行銷(xiāo)售跟蹤;3、對(duì)現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)工藝流程及配方提出改良意見(jiàn),及時(shí)解 決生產(chǎn)中的技術(shù)難題;5、根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料,及
13、時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因 素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求,增加競(jìng)爭(zhēng)力;6、對(duì)設(shè)備選用、材料采購(gòu)上提出優(yōu)選方案;7、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保官;8、建立健全技術(shù)檔案管理制度;9、負(fù)責(zé)對(duì)與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情 報(bào)資料的收集、整理、歸檔。?部門(mén)編制及組織結(jié)構(gòu)研發(fā)經(jīng)理1人禮花組鞭炮部1、研發(fā)部設(shè)經(jīng)理1人,技術(shù)員1人2、 下設(shè)鞭炮組、禮花組兩個(gè)研發(fā)小組,每組設(shè)組長(zhǎng)1人,成員為 各車(chē)間主任和生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干八)、銷(xiāo)售部?部門(mén)職責(zé)1、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作,確定客戶對(duì)產(chǎn)品的需求,及時(shí)獲得產(chǎn)品的銷(xiāo)售信息,積極開(kāi)拓公司的各項(xiàng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù);2、編制年度、季度及月
14、度銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和目標(biāo), 并負(fù)責(zé)落實(shí)和協(xié)調(diào);3、負(fù)責(zé)客戶訂單的評(píng)審以及合同執(zhí)行過(guò)程中的管理工作;4、建立客戶檔案,對(duì)客戶的需求信息進(jìn)行收集和分析;5、做好客戶資料以及銷(xiāo)售信息及資料的歸檔管理工作;6、為公司產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)提供咨詢與建議;7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付并組織實(shí)施相關(guān)的售后服務(wù)工作;8、負(fù)責(zé)將進(jìn)行售后服務(wù)時(shí)所得到的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)等方面的信息及時(shí)反饋給公司的相關(guān)部門(mén);9、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門(mén)認(rèn)真做好產(chǎn)品的成本核算工作;10、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好其它各項(xiàng)工作。?部門(mén)編制及組織結(jié)構(gòu)銷(xiāo)售經(jīng)理1人銷(xiāo)售部市場(chǎng)部1、設(shè)銷(xiāo)售經(jīng)理1人,全面負(fù)責(zé)本部工作;2、下設(shè)三個(gè)銷(xiāo)售部(東部片區(qū)、西部片區(qū)、外縣片區(qū))、一個(gè)市場(chǎng)部;3、銷(xiāo)
15、售部各設(shè)代表1人;4、市場(chǎng)部設(shè)主任1人,辦事員2人;三、崗位職責(zé)一)、監(jiān)事長(zhǎng)? 隸屬關(guān)系由股東會(huì)選舉產(chǎn)生,直接對(duì)全體股東負(fù)責(zé)。? 崗位職責(zé)1、召集并主持監(jiān)事會(huì);2、檢查監(jiān)事會(huì)決議實(shí)施情況,并向監(jiān)事會(huì)報(bào)告;3、就有關(guān)問(wèn)題聽(tīng)取公司高級(jí)管理人員報(bào)告;4、向公司員工調(diào)查、了解經(jīng)營(yíng)情況;5、以各種方式保持與監(jiān)事們的聯(lián)系, 聽(tīng)取意見(jiàn)和建議;6、在監(jiān)事會(huì)閉會(huì)期間,代行監(jiān)事會(huì)的職權(quán)。二)、監(jiān) 事? 隸屬關(guān)系在監(jiān)事長(zhǎng)的直接組織領(lǐng)導(dǎo)下行使監(jiān)事職權(quán)。? 崗位職責(zé)1、檢查公司財(cái)務(wù);2、對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)違反法 律、行政法規(guī)、 公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出 罷免的建議;
16、3、當(dāng)董事、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí),要求董事、高 級(jí)管理人員予以糾正;4、提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議,在董事會(huì)不履行本法規(guī)定的召集和主 持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議;5、向股東會(huì)會(huì)議提出提案;6、對(duì)董事、高級(jí)管理人員的違法行為提起訴訟;7、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。三)、董事長(zhǎng)? 隸屬關(guān)系由股東會(huì)選舉產(chǎn)生,直接對(duì)全體股東負(fù)責(zé)。? 崗位職責(zé)1、遵守國(guó)家法律法規(guī),組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展方針、政策,認(rèn)真貫 徹執(zhí)行公司董事會(huì)的決議與決定。2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要,決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目 標(biāo)。內(nèi)抓管理,建立健全規(guī)范的管理體系; 外拓市場(chǎng), 實(shí)施品牌戰(zhàn)略3、召集和組織本企業(yè)的董事
17、會(huì)會(huì)議,檢討公司董事會(huì)決議、決定的 實(shí)施情況。4、召集和主持重大管理會(huì)議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng) 營(yíng)方針、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)。5、提名公司各部門(mén)總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職,并報(bào) 董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。6、決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)備7、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,全盤(pán)控制全公司系統(tǒng) 的財(cái)務(wù)狀況。8、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。9、簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書(shū)、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé) 任書(shū)、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng) 懲、委托授權(quán)書(shū)等文件、報(bào)表。10 、組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方
18、向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn) 品開(kāi)發(fā)的決策。11 、處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng)。四)、董 事? 隸屬關(guān)系在董事長(zhǎng)的直接組織領(lǐng)導(dǎo)下行使事職權(quán)。? 崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì)、 執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作;2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度;5、聽(tīng)取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議;6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、 決算方案和利潤(rùn)分配方案、 彌補(bǔ)虧損方案;7、對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事 項(xiàng)提出方案;8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人,并決定其 獎(jiǎng)懲。五)、總經(jīng)理? 隸屬關(guān)系總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)
19、導(dǎo)核心, 是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人, 對(duì)公 司董事會(huì)負(fù)責(zé)。? 崗位職責(zé)1、根據(jù)公司董事會(huì)決議,組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃,分解到各部門(mén)并組織實(shí)施。2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、 改革方案、 改革措施。3、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。4、提出公司經(jīng)營(yíng)理念, 主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向, 創(chuàng)造良好的 工作環(huán)境、 生活環(huán)境, 培養(yǎng)員工歸屬感, 提升企業(yè)的向心力、 凝聚力、 戰(zhàn)斗力。5、負(fù)責(zé)處理部門(mén)相互之間事務(wù)矛盾和問(wèn)題。6、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。7、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出。9、決定公司各部門(mén)人員的聘用任免。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),擁有經(jīng)營(yíng)指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)10、其它事關(guān)公司全局
20、的工作。六)、總經(jīng)理助理? 隸屬關(guān)系 總經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)為總經(jīng)理,其編制屬行政部。? 崗位職責(zé)1、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解, 起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén) 關(guān)系;3、跟蹤公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況, 提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議;4、在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷(xiāo)售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供具體 的解決方案;5、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系,參與公司大型公關(guān)活動(dòng)的策劃、 安排、組織工作;6、協(xié)助總經(jīng)理安排各項(xiàng)高層會(huì)議的日程與議程,撰寫(xiě)和跟進(jìn)落實(shí)高 層會(huì)議、主題會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要;7、撰寫(xiě)總經(jīng)理的有關(guān)報(bào)告、 文
21、件,安排總經(jīng)理的各項(xiàng)工作時(shí)間。8、指導(dǎo)公關(guān)部、行政部的工作, 為總經(jīng)理開(kāi)展工作創(chuàng)造條件。9、完成總經(jīng)理下達(dá)的其它工作七)、行政部經(jīng)理? 隸屬關(guān)系 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的行政、后勤、保安保衛(wèi)工作? 崗位職責(zé)1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、 計(jì)劃與預(yù)算方案;2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、 檢查制度的貫徹執(zhí)行;3、組織、協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)活動(dòng)、市場(chǎng)類(lèi)活動(dòng)及各類(lèi)會(huì)議,負(fù)責(zé)外聯(lián)工 作及辦理公司所需各項(xiàng)證照;4、參與公司各種管理制度的編制,對(duì)公司人員聘用、機(jī)構(gòu)設(shè)置、薪 資標(biāo)準(zhǔn)提出合理化建議;5、組織好來(lái)客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作;6、全面負(fù)責(zé)公司車(chē)輛調(diào)配、安全保衛(wèi)工作;7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作;8
22、、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。八)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理? 隸屬關(guān)系 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作? 崗位職責(zé)1、遵守會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī),對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行全面具體管理;2、建立公司會(huì)計(jì)核算體系和制度;3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的核查、 考核和監(jiān)督控制工作;4、負(fù)責(zé)公司成本控制、經(jīng)濟(jì)情況分析工作;5、制訂財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,跟蹤實(shí)施情況;6、督促檢查各項(xiàng)預(yù)算、結(jié)算執(zhí)行情況,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告編制 工作嚴(yán)格把關(guān);7、負(fù)責(zé)公司資金管理調(diào)度工作。對(duì)公司現(xiàn)金庫(kù)存、銀行存款等進(jìn)行 安全性、效益性、流動(dòng)性檢查;8、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析;9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門(mén)與上級(jí)及關(guān)系單位的協(xié)
23、調(diào)工作。10、監(jiān)督、檢查財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況。11 、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。九)、生產(chǎn)部經(jīng)理? 隸屬關(guān)系 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全工作? 崗位職責(zé)1、組織建立和完善安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查安全生 產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào),組織分 配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。3、定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施, 保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并督促采購(gòu)部實(shí)施,及 時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。5、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè) 備完好率和利用
24、率。6、參與公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃 等工作。7、參與公司各類(lèi)新產(chǎn)品、新工藝的研究開(kāi)發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn) 及產(chǎn)品的申報(bào)工作。8、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理 文件等。9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)、質(zhì)量、安全保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解 決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。10 、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,定期組織安全檢查,落實(shí)安全 措施,督促整改問(wèn)題。11 、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、 消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施;12、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。十)、研發(fā)部經(jīng)理? 隸屬關(guān)系在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新、 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、 降低成本等工作? 崗位職責(zé)1
25、、編制公司技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃, 并組織對(duì)規(guī)劃的修改、 補(bǔ)充、 實(shí)施等管理工作2、制訂技術(shù)研發(fā)管理制度,設(shè)計(jì)技術(shù)工作流程,研究、分析并改進(jìn) 制度流程3、制訂并改進(jìn)技術(shù)文件(產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制、技術(shù)規(guī)范、技術(shù) 情報(bào)等)4、制訂成品的出廠檢驗(yàn)(包括例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)等)的判定準(zhǔn)則 與檢驗(yàn)規(guī)范5、制訂原料(含半成品)的進(jìn)廠檢驗(yàn)接收準(zhǔn)則與檢驗(yàn)規(guī)范6、進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題中的技術(shù)原因分析,處理產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及質(zhì) 量改善實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證7、新產(chǎn)品、特殊原材料及關(guān)鍵模具的采購(gòu)實(shí)施8、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保 管9、制訂研發(fā)成本降低計(jì)劃并予以實(shí)施,降低研發(fā)費(fèi)用10 、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查編制新
26、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性分析研究報(bào)告11 、負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn),制定新產(chǎn)品、改造產(chǎn)品的導(dǎo)入開(kāi)發(fā)計(jì)劃12 、新產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)、試制、測(cè)試、改進(jìn),編制試制總結(jié)和出具檢 測(cè)報(bào)告13 、組織實(shí)施新產(chǎn)品的樣品試制、小批試制鑒定并保存鑒定資料14 、負(fù)責(zé)與市場(chǎng)部、生產(chǎn)車(chē)間的橫向聯(lián)系,及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題, 調(diào)整新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)方向15 、完成上級(jí)下達(dá)的其它工作十一)、銷(xiāo)售部經(jīng)理? 隸屬關(guān)系 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的銷(xiāo)售工作,確保公司利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)? 崗位職責(zé)1、銷(xiāo)售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷(xiāo)售部工作,領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)完成公司 的銷(xiāo)售計(jì)劃和目標(biāo);2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況,了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化及動(dòng)態(tài) 走勢(shì);3、根據(jù)公司
27、的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃, 制定公司的總體銷(xiāo)售戰(zhàn)略規(guī)劃;4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度銷(xiāo)售計(jì)劃與銷(xiāo)售政策,并監(jiān)督方案的執(zhí)行實(shí) 施;5、負(fù)責(zé)收集與分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)信息,研究同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境, 提出預(yù)期的市場(chǎng)需求報(bào)告, 對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的 建議;6、通過(guò)多種手段開(kāi)拓市場(chǎng),完成銷(xiāo)售任務(wù);7、對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、 妥善的處理;8、組織編制銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算, 對(duì)銷(xiāo)售費(fèi)用的使用進(jìn)行控制和管理;9、部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。10 、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作十二)、辦公室主任? 隸屬關(guān)系在行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)? 崗位職責(zé)1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)管理制度及會(huì)議決定的
28、執(zhí)行情況;2、負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行和修正公司的各項(xiàng)管理制度。3、協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)及配套服務(wù)和協(xié)調(diào)處理工作;4、負(fù)責(zé)組織起草公司行政綜合性工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、決議、規(guī) 劃等文件;5、負(fù)責(zé)綜合性公文的傳遞、傳達(dá)、催辦與檢查;6、負(fù)責(zé)組織人事檔案的定期審查和整理工作;7、通過(guò)總經(jīng)理上呈有關(guān)請(qǐng)示報(bào)告,下達(dá)上級(jí)指示、規(guī)定、通知等有 關(guān)文件;8、負(fù)責(zé)管理后勤工作及協(xié)助項(xiàng)目資金申報(bào)工作;9、負(fù)責(zé)全公司防火防盜及廠內(nèi)治安保衛(wèi)綜合治理工作;10 、負(fù)責(zé)按規(guī)定做好公務(wù)用車(chē)的調(diào)度與管理工作;參與車(chē)輛外修定 點(diǎn),并提供有關(guān)基礎(chǔ)資料;11 、負(fù)責(zé)提請(qǐng)總經(jīng)理召開(kāi)辦公會(huì)議并做好記錄;通知召開(kāi)公司例會(huì) 和臨時(shí)性會(huì)議;
29、傳達(dá)公司會(huì)議精神并協(xié)調(diào)、 督促各部門(mén)及時(shí)貫徹落實(shí) 會(huì)議決定的各項(xiàng)工作;12、負(fù)責(zé)公司檔案、文件、印章的保管和使用;13 、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購(gòu)及維護(hù),辦公文具的購(gòu)買(mǎi)與分配,公司局 域網(wǎng)的日常維護(hù)及辦公環(huán)境的優(yōu)化;14 、主動(dòng)承擔(dān)各部門(mén)之間的 “空檔 ”工作,完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它 工作;十三)、公關(guān)部主任? 隸屬關(guān)系在行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公關(guān)部日常工作? 崗位職責(zé)1、掌握與公司有關(guān)的市場(chǎng)走向和文化的信息,收集公眾對(duì)公司產(chǎn)品 形象評(píng)價(jià)的信息,對(duì)公司的發(fā)展方向提出合理化建議;2、根據(jù)市場(chǎng)的需求協(xié)助制定各種公共關(guān)系戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),及時(shí)調(diào)整公 司組織各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)方向。3、負(fù)責(zé)策劃、組織和落實(shí)公司重大慶典
30、、宣傳、新產(chǎn)品發(fā)布等活動(dòng), 為公司創(chuàng)品牌樹(shù)形象;4、負(fù)責(zé)客戶資源的維護(hù)與溝通、管理,協(xié)調(diào)合作伙伴之間的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)制作公司形象、服務(wù)理念、產(chǎn)品等宣傳冊(cè)(單)及多媒體宣 傳資料;6、充分掌握公司內(nèi)部和外部的信息,和合作伙伴建立良好的合作關(guān) 系;7、接受客戶投訴,負(fù)責(zé)處理公司各種危機(jī)事件;8、加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)、單位的聯(lián)系,為公司購(gòu)銷(xiāo)、融資、投資等方面 拓寬合作渠道;9、負(fù)責(zé)日常接待工作;10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;十四)、車(chē)間主任? 隸屬關(guān)系在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車(chē)間全面行政管理工作, 是本車(chē)間安全生 產(chǎn)的第一責(zé)任者? 崗位職責(zé)1、愛(ài)崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,車(chē)間主任對(duì)本車(chē)間 生產(chǎn)
31、、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),制定車(chē)間生產(chǎn)的具體 計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保 質(zhì)保量按時(shí)完成。3、合理安排生產(chǎn),確保車(chē)間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效 率及經(jīng)濟(jì)效益, 積極參與車(chē)間成本核算和員工計(jì)件核算; 負(fù)責(zé)本車(chē)間 人力資源調(diào)度, 按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn) (需提前告知)和各種假期。5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì) 量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。6、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題, 積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工
32、 勞動(dòng)強(qiáng)度。7、支持督查人員的工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的 設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。8、始終堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主 ”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備, 人員的安全生產(chǎn)情況; 嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、 每個(gè)工種的安全操 作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù), 做好崗位技能培訓(xùn)、 安全教育 和廠規(guī)廠紀(jì)教育。10 、 抓好文明生產(chǎn)工作,車(chē)間布置合理;原材料、半成品、成品分 開(kāi)存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。11 、按時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表;12 、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)十五)、督 查? 隸屬關(guān)系 在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)
33、生產(chǎn)質(zhì)量、安全的督查工作? 隸屬關(guān)系1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、節(jié)能降耗、遵紀(jì)守章等方面進(jìn)行督導(dǎo) 檢查;2、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施的安全性能進(jìn)行排查,及時(shí)消滅生產(chǎn)中的 不安全因素,確保安全生產(chǎn);3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各工序中的不合格產(chǎn)品,對(duì) 責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰;4、負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)能降耗、遵紀(jì)守章進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)鋪張浪費(fèi)、違規(guī)作業(yè)進(jìn) 行及時(shí)制止;對(duì)情況嚴(yán)重者提出處罰意見(jiàn)報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理;5、參與員工的評(píng)優(yōu)選工作;6、對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)提出合理化改進(jìn)意見(jiàn);7、認(rèn)真做好督查記錄,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和質(zhì)量隱患時(shí)及時(shí)上報(bào)主 管領(lǐng)導(dǎo);十六)、采購(gòu)部主任? 隸屬關(guān)系在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)采購(gòu)部日常工作? 崗
34、位職責(zé)1、主持采購(gòu)部全面工作,根據(jù)車(chē)間申報(bào)的申購(gòu)計(jì)劃提出物資采購(gòu)計(jì) 劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。2、匯總采購(gòu)詢價(jià),參與采購(gòu)談判,保證采購(gòu)順暢;3、制定與修訂供應(yīng)商管理制度;4、制訂采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃表,安排采購(gòu)任務(wù);5、分析各候選供應(yīng)商資料,匯總供應(yīng)商名錄;6、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評(píng)審和持續(xù)供貨能力評(píng)價(jià),降低采購(gòu)成本 和采購(gòu)周期,選擇供應(yīng)商,建立、保存合格供應(yīng)商的檔案;7、定期組織相關(guān)部門(mén)參與實(shí)施供應(yīng)商巡查,確保設(shè)備和材料質(zhì)量和 交貨期,并及時(shí)反饋質(zhì)量異常信息,做好質(zhì)量跟蹤記錄;8、定期向財(cái)務(wù)部提供設(shè)備、材料采購(gòu)詢價(jià)信息,包括供應(yīng)商信息、 價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格等;9、處理供應(yīng)商合作
35、過(guò)程中的質(zhì)量投訴、交貨期控制及有關(guān)糾紛,形 成調(diào)查報(bào)告;10 、根據(jù)采購(gòu)合作情況和市場(chǎng)變化情況作出更換、增加供應(yīng)商的建 議;11 、建立產(chǎn)品采購(gòu)信息庫(kù),向相關(guān)部門(mén)及時(shí)提供產(chǎn)品的廠商、規(guī)格 型號(hào)、價(jià)格等相關(guān)數(shù)據(jù)和資料信息;12 、調(diào)查市場(chǎng)行情,進(jìn)行采購(gòu)詢價(jià)、比價(jià)、設(shè)價(jià),并及時(shí)記錄,建 立價(jià)格對(duì)比系統(tǒng),確定意向性供應(yīng)商和設(shè)備 / 材料價(jià)格;13 、按合同要求對(duì)供貨的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,確保滿足生產(chǎn)計(jì)劃 和申購(gòu)部門(mén)的要求;14 、定期匯總采購(gòu)賬款數(shù)據(jù)、制定付款計(jì)劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批和財(cái) 務(wù)審定后支付;15 、依據(jù)采購(gòu)制度,組織對(duì)大宗采購(gòu)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),并報(bào)總經(jīng)理批 后執(zhí)行;16 、參與本部門(mén)人員的招聘、
36、職位說(shuō)明書(shū)的修改的完善;17 、完成總經(jīng)理安排的其它事情。十七)、庫(kù) 管? 隸屬關(guān)系在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作? 崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù),物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、 規(guī)格、種類(lèi)是否與貨單一致。2、入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊,嚴(yán)禁多種材料混放,杜絕不安 全因素 ; 并設(shè)物料卡,標(biāo)識(shí)清楚。3、存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬,準(zhǔn)確登記。4、領(lǐng)用物料部門(mén)應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單,若需配套領(lǐng)料時(shí),應(yīng)配套領(lǐng)用;倉(cāng)管人員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。5、成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨,手續(xù)不全不予發(fā)貨;如遇特殊情況,則 須獲得公司總經(jīng)理同意后方可發(fā)貨,事后應(yīng)補(bǔ)齊發(fā)貨手續(xù)。6、領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)
37、及時(shí)登記有關(guān)賬卡。7、倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié),憑單下賬,不跨月記賬,按時(shí)上交報(bào) 表,做到賬、物、卡一致。8、為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符, 必須做好日常盤(pán)點(diǎn)和月末盤(pán)點(diǎn)工作。9、隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況,有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不 需要現(xiàn)象的發(fā)生,并即時(shí)上報(bào)。10 、定期上報(bào)不合格存貨資料, 并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。11 、做好防火、防盜、防爆、防潮工作并保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空 氣流通;定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。12 、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。13、上下班前應(yīng)做好門(mén)、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作。14、倉(cāng)管人員要按時(shí)上下班,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,如遇工作忙, 要延長(zhǎng)工作時(shí)間,倉(cāng)管人員要無(wú)條件
38、服從。15、倉(cāng)管人員要立足本職,堅(jiān)守崗位,熟練業(yè)務(wù),具備高度責(zé)任感, 要樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評(píng),服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺(jué) 維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。16 、倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證,賬本以及各類(lèi)文件,要保守 商業(yè)秘密,不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。17 、倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé),對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失,公司 有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任;情況嚴(yán)重的,應(yīng)追究其法律責(zé)任。18 、倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或離職前,首先辦理賬目移交手續(xù),要求逐項(xiàng)核 對(duì)點(diǎn)收;如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及上級(jí)主管 人員必須簽字確認(rèn)。十八)、銷(xiāo)售代表? 隸屬關(guān)系在銷(xiāo)售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所轄片區(qū)的銷(xiāo)售工作? 崗位職
39、責(zé)1、在銷(xiāo)售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展各類(lèi)銷(xiāo)售活動(dòng),開(kāi)發(fā)維護(hù)客戶資 源,完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù);2、經(jīng)常性的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,收集產(chǎn)品的相關(guān)市場(chǎng)信息,尋找并開(kāi)發(fā) 潛在客戶;3、根據(jù)公司訂立的銷(xiāo)售目標(biāo)制訂自己的市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行公 司的銷(xiāo)售計(jì)劃;4、代表公司與客戶洽談業(yè)務(wù)、 進(jìn)行商務(wù)談判, 并簽訂銷(xiāo)售合同;5、負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行與協(xié)調(diào)工作, 并按規(guī)定收取合同款;6、負(fù)責(zé)做好客戶信用等級(jí)、經(jīng)銷(xiāo)能力等方面的分析評(píng)價(jià);7、建立自己所負(fù)責(zé)客戶的檔案, 并根據(jù)客戶情況制定銷(xiāo)售策略;8、負(fù)責(zé)新客戶的拓展及客戶關(guān)系的維護(hù)工作,及時(shí)、妥善地處理客 戶意見(jiàn)和投訴等。十九)、市場(chǎng)部主任? 隸屬關(guān)系 在銷(xiāo)售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、稽查工作? 崗位職責(zé)1、協(xié)助銷(xiāo)售經(jīng)理,參與公司營(yíng)銷(xiāo)管理與決策2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立市場(chǎng)信息系統(tǒng),收集行業(yè)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者、經(jīng)銷(xiāo)商、 客戶投訴等信息,3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定市場(chǎng)調(diào)研方案,并監(jiān)督實(shí)施4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)
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