重慶能投渝新能源有限公司東林煤礦

1、重慶能投渝新能源有限公司東林煤礦2018年11月份開展事故隱患排查治理的總結(jié)及分析報告為嚴(yán)把事故隱患排查治理工作，確保四季度及12月份安全生產(chǎn)穩(wěn)定目標(biāo)，認(rèn)真落實事故隱患排查治理，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查整治落實“五定”規(guī)定，現(xiàn)將11月份事故隱患排查情況統(tǒng)計如下：一、安全生產(chǎn)大檢查大排查大整治自查自糾隱患統(tǒng)計 礦井11月份開展安全綜合大排查及專業(yè)隱患排查22次（含每月第一次為礦長組織全覆蓋事故隱患排查），共計排查隱患117條，考核金額15600元。其中安全專業(yè)29條、頂板36條、機(jī)運(yùn)23條、一通三防25條、防治水4條。均按“五定”要求按期整改完成、驗收、銷號。二、隱患分析及整治措施（一）安全管理：員工操

2、作不規(guī)范，違章現(xiàn)象時有發(fā)生。原因分析：員工的操作行為和應(yīng)知應(yīng)會知識崗位描述的掌握、手指口述安全確認(rèn)及危險源辨識有差距，導(dǎo)致違章和不規(guī)范操作行為依然存在。下一步防范措施：加強(qiáng)員工安全思想教育，特別是認(rèn)真開展好四季度安全系列活動，強(qiáng)化事故案例警示教育，抓好公司安全禁令18條規(guī)定的學(xué)習(xí)和危險源辨識培訓(xùn)工作，強(qiáng)力推進(jìn)員工手指口述安全確認(rèn)和應(yīng)知應(yīng)會崗位描述，狠反“三違”，著力規(guī)范員工操作行為和提升員工業(yè)務(wù)技能。（二）頂板管理：支護(hù)質(zhì)量不合格，頂板背護(hù)不到位；支柱打設(shè)或間排距不符合規(guī)定；架廂及錨桿支護(hù)質(zhì)量差；防矸設(shè)施不齊不全；掘進(jìn)積矸超標(biāo)等。頂板管理中隱患及問題主要體現(xiàn)在巷道支護(hù)及工作面支護(hù)上，例如：巷道

3、支護(hù)質(zhì)量不合格，背護(hù)不到位；工作面支柱支設(shè)角度或間排距距離不符合規(guī)定等。原因分析：巷道支護(hù)在初始架設(shè)時工程質(zhì)量要求不高，支護(hù)質(zhì)量不合格，巷道遇壓力顯現(xiàn)背護(hù)出現(xiàn)斷排花、爛芭片、片幫等現(xiàn)象，工作面因周期來壓等因素影響、支護(hù)時支柱質(zhì)量不合格均是造成巷道或工作面頂板支護(hù)不合格的因素。下一步防范措施：加強(qiáng)員工現(xiàn)場崗位操作能力培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平，在支護(hù)過程中嚴(yán)格按照規(guī)程措施作業(yè)。（三）一通三防管理：通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑不合理或損壞未及時處置；監(jiān)控設(shè)施、設(shè)備安設(shè)不合理；壓風(fēng)自救及防塵安設(shè)、維護(hù)不到位，粉塵處置不力等。例如“一通三防”方面隱患及問題為通風(fēng)設(shè)施管理、監(jiān)測管理、防滅火管理。表現(xiàn)在通風(fēng)設(shè)施損壞未得到

4、及時修補(bǔ)，通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑不合理；監(jiān)測設(shè)施安裝不合理，調(diào)校記錄時間不符合規(guī)定；注漿孔注漿量與設(shè)計值有偏差，粉塵堆積較厚未得到及時清掃。原因分析：通風(fēng)設(shè)施在構(gòu)建時質(zhì)量不合格，在日常管理中未得到及時的維護(hù)，日常管理存在漏洞，監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施調(diào)校時間不符合要求，計劃與要求不相符，防滅火注漿等措施在執(zhí)行過程中打折扣，措施落實不得力。下一步防范措施：加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，在構(gòu)筑中提高工程質(zhì)量；監(jiān)測管理務(wù)實操作；防滅火工作嚴(yán)格按照設(shè)計、安全技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)，粉塵須及時進(jìn)行清掃。（四）機(jī)運(yùn)專業(yè)：設(shè)備不完好；保護(hù)裝置安設(shè)不符合規(guī)定；皮帶、溜子運(yùn)行管理不到位，設(shè)備間距及人行安全間距不足；采掘機(jī)械使用不好等。原因分析：設(shè)備檢

5、修不到位，造成設(shè)備帶病運(yùn)行。下一步防范措施：加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的檢查、檢修、使用、維護(hù)管理，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障，必須停止作業(yè)，待設(shè)備檢修合格后方能開啟設(shè)備作業(yè)。設(shè)備安裝初期，須提前作好計劃，務(wù)必將其所用設(shè)施、設(shè)備構(gòu)件配備齊全，保證設(shè)備安裝、投入及時到位。（五）防治水專業(yè)：巖巷中腰線延放及層位控制有差距。原因分析：管理人員及員工業(yè)務(wù)技能有差距、現(xiàn)場管控不力，工作責(zé)任心不強(qiáng)。下一步防范措施：強(qiáng)化管理人員“應(yīng)知應(yīng)會”業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和強(qiáng)化現(xiàn)場跟班管控。（六）標(biāo)準(zhǔn)化管理：管理及員工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識不高，材料牌板未及時懸掛，纜線吊掛不符合規(guī)定，雜物、浮煤未得到及時清理，巷道質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。原因分

6、析：對現(xiàn)場存在“習(xí)以為?！钡膽B(tài)度，標(biāo)準(zhǔn)化問題重復(fù)出現(xiàn)現(xiàn)象明顯。下一步防范措施：提高管理人員標(biāo)準(zhǔn)化意識，認(rèn)真落實現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作，以點(diǎn)到面進(jìn)行整治。三、隱患排查活動1.礦井每月進(jìn)行一次全覆蓋事故隱患排查，各專業(yè)每周進(jìn)行一次專業(yè)安全大檢查，基層科隊做到班班排查，崗位做到時時排查。從現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患，整治隱患。2.開展安全體檢式自查自改工作，針對自己排查出的隱和問題及時進(jìn)行重點(diǎn)整治。四、重點(diǎn)管控一是抓好3603二段工作面回采期間頂板管理和隅角瓦斯管理、防滅火管理，管控責(zé)任部門：生產(chǎn)科、通瓦科、安全科。二是抓好3602三段-250m機(jī)巷工作面掘進(jìn)期間防突管理和錨支頂板管理，管控責(zé)任部門：通瓦科、生產(chǎn)科、安全

7、科。三是抓好32區(qū)-250m-200m1#矽灰?guī)r上山（下座）掘進(jìn)機(jī)運(yùn)提升和頂板管理，防止跑車事故。管控責(zé)任部門：機(jī)動科、生產(chǎn)科、安全科。五、工作安排（一）深入開展四季度及12月份安全系列活動、大力營造濃厚氛圍。12月份是實現(xiàn)全年安全目標(biāo)最關(guān)鍵的一個月，一是認(rèn)真貫徹落實（渝能源發(fā)2018530號）轉(zhuǎn)發(fā)重慶市人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知、二是認(rèn)真貫徹落實今年最后一個月安全生產(chǎn)管控措施。（二）狠抓責(zé)任落實，強(qiáng)化現(xiàn)場管理和隱患排查治理到位，以安全風(fēng)險分析為主線、以風(fēng)險預(yù)控措施為途徑、以現(xiàn)場安全確認(rèn)和隱患排查整治為抓手、以嚴(yán)管嚴(yán)控重獎重罰為手段，確保管控落實到位、

8、隱患發(fā)現(xiàn)及時，整治到位。強(qiáng)化安全壓力沉底，確保員工自保互保到位，確保順利實現(xiàn)全年安全目標(biāo)。（三）加強(qiáng)防滅火管理和局部通風(fēng)管理。嚴(yán)格落實綜合防滅火措施和預(yù)案，杜絕煤層自燃發(fā)火；抓好3603二段工作面防滅火管理、3607一段工作面隅角瓦斯管理。（四）嚴(yán)格技術(shù)管理，抓好防重防大工作。加強(qiáng)防突和錨支頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩個“四位一體”防突措施和錨支安全技術(shù)措施，抓好3602三段-250m機(jī)巷掘進(jìn)工作面掘進(jìn)期間防突管理及錨支頂板管理。（五）其他要求一是定于12月3日開展月度全覆蓋事故隱患排查，由礦長組織，具體安排由安全科制定排查方案，包括礦井全覆蓋方案；檢查范圍全覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位；制定排查地點(diǎn)、路線

9、及內(nèi)容。二是12月份增加科長事故隱患日排查，具體詳見文件。每周嚴(yán)格執(zhí)行安全綜合、各專業(yè)的隱患排查制度，各分管副礦長及安全、生產(chǎn)、技術(shù)等專業(yè)科室、基層科隊正職嚴(yán)格按時參加事故隱患排查；排查過程中細(xì)查隱患，狠反三違和不規(guī)范操作行為；各檢查人員要將所檢查隱患及問題進(jìn)行隱患等級分級，并根據(jù)隱患制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并在當(dāng)天下午進(jìn)行隱患匯總和處理；專業(yè)科室查看所收集隱患是否有重大事故隱患，存在重大事故隱患的整治過程中需派專人指揮，并有安監(jiān)員在現(xiàn)場監(jiān)督；專業(yè)科室根據(jù)所收集隱患明確隱患整治單位和責(zé)任人，隱患治理符合“五落實”要求；各單位要認(rèn)真落實整改隱患排查查出的各類隱患和問題，做好隱患整改驗收和復(fù)查銷號。六、考核情況嚴(yán)格按照“五定”原則要求各基層科隊、地面隊伍對排查出的隱患進(jìn)行整改，并按期完成。按照東林煤礦考核制度與獎罰辦法進(jìn)行考核。 重慶能投渝新能源有限公司東林煤礦 二一八年十二月一日7東林煤礦自查自糾實施情況匯總表項目專業(yè)名稱循環(huán)檢查次數(shù)（次數(shù)）發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)（條）整改隱患條數(shù)（條）發(fā)現(xiàn)重大