技術(shù)中心發(fā)展規(guī)劃

1、裕達(dá)建工集團(tuán)有限公司技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，更好地適應(yīng)建 筑市場的競爭，走可持續(xù)發(fā)展之路，打造百年老字號企業(yè)，特制定本 發(fā)展規(guī)劃。一、公司技術(shù)發(fā)展與創(chuàng)新現(xiàn)狀隨著我國建筑業(yè)的迅速發(fā)展，建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作取得了長足進(jìn) 步。許多建筑業(yè)企業(yè)正通過努力提高技術(shù)創(chuàng)新水平來增強(qiáng)核心競爭 力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，公司持續(xù)高速發(fā)展，工程質(zhì)量 技術(shù)也有同步發(fā)展與長足進(jìn)步，有許多領(lǐng)域基本具備了解決工程建設(shè) 中各種復(fù)雜技術(shù)問題的能力。其中有不少項目工程體量大，技術(shù)復(fù)雜， 施工難度大，但由于應(yīng)用了許多先進(jìn)技術(shù)，運用了科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)與管理 方法，不僅保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行，而且

2、這些技術(shù)達(dá)到了當(dāng)時國 內(nèi)先進(jìn)水平，顯示了我公司的實力。12年共創(chuàng)各類質(zhì)量獎工程_8_項, 獲省級工法2項，其中申報國家部級工法J項；QC成果共丄項 獲獎。但公司技術(shù)創(chuàng)新的工作面還不夠?qū)?，公司技術(shù)創(chuàng)新方面的信息 不夠通暢。企業(yè)技術(shù)研發(fā)資金和技術(shù)人員嚴(yán)重不足， 缺少專利技術(shù)和 專有技術(shù)，技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新激勵機(jī)制有待進(jìn)一步完善。二、指導(dǎo)思想和主要目標(biāo)1、技術(shù)創(chuàng)新的指導(dǎo)思想：落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)符合市場經(jīng)濟(jì) 發(fā)展要求的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，大力實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研 聯(lián)合，通過技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新提升本企業(yè)的核心競爭力，在提高施工質(zhì) 量的同時提高盈利能力，在有效節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的同時， 確保安 全生產(chǎn)，在

3、中國的城市化進(jìn)程中，企業(yè)隨建筑業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。2、技術(shù)創(chuàng)新的主要目標(biāo)基本形成與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新體系， 構(gòu)建工程項目技術(shù) 管理組織網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)的研發(fā)能力在5年內(nèi)有較大幅度的提高，信息化 管理成功應(yīng)用于工程項目管理，在企業(yè)新資質(zhì)就位時，技術(shù)創(chuàng)新能力 能滿足相應(yīng)要求。三、技術(shù)創(chuàng)新重點任務(wù)13年14年計劃在2年內(nèi)，企業(yè)做好以下3項工程：1、組織2013年度施工工法的編寫及申報工作，編制 2014年度 施工工法的編寫計劃。13年度計劃申報省級工法_2_項以上、國家級 工法1項。各分子公司在10月底向公司技術(shù)部上報擬編寫工法的 題目，經(jīng)集團(tuán)公司討論后再組織編寫。14年度的編寫計劃在13年度基礎(chǔ)上，

4、爭取在量與質(zhì)上超13年。2、完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。1）公司逐步建立標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范書庫，整合現(xiàn)技術(shù)檔案室與相關(guān)技 術(shù)檔案管理制度，分子公司配備與承包業(yè)務(wù)相適應(yīng)的國家、 行業(yè)及地 方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章。2） 公司組織修訂與完善企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，14年底前完成相關(guān) 審稿定稿工作。3） 積極參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)甚至國家標(biāo)準(zhǔn)的編制，計劃在 14年 底前完成1項省級標(biāo)準(zhǔn)的實施及23項省級標(biāo)準(zhǔn)的立項,23項行 業(yè)或國家標(biāo)準(zhǔn)的立項及主編。3、創(chuàng)建科技示范工程及專利申報1）在對各個承建項目調(diào)研比較的基礎(chǔ)上，經(jīng)分子公司推薦，公司討論后，每年確定 2項以上省級科技示范工程， 每 2年1項部級科 技示范工程。2）針對技術(shù)

5、難度大，施工工藝復(fù)雜、新技術(shù)類型應(yīng)用多的工程， 從項目開工之日起，有計劃地收集資料、積累數(shù)據(jù)，進(jìn)行科研攻關(guān) , 努力爭創(chuàng)科技示范及工程國家科技進(jìn)步獎。3）對施工中的工藝、設(shè)備、材料創(chuàng)新進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，積極申 報專利。 五年規(guī)劃1、建立并完善一整套技術(shù)創(chuàng)新體系與組織機(jī)構(gòu)框架，有一批專 業(yè)人才，有足夠的資金保障，形成一套行之有效的激勵機(jī)制。2、加強(qiáng)項目技術(shù)質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新與總結(jié)，形成先進(jìn)的工程 項目組織管理方式。3、完善并加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)1）根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)技術(shù)中心的建設(shè)。使技術(shù)中心成為 承建“高、難、尖、新”工程項目的技術(shù)支撐、應(yīng)用“新技術(shù)、新工 藝、新材料”的推廣中心。領(lǐng)域涵蓋住宅

6、產(chǎn)業(yè)化中的各種材料及部件 的生產(chǎn)、檢驗，模擬各種自然因素的試驗，工程建設(shè)中構(gòu)件、部件在 各種工作狀態(tài)的性能檢測等。大力推廣應(yīng)用節(jié)能降耗、 清潔生產(chǎn)技術(shù)， 限制和淘汰落后生產(chǎn)方 式，應(yīng)用特種水泥和高性能水泥、新型墻體材料、輕質(zhì)高強(qiáng)等新型建 材，開發(fā)或應(yīng)用以固體廢棄物或廢舊建材為原料的建材回收利用及再 生技術(shù)。2）吸收、建立或合并一個甲級資質(zhì)的設(shè)計院、一定知名度的研 究院及國家認(rèn)證的試驗室。使設(shè)計能與施工有機(jī)結(jié)合，形成總承包施工模式，把節(jié)約資源、 保護(hù)環(huán)境、提高資源利用率貫穿于工程設(shè)計、施工全過程，提升項目 建成后的綜合效益。從而進(jìn)一步提高企業(yè)的市場競爭能力。四、主要保障措施 加強(qiáng)輿論宣傳，在全公

7、司形成尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新的 良好氛圍。廣泛開展群眾性的自主創(chuàng)新活動和科普活動。1、加大資金投入在技術(shù)創(chuàng)新方面的資金投入每年力爭達(dá)到建筑業(yè)產(chǎn)值的0.5%，申請政府對重大技術(shù)創(chuàng)新項目給予重點支持。對公司技術(shù)進(jìn)步或發(fā)展有重大貢獻(xiàn)的技術(shù)成果建立企業(yè)科技創(chuàng) 新獎勵或研發(fā)基金。 重點考慮應(yīng)用性技術(shù)的研究， 也可考慮與產(chǎn)學(xué)機(jī) 構(gòu)、政府及行業(yè)協(xié)會合作的公益性研究。2、加強(qiáng)技術(shù)中心人才隊伍建設(shè) 技術(shù)中心是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的生力軍。它集中了企業(yè)的優(yōu)秀人才， 了解建筑領(lǐng)域科技前沿的信息， 能在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過程中起到帶頭 作用。公司要介入對分公司及項目部在加強(qiáng)技術(shù)力量建設(shè)方面的工 作，保持穩(wěn)定的技術(shù)骨干人才。

8、在此基礎(chǔ)上構(gòu)建公司技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)， 促進(jìn)公司持續(xù)有效地開展包括技術(shù)創(chuàng)新與總結(jié)的各項技術(shù)工作。不斷充實人才，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，在 25年內(nèi)建立并完善起 集團(tuán)技術(shù)中心。3、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合創(chuàng)新與大專院?？蒲袡C(jī)構(gòu)緊密合作， 在建筑技術(shù)領(lǐng)域等方面結(jié)合工程 實際進(jìn)行不懈的探索，在建筑材料、結(jié)構(gòu)體系、建筑節(jié)能、環(huán)保、施 工方案、施工工法、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面開展合作，使科技創(chuàng)新服務(wù)于企業(yè)和社會。4、加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作目前公司的知識產(chǎn)權(quán)工作剛剛起步， 一家大型企業(yè)， 要在市場經(jīng) 濟(jì)中站穩(wěn)腳跟，應(yīng)該有自己的特長。企業(yè)要想增加盈利能力，應(yīng)該擁 有一定數(shù)量的專利。 建設(shè)集團(tuán)在科研、 施工過程中，應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗， 對其中的各項技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)及時申報工法和專利， 不斷豐富企業(yè)的知識 產(chǎn)權(quán)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。5、營造良好的環(huán)境 1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從組織上建立一個有效的體系。集團(tuán)公司由董事 長、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)， 總工程師具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)班子；分子公司由經(jīng)理及 主任工程師負(fù)責(zé)的二級領(lǐng)導(dǎo)小組； 各個項目部為具體實施、 應(yīng)用的實 體單元，公司各個職能部門、科技中心協(xié)同開展工作。2）出臺一系列鼓勵員工從事技術(shù)創(chuàng)新的政策， 對他們在QC1理、 工法、