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文檔簡介
1、精選歡迎下載員工競聘方案實施細則一、競聘崗位公司土建施工崗位(含棟號(主辦)施工員、技術(shù)工程師、施工(副)主管、項目(副)總 工、項目(副)經(jīng)理等崗位)進行內(nèi)部自薦競聘。二、競聘組織分工(一) 組織成員:1.1.組長:董事長2.2. 副組長:常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理3.3. 組員:總工室總工、片區(qū)(副)總監(jiān)、建筑總部人力行政部總監(jiān)、人力資源經(jīng)理(二) 職責分工:1.1.組長全面負責競聘活動的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排等工作,確保競聘客觀公正合理;2.2.人力行政部成員負責本次競聘活動的報名、組織、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場主持等工作,負責對競 聘報名者的資格進行審查;3 3副組長及其他成員負責對競聘者崗位陳述情況進行評審、
2、現(xiàn)場提問并對競聘結(jié)果的公 正性和真實性進行監(jiān)督。三、競聘程序與步驟(一) 資格審查1 1公司人資部按照競聘的要求,對報名參加競聘的人員進行資格審查,初步確定參加競 聘人選,并報公司總經(jīng)理審批后在競聘前三天進行公示。2.2.資格審查應(yīng)在_J2_J2_月_20_20_日前結(jié)束。(二) 筆試精選歡迎下載1.1.筆試時間:1212 月 3030 日上午2.2. 參加人員:所有通過自薦競聘標準審核人員3.3. 筆試考核規(guī)則:各競選人員針對各自崗位的統(tǒng)一試題進行答卷,具體每個崗位職級所 設(shè)置不同的考核分數(shù),依據(jù)具體崗位職級而定。(三)競聘答辯1.1.競聘答辯時間: J2_J2_月 J0_J0_日 下午2.
3、2. 參加人員:競聘施工副主管、技術(shù)工程師(一級)及以上崗位人員3.3. 競聘陳述:競聘人員按照現(xiàn)場抽取的順序號做限時8 8 分鐘的崗位應(yīng)聘陳述,陳述內(nèi)容包括:個人基本情況、以往工作業(yè)績、競爭的優(yōu)勢和劣勢分析、對新崗位的認識與工作思路、 具體目標與落實措施等。通過陳述著重考察競聘者對競聘崗位的認識、工作設(shè)想、工作目標 以及管理理念等。3.3. 競聘答辯:競聘陳述結(jié)束后,競聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對競聘者進行隨機提問,提問內(nèi)容包 括專業(yè)理論、實踐知識、工作標準、情景問答、管理能力等,競聘者需即興回答考官提出的 問題。競聘答辯主要考察競聘者頭腦反映能力和邏輯思維能力,以及該應(yīng)聘者的心態(tài)。4.4. 競聘者競聘
4、陳述和競聘答辯完畢后,由評審小組進行現(xiàn)場評審打分。(四)成績核算、名單公示與綜合考察1.1.競聘最終成績:競聘棟號(主辦)施工員及技術(shù)工程師(二級)崗位人員= =員工崗位晉升筆試成績;競聘施工副主管、技術(shù)工程師(一級)及以上崗位人員= =員工崗位晉升筆試成績*50%+*50%+ 競聘演講成績*50%*50%。2.2. 根據(jù)競聘最終成績,經(jīng)公司高層、人資部集體討論后,確定聘任者名單,最后經(jīng)總裁 面試或批準后在公司內(nèi)部通過 OAOA 形式進行全網(wǎng)公示;競聘未成功的員工,仍在原部門照常 工作,原部門正常安排其日常工作。3.3. 名單公示后,競聘者進入綜合考核期,考核期內(nèi)享受原崗位工資,被考核人將在所
5、競聘的崗位上接受工作考核,考核內(nèi)容包括崗位職責的履行、工作目標執(zhí)行情況、組織管理的精選歡迎下載實施、上下級意見等。綜合考核期為【員級(含)以下見習(xí) 1 1 個月,員級以上見習(xí) 2 2 個月】;綜合考核通過后,正式下發(fā)上崗或任命通知。附件:競聘演講答辯評分表xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司二一七 年十二月二十五日競聘演講答辯評分表被評價人:評分項目評分標準與要求權(quán)重 分數(shù)用人部門評價能力與業(yè)績經(jīng) 驗 是否具有該岡位相關(guān)工作經(jīng)驗,精通競聘岡位相 關(guān)工作;15優(yōu)秀良好合格待改進14-1511-139-100-8匕匕厶冃b1、是否具有崗位任職所要求的各方面能力,各 能
6、力特征表現(xiàn)突出;2、 原工作業(yè)績是否達到預(yù)期計劃/目標或崗位職 責分工的要求,在計劃/目標或崗位職責/分工要 求所涉及的各個方面是否取得突出的成績;15優(yōu)秀良好合格待改進14-1511-139-100-8精選歡迎下載綜合素質(zhì)態(tài) 度俗出節(jié),局肯爭全實競有踏樂、快更真新認,的度式作態(tài)方工崗對,上和取的誠進聘忠極競的積同大中認極作,叭工強團O1好良進改待O996&a心理啾力亠曰圧聲用叩自財吐m談tG山HH制理止控心舉和O1好良進改待O996&a團隊協(xié)作在想m秋重團身、的造以;能營能烈技和中強作導(dǎo)作識工倡工意及極際隊導(dǎo)積實團引O1好良進改待口O996&a競聘演講評價綜合分析崗悉熟時/ /優(yōu)工合身位閩,正情,能位合O1好良進改待O996&a邏 輯思 維二個條一一3三工咅性5好良進改待541 a可行性實慎祕O1好良進改待O
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