集團(tuán)高管崗位職責(zé)

1、總裁崗位職責(zé)職位名稱總裁職位代碼 WJ-ZB-01所屬部門 集團(tuán)總辦崗位級(jí)別總裁直屬上級(jí)董事長(zhǎng)直接下屬運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、辦公室主任所轄人員集團(tuán)所有人員崗位分析日期工作概要在董事會(huì)授權(quán)的范圍內(nèi)，對(duì)分管職能部門、各業(yè)務(wù)單元進(jìn)行管理，全面完成集團(tuán)董事會(huì)確定的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)崗位職業(yè)行為禁區(qū)1. 泄露或出賣公司機(jī)密、以權(quán)謀私，損害公司利益 2. 嚴(yán)重瀆職，徇私舞弊，給公司造成損失 3. 后果嚴(yán)重者將根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法之規(guī)定解除勞動(dòng)合同，并追究其法律責(zé)任 職業(yè)素養(yǎng)崗位素質(zhì) 1. 高度認(rèn)同公司核心價(jià)值觀 2. 認(rèn)同結(jié)果導(dǎo)向的工作方法、尊重客戶價(jià)值的工作取向3. 具備職業(yè)經(jīng)理人的自律與勤奮，是職業(yè)化

2、的榜樣 4. 堅(jiān)持原則，能夠獨(dú)立履行人力資源職能 個(gè)人素質(zhì) 1. 誠(chéng)實(shí)守信、性格開(kāi)朗 2. 責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng) 3. 沉穩(wěn)、敬業(yè)、細(xì)致、耐心工作職責(zé)1、 負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定以及其他重大經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng)；2、 擬訂集團(tuán)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施；3、 組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投融資方案； 負(fù)責(zé)對(duì)所轄部門和業(yè)務(wù)單元的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)價(jià)；4、 審批公司各部門的總體經(jīng)營(yíng)支出，并處理與公司經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的其它重大事情；5、 做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹(shù)立集團(tuán)良好的形象；6、 主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；7、 在管理機(jī)制、業(yè)務(wù)拓展、人才開(kāi)發(fā)等集

3、團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理，建立健全集團(tuán)統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系；8、 建設(shè)集團(tuán)企業(yè)文化，增加集團(tuán)的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力；9、 負(fù)責(zé)企業(yè)信息化平臺(tái)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、組建與實(shí)施落實(shí)工作。10、 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司資產(chǎn)的保值增值11、 負(fù)責(zé)分管部門的基本管理制度的審核。工作內(nèi)容1、主持集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；2、組織實(shí)施經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；3、主持集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理；4、組織制定集團(tuán)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和基本管理制度；5、負(fù)責(zé)召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)集團(tuán)公司各部門、各子公司的工作；主持召開(kāi)行政例會(huì)、各項(xiàng)專題會(huì)議等；6

4、、根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展；7、負(fù)責(zé)處理集團(tuán)公司、各子公司重大突發(fā)事件。權(quán)限1、工作權(quán)限 集團(tuán)日常經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)；2、 對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)和部分審批權(quán) 對(duì)所轄人員的人事權(quán)；3、 3、 對(duì)集團(tuán)各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán) 董事會(huì)預(yù)算內(nèi)財(cái)務(wù)審批權(quán) 對(duì)下級(jí)之間爭(zhēng)議的裁決權(quán) 任職資格教育水平本科以上專業(yè)企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)企業(yè)管理、社會(huì)學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)10年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的 客戶資源和社會(huì)資源；技能技巧豐富的行政管理、人力資源管理、運(yùn)營(yíng)管理、等經(jīng)驗(yàn)；熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)

5、和流程，在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能個(gè)人素質(zhì)（1）嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力； （2）良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強(qiáng)的感召力和凝聚力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔考核指標(biāo)1. 集團(tuán)業(yè)績(jī)的達(dá)成率；2. 集團(tuán)形象的美譽(yù)度；3. 集團(tuán)利益的達(dá)成率；集團(tuán)發(fā)展的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)程度；晉升方向副董事長(zhǎng)晉升條件根據(jù)績(jī)效考核、月度總結(jié)報(bào)、日常行為規(guī)范、有關(guān)數(shù)據(jù)為依據(jù)，獎(jiǎng)懲說(shuō)明依照集團(tuán)相關(guān)獎(jiǎng)懲制度為標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系崗位人簽字姓名： 日

6、期： 運(yùn)營(yíng)副總裁崗位職責(zé)職位名稱運(yùn)營(yíng)副總裁職位代碼 WJ-YY-01所屬部門 集團(tuán)總部崗位級(jí)別直屬上級(jí)總裁直接下屬各事業(yè)部總經(jīng)理所轄人員各事業(yè)部所有成員崗位分析日期工作概要 公司整體發(fā)展規(guī)劃的制定，協(xié)助董事長(zhǎng)和總裁制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，實(shí)施管理集團(tuán)總部與分公司日常工作的運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)目標(biāo)。崗位職業(yè)行為禁區(qū)1. 泄露或出賣公司機(jī)密、以權(quán)謀私，損害公司利益 2. 嚴(yán)重瀆職，徇私舞弊，給公司造成損失 3. 后果嚴(yán)重者將根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法之規(guī)定解除勞動(dòng)合同，并追究其法律責(zé)任 職業(yè)素養(yǎng)崗位素質(zhì) 1. 高度認(rèn)同公司核心價(jià)值觀 2. 認(rèn)同結(jié)果導(dǎo)向的工作方法、尊重客戶價(jià)值的工作取向3. 具備職業(yè)經(jīng)理人

7、的自律與勤奮，是職業(yè)化的榜樣 4. 堅(jiān)持原則，能夠獨(dú)立履行人力資源職能 個(gè)人素質(zhì) 1. 誠(chéng)實(shí)守信、性格開(kāi)朗 2. 責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng) 3. 沉穩(wěn)、敬業(yè)、細(xì)致、耐心工作職責(zé)1、 協(xié)助集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁制定集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織、監(jiān)督戰(zhàn)略的實(shí)施。2、 根據(jù)集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助集團(tuán)總裁制定集團(tuán)公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，報(bào)董事會(huì)審批后組織實(shí)施和監(jiān)督。3、 主持集團(tuán)日常運(yùn)營(yíng)工作，按時(shí)組織制定集團(tuán)的各項(xiàng)工作計(jì)劃，召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，分解相關(guān)計(jì)劃指標(biāo)并組織相關(guān)部門實(shí)施；4、 協(xié)助總裁制定集團(tuán)的年度預(yù)算方案，并協(xié)調(diào)各部門間的相互配合與支持，確保年度經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)

8、的實(shí)現(xiàn)。5、 建立、完善集團(tuán)公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)。6、 協(xié)助集團(tuán)總裁建立、完善企業(yè)現(xiàn)代化管理體系，推動(dòng)集團(tuán)公司的現(xiàn)代化管理進(jìn)程。7、 指導(dǎo)集團(tuán)人力資源開(kāi)發(fā)工作，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)層管理人員的聘任、培訓(xùn)、考核與管理，并通過(guò)逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，全面提升員工的素質(zhì)，提升集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 8、 負(fù)責(zé)高層級(jí)別的對(duì)外聯(lián)絡(luò)；此外，負(fù)責(zé)與總裁、董事會(huì)及董事長(zhǎng)保持良好的溝通，負(fù)責(zé)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體、大客戶等重要關(guān)系的建立、維護(hù)與協(xié)調(diào)處理。 9、 建設(shè)集團(tuán)企業(yè)文化，增加集團(tuán)的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。10、 協(xié)助集團(tuán)總裁實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。11、 發(fā)現(xiàn)集團(tuán)重要崗位設(shè)置

9、或崗位分工不合理時(shí)，及時(shí)提出應(yīng)對(duì)解決方案，并報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)。工作內(nèi)容1、 參與公司重大工程項(xiàng)目的方案研究與制定；2、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)并落實(shí)項(xiàng)目前期調(diào)研、投資研究、規(guī)劃及方案優(yōu)選和可行性研究工作，對(duì)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，對(duì)結(jié)果進(jìn)行審核；3、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)并落實(shí)招標(biāo)基礎(chǔ)工作，并主持招標(biāo)委員會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)招標(biāo)進(jìn)行評(píng)審和決策；4、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目工程按業(yè)主的要求合理解決工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工程問(wèn)題；5、審核工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、合理合法性；6、參與項(xiàng)目各項(xiàng)采購(gòu)招標(biāo)決策，并協(xié)助成本控制部編制項(xiàng)目公司采購(gòu)招標(biāo)計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)審批。權(quán)限任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)土木工程、工民建等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)經(jīng)

10、驗(yàn)10年以上管理經(jīng)驗(yàn)，10年以上工程建設(shè)及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，20年以上工程設(shè)計(jì)、技術(shù)處理工作經(jīng)驗(yàn)； 知識(shí)熟悉國(guó)家、地區(qū)關(guān)于合同管理、招投標(biāo)管理、設(shè)計(jì)、施工管理等方面法律法規(guī)技能技巧熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程，在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能； 熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力；個(gè)人素質(zhì)具備較強(qiáng)的溝通能力，協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力，組織能力及分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力；具備指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人員正確完成工作任務(wù)的能力；具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作、全局觀念精神。其他使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔考核指標(biāo)

11、1、 運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的控制率；2、 運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成率；3、 運(yùn)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)程度；4、 集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)；晉升方向總裁晉升條件根據(jù)績(jī)效考核、月度總結(jié)報(bào)、日常行為規(guī)范、有關(guān)數(shù)據(jù)為依據(jù)，獎(jiǎng)懲說(shuō)明依照集團(tuán)相關(guān)獎(jiǎng)懲制度為標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系崗位人簽字姓名： 日期： 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)職位代碼 WJ-CW-01所屬部門 財(cái)務(wù)部崗位級(jí)別直屬上級(jí)董事長(zhǎng)直接下屬財(cái)務(wù)經(jīng)理所轄人員經(jīng)理、出納、會(huì)計(jì)、審計(jì)、倉(cāng)管崗位分析日期工作概要崗位職業(yè)行為禁區(qū)1. 泄露或出賣公司機(jī)密、以權(quán)謀私，損害公司利益 2. 嚴(yán)重瀆職，徇私舞弊，給公司造成損失 3. 后果嚴(yán)重者將根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法之

12、規(guī)定解除勞動(dòng)合同，并追究其法律責(zé)任 職業(yè)素養(yǎng)崗位素質(zhì) 1. 高度認(rèn)同公司核心價(jià)值觀 2. 認(rèn)同結(jié)果導(dǎo)向的工作方法、尊重客戶價(jià)值的工作取向3. 具備職業(yè)經(jīng)理人的自律與勤奮，是職業(yè)化的榜樣 4. 堅(jiān)持原則，能夠獨(dú)立履行人力資源職能 個(gè)人素質(zhì) 1. 誠(chéng)實(shí)守信、性格開(kāi)朗 2. 責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng) 3. 沉穩(wěn)、敬業(yè)、細(xì)致、耐心工作職責(zé)1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場(chǎng)狀況；2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡

13、會(huì)議。4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動(dòng)的組織與實(shí)施。5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向總經(jīng)理和董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫(kù)管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。7、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)股東權(quán)益。8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)

14、議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。13、組織做好保密工作。14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。工作內(nèi)容 1、向董事會(huì)和總經(jīng)理提出財(cái)務(wù)管理、運(yùn)作方面的意見(jiàn)和建議；2、對(duì)董事會(huì)、總經(jīng)理、財(cái)會(huì)部門和財(cái)會(huì)人員以及有關(guān)人員在決策與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)情況進(jìn)行監(jiān)督，有權(quán)查閱、檢查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料，監(jiān)督其日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；3、參與擬訂和審核重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)施方案，包括年度預(yù)決算方案、資金使用和調(diào)度計(jì)劃、費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃、籌融資計(jì)劃和利潤(rùn)分配方

15、案、經(jīng)營(yíng)班子年薪方案、彌補(bǔ)虧損方案等；4、參與貸款擔(dān)保、對(duì)外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等重大決策活動(dòng)；5、對(duì)資產(chǎn)變動(dòng)和大額資金流動(dòng)事項(xiàng)實(shí)行重點(diǎn)跟蹤報(bào)告，做到事前、事中和事后監(jiān)督；資產(chǎn)變動(dòng)包括：全資、控股企業(yè)的改制、兼并、破產(chǎn)、解散、關(guān)閉、債務(wù)重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、貸款擔(dān)保和資產(chǎn)抵押等。大額資金流動(dòng)包括：數(shù)額較大的資金調(diào)拔和現(xiàn)金支付；公司對(duì)外舉債，擔(dān)保、發(fā)行債券等。6、對(duì)屬下全資、控股企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行和財(cái)務(wù)決策活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，審核對(duì)外報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)告，確認(rèn)其準(zhǔn)確性；7、對(duì)下屬單位主管財(cái)會(huì)工作的財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管的年度和任期考核、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等提出建議；8、定期董事會(huì)、總經(jīng)理報(bào)告資產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)狀況和重大經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和方案實(shí)施情況以及其它應(yīng)報(bào)告的事項(xiàng)；9、董事會(huì)賦予的其他職權(quán)。權(quán)限任職資格教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷相關(guān)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具有豐富的財(cái)務(wù)管理、資金籌措經(jīng)驗(yàn)；技能技巧熟悉稅法政策、營(yíng)運(yùn)分析、成本控制及成本核算；個(gè)人素質(zhì)具有一