精選銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

1、精選銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿【銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 一 】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好 !今天我懷著無(wú)比沖動(dòng)的心情，參加這次崗位競(jìng)聘，不管 是否成功，我覺(jué)得都是我的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分說(shuō)明了公司 及各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，這種時(shí)機(jī)對(duì)我來(lái)說(shuō)是 第一次也許是最后一次，我會(huì)通過(guò)我的努力為公司創(chuàng)造更高 的價(jià)值 !一、我的根本情況本人叫 * ， * 年 * 月出生，今年 * 歲，大專文化程 度， * 年* 月通過(guò)應(yīng)聘就來(lái)到 * 公司* 部，我想我是幸 運(yùn)的，通過(guò)我的努力和公司的大力支持，我先由業(yè)務(wù)員、區(qū) 域主管，一步一個(gè)腳印走到了今天。二、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì)。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情 燃燒的

2、心， 鼓舞著我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài)， 多年來(lái)， 我一直從事著團(tuán)隊(duì)管理工作，無(wú)論是在任何地方，我都能以 高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己，本分做人，踏實(shí)做 事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出 了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。任職以來(lái)，公司無(wú)論從管理還是到業(yè)務(wù) 開展，年年都有新高，結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來(lái)綜合競(jìng)爭(zhēng) 實(shí)力都在全省前列。2、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí)，積極 參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水 平。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力，并能把學(xué)到的東 西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中，真正做到了學(xué)用結(jié)合。在 抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí)，我以實(shí)際行動(dòng)及帶著全體員工參

3、加各 類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，即使工作再忙，只要是公司組織的培訓(xùn)，我 都要求員工參加。3、有豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在銷售一線，對(duì)銷售 工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn)，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題， 同時(shí)本著“以制度約束人，以思想鼓勵(lì)人的宗旨，公司制 定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來(lái)，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任 事故。4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種 問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較 強(qiáng)，與其他部門和賣場(chǎng)之間的關(guān)系密切。幾年來(lái)，我個(gè)人負(fù) 責(zé)區(qū)域銷售業(yè)績(jī)都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成 公司下達(dá)的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)目標(biāo)。經(jīng)理競(jìng)聘演講稿三、競(jìng)聘后的 設(shè)想如果這次我未能競(jìng)聘成功，說(shuō)明我在某些方

4、面還沒(méi)有達(dá) 到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求，但我將繼續(xù)為公司開展做出自己應(yīng)有 的奉獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功，不僅是我人身追求、自我提高 的表達(dá)，也是我有時(shí)機(jī)進(jìn)一步奉獻(xiàn)公司銷售事業(yè)，為員工提 供各方面需求。我的具體工作設(shè)想是：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，快速適應(yīng)新的崗位。走上新 的工作崗位，首先開展部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)，結(jié)合目前部門現(xiàn)狀， 迅速開展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo)，首先是要學(xué)會(huì)先做人后 做事，虛心向公司有工作經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，翻開工作局面， 提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性。2、擺正位置，當(dāng)好大家的助手，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和 機(jī)制創(chuàng)新，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心下屬員工的疾苦，幫 助他們解決工作問(wèn)題和生活問(wèn)題，做到經(jīng)常交心、談

5、心，促 進(jìn)他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?、當(dāng)前在公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新， 樹立“以人為本的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為 中心的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自銷售一線的負(fù)責(zé)人，更要充分 認(rèn)識(shí)到人才的重要性，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要 求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇開展 道路，要引導(dǎo)員工樹立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念，有市場(chǎng) 才有繁榮，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步，但市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭(zhēng)不同 情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心 的營(yíng)銷觀念上來(lái)，充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序 的運(yùn)作機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和符合公司開展的激 勵(lì)機(jī)制，提高公司運(yùn)行效率，降低公司運(yùn)

6、營(yíng)本錢。4、關(guān)注員工，嚴(yán)格要求自己。在新的工作崗位上，我 要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 牢固樹立正確的人生觀、 價(jià)值觀和權(quán)利觀， 依靠團(tuán)隊(duì)，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任，視職位為效勞，將公 司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn)。以上是我的競(jìng)聘演講，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正 謝謝!【銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 二 】xx 廠系一五方案期間建成的重點(diǎn)企業(yè)， 80 年代中期以 來(lái)，經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了 120 萬(wàn) 噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術(shù)工藝居全國(guó)同行業(yè)濕法 生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來(lái)，企業(yè)一直保持在全省同行中的 龍頭地位。為 xx 的經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展，尤其是根底設(shè)施建設(shè)、 重點(diǎn)工程和重大建設(shè)工程作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。現(xiàn)

7、在，隨著中 央政府與東盟國(guó)家建立更緊密關(guān)系， xx 毗鄰東盟三國(guó)的地域 優(yōu)勢(shì)日益突出，多項(xiàng)重大基建工程正在建設(shè)當(dāng)中 為 xx 水泥 行業(yè)的開展創(chuàng)造了良好機(jī)遇，這也對(duì)昆明水泥能否繼續(xù)保持 地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷經(jīng)理應(yīng)在國(guó)資 水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使?fàn)I銷職 權(quán)，逐步培育昆明分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在劇烈的市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷創(chuàng)新業(yè)績(jī)，獲得長(zhǎng)足開展 :一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場(chǎng)情況， 整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)， 逐步構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的營(yíng) 銷體系。xx 水泥市場(chǎng)是以低標(biāo)號(hào)為主， 水泥客戶主要是建筑公司 和房地產(chǎn)公司，大局部建

8、筑企業(yè)末實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)，故此水泥 需求相對(duì)分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購(gòu)水泥產(chǎn)品時(shí)的首選 標(biāo)準(zhǔn)是價(jià)格，我廠生產(chǎn)的?石林牌?水泥雖為 xx 產(chǎn)品，但 低標(biāo)號(hào)水泥的生產(chǎn)本錢尚未有效下降，因此在市場(chǎng)中不具備 價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但一些大型基建工程的客戶對(duì)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有 較高要求，價(jià)格卻不是首選要素，所以我們進(jìn)行產(chǎn)品營(yíng)銷時(shí) 應(yīng)發(fā)揮高強(qiáng)度等級(jí)水泥產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，并將效勞作為產(chǎn)品 的延伸概念，以優(yōu)質(zhì)效勞贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn) 品，優(yōu)質(zhì)效勞，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營(yíng)方針， 建立重點(diǎn)用戶檔案， 成立專門的大客戶效勞隊(duì)伍。在營(yíng)銷過(guò)程中，不斷完善市場(chǎng) 效勞措施，增強(qiáng)員工效勞意識(shí)，改善效勞態(tài)度，提高效勞工 作質(zhì)量和效率，主動(dòng)為客

9、戶提供技術(shù)咨詢和效勞，切實(shí)解決 用戶提出的實(shí)際問(wèn)題，以增強(qiáng)用戶對(duì)企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營(yíng)銷反響機(jī)制，有效收集市場(chǎng) 信息并反響給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場(chǎng)需求研究生產(chǎn)不可 替代性新產(chǎn)品或進(jìn)行工藝改進(jìn)，有效降低生產(chǎn)本錢，創(chuàng)造更 大的經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)取更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內(nèi)部管理機(jī)制。公司當(dāng)前賦予經(jīng)營(yíng)部產(chǎn)品銷售、營(yíng)銷渠道建設(shè)、合同管 理、貨款回收、物資采購(gòu)、客戶管理等主要職能。營(yíng)銷經(jīng)理 應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學(xué)的銷售方案， 進(jìn)行合理的銷售分工，并制定?用戶效勞管理制度?、?定期走訪制度?、?用戶效勞控制程序?、?顧客投訴意見處理方法? 等必

10、要的規(guī)章制度對(duì)各銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。三、充分調(diào)動(dòng)人力資源優(yōu)勢(shì)，建立良好的銷售團(tuán)隊(duì)及團(tuán) 隊(duì)文化。人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共 識(shí)。企業(yè)的人力資源將是持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。一個(gè)好 的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不 是簡(jiǎn)單的控制銷售員的行動(dòng)。銷售員工的技能、知識(shí)專長(zhǎng)和 各種關(guān)系是銷售部門最為珍貴的資源。我將應(yīng)用 5w1h 方法 來(lái)建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)。即我們是誰(shuí) (who) 即團(tuán)隊(duì)成員自我的深入 認(rèn)識(shí)，明確團(tuán)隊(duì)成員具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、對(duì)工作的喜好、處 理問(wèn)題的解決方式、根本價(jià)值觀差異等 ; 通過(guò)這些分析，最 后獲得在團(tuán)隊(duì)成員之間形成共同的信念和一致的對(duì)團(tuán)隊(duì)目 的的看

11、法，以建立起團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的游戲規(guī)那么。我們?cè)谀睦?(where) 每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)， 而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對(duì)外部的威脅與時(shí)機(jī)，通過(guò)分析 團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來(lái)評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合 能力對(duì)要到達(dá)的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮 優(yōu)勢(shì)、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。我們成為什么 (what) 以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個(gè)團(tuán) 隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)方案，為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員 的激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見、 摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的夢(mèng)想?！句N售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 ( 三)】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁： 大家好 !我叫劉XX，今年32歲，畢業(yè)于

12、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)。我競(jìng)聘 的崗位是縣支公司個(gè)險(xiǎn)銷售副經(jīng)理。今天參加這次競(jìng)聘，不 僅僅是我的榮幸，更是我事業(yè)路、人生路上一次極為重要的 機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，我精神振奮，信心百倍，嚴(yán)陣以待。站在這個(gè)演講臺(tái)上，我首先要表達(dá)的是蘊(yùn)藏在內(nèi)心深處 的感恩之情。感謝壽險(xiǎn)營(yíng)銷這個(gè)行業(yè)，圓了我的創(chuàng)業(yè)之夢(mèng) ; 感謝中國(guó)人壽，對(duì)我的哺育與成長(zhǎng) ; 感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的潛心栽 培及引導(dǎo) ; 感謝全體伙伴的幫助與支持。今天特別要感謝的 是自己恰逢人生的機(jī)遇之春，成長(zhǎng)在一家好的公司和好的團(tuán) 隊(duì)。我是一個(gè)完完全全的壽險(xiǎn)營(yíng)銷人。還記得 1996 年的 10 月的一天，剛出大學(xué)校門的我懷著對(duì)未來(lái)的美好向往一腳踏 上了壽險(xiǎn)營(yíng)銷之路， 一走便

13、是近九年。 1998 年初夏的 5 月我 加盟了中國(guó)人壽撫州分公司，由此走上了事業(yè)開展新的起點(diǎn) 與新的征程。 1999 年至 20xx 年，我在分公司營(yíng)業(yè)部擔(dān)任組 訓(xùn)工作，并在 20xx 年被評(píng)為全市優(yōu)秀組訓(xùn)。 20xx 年受聘為 中國(guó)人壽東鄉(xiāng)縣支公司營(yíng)銷部經(jīng)理，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工 的共同努力下，公司勇奪“全市營(yíng)銷霸主和“全市培訓(xùn)工 作先進(jìn)單位兩項(xiàng)殊榮。同年，我還同時(shí)受聘為中國(guó)人壽江西省分公司教育培訓(xùn) 部講師。 20xx 年 4 月，由于懷孕而調(diào)回市分公司個(gè)人業(yè)務(wù)部 擔(dān)任講師一職。 20xx 年 2 月，受分公司的委派，我和姜榮和 兩人到上頓渡營(yíng)業(yè)部，協(xié)助管理個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在“奮戰(zhàn) 60 天，

14、突破 1000 萬(wàn)的活動(dòng)中，上頓渡出色地達(dá)成了目標(biāo)，獲得 了本次業(yè)務(wù)競(jìng)賽的第一名。 20xx 年 7 月，乘中國(guó)人壽人事改 革的東風(fēng)，受總經(jīng)理室信任與重托，我擔(dān)任了南城縣支公司 營(yíng)銷部經(jīng)理。在公司參加的各種培訓(xùn)是幫助我成長(zhǎng)的催化劑1998 年12 月，我參加了中國(guó)人壽江西省公司首期組訓(xùn)培訓(xùn) ; 此后多 次參加組訓(xùn)講師提高班 ;20xx 年參加了“保險(xiǎn)中國(guó)風(fēng)全國(guó)講 師組訓(xùn)培訓(xùn)班 ;20xx 年 11 月參加“全省縣支公司經(jīng)理培訓(xùn) 班 ;20xx 年 10月，參加了“行者無(wú)疆，宇雷增員培訓(xùn)。這些年的經(jīng)歷都說(shuō)明，是中國(guó)人壽發(fā)現(xiàn)了我，是中國(guó)人 壽培育了我， 是中國(guó)人壽成就了我。 “滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)

15、我將與公司共命運(yùn)，繼續(xù)為公司的開展盡個(gè)人的綿薄之力 !我今天之所以參加本次競(jìng)聘，是因?yàn)槲以敢獍炎约旱奈?來(lái)與公司聯(lián)系在一起，更是因?yàn)槲矣羞@種優(yōu)勢(shì)與實(shí)力。我的 優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一、我對(duì)壽險(xiǎn)信仰，對(duì)公司忠誠(chéng)，對(duì)事業(yè)執(zhí)著。 我深知壽險(xiǎn)對(duì)于國(guó)家、對(duì)于社會(huì)、對(duì)于家庭的意義。因此，我不把壽險(xiǎn)當(dāng)作產(chǎn)品，而是把它當(dāng)作一種信仰。我相信 壽表達(dá)了人類向真、 向善、 向美的愿望， 和崇高的道德情操。忠誠(chéng)大于能力。員工需要公司的幫助，公司更需要員工 的忠誠(chéng)。作為中國(guó)人壽的一員，我感到自豪，更感到責(zé)任， 中國(guó)人壽培育了我，我就應(yīng)該回饋中國(guó)人壽，我愿意用我的 所學(xué)，所長(zhǎng)為公司的開展盡責(zé)盡力。對(duì)于事業(yè)的執(zhí)著和

16、對(duì)于工作的負(fù)責(zé)是我的作風(fēng)。當(dāng)我撇 下不滿周歲的女兒，服從組織的安排來(lái)到南城時(shí)就足以說(shuō)明 我對(duì)工作的態(tài)度與決心。其二、多年的營(yíng)銷管理積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。由于一 直在一線從事營(yíng)銷管理，我能把握市場(chǎng)的脈搏 ; 由于在團(tuán)隊(duì) 中每天與業(yè)務(wù)員在一起，我了解他們的想法及心愿。因此， 對(duì)于如何啟動(dòng)一個(gè)市場(chǎng)，如何擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)，如何按營(yíng)銷規(guī)律做 事，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，能夠理論聯(lián)系實(shí)際開拓性地開展 工作?！句N售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 四】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 今天，我懷著十分沖動(dòng)的心情參加這次競(jìng)選演講。首先 請(qǐng)?jiān)试S我向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事表示衷心的感謝 ! 感謝你們 給了我這次展示自我和施展能力的時(shí)機(jī) ! 我將珍惜這

17、次鍛煉 提高的時(shí)機(jī)，勇敢地走上講臺(tái)，接受大家的檢驗(yàn)和評(píng)議。我叫韓志強(qiáng)今年26歲，20xx年10月1日有幸來(lái)到我們 公司從事二手房銷售工作至今，剛下分行時(shí)我很榮幸的分到 了萬(wàn)科豪宅分行，在王玉華經(jīng)理旗下做一名普通的經(jīng)紀(jì)人， 萬(wàn)科是我對(duì)龍宸地產(chǎn)的第一印象， 整齊的服裝， 整體的素質(zhì)， 每人一臺(tái)電腦，每人一部 ，當(dāng)時(shí)我眼前一亮有一種回到 家的感覺(jué)，我在心里下定決心一定要在這家公司找到真正的 自己做好的自己，我第一個(gè)月向王經(jīng)理保證的目標(biāo)是一萬(wàn)元 的保底任務(wù)，記得當(dāng)時(shí)我姐問(wèn)我：以前你做過(guò)定一萬(wàn)的目標(biāo) 是不是太少了 ?我的答復(fù)是我這個(gè)月的目標(biāo)就是轉(zhuǎn)正，由于 我以前就在二道經(jīng)開附近呆過(guò)，所以做的還是很順利的

18、，第 一個(gè)月我完成了 1XX元的業(yè)績(jī)，完成了自己月初時(shí)一個(gè)小小 的承諾，在萬(wàn)科的時(shí)間很值得我去回憶和珍惜，但只有短短 的一個(gè)多月我就被調(diào)配到了中海分行，經(jīng)理也由王姐換成了 邱日林同志，我當(dāng)時(shí)的心情很糟糕，因?yàn)樵谖倚睦镞€沒(méi)有過(guò) 夠在萬(wàn)科的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，經(jīng)過(guò)不斷的反思我的心態(tài)終于調(diào)整過(guò)來(lái)了，中海在我心里一直都是一個(gè)海一樣的大市場(chǎng)，我非常 的熟悉這里的一切，因?yàn)槲业哪感＞驮诰嚯x公司100 不到的地方，所以我很快的就適應(yīng)了中海的工作生活。第二個(gè)月我們隊(duì)整體都報(bào)了業(yè)績(jī)我們相對(duì)來(lái)講老一點(diǎn) 的員工每個(gè)人報(bào)了 3 萬(wàn)元的保底任務(wù)，記得我們剛報(bào)完業(yè)績(jī) 時(shí)邱日林同志曾開玩笑似的對(duì)我們說(shuō)是不是都想錢想瘋了， 但那一瞬間

19、我卻在每個(gè)人眼里看到了那樣堅(jiān)決的一種信念， 經(jīng)過(guò)我們的不斷努力和每天的瘋狂待看，月終我們的收獲是 我以 4萬(wàn)九千多的業(yè)績(jī)拿下了月冠，任柏炫以 3 萬(wàn)多的業(yè)績(jī) 取得了第三，月會(huì)的時(shí)候我們舉杯共慶，我們潸然淚下，第 三個(gè)月我給邱日林報(bào)的任務(wù)是兩萬(wàn)當(dāng)月完成9 千很遺憾，月末時(shí)我很榮幸的被龍總提升為中海二組經(jīng)理, 在做經(jīng)理的第一個(gè)月我們組別做了 7 萬(wàn)多的業(yè)績(jī)，雖然沒(méi)有完成公司下達(dá) 的任務(wù)，但我們相信自己已經(jīng)努力了，兩個(gè)月的經(jīng)理生涯讓 我對(duì)我的團(tuán)隊(duì)充滿了信心，看到了希望，我現(xiàn)在就是要不斷 的證明我自己可以，我的團(tuán)隊(duì)更加可以; 假設(shè)我一不小心競(jìng)聘成功：我會(huì)利用最短的時(shí)間不斷的豐富自己的能力，讓自 己成為

20、一個(gè)真正適合帶著團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理者，以身作那么做好 每一個(gè)細(xì)節(jié)起到帶頭作用，嚴(yán)格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的 信服我，關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們?cè)?一起，新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人，我會(huì)認(rèn)真的向他 們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識(shí)，自己接到客戶手把手交 給新同事，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)讓他們能轉(zhuǎn)正，可以獨(dú)立做 單，往往新人剛?cè)肼殨r(shí)都是干勁十足，他們會(huì)因工作的條理 性而覺(jué)得充實(shí)，我會(huì)盡心盡力的指導(dǎo)他們工作的每一步，讓 他們?cè)缛粘蔀橐粋€(gè)有能力的經(jīng)紀(jì)人，新人的忙碌沖勁很影響 那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會(huì)因?yàn)樾氯说暮贸煽?jī)而 慚愧，會(huì)從新提起高昂的戰(zhàn)斗力，一步一個(gè)腳印的走下去我 相信通過(guò)大

21、家的努力成功其實(shí)很容易 !假設(shè)我競(jìng)聘失敗了：我會(huì)通過(guò)這起競(jìng)聘從新的認(rèn)識(shí)自 己，認(rèn)真的思考問(wèn)題到底出現(xiàn)哪里，找到自己身上的缺乏， 對(duì)癥下藥，服從領(lǐng)導(dǎo)的一切安排，踏踏實(shí)實(shí)做事，不斷的提 升自己，用自己的努力取得的成果 !各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事我競(jìng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì)有如下幾 點(diǎn)：八、最后請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)綜合我我這半年來(lái)的工作表現(xiàn)和銷售 業(yè)績(jī)給我本人做出客觀，正確的評(píng)定?！句N售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 五 】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好 !我是來(lái)自 xx 部的 xxx 。人們常說(shuō)：心有多大，舞臺(tái)就有 多大。對(duì)于我們銷售人員來(lái)說(shuō)：心有多高，業(yè)績(jī)就有多高 ; 努力有多大。市場(chǎng)就有多大。如果我是銷售經(jīng)理，我既要高瞻遠(yuǎn)矚，籌劃營(yíng)銷 ; 又要 腳踏實(shí)地，開拓市場(chǎng)。如何做到高瞻遠(yuǎn)矚呢?喬吉拉德曾說(shuō)過(guò)這樣一句話： “如果你想要把東西賣給某人，你就應(yīng)該盡 自己的力量去收集他與